瑞幸咖啡 - 2025年第一季度总净收入88.65亿元，同比增长41.2%，GMV达103.54亿元，GAAP营业利润增长至7.37亿元，营业利润率8.3% [1] - 一季度净新开门店1757家，截至季末全球门店总数达24097家，较2024年第四季度环比增长7.9% [1] - 中国市场净增1743家门店，总数达24032家，自营和联营门店分别为15541家和8491家；国际市场净增14家门店，总数达65家 [1] - 一季度月均交易客户数达7427万，同比增长24.0%，截至季末累计交易客户数约3.55亿 [1] - 郭谨一卸任董事长，继续留任首席执行官及董事，黎辉重新加入董事会并担任董事长 [2] 星巴克中国 - 2025财年第二财季营业收入达7.397亿美元（约52亿元人民币），同比增长5%，净收入、门店交易量、利润率三大关键指标同比持续增长 [3] - 本财季各商圈、不同城市层级、各个营业时段同店交易量均攀升，同比增长4%，同店销售额继续改善，门店经营利润率保持两位数，公司利润率同比增长 [3] - 第二财季门店数同比增长9%，截至季末门店总数达7758家，覆盖超1000个县级市场 [3] - 继续加码，挖掘本土消费者需求，推出以中国春节为主题咖啡豆 [4] 咖啡行业 - 人均咖啡消费频次由2023年的5.6次提升至2024年的7.0次，咖啡消费持续稳定增长 [5] - 国内咖啡外卖人均年度消费频次由2023年的3.9次提升至2024年的4.1次，同比增长5.1%，2024年外卖咖啡订单量TOP10品牌中国产品牌占比70%，瑞幸咖啡年度订单量同比增速84.5%，Manner和拉环咖啡年度订单量同比翻倍增长 [5] - 外卖咖啡人气产品反映用户咖啡产品偏好“三维矩阵”，底层为经典咖啡产品，中层调和口味，茶咖、果咖等本土化创新开拓新增量 [6] 新式茶饮行业 - 3月26家新式茶饮连锁品牌共新开门店2178间，环比增长143%，同比增长37.76%，去除蜜雪冰城数据整体新增门店呈下降趋势 [7] - 开店趋势两极分化，除蜜雪冰城外，快乐番薯单月开店206家，沪上阿姨开出95家 [7] - 腰部品牌分化加剧，部分品牌3月新开门店为0，多数品牌处于调整与观望状态 [7] - 行业未走出“低速修复”阶段，头部品牌加速扩张，腰部品牌收缩转型，门店格局持续分化，或进入精细运营阶段 [7] 肯悦咖啡 - 4月29日中国第一千家门店亮相北京，打造全球首个“北京礼物”咖啡社交概念店 [8] - 未来将继续拓展门店网络，加大产品研发和创新力度 [9]

文章核心观点 瑞幸咖啡董事长变更，郭谨一不再担任董事长留任CEO及董事，黎辉重新加入董事会并担任董事长 [1] 管理层变动 - 董事长、CEO郭谨一不再担任董事长，继续留任公司首席执行官及董事 [1] - 董事会批准黎辉重新加入董事会并担任董事长职务，黎辉现任大钲资本董事长兼首席执行官 [1] 管理层履历 - 郭谨一是瑞幸咖啡联合创始人，2016年加入神州租车后参与瑞幸创业，2020年7月接任董事长推动三大变革 [2] - 黎辉曾于2020年7月前担任瑞幸咖啡董事，目前担任泰邦生物董事长，2017年创立大钲资本 [2] 公司变革 - 业务重整，关停亏损门店，聚焦核心市场 [2] - 推出“生椰拿铁”“轻轻茉莉”等爆款产品，带动毛利率提升 [2] - 引入独立董事制度，建立内审部门，2024年支付1.8亿美元与美国集体诉讼和解，完成债务重组 [2] 财务数据 - 2024年第一季度总净收入88.7亿元人民币，同比增长41.2% [2] - GAAP营业利润大幅增长至7.4亿元，营业利润率为8.3% [2] - 一季度月均交易客户数达7427万，同比增长24% [2] 股东情况 - 大钲资本为瑞幸咖啡最大股东，2022年1月牵头买方团完成对瑞幸部分老股收购，成为投票权超过50%的控股股东 [2]

财务表现 - 第一季度总净收入88.65亿元，同比增长41.2%，主要得益于GMV同比增长42%至104亿元 [2] - 净利润5.251亿元，去年同期净亏损8310万元，净利润率从-1.3%提升至5.9% [2] - GAAP营业利润7.372亿元，去年同期亏损6510万元，营业利润率从-1.0%提升至8.3% [2] - Non-GAAP营业利润8.643亿元，Non-GAAP营业利润率从0.1%提升至9.7% [2] - 总营业费用81.282亿元，同比增长28.1%，占收入比例从101%降至91.7% [4] - 材料成本35.73亿元，同比增长21.3%；门店租金及其他运营成本23.29亿元，同比增长27.0%；销售与营销费用4.96亿元，同比增长52.4% [4] 门店运营 - 门店总数增至24097家，其中自营门店15598家，合作门店8499家，较上季度增长7.9% [5] - 净新开门店1757家（中国1743家，新加坡6家，马来西亚8家） [5] - 自营店同店销售额恢复正增长，达8.1% [6] - 平均每月交易客户7427.2万，同比下降4.6% [6] 战略与展望 - 中国咖啡市场仍处快速发展早期阶段，规模增长和市场占有率为当前战略重点 [7] - 产品价格策略保持竞争力，无提价计划，以扩大市场份额 [7] - 预计下半年毛利面临压力，主要因咖啡生豆价格上涨及现制饮品竞争加剧 [8] - 将通过规模优势和运营效率提升对冲成本压力，保持合理利润水平 [8] 管理层变动 - 大钲资本董事长兼首席执行官黎辉接替郭谨一担任董事长，郭谨一继续担任CEO及董事 [10] - 大钲资本持有公司31.3%股份，掌握53.6%投票权；郭谨一持股1%，投票权0.7% [15] - 黎辉曾担任瑞幸董事（2020年7月前），现任泰邦生物董事长，拥有高盛、华平投资等机构背景 [10][11][12][13] - 大钲资本2022年牵头收购瑞幸部分老股，成为控股股东 [14]

智通财经APP获悉，近日，瑞幸咖啡(LKNCY.US)召开FY25Q1的财报电话会。第一季度公司总净营收同 比增长41%至约89亿元。营业利润反弹至近7.4亿元，营业利润率提升至8.3%。瑞幸提到，第一季度的 增长主要由销量驱动，同店销售增长(SSSG)的提升来自内外部因素。第一季度的同店销售增长达到 8%，反映了公司坚实的基本面和一些有利因素。预计接下来几个季度，随着情况正常化，同店销售增 长将趋于温和。 Q&A问答 Q：同店销售增长(SSSG)提升的驱动因素有哪些，能否从价格和销量方面拆分?今年接下来几个季度的 同店销售增长趋势如何? A：第一季度的增长主要由销量驱动，同店销售增长的提升来自内外部因素。 (1)外部因素方面，中国咖啡市场持续发展，消费者需求大，增长潜力可观;过去一年新开的很多门店已 进入成熟期，门店网络的扩张使公司能更好地利用市场顺风;今年相对温暖的冬天也支撑了高于预期的 杯量销售，推动了业绩。 (2)内部因素方面，同店销售增长转正进一步验证了公司的战略决策，所开的门店质量高、选址精心， 随着时间推移展现出强大的韧性和满足客户需求的能力。公司利用品牌投入、多元化的产品供应以及供 应链优势， ...

智通财经4月30日电，记者获悉，瑞幸咖啡管理层出现变动。其中董事长、CEO郭谨一不再担任本公司 董事长，将继续留任公司首席执行官及董事。同时，董事会已批准黎辉重新加入董事会并担任董事长职 务的任命。据了解，截至2025年2月28日，大钲资本持有17.4%的A类股，及100%的B类股，为瑞幸咖啡 最大股东。目前，大钲资本一共持股为31.3%，有53.6%的投票权，而黎辉担任董事长兼首席执行官。 （记者 徐赐豪） 瑞幸咖啡董事长郭谨一卸任 大钲资本黎辉接棒 ...

2025年4月29日，瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）公布的2025年第一季度财报，引发了行业内外的广泛关 注，这份财报对行业格局和投资者预期有着重要影响。财报显示，瑞幸咖啡一季度展现出强劲增长势 头。营业利润达7.37亿元，GMV达104亿元，如此亮眼的成绩不禁让人好奇其增长动力和经营策略。 从财务关键指标来看，第一季度瑞幸咖啡实现总净收入88.65亿元人民币，同比增长41.2%。在市场环境 复杂多变的情况下，瑞幸通过优化产品结构，推出如"鲜萃轻轻茉莉"等新品，满足了消费者多样化的需 求，推动了收入增长。利润方面，GAAP营业利润率达8.3%，自营门店门店层面营业利润贡献为11.06 亿元人民币，同比增长244.8%，来自联营门店的收入为20.81亿元人民币，同比增长38.0%。随着品牌影 响力扩大、运营效率提升和全球供应链的持续完善，其利润增长具备可持续性。 门店运营与市场拓展方面成果显著 瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示："我们将通过持续提供具有价格优势的高品质产品，战 略聚焦市场份额提升。"中国咖啡市场还处在快速发展的相对早期阶段，规模增长和市场占有率仍然是 瑞幸当前的战略重点。据悉，瑞幸将继续 ...

但在日常消费中，不乏有商家通过"优惠劵"等方式"套路"消费者。发放优惠劵是好事，关键在于发放的 规则是否透明。虽然在法律上随机发放优惠券导致价格不同，不能绝对地认定为大数据杀熟，但是同款 不同价难免引发消费者质疑。 根据消费者权益保护法、电子商务法等规定，商家不得对同一商品在同等条件下设置不同价格。如果企 业通过采集用户画像，将消费能力、购买频次、地理位置等数据编织成隐形枷锁，老顾客忠诚换来的不 是优惠是加价，企业看似获得短期收益，实则是在透支品牌信用。 算法不能变算计，优惠券不能玩猫腻，价格体系如果变成无法验证的黑箱，终将失去消费者的信任，寒 了老顾客的心。 对此，瑞幸客服回应称，不同账户收到的优惠券不同，否认会因购买次数多反而价格更高。 "提振消费"位列2025年十大政府工作任务之首。今年政府工作报告明确提出，强化消费者权益保护，营 造安全放心消费环境；国家市场监管总局等五部门也联合印发优化消费环境三年行动方案，倡导商家诚 信经营，让广大消费者买得放心、用得舒心。 中新网北京4月29日电(查志远)近日，有媒体报道，瑞幸咖啡同一门店同款饮品，在不同账号上价格不 同，且点单多、积分高，甚至购买过"咖啡自由卡" ...

雷递网 雷建平 4月29日 瑞幸咖啡今日宣布，公司董事长、CEO郭谨一博士今日起不再担任公司董事会主席，将继续担任首席执行官和董事会成员。同时，董事会已批准任命黎辉回 归公司担任董事并担任董事长。 黎辉表示："我很荣幸能够在瑞幸咖啡这个重要时刻重新加入董事会并担任董事长一职。我要感谢郭博士作为董事长的杰出贡献，并重申我们致力于执行当 前战略举措的承诺。我期待与郭博士和更广泛的领导团队携手合作，引领公司迈向下一个增长阶段。" 瑞幸财务造假风波中出局董事会 黎辉是大钲资本董事长兼首席执行官，大钲资本是瑞幸咖啡最大股东。 截至2025年2月28日，瑞幸咖啡一共有2,129,852,172股A类股，136,172,004股B类股，及295,384,619股高级优先股。截至2025年2月28日，大钲资本持有17.4% 的A类股，及100%的B类股。大钲资本一共持股为31.3%，有53.6%的投票权。 | | | | | Shares Beneficially Owned as of February 28, 2025 | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- ...

财务表现 - 2025年第一季度总净收入88.65亿元人民币，同比增长41.2% [1] - GMV达103.54亿元人民币 [1] - GAAP营业利润大幅增长至7.37亿元，营业利润率达到8.3% [1] - 自营门店同店销售增长率达到8.1% [1] 门店扩张 - 一季度净新开门店1757家，全球门店总数达24097家，环比增长7.9% [1] - 中国市场净增1743家门店，总数达24032家（自营15541家，联营8491家） [1] - 国际市场净增14家门店，总数达65家（新加坡自营57家，马来西亚加盟8家） [1] 产品表现 - 生椰拿铁累计销量达13亿杯 [3] - 新品"鲜萃轻轻茉莉"单日销量最高达167万杯，创茶饮单品单日销量纪录 [3] - 布局印尼邦盖群岛作为椰浆专属原产地，建立广西横州专属茉莉花产区 [3] 用户增长 - 一季度月均交易客户数达7427万，同比增长24.0% [3] - 累计交易客户数约3.55亿 [3] - 坚持9.9元品质咖啡活动，分区域精细化运营 [3] ESG实践 - 北京中关村旗舰店获LEED铂金级认证，为首家获此认证的中国咖啡品牌 [4] - LEED标准化门店模型通过金级认证，将推进新建悠享店认证 [4] - 参与"地球一小时"活动，推广环保理念 [4] 管理层观点 - 战略聚焦市场份额提升，把握中国咖啡市场增长机遇 [4] - 依托规模优势，坚守产品品质与核心价值主张 [4]

文章核心观点 - 2025年第一季度瑞幸咖啡业绩强劲增长，未来将聚焦市场份额提升，巩固行业领先地位驱动长期增长 [1][2] 财务表现 - 2025年第一季度总净收入88.65亿元人民币，同比增长41.2%，GMV达103.54亿元人民币 [1] - 一季度GAAP营业利润大幅增长至7.37亿元，营业利润率达到8.3% [1] 门店运营 - 一季度净新开门店1757家，截至一季度末全球门店总数达24097家，较2024年第四季度环比增长7.9% [1] - 中国市场净增1743家门店（含香港5家），门店总数达24032家，其中自营15541家，联营8491家 [1] - 国际市场净增14家门店，门店总数达65家，其中新加坡自营门店57家，马来西亚加盟门店8家 [1] 产品情况 - 截止到3月31日，上市4年的生椰拿铁累计销量达13亿杯 [1] - 3月推出的“鲜萃轻轻茉莉”，单日销量最高达167万杯 [1] 用户数据 - 一季度月均交易客户数达7427万，同比增长24.0% [2] - 截至一季度末，累计交易客户数约3.55亿 [2] 其他亮点 - 本月瑞幸咖啡北京中关村旗舰店获LEED ID+C最高等级的绿色建筑铂金级认证，LEED标准化门店模型已通过金级认证 [2]