行业背景与趋势 - 全球正迎来老龄化加速与数字化深度渗透的双重浪潮 中国60周岁及以上老年人口占比已超20% 家庭照护需求激增 [1] - AI技术突破使机器理解人类意图、完成复杂任务成为可能 家庭服务机器人成为解决家务负担、照护压力与情感陪伴缺口的综合方案 [1] - 海尔集团CEO周云杰认为保姆机器人将比汽车更普及 成为家庭基础设施 [1] 公司战略布局 - 海尔兄弟机器人科技（青岛）有限公司于2024年1月成立 专注人工智能软件开发及机器人销售 [2] - 2024年6月海尔战略入股上海新时达（002527） 强化工业机器人领域布局 实现"平台＋机器人"战略 [2] - 发展路径采用"云端大模型+家庭智能体+地面AI终端"的全域生态布局 [2] - 云端智家大脑大模型提供智力支持 家庭智能体作为场景协同神经中枢 地面部署垂域专业机器人 [2] 技术发展阶段 - 家庭服务机器人进化分三阶段：1-2年机械阶段（完成收纳清洁等结构化任务） 3-5年工具交互阶段（使用人类工具） 长期肢体智能阶段（突破触觉伦理实现物理交互） [3] - 技术突破依赖真实场景数据流训练AI 生态无界共创加速产业发展 持续进化实现体验技术升级 [3] 应用场景展望 - 聚焦智慧康养、智能家居等四大场景赛道 行业大会探讨发展路径 [1] - 未来家庭可能拥有多个机器人 不同细分场景对应专业垂域机器人 [2]

行业竞争格局 - 商用车行业竞争白热化，传统企业与比亚迪、吉利等新玩家共同角逐 [1] - 一汽解放董事长认为商用车赛道机会大于危机，新玩家涌入印证领域潜力 [1] - 公司上半年实现"品牌价值连续14年行业第一"等八个"行业第一"的业绩 [1] 质量与技术优势 - 公司实施质量攻坚，上半年质量问题收回频次和金额同比下降30%以上，目标三年后整体问题减少65% [2] - 动力总成事业部完成改革，强化发动机、变速箱、电驱桥等核心部件自主掌控能力 [2] - 15L6SV3天然气发动机搭配Tshift变速箱与轻量化440桥组成的GS280智慧动力域气耗表现行业领先 [2] - 重型电驱桥+单包底挂电池的ER260动力域将于下半年投放，巩固新能源优势 [2] 新能源转型 - 公司新能源销量连续三年翻倍增长，目标今年中重卡新能源销量第一 [3] - 电驱桥、电池、电机生产线逐步落地，全国5大基地实现就近交付降低发运成本 [3] - 与特来电、国家电网合作构建充电网络，与宁德时代联合优化换电技术 [3] - 推出"解放时代"租赁模式和100万公里超长换油周期技术提升运营效率 [3] 产品与智能化布局 - 长春基地推进J7系列化布局，计划2027年迈入全面J7时代 [3] - 青岛基地推出四款"生而全球"产品，已启动海外认证，明年将成为海外主销车型 [3] - 全自主L2++组合辅助驾驶系统即将量产，百公里级行驶可有效替代驾驶员操作 [3] 全球化战略 - 公司从"贸易出口"转向"属地化深耕"，五年内海外销量有望赶上国内 [4] - 已获批4家海外子公司，年内将完成8家布局，乌兹别克斯坦工厂已投产 [4] - 上半年海外销量（除俄罗斯外）同比增长60% [4] - 采取"生而全球"研发策略，针对海外极热、极寒等场景定制产品 [4] - 抽调50名国内顶尖营销人员派驻海外，强化本地化服务能力 [4] 市场竞争策略 - 面对行业价格战，公司坚持"卷价值不卷价格"，一季度未降价影响销量约七八千台但保住了二手车保值率 [4] - 通过"返利管控+滞销补偿"双机制稳定渠道，推出J6PRO半平地板车型等差异化产品 [5] - 某特大桥事故中二手车主因主挂刹车系统精准匹配成功避险，印证不降关键配置的战略价值 [5] 生态协同 - 与特来电合作提供充电时免费体检、保养提醒等服务 [5] - 与宁德时代开发换电模式解决重卡"补能慢"痛点 [5] - "千辆客户俱乐部"为车队免费提供车辆管理系统 [5] - 后市场公司签署"2年全包"对赌协议覆盖质量、维修等全场景 [5] 长期发展战略 - 公司构建从购车到二手车置换的全生命周期服务体系 [5] - 以"稳"应"变"，注重长期竞争力而非短期销量波动 [6] - 以"百年老店"定力在高质量发展道路上稳步前行 [6]

2024年3月，日本央行宣布结束持续八年的负利率政策，将基准利率从-0.1%上调至0%-0.1%。这一政策转向并未改变日本银行业长期面临的低利率困境 ——自1990年代泡沫经济破裂后，日本净息差（NIM）持续低于1%，2024年日本银行业平均净息差（NIM）约为0.6%-0.8%，持续低于1%的水平。这一 数值远低于美国银行业的2.6%-3.2%，以及中国银行业的1.5%-1.6%。如何在"利率地板"下创造价值，成为全球银行业共同面对的命题。 日本Seven银行（SevenBank）的崛起提供了一个独特样本。这家由便利店巨头7-11控股的银行，通过"场景嵌入+技术驱动"模式，在低利率环境中实现了 手续费收入占比35%、单台ATM日均交易量230笔的亮眼数据。其成功揭示了一个核心逻辑：当利率无法成为利润来源时，场景的垄断力与技术的穿透力 将成为新的竞争壁垒。 日本Seven银行的单台ATM日均交易量超100笔，显著高于传统银行ATM。其高峰时段（18:00-20:00）交易占比达35%，这一"高频刚需"场景的嵌入，使其 手续费收入占比从2010年的12%跃升至2024年的38%，远超日本银行业平均的18%-20 ...

AI终端产业发展现状 - 上半年AI手机、AI电脑、AI眼镜等人工智能终端已超百款，成为经济新增长点 [1] - 技术突破与市场需求同频共振，产业升级与消费升级双向奔赴推动AI终端发展 [1] 技术突破的关键作用 - AI终端爆发得益于AI大模型、边缘计算等领域的技术深耕，从单点突破到系统成熟 [1] - 芯片算力提升使终端反应更敏捷，算法优化使交互更自然，底层技术突破让AI终端从实验室走向生活必需品 [1] - 核心技术自主可控是产业命门，机构预测到2027年50%手机、80%电脑将搭载AI功能 [1] 市场需求的核心驱动力 - AI终端快速渗透源于真实市场需求，例如上半年手机厂商新机普遍搭载百亿参数级大模型 [2] - 京东平台618期间AI眼镜成交量同比增长7倍，显示产品受欢迎程度 [2] - 需求牵引供给与供给创造需求的良性循环催生新消费热点，技术创新需锚定实际问题 [2] 生态协同与创新转化 - 成功AI终端依赖芯片、算法、软件、应用、服务的全链条协作，超百款终端涌现得益于硬件厂商、软件企业、内容服务商协同 [2] - 截至6月底建成33家国家级制造业创新中心，241家中试平台纳入重点培育库，加速科技成果转化 [2] - 产业创新平台建设、产业链标准共建、产学研人才联合培养形成生态合力，降低创新成本并提升转化效率 [3] 新兴产业成长潜力 - AI终端从0到1突破及1到100跨越证明新兴产业成长潜力，彰显中国经济韧性 [3] - 技术再创新、市场再拓展、生态再升级将推动AI终端释放更大能量，为高质量发展注入动能 [3]

即时零售市场发展 - 即时零售市场形成阿里系（淘宝闪购+饿了么）、美团、京东三足鼎立格局，各方投入千亿元级补贴展开激烈角逐 [3] - 京东外卖上线4个月已有近200个餐饮品牌销量突破百万，启动"双百计划"投入超百亿元扶持品类标杆品牌 [3] - 淘宝闪购日订单数超8000万，其中非餐饮订单超1300万，日活跃用户超2亿 [3] - 美团外卖推出"0元吃""0元喝"频道，大量无门槛满减券投放 [3] - 瑞幸、库迪、蜜雪冰城成为京东外卖首批销量破亿品牌，迪卡侬参与淘宝闪购促销后户外野营扣环水杯成交增长350%，小吊梨汤入驻京东外卖后整体营业额增长30% [4] - 商务部研究院预测即时零售规模将从2023年6500亿元增长至2030年2万亿元，消费场景从应急需求扩展到日用品、母婴、3C等高频领域 [4] 传统电商转型 - 主流电商平台从单纯追求GMV增长转向提升运营效率、优化用户体验和强化技术赋能 [5] - 天猫流量分配机制从"价低者得"转向"优者多得"，品牌需通过产品创新和消费者需求满足实现增长 [5] - 京东将AI技术作为核心驱动力，AI在各场景降本提效，成为"6·18"活动"又好又便宜"的重要来源 [6] - 电商行业理念转变，效率成为衡量平台核心竞争力的关键指标 [6] 生态协同策略 - 美团凭借外卖业务日均1.2亿单高频次，将用户转化为酒店旅游等高利润率业务客户 [6] - 阿里巴巴将饿了么、飞猪并入中国电商事业群，与淘宝闪购深度协同构建完整闭环，淘宝App日活用户5个月内增长5000万，非餐订单占比达75% [7] - 京东外卖业务带动新注册PLUS会员超40万，PLUS会员外卖复购率较非会员高出2倍，复用自营物流网络午间闲置运力实现家电数码30分钟达 [7] 行业监管动态 - 国家市场监督管理总局约谈京东、美团、饿了么等平台，要求遵守电子商务法、反不正当竞争法等法律法规 [7] - 发布《直播电商监督管理办法（征求意见稿）》，进一步规范直播电商行业 [8]

小米"人车家全生态"战略核心 - 生态本质从"产品控制"转向"场景控制"，通过传感层、执行层、交互层三层技术闭环实现需求与响应的自动联结 [2] - 传感层部署人体传感器、门窗传感器等环境感知终端矩阵，提升自动化可靠性 [2] - 执行层实现车家协同响应（如车内语音控制家居设备），倒逼行业从单品研发转向系统集成 [2] - 交互层通过毫米波雷达等生物感知技术预判需求，用空间智能取代人工指令 [2] 战略动因与行业影响 - 解决用户跨场景智能联动痛点：生态协议不统一、需多APP操作、安防隐忧等真实需求 [4] - 小米家电业务2025年最新季度财报显示空冰洗三大件均跻身中国市场第四，家电板块升级为集团战略业务 [4] - 推出澎湃OS统一连接协议，开放第三方接入标准，通过跨场景数据流构筑竞争壁垒 [6] - 竞对如美的与海信签订战略合作协议，围绕AI、制造等领域合作以对抗小米开放生态 [7] 智能家居行业趋势 - 2025年全球智能家居市场规模将突破4000亿美元，中国市场复合增长率保持25%以上 [8] - 国家"十五五"规划要求新建住宅全屋智能预装率达30%以上，行业向空间智能化发展 [8] - 模块化设计成为关键，需打破家装标准化桎梏，通过预制化智能空间单元缩短交付周期 [10][11] 生态开放与服务重构 - 小米支持Matter等开放协议，推动不同品牌智能模块自由组合，降低集成成本 [12] - 行业利润来源从硬件制造转向数据应用效率与生态协同能力，封闭系统模式被打破 [12] - 用户决策逻辑重构：从关注硬件参数转向"系统预判需求"、"场景切换流畅度"等软体验 [13] 未来竞争格局 - 行业话语权将集中于两类企业：掌控数据护城河的生态寡头或深耕场景体验的垂直服务商 [15] - 技术标准化、生态开放化、服务场景化是推动智能化体验普惠化的核心路径 [14]

调研背景与目的 - 第一财经调研团自6月起启动一线走访 重点了解企业在技术攻关 业务拓展 资源协同 持续创新等方面的成果与需求 [1] - 上海组织开展"十五五"规划"百家访谈 万家调研"活动 第一财经深度参与面向独角兽企业创始人的调研 助力规划编制科学化 [1] - 调研形式包括走访 座谈会 专题研究等 覆盖上海张江 闵行 徐汇等创新高地企业 [1] 企业技术发展现状 - 数字芯片领域取得多项技术突破 包括验证全流程EDA平台 可测性设计DFT全流程平台 SCAN边界扫描测试工具等 [3] - 芯片验证技术覆盖从早期虚拟建模到后期全芯片级原型验证的全流程 测试平台具有高效直观的特点 [3] - 存储单元内建自测试软件工具 测试向量自动生成工具等创新成果显著提升芯片测试效率 [3] AI与数据需求 - AI成为多数企业业务发展核心驱动力 相关投入力度大且存在显著算力需求 [5] - 高质量场景化数据获取难度大 企业对丰富合规且贴近真实应用场景的数据资源需求迫切 [5] - 被调研企业涵盖智能硬件 半导体 机器人 体育服务等行业 普遍依托上海产业集群优势形成竞争力 [5] 全球化与生态协同 - 全球化布局成为独角兽企业战略选择 部分企业筹备产品出海但担忧前期高昂成本 [7] - 已成功海外建厂的企业面临陌生法律法规导致的咨询成本激增问题 [7] - 企业期待政府提供专业咨询 高效中间服务 针对性资金补贴等系统性出海支持 [7] - 生态协同成为高频诉求 企业希望打破行业壁垒推动开放协议和统一标准 [7] 后续调研计划 - 7月将持续进行独角兽企业面访调研 追踪发展为政策制定提供参考 [10] - 开展"我为'十五五'建言"线上调研活动 邀请高成长企业管理者建言献策 [10]

行业趋势 - 中国大家居建装行业正从单一产品竞争转向提供空间整体解决方案的能力输出[2] - 行业从全球供应链的"生产车间"向"解决方案策源地"转变[5] - 未来全球竞争的核心是以平台为纽带、以生态为支撑的体系化竞争[6] 展会亮点 - 第27届中国建博会（广州）吸引近2000家参展企业，以室内空间、门窗户外、材艺智造三大生态为核心重构布局[1] - 展会首次设立智能照明展馆，吸引头部智能照明企业参展并举办专业论坛[6] - 展会通过CBD World-Connect计划和"领航出海"行动联动国际资源，入驻7大国际社交平台加强全球招商[6] 智能家居发展 - AI智能家居成为新兴消费热点，全屋智能化系统、智能门锁备受关注[3] - 海尔智家旗下三翼鸟品牌展示可定制、快速交付的AI智慧家解决方案[3] - 智能应用从简单控制升级为对室内不同空间的分区智能控制[3] 企业动态 - 万师傅公司作为广东省"专精特新"企业，展示数智化优势五大功能区[3] - 华为、博世等科技巨头与欧派、索菲亚等家居龙头共同展示多元化解决方案[4] 生态布局 - 室内空间生态以"融生"为主题，覆盖定制家居、智能设备、卫浴照明等全链路题材[4][5] - 门窗户外生态以"外拓"打造建筑外围解决方案，聚焦系统门窗、入户门等[5] - 材艺智造生态以"向新"聚焦工艺与技术突破，提供五金、材料、装备三大展示场域[6]

行业背景 - 新能源汽车行业从政策驱动的高速成长期进入补贴退坡后的市场洗牌期，竞争激烈[1] - 制造端的"硬实力"成为企业穿越周期的关键支撑[1] 公司战略与定位 - 蔚来聚焦智能制造战略，被选为行业标杆工厂案例[1] - 通过全链路数字化工厂和生态化创新，构建差异化竞争壁垒[6][16] 智能制造技术亮点 - "魔方"智能立体存放平台：6层753个车位设计，支持360多万种配置组合+14天交付的高效柔性生产[4] - 车身车间：全铝/钢铝双线生产，每小时最大产能60台车身，四门智能装配仅需98秒，重复精度0.05mm[4] - 总装车间：智能化底盘拼合误差<1mm，拧紧合格率99.9%，自适应高精度在线测量实现质量追溯[4] - "飞地"智能装配岛：AGV应用缩短新车型调试周期2/3，实现不停产迭代[5] - "天工"智能制造管理系统：实现全流程智能协同与定制化工位界面[5] 能源生态创新 - 换电站技术构建"车-电-服"生态，实现电池资产化与能源服务化[6] - 能源服务延伸制造端竞争力，形成生态护城河[6] 技术研发成果 - AI技术应用使资源占有率降低50%，产线通电后3至11小时内产出合格整车[11] - 产学研协同创新覆盖车型研发、自动驾驶系统及车路云一体化等关键技术[11] 行业影响与展望 - 智能电动汽车技术革新将辐射机器人制造、高端家电制造等多个行业[9] - 中国新能源汽车需以智能制造为根基，整合供应链、能源网与用户生态实现全球化突破[16] - 0.05mm误差精度与生态协同的结合将改写全球汽车产业格局[16]

会议背景与主题 - 会议主题为"共建互联，合规致远，直销企业、电商平台生态建设的双轮驱动"，旨在通过政企协作打击"直销黑产"并优化上海直销行业营商环境 [1] - 5家在沪直销企业与5家头部电商平台签署《合作备忘录》，标志着上海在规范直销行业生态方面迈出重要一步 [1] 政企协作机制 - 上海市市场监管局搭建"互联网执法协作共治平台"，通过跨部门数据共享和联合执法精准打击违法行为 [4] - 《合作备忘录》以"守'沪'正品、保护消费者权益、反对低价内卷"为合作方向，探索协同发展新方式 [4] - 上海直销行业与电商平台建立跨领域协同治理机制，为全国直销行业生态治理树立标杆 [3] 直销行业现状与挑战 - "直销黑产"现象包括制售假冒伪劣产品、恶意诋毁品牌、低价倾销，严重扰乱市场秩序并损害消费者权益 [4] - 直销企业并行经营实体商品和基于产品的事业机会，在经济调整期提供低成本创业机会 [4] - 数字化浪潮下，直销企业既是新质生产力主体，又是电商、播商等数字化展业的重要组成部分 [5] 自然阳光的实践与战略 - 公司自2017年5月获直销经营许可证后，将合规经营与技术创新视为发展双引擎 [4] - 定位为"指尖上的直销公司"，制定"数字化八爪鱼策略"布局全渠道矩阵，形成"品牌传播—产品体验—社群运营"闭环生态 [7] - 总经理周鲁浩开设个人短视频IP"自然阳光Henry"，通过抖音和微信视频号推广品牌与产品理念 [7] 行业发展趋势 - 直销与电商结合是时代趋势，需在监管框架下良性发展 [8] - 数字化转型推动直销行业从"传统模式"向"生态协同"蜕变 [8] - 上海优化营商环境8.0行动方案为直销企业与电商平台合作提供创新机制，助力打造"国际范本" [8]