2025年江苏文旅市场整体表现 - 全省接待境内外游客12亿人次 实现旅游总收入1.48万亿元 分别同比增长10.4%和10.2% [1] - 文旅市场呈现“人财”两旺、持续回升向好的良好态势 [1] 文旅消费规模与结构 - 全省银联渠道异地文旅消费达6646.24亿元 同比增长13.9% [1][2] - 异地文旅消费占全行业异地消费的29.55% 同比提高4.5个百分点 [1] - 异地文旅消费规模占全国文旅消费总额的10.22% 保持全国第一 [1][2] 政策支持与规划 - 省政府办公厅印发《江苏省持续推动文化旅游业高质量发展三年行动计划(2025—2027年)》 提出六大行动22项重点任务 [4] - 省文旅厅全年公布三批近250个文旅促消费奖补项目 涵盖文艺演出、体育运动、文旅新业态等多个领域 采用“直达快享”“免申即享”的奖补模式 [4] 入境旅游市场复苏 - 全省入境游客约426万人次 同比增长40.26% [4] - 纳入监测的262家4A级以上景区共接待入境游客378.92万人次 同比增长40.37% [4] - 入境过夜游客数305.2万人次 同比增长14.9% [4] - 入境旅游外汇收入约42.2亿美元 同比增长24.3% [4] 业态创新与融合消费 - 全省博物馆全年接待观众突破1.4亿人次 保持全国第一 [5] - 南京博物院、扬州中国大运河博物馆的VR沉浸式展览上线不到两月接待观众超11万人次 创收超2400万元 [5] - “苏超”联赛带动主场城市比赛日接待游客超2500万人次 其中外地游客增长超过两成 [7] 消费活动与场景拓展 - 全年累计推出3800余项特色活动和2400余条惠民措施 [8] - 第七届大运河文化旅游博览会吸引国内外912家单位参展 现场观众近16万人次 [8] - 全省纳入监测的97家夜间文旅消费集聚区年接待游客4.82亿人次 消费额达1510.78亿元 [10] 区域市场发展 - 全年县域游客量同比增长11.49% [10] - 泗洪县在2025年前10个月游客接待量已突破千万人次 [10] - 东海县“五一”期间水晶旅游相关销售额实现翻倍增长 [10]

核心观点 食品饮料板块在经历漫长调整后复苏信号逐步显现，宏观企稳、餐饮流量回弹、白酒周期企稳是主要标志[2] 2026年投资机会将围绕三大主线展开：把握复苏节奏、挖掘存量中的成长机会、以及锚定情绪消费带来的蓝海市场[2] 行业复苏节奏与特征 - 宏观层面逐步回暖，2025年1-9月最终消费支出对GDP增长贡献率达53.5%，社会消费品零售总额达41.22万亿元，同比增长4.3%[15] 核心CPI从2025年2月的0%低点稳步爬升至10月的1.2%，显示服务类消费内生动力修复[19] - 餐饮行业率先复苏，2025年1-9月全国餐饮收入突破4.0万亿元，同比增长3.3%，预计全年达5.7万亿元[20] 截至2025Q3餐饮门店总数达839.4万家，连续3个季度稳健回升[20] 但消费呈现理性回归，2025Q3人均消费金额回落至34.7元，近60%门店人均消费集中在30元以下价格带[30] - 餐饮供应链竞争格局有望缓和，食品加工板块资本性支出在2021年达阶段高位后持续回落，2025年前三季度降至约44亿元，企业经营重心转向提升效率与盈利能力[34] - 啤酒消费量将直接受益于餐饮复苏，2026年行业“高端扩容、中端提质、低端收缩”的特征将更明显[41] - 白酒行业经历深度调整后显露企稳迹象，2025Q3需求降至冰点，龙头酒企业绩集中出清，行业整体PE估值回落至历史区间底部，公募配置比例降至约6.7%[42][45][47] 展望2026年，白酒行业将呈现“需求弱复苏、供给强管理、高价位集中化、中价位微创新”的特征[48] 存量市场的结构性成长机会 - **场景创新驱动增长**：零食量贩渠道维持高势能，截至2024年行业GMV规模达1297亿元，2019-2024年CAGR达77.9%，预计至2029年GMV超6000亿元[68] 行业双寡头格局成型，截至2025年6月30日，鸣鸣很忙与万辰集团分别拥有门店16783家和15365家[68] 商超定制化需求兴起，山姆会员店收入规模从2023年800亿元跃升至2025年1200亿元以上，75%的调改超市门店销售额实现增长[80] - **产品创新挖掘潜力**：魔芋零食等新兴品类爆发，2024年国内休闲类魔芋零食市场规模约180亿元，过去十年CAGR近20%[106] 软饮料行业品类多元，电解质水市场2025年规模预计达180亿元，较2022年的27亿实现爆发式增长[112] 养生水品类异军突起，2023年市场规模仅4.5亿元，预计2028年可破百亿规模[117] - **乳制品行业迎来修复**：供给端持续去化，2024年奶牛存栏下降约30万头，2025年继续下降25-30万头，推动原奶价格企稳，2026年有望温和回升[119] 消费结构升级，奶酪、稀奶油等深加工品类需求呈增长态势，驱动行业增长[124] 情绪消费锚定的蓝海市场 - **低度酒与多元化酒饮**：年轻人饮酒习惯转变，18-30岁年轻人酒饮市场规模达4000亿元，新酒饮在其消费选择中占比超70%[125] 预调酒市场快速扩容，2025年市场规模预计达115.7亿元，中国预调酒人均消费量仅为0.2升，对比成熟市场提升潜力巨大[130] 黄酒、威士忌等品类受益多元化浪潮，国产威士忌2024年产量达5万千升，同比增长127%[137] - **营养保健品黄金发展期**：居民健康意识提升，2024年全国居民健康素养水平达31.87%[140] 2023年中国营养健康食品市场规模达4878亿元，预计2026年接近6000亿元[145] 市场呈现全年龄段渗透，年轻一代养生需求迅速增长[145] - **宠物消费高景气**：情感需求驱动市场扩张，2024年城镇犬猫消费市场规模达3002亿元，同比增长7.5%[148] 国产替代趋势明显，2024年偏好国产犬、猫主粮的宠主占比分别达32.9%和34.8%，同比提升5.8和6.5个百分点[154] 细分行业投资建议 - **餐饮**：建议优先布局龙头企业的反转行情，关注海底捞、百胜中国、蜜雪集团、古茗、小菜园等[3] - **餐饮供应链**：把握龙头困境反转机会，重点关注安井食品、安琪酵母，此外关注海天味业、千禾味业等[3] - **啤酒**：板块有望迎来贝塔复苏，关注高端市场有突破潜力的燕京啤酒，以及行业领导者青岛啤酒与华润啤酒[3] - **白酒**：短期把握春节窗口，全年按产业趋势与出清节奏配置，初期关注贵州茅台，根据业绩出清程度关注古井贡酒、五粮液、泸州老窖等，同时关注100–300元价位的大众酒品牌[3] - **大众品**： - **存量优化**：关注原奶温和回升受益的乳业标的，以及零食渠道红利受益的万辰集团、鸣鸣很忙、盐津铺子、卫龙美味[4] - **成长赛道**：关注仍在扩容的饮料和低度酒（会稽山、百润股份、东鹏饮料、农夫山泉）、营养保健食品（西麦食品、仙乐健康）以及宠物食品（乖宝宠物、中宠股份、佩蒂股份）[4]

文章核心观点 - 财通基金在2026年投资策略会上提出，新消费时代的投资机会主要围绕三大方向展开：由年轻人情绪驱动的新需求、中国消费品牌的体系化出海战略升级、以及AI驱动的消费电子硬件新增长曲线 [1][5] 新消费时代特征与年轻消费群体 - 当前消费主力已过渡到95后/00后，其核心特征是“高财富安全感与低心理安全感” [1][6] - 高达75.7%的年轻人愿意为兴趣溢价买单，63.9%每日使用电商，70%依赖KOL推荐，储蓄率低于15% [1][6] - 该群体的消费行为呈现冲动化、高频化、弱品牌忠诚度与弱价格敏感度并存的特征 [1][6] - 上述特征催生了游戏、潮玩、宠物等情绪消费赛道 [1][6] 中国消费品牌出海战略升级 - 在国内增长放缓背景下，出海已成为消费品牌的战略必然 [2][6] - 成功的出海不再是单一环节输出，而是需要构建“产能+技术+品牌+文化”的体系化能力 [2][6] - 体系化能力具体包括海外生产布局、高附加值环节的研发与品牌运营，以及通过潮玩、游戏等内容进行文化软实力输出，以获取全球品牌溢价 [2][6] AI驱动消费电子硬件新增长 - AI正在重塑消费电子供给端，2025年AI硬件市场规模预计达312亿美元，同比增长22% [2][6] - AI硬件市场增速显著高于消费电子大盘约2%的增速 [2][6] - 具备认知/AI能力的终端设备，如AI PC、AI手机、AI眼镜等，正成为资本与产业链的聚焦点，开启了全新的商业机遇 [2][6]

文章核心观点 - 地方文旅出圈的规律在于把握“真诚、乡愁与参与感”三大要素，其成功具有偶然性但背后有逻辑可循[4][5] - 地方文旅部门应转变角色，从“观察者”、“培育者”到“护航者”，系统性地创造和承接流量机遇[7][10][16] - 当前文旅消费趋势正从“风景消费”和“被动观看”转向“情绪消费”和“主动参与”[18] 文旅出圈的内在逻辑 - 合川爆火源于一位素人女孩发布“请大家帮忙按猪”的视频，在年关时节唤起了在外打工人的乡愁，引发了社交媒体上的强烈共鸣[1][5] - 引爆大众的内容往往与文旅关系不密切，甚至“八竿子打不着”，如淄博烧烤、天水麻辣烫、广德三件套和合川刨猪汤[8] - 最顶级的流量植根于最真实的生活，最动人的故事藏身于最寻常的烟火[19] 地方文旅的实战方法论：成为观察者 - 城市出圈首先要摆脱传统文旅视角，去关注城市更细小和真实的细节，聚焦“下里巴人”而非“阳春白雪”的东西[8] - 应反复思考什么才能真正代表一个城市最原汁原味的在地文化，例如西北的民间小零食“麻子”正引发外地年轻人的好奇与关注，形成了潜在的文旅机遇[8][9] 地方文旅的实战方法论：成为培育者 - 地方文旅应放弃寻找100%确定会爆的单一热点，转而寻找并培育100个、1000个甚至10000个潜在爆点，打造良好的文旅生态环境[11] - 对于99%的城市而言，抓住一个爆火的机会就足够了[12] - 可以主动为有潜力的热点提速，例如“徽州鱼灯”的爆火是当地文旅与社交媒体平台基于大数据观察（搜索指数持续增长）后，共同精心策划和力捧的结果[13][14][15] - 平台与当地文旅合作对IP进行包装策划，包括设计广告语、打造非遗传承人个人IP、邀请明星达人推广、联合商家推出主题旅游线路等，最终实现大众、平台、当地文旅三方获益[15] 地方文旅的实战方法论：成为护航者 - 近年的爆火案例形成了“素人引爆+官方护航”的模式，“素人引爆”具有偶然性，但之后官方可发挥更大主动性和操作性[17] - 合川文旅在素人视频爆火当天迅速介入，线上线下有条不紊地跟进布局，稳稳承接了流量[17] - 在素人活动（杀猪宴1月13日）落幕后，合川文旅丝滑接过事件主导权，后续无论是筹办年猪节还是将流量引向当地景区都游刃有余，预计此波热度至少持续到春节期间，并可能创下当地近十年春节客流量巅峰[17] 文旅消费趋势转向 - 文旅消费正经历深层次转向：从风景消费转向情绪消费，从被动观看转向主动参与[18]

融资与估值 - 公司完成了数千万人民币的A轮融资 独家投资方为前海方舟基金 公司估值接近10亿人民币[1] - 本轮融资资金将主要用于品牌建设 供应链升级及组织升级[1] - 这是公司继2021年获得三七互娱数千万天使轮投资后的又一次融资[1] 经营规模与财务表现 - 公司门店数量已超过1900家 覆盖中国31个省份的200多个城市[2] - 公司2025年GMV总额达到27亿人民币[2] 发展历程与品牌战略 - 品牌故事始于2012年 最初源于广东湛江一家名为“鄰里”的奶茶店 后经创始人王敬源收购并转型[3] - 品牌在发展过程中曾遭遇山寨店冲击 后更名为「LINLEE」并新增中文名「林里」[3] - 公司当前战略重心依然聚焦于国内市场 未跟随行业出海热潮[4] - 公司认为相比奶茶品类30%-40%的连锁化率 柠檬茶赛道连锁化率仅为10%左右 市场远未进入存量竞争阶段[4] 供应链建设 - 公司为应对预判中“5年后将进入拼供应链的时代” 在过去一年多进行了密集的供应链“筑墙”行动[4] - 公司合作的香水柠檬果园面积达3万亩 年收果量约2万吨[4] - 公司自建了大型柠檬分拣中心 日均产能达40吨[4] - 公司冷链配送网络已覆盖全国80多个城市 核心城市到货时效小于24小时[4] - 公司自建了数千平方米的茶叶厂以保证产品稳定[4] - 该供应链布局在去年柠檬价格暴涨时发挥了关键作用 通过源头直采、价格谈判及存储运输技术平抑了成本波动 保障了门店成本率低于行业常态[4] 产品与市场策略 - 公司已构建坚实的大单品矩阵 其中招牌手打柠檬茶年销量达2000万杯 单丛鸭屎香手打柠檬茶和黄皮柠檬茶年销量均为1200万杯[5] - 公司顺应消费者从“甜饮”转向“健康饮”的需求 强化“高VC果柠”概念[5] - 公司针对消费场景从路边解渴延伸至佐餐、聚会、职场及运动健身的趋势 在冬季加强了针对“佐餐与聚会”场景的营销力度[5] IP运营与情感连接 - 公司标志性周边产品小黄鸭已成为推动增长的重要力量 2025年全年送出了超过1.1亿只[6] - 创始人认为小黄鸭让公司成为了有温度、有感情的品牌 通过情感链接提升了用户认可度与复购率[7] - 公司近两年持续开发小黄鸭IP 推出包括洞洞鞋、积木、水枪、冰箱贴等各类周边及联名产品[7] - 公司正式推出全新IP形象“林里鸭” 并已开启系统化的IP运营 拥有专属性格设定及独立社交媒体账号 未来计划围绕其进行多元化开发 构建“鸭鸭宇宙”[7] - 公司战略定位为“茶饮+IP” 旨在产品之外增加品牌在情绪消费上的差异性[8]

融资与估值 - 公司完成了数千万人民币的A轮融资 前海方舟基金为独家投资方 公司估值接近10亿人民币 本轮资金将主要用于品牌建设 供应链升级及组织升级 [2] - 这是公司继2021年获得三七互娱数千万天使轮投资后的又一次融资 [3] 经营规模与业绩 - 公司门店数量已超过1900家 覆盖中国31个省及200多个城市 [4] - 公司2025年GMV总额达到27亿人民币 [4] 行业背景与公司战略 - 茶饮行业过去一年的关键词是IPO与出海 但公司当前重心仍在中国国内市场 [9][10] - 公司创始人认为 相比奶茶品类30%-40%的连锁化率 柠檬茶赛道目前的连锁化率仅为10%左右 远未进入存量竞争阶段 [10] - 公司过去一年的核心精力主要放在产品门店模型打磨和复购率提升上 [11] 供应链建设 - 公司为迎接“拼供应链的时代”进行了密集布局 [11] - 公司合作的香水柠檬果园面积达3万亩 年收果量约2万吨 [12] - 公司自建大型柠檬分拣中心 日均产能达40吨 [12] - 公司冷链配送网络已覆盖全国80多个城市 核心城市到货时效小于24小时 [13] - 公司自建了数千平方米的茶叶厂以保证产品稳定 [13] - 通过源头直采、价格谈判及存储运输技术 公司在去年柠檬价格暴涨时平抑了成本波动 保障了门店成本率低于行业常态 [13] 产品与营销 - 公司已构建坚实的大单品矩阵 其中招牌手打柠檬茶年销量达2000万杯 单丛鸭屎香手打柠檬茶和黄皮柠檬茶年销量均达1200万杯 [13] - 为顺应消费者从“甜饮”转向“健康饮”的需求 公司强化“高VC果柠”概念 [13] - 随着消费场景延伸 公司在冬季加强了针对“佐餐与聚会”场景的营销力度 [13] 品牌IP与情感链接 - 公司标志性的小黄鸭周边产品在2025年全年送出了超过1.1亿只 [14] - 创始人认为小黄鸭让公司成为了有温度、有感情的品牌 并推动了增长 [14][15] - 公司近两年持续开发小黄鸭IP 推出包括洞洞鞋、积木、水枪、冰箱贴等周边产品 [16] - 公司正式推出全新系统化IP形象“林里鸭” 并计划围绕其进行多元化开发 构建“鸭鸭宇宙” 旨在通过“茶饮+IP”模式增加品牌在情绪消费上的差异性 [17][18]

武汉市消费市场结构性变化 - 核心观点：武汉消费市场呈现结构性分化，传统民生消费价格稳中有降，而服务消费特别是“情绪消费”和“悦己经济”相关领域价格逆势上涨，成为新的消费增长点[1][8] 消费价格指数(CPI)总体表现 - 2025年武汉市全年居民消费价格指数同比仅上涨0.4%，低于近10年的平均涨幅[8] - 2025年全市服务价格比上年上涨0.7%[1] 传统民生消费价格走势 - 食品烟酒类价格从2024年上涨0.7%转为2025年下降0.5%[5] - 鲜菜价格同比下降3.3%，猪肉价格同比下降8.5%[8] - 交通通信类价格同比下降2.3%，降幅较2024年的-1.0%有所扩大[5] “情绪消费”与“悦己经济”崛起 - “其他用品及服务”价格同比大幅上涨9.6%，涨幅远高于2024年的4.3%[5] - 美容服务价格飙升9.1%，宠物服务价格增长4.2%[1] - 教育文化娱乐价格同比上涨1.8%，与2024年持平[5] - 景点门票价格上涨7.3%，电影及演出票价上涨1.7%，自助游等其他旅游价格上涨2.1%[8] 服务消费呈现新特征 - 服务消费呈现“全时段覆盖、全龄段友好”特征，覆盖从清晨“过早”到夜间沉浸式戏剧及24小时宠物医院等多元场景[4] - 消费动机从满足功能转向满足情感，例如年轻人追求“美过”而不仅仅是“来过”[8] 工业消费品升级趋势 - 以旧换新政策带动大型家用器具价格上涨3.8%，消费者更看重“无风感空调”、“洗烘一体机”等健康功能[8] - 可穿戴智能设备等文娱耐用消费品价格上涨3.4%，融合“科技+情感”的产品如健康监测智能手表、智能宠物喂食器持续热销[8] 消费行为案例 - 有95后白领消费者办理5980元的年度美容护理卡，认为此类消费比购买实物更“治愈”[2] - 东湖凌波门等地租借汉服拍照的游客显著增多，反映了为体验和美丽付费的消费倾向[8]

事件概述 - 一只因生产线失误导致嘴巴缝反的马年玩偶“哭哭马”意外成为2026年初的消费“顶流” [2] - 该瑕疵品从“笑笑马”变为嘴角下垂的“委屈脸”玩偶，却因其“萌感”和情感共鸣而迅速走红 [2] - 消费者对“哭哭马”的追捧连带使正版“笑笑马”销量上升，形成“有笑有哭”的CP组合购买趋势 [3] 市场与消费心理分析 - 在高度同质化的商品市场中，“不完美”与“偶然性”提供的“活人感”成为一种稀缺的情感附加值 [4] - “哭哭马”的走红印证了情绪消费的新变化，即商品需提供有趣的情绪价值以满足消费者表达和释放的需求 [4] - 该玩偶的形象成为安全的情感“容器”，允许消费者将疲惫、挫败等情绪投射其中，完成情感宣泄和压力释放 [4] - 产品击中了当代年轻人渴望自我解压的心理需求，购买行为被视为一种情绪共鸣与心灵慰藉 [5] 生产与供应链反应 - 商家在48小时内迅速反应，将生产线从最初的2条扩增至十余条以承接海量订单 [6] - 扩产后，“哭哭马”的日产量达到了15000个 [6] - 制造能力高效接住市场流量，将偶然的生产失误转化为新的商机 [6] 产品与文化寓意 - 在中国传统文化中，马年寄托着如“一马当先”等对成功与活力的期盼 [2] - 消费者为“哭哭马”创造出“马倒（到）成功”、“愁马（筹码）在手”等谐音梗，赋予了其新的美好祝福寓意 [2] - 该事件被戏称为现实版的“塞翁失马焉知非福”，体现了瑕疵开端可能带来完美结局的小确幸 [2][5] 销售与市场拓展 - “笑笑马”和“哭哭马”的CP组合已接到来自俄罗斯、南非等地的海外订单 [6] - 产品所承载的情感疗愈价值正通过这对“小马”传递到更多地区 [6]

核心观点 - 一个因生产失误导致的瑕疵玩偶“哭哭马”意外走红，其提供的情绪价值触发了市场共鸣，并迅速被制造产业链捕捉和放大，转化为显著的商业机会，体现了中国制造从识别需求到柔性生产的快速反应能力 [1][2][4] 产品与市场现象 - 产品源于生产线失误，工人将马年玩偶上扬嘴角缝成下撇，形成“委屈脸”瑕疵品 [1] - 消费者反向追捧该“错版”玩偶，并创造出“马倒成功”等谐音梗，使其成为表达符号 [1] - “哭哭马”的走红连带其正版“笑笑马”销量上升，市场出现CP组合购买趋势 [2] - “哭哭马”与“笑笑马”的CP组合已接到来自俄罗斯、南非等地的海外订单 [5] 消费行为与趋势 - 情绪价值在消费市场中扮演越来越重要的角色，充满“活人感”的不完美与偶然性成为稀缺的情感附加值 [2] - 消费者购买行为不仅为产品造型，更为其提供的拟人化趣味和情感共鸣，商品成为情感“容器”和宣泄出口 [2][3] - 该现象印证情绪消费的新变化，在快节奏生活中，人们渴望通过商品获得表达、释放和心灵慰藉 [2][3] 制造与产业链反应 - 商家从发现商品走红到增加生产线、承接海量订单，反应时间被压缩至48小时 [4] - 生产线从最初的两条迅速扩增至十余条，日产量达到15000个 [4] - 快速反应能力依托于当地完备的产业链支撑、高效营商环境和成熟产销体系 [4] - 中国制造已具备快速捕捉市场需求、将偶然创意转化为量产的柔性制造能力 [5]

消费趋势与需求洞察 - 玩具消费潮流从“抱着玩”的毛绒玩具和“摆着看”的手办，向尺寸更小、可移动可携带的“包挂”转变，形成“包挂经济” [2] - 包挂产品呈现“小尺寸、低门槛、强情绪价值”的核心特征，精准满足年轻人对愉悦感、归属感和个性表达的需求，情绪消费崛起 [3] - 包挂作为“情绪搭子”和社交符号，能帮助消费者识别具有相似价值观的群体，形成新的社交圈层与社交模式 [3][4] - 包挂也是个性宣言和记忆留念，通过与知名IP联动、用户共创及融入地方文化特色，满足日常“小确幸”并激发市场活力 [5] 产业制造与供应链变革 - 广东东莞聚集了超4000家玩具生产企业和近1500家配套企业，形成了从设计、生产到IP授权与销售的完整产业链，成为包挂制造枢纽 [5] - 产业支撑从批量生产转向柔性定制，依托强大制造能力实现快速反应，从设计确认到批量出货周期可控制在30天左右 [6] - 智能制造和数字化车间普及使得“50件起订”、“100件生产”成为可能，甚至可通过3D打印实现单件生产，改变了传统开模需大规模生产以摊薄成本的模式 [6] - 供应链支持“小单快反”，能迅速根据市场反馈调整设计，进行小批量下单、柔性生产和高频迭代 [7] 产品出海与全球化发展 - 承载中国文化与东方美学的包挂产品受到海外市场热烈追捧，例如“本‘潮’纲目”中药系列在东南亚粉丝群中非常受欢迎 [8][9] - 中国潮玩企业正通过本土化创作打破文化壁垒，与全球消费者建立情感联结，实现从制造到品牌价值的跃升 [10] - 具体公司出海表现强劲：奇梦岛产品已进入近20个国家，并在阿联酋、印尼、泰国等地开设快闪店 [10]；泡泡玛特2025年上半年在东南亚、欧洲、美洲等区域业绩均实现三位数增长，其中美洲增速超10倍，全球门店数量已突破570家 [10] - 地方政府出台政策支持产业发展，如东莞2025年出台措施，旨在汇聚设计精英并推动知名IP转化为包挂等潮玩产品 [10] - 潮玩出海是中国制造业升级、文化创意崛起和品牌全球化战略的缩影，未来将有更多承载中国创意和情感的产品走向全球市场 [11]