反脆弱

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【广发资产研究】资产配置如何应对新旧秩序切换——中国资产篇
戴康的策略世界· 2025-07-16 15:55
新旧秩序切换的"混沌期" - 当前全球处于新旧秩序切换的"混沌期",旧秩序依托于全球经济一体化深入,G2在贸易/生产/债务方面失衡加剧[11] - 旧秩序正在被打破,2018年中美贸易战后开始"松动",2022年俄乌冲突后"裂痕加深",2025年特朗普2.0企图"重塑旧秩序"[11] - 新秩序闭环尚未明朗,G2如何化解贸易/生产/债务失衡仍不确定,美国资产定价锚地位动摇,中国政策确定性更高但需更多结构性政策[14] 中国债务周期现状 - 中国已迈过本轮债务周期顶部,步入收缩阶段,目前处于"被动加杠杆"向"去杠杆"过渡阶段[3] - 私人部门呈现"被动加杠杆"特征:债务增速持续下台阶但名义经济增长率下滑导致债务总额/GDP仍小幅抬升[37] - 杠杆真正去化需财政&货币政策组合拳:推进债务化解(债务总额↓)和"债务型-投资模式"转型(依靠新质生产力拉动GDP↑)[37] 信贷脉冲触发条件 - 名义GDP同比-政策利率是景气动向指数领先指标,中国历次稳增长周期均验证此规律[38] - 2025年下半年货币政策宽松空间可能需比市场预期更积极,以缓解私人部门债务负担[39] - 出口增速退坡潜在压力下,足够宽松货币政策持续加码是触发信贷脉冲关键锚定[5] 中国资产定价分析 - A股ERP偏高中枢合理定价中国经济结构转型和潜在增长中枢下台阶[48] - 10Y国债利率已修复至人民币贷款同比隐含合理水平,短债赔率优于长债[51][52] - 中资股整体定价相对合理,沪深300基于中国经济现状指数隐含水平定价合理[59] 下半年资产配置策略 - 战略层面:固收>权益/黑色金属,债务收缩期增长因子为主导矛盾[61] - 战术层面:把握信贷脉冲下权益进攻机会,宽松货币政策超预期加码是关键[64] - A股风格配置:战略增加高股息&高价值因子暴露,减少高增长因子;战术根据信贷脉冲情况调整高流动性/低波动&高质量因子暴露[73][74]
深度了解自己|为什么别人一句话就能把我整破防
经济观察报· 2025-07-12 08:04
根据提供的文档内容,该文章主要探讨心理学和情绪管理相关话题,不涉及公司或行业分析。按照任务要求,以下内容将被跳过: 1 文档内容属于心理学领域,未提及任何公司或行业信息 2 全文聚焦个人情绪管理和自我认知,无商业或投资相关要素 3 所有引用的哲学家和心理学理论(尼采、荣格、叔本华等)均与行业研究无关 4 推荐书目(《被讨厌的勇气》《非暴力沟通》等)属于心理学范畴[5][6] 根据注意事项第4条要求("只输出关于公司和行业的内容"),本次无需生成分析报告。
“巴菲特投资接班人”托德·库姆斯经验之谈:投资中的三个简化原则
聪明投资者· 2025-07-08 14:50
核心观点 - 投资决策需在短期需求与长期目标间找到平衡点,同时聚焦风险与回报 [1] - 完美信息不存在,安全边际在投资中至关重要 [1] - 投资判断需面对世界复杂性,简化须建立在洞悉本质之上 [3][4] - 优秀分析师与普通分析师的最大差别在于能否穿透复杂抓住本质 [7] - 投资决策三要素(优质公司、出色管理团队、合理价格)是乘法关系而非加法 [8][9] 化繁为简的能力 - 投资股票原则简单但执行难,如不高价买入、识别管理层等 [6] - 化繁为简需深度理解后提炼最关键变量,如万事达卡案例显示行业结构"利益趋同"是关键 [7][8] - 分析应划分为三要素:优质公司、出色管理团队、合理价格 [8] 简化原则之一:发掘优质公司 - 优质公司需具备竞争优势(护城河)及结构性特征:低资本密集度、定价主导权等 [10][11] - 研究顺序应从现金流量表和资产负债表入手而非损益表 [11] - 需拉长时间维度观察留存收益、债务等数据,用杜邦分析法分解ROE [12] - 单店经济学能更真实反映商业本质,如Costco案例 [13][14] 简化原则之二:寻找出色管理团队 - 管理层诚信是首要条件,需彻底回避不诚信管理层 [15] - 评估管理层三方面:激励机制、时间分配、市场调研交叉印证 [15][20] - 资本配置能力是管理层试金石,如股票回购时机等 [17][18] - 激励机制应关注长期表现而非短期股价 [19] - CEO时间分配反映专注度,需横向验证管理风格 [20] 简化原则之三:确定合理价格 - 定价需基于企业本质而非股价历史 [22] - 研究路径应从10-K等原始材料建立底层框架 [22][23] - 护城河深度需通过客户、供应商等渠道验证 [24] - 反脆弱企业能在逆境中扩大优势 [26] - 估值模型显示资本需求低且能长期增长的企业最具价值 [27][28] - 需关注股东自由现金而非EBITDA,审视资本结构 [29]
回顾泡泡玛特的“至暗时刻”
虎嗅· 2025-07-05 09:00
泡泡玛特商业模式演变 - 公司当前处于上市后第二个巅峰期,核心IP Labubu全球风靡带动股价从2022年低点大幅反弹[1] - 2022年股价曾从高点下跌90%,被市场质疑"盲盒退潮"和"智商税"[2] - 旧商业模式依赖两大支柱:头部IP(如Molly)和中国内地市场,具有系统性脆弱性[6][7][8] 脆弱性根源分析 - IP端过度集中:2021年资源集中于Molly等少数IP,导致IP矩阵多样性不足[7] - 市场端单一依赖:早期海外业务采用ToB批发模式,2021年底仅7家海外门店[8][20] - 2022年双重冲击:头部IP增长乏力+国内疫情致42家上海门店关闭2个月,北京46家门店仅12家未关停[10][11] - 存货危机爆发:2021年末存货达7.89亿元(2020年2.25亿元),周转天数从78天增至128天[12] 反脆弱性系统构建 - 组织架构调整:拆解大中台为多个独立工作室(如毛绒组/MEGA组),形成低成本创新机制[16][17] - 全球化DTC转型:海外直营店从2021年7家增至2023年80家,推出本地化产品如日本招财猫Labubu[20] - 建立"可选性"机制:允许多数实验失败,单个成功项目即可覆盖成本[17] Labubu全球爆火机遇 - 2024年泰国歌手Lisa携带Labubu挂件引发社交媒体热潮,东南亚成为文化放大器[22] - 反脆弱系统使公司快速响应:产品端已储备搪胶毛绒等非标品,渠道端具备全球DTC网络调货能力[23][24][25] - 假设未转型则可能错失机遇:旧体系缺乏产品创新和快速市场响应能力[26] 新脆弱性挑战 - Labubu从潮玩IP转变为时尚单品,价值锚点从IP文化转向外部潮流,需求稳定性下降[29][32] - 购买者结构变化:核心爱好者被潮流追随者替代,后者需求具有短期性和游牧特征[33][34] - 时尚属性与IP长周期运营存在根本矛盾,面临热度骤降风险[36][38] 当前发展阶段 - 公司从"创造爆款"进入"管理爆款"阶段,需平衡短期热度与IP长期价值[39] - 反脆弱系统虽建成,但首个成果Labubu本身成为新的脆弱点,形成商业悖论[37][38]
正午、柠萌、西嘻等正面赛马,剧集公司打响KPI竞逐战
新浪财经· 2025-06-21 10:02
暑期档剧集市场竞争格局 - 爱奇艺与欢娱影视联合出品的《临江仙》上线9天站内热度值突破10000,成为爱奇艺2025年第二部热度破万剧集,弹幕总互动量破亿刷新平台纪录[1] - 正午阳光《淬火年代》与西嘻影业《焕羽》形成"前浪与后浪"正面交锋,华策影视《锦绣芳华》与柠萌影视《书卷一梦》预计6月底加入战局[3] - 优酷《以法之名》、银河酷娱《桃花映江山》等多部剧集同期开播,暑期档形成密集竞争态势[3][18][20] 平台与制作公司合作模式 - 长视频平台通过注资入股培养嫡系部队,如腾讯视频持有西嘻影业22.904%股份,其作品《千古玦尘》《且试天下》等均为腾讯独播[6][7] - 会员转化成为剧集KPI核心指标,优酷上线"年度畅销榜"强化拉新导向,腾讯视频已先行采用"畅销周榜"机制[7][8] - 2024年九家上市影视公司中七家出现营收与净利润双下滑,主因是播出并确认收入的影视作品数量减少[9][10] 头部制作公司表现 - 正午阳光《淬火年代》央一黄金档首播收视1.20%、份额6.61%,腾讯/爱奇艺热度破19000/4400,首播收获8个品牌投放[17] - 西嘻影业《焕羽》腾讯独播首日热度破20000,但品牌投放仅3个,广告时长21秒,商业表现弱于正午阳光[17] - 欢娱影视《临江仙》云合市占率冲至24%,吸引百威、德芙等六大品牌追投,展现强招商能力[13] 新兴势力与创新尝试 - 量子泛娱《藏海传》云合霸屏榜前三,后续《水龙吟》将拓展受众市场[11] - 胖胖熊文化通过《折腰》实现从"小而美"到里程碑跨越,稻草熊影视《在人间》展现创新题材驾驭力[13] - 柠萌影视《书卷一梦》社媒互动量1400万+,以"穿书奇幻+爱情轻喜"复合设定构建差异化竞争力[18] 潜在爆款与市场预期 - 《桃花映江山》改编自豆瓣7.2分小说,权谋爱情题材与腾讯爆款《九重紫》成功路径相似[18] - 《以法之名》由张译等实力派主演,扫黑反腐题材具备成为"白夜剧场"新标杆的潜力[20] - 《书卷一梦》社媒声量310万+,可能重新定义古装剧市场竞争规则[18]
查理·芒格的50句忠告,让无数创业者感到无比羞愧
虎嗅· 2025-06-04 21:35
关于商业 - 商业成功的关键在于购买具有竞争壁垒的企业 [7] - 商业决策应遵循简单基本原则并严格执行 找到优势明显的机会时集中资源行动 [8] - 选择优质企业比押注优秀经理人更重要 企业质量决定长期发展 [12] - 良好运营的企业决策更轻松 问题企业修正难度是想象的10倍 [11] - 激励机制是核心管理原则 需避免"假装工作"的低效状态 [16] - 营销本质是满足客户需求而非产品本身 如彩色鱼钩案例所示 [10] 关于投资 - 投资本质是寻找赔率错位的赌局 如赔率1:3且胜率50%的机会 [29] - 伟大企业估值合理时优于低估普通企业 此原则需重复强化 [32] - 集中投资优于过度分散 一生中优质投资机会不超过20次 [34] - 价值投资核心是价格低于内在价值1/3时建仓 提供足够安全边际 [30] - 投资需耐心等待 持有现金不行动比追逐平庸机会更重要 [28] - 只在有优势领域下注 避开7英尺高栏寻找1英尺低栏机会 [17] 关于竞争策略 - 最大化不平等可提升效率 如篮球教练集中资源培养顶尖球员案例 [21] - 随大流导致平庸 需建立差异化竞争优势 [22] - 商业竞争如同钓鱼 必须选择存在机会的领域 [32] - 持续改进有效行为 停止无效行动比聪明决策更重要 [35] 关于决策思维 - 采用跨学科思维模型 融合物理学心理学等硬科学原理 [2] - 定期推翻自身最认同的观点 避免思维固化 [16] - 运用逆向思维 通过避免错误来达成正确 [42] - 识别认知缺陷比应对恶意更重要 警惕自我服务偏好 [44] - 避免过度自信 90%司机自认技术高于平均的禀赋效应普遍存在 [46]
眼科暗战:爱尔的“反脆弱”
搜狐财经· 2025-05-30 09:32
公司战略与市场定位 - 公司明确表示现阶段暂无赴港上市计划,因现有筹资能力强、现金流充裕且海外投资顺畅[1] - 2024年实现营收209.83亿元、归母净利润35.56亿元,在行业普遍承压背景下展现韧性[3] - 采用"中心城市-省会-地级市-县级"四级分级连锁模式,境内已覆盖352家医院和229家门诊部,省会城市覆盖率超90%,地级市达80%[11][28] - 通过下沉战略抢占基层市场,2024年下沉市场消费规模超17万亿元占全国近6成,医疗资源与消费潜力存在结构性失衡[5][6] 财务与运营表现 - 2025Q1收入60.26亿元(同比+15.97%),归母净利润10.5亿元(同比+19.96%),扣非净利润增速达25.78%,现金余额62.09亿元[4] - 2022-2024年销售费用率维持在9.65%-10.25%区间,低于行业水平体现经营效率优势[12] - 服务收入结构均衡化,2024年屈光、白内障、视光服务占比分别为36.23%、16.63%和25.16%[29] 医疗技术与创新 - 推进数字化转型,开发眼底AI管理系统、眼睑肿物智能筛查工具及虚拟手术培训系统[13][14] - 2024年完成以色列三焦增强型人工晶状体国内首植,引进全飞4.0等先进术式,2025年推出全飞秒PRO手术将扫描速度缩短至10秒内[24][25] - 计划推动ICL V5晶体上市以提升屈光客单价,开展机器人辅助视网膜下注药术等前沿技术[26][24] 人才建设与学术影响 - 构建"引进专家+自主培养"双轮体系,2024年新增多名省级副总院长,与16所院校合作培养483名研究生(含132名博士)[20] - 专家团队全年发表SCI/Medline论文103篇,主办第19届世界近视眼大会(50国500+专家参与)及角膜疾病国际论坛[20][21][22] - 眼科医生资源稀缺,国内平均每5万人仅1.6名眼科医师,公司通过分级诊疗实现优质资源辐射基层[17][8] 行业前景与增长动力 - 中国白内障患者预计2025年超1.5亿人,近视人群或达6.2亿人,智能手机普及加剧视力问题[16] - 机构预测2025Q3起人工晶体集采影响消除,并购医院贡献将推动收入增速恢复,净利润增速快于收入端[17] - 分级诊疗案例显示基层医院可通过远程会诊解决90%病例,转诊率仅10%,优化资源配置效率[9]
巴菲特2025股东大会启示录——价值投资的终极进化与“反脆弱”智慧
搜狐财经· 2025-05-24 23:47
现金储备策略 - 伯克希尔持有3340亿美元现金,占总资产的28%,创1990年以来新高 [1][2] - 现金储备在市场回调中实现23%超额收益,兼具防御和进攻功能 [5] - 美债作为短期避险工具提供4.9%收益率,但强调现金非长期资产 [6] 美股估值警示 - 2024年标普500市盈率突破30倍,纳斯达克市销率达4.5倍,接近1999年互联网泡沫水平 [4] - 巴菲特指标(美股总市值/GDP)飙升至209%,远超1929年大萧条前水平 [4] - 泡沫信号包括散户交易占比超25%、新股首日涨幅超200%、媒体热词频率激增50% [14] 日本商社投资 - 投资日本五大商社(三菱商事、三井物产等)形成全球化布局 [8] - 商社掌控全球20%天然气贸易,拥有1100多家子公司,构建"贸易+资源+金融"护城河 [8] - 三菱商事2024年净利润增长28%,股息率稳定在4.2% [8] - 商社兼具老龄化基建需求和能源转型韧性,成为抗通胀抗颠覆标的 [9] 科技投资策略 - 增持亚马逊AWS(占全球云计算32%份额)和苹果M3芯片(3纳米制程),押注底层技术垄断 [12] - 警惕AI对劳动密集型产业冲击,通过铁路能源等重资产平衡风险 [13] - 投资模式从重资产垄断(喜诗糖果)升级为生态霸权(苹果闭环)和全球化产业链卡位(日本商社) [10] 能源转型布局 - 传统能源板块2024年利润增长53%,西方石油投资体现逆周期韧性 [16] - 新能源领域累计投资217亿美元,但风电光伏尚未复制传统能源15%以上ROE [17] - 接班人格雷格·阿贝尔面临"能源+科技"双轮驱动挑战 [15][18] 投资哲学传承 - 坚持"便宜才是硬道理"的估值纪律,抵制市场叙事炒作 [20] - 日本商社贡献18%股息收入,验证全球化分散风险策略 [20] - 强调技术变革中坚守本质,投资硬科技垄断者而非概念炒作 [20]
黑天鹅:如何从意外事件中“逆势狂赚”?
36氪· 2025-05-16 11:32
黑天鹅理论 - 黑天鹅事件指极其罕见、影响巨大、事后可解释而事前难预测的极端事件,具有罕见性、巨大影响、事后可解释和事前可预防四个特征 [7][8][10] - 黑天鹅区别于常规风险,属于"未知的未知",无法通过传统风险管理框架计算和应对 [11] - 面对黑天鹅事件,预测的价值远低于准备的价值,核心思想是"不要预测,要准备" [12][13] 比尔·阿克曼案例 - 对冲基金经理比尔·阿克曼在2020年新冠疫情初期投入2600万美元购买CDS合约,与710亿美元企业债挂钩,最终获利约36亿美元 [3][4][24] - 操作策略包括:用小额资金进行高杠杆对冲、在市场恐慌时平仓获利并抄底优质股票、捕捉政策救市带来的反弹机会 [23][24][27] - 该案例体现了"杠铃策略"或"尾部对冲"思路,即用小成本获取潜在高回报,同时控制下行风险 [24][26] 投资策略 - 杠铃策略建议将大部分资产配置于低风险投资,小部分资金尝试高风险高回报领域,避开风险收益都不突出的中间地带 [39][53] - 非对称回报策略强调进行小而多样的押注,以有限成本获取潜在爆炸性回报,类似买入看涨期权 [40][41] - 对冲尾部风险可通过购买保险、配置防御性资产或发展备用计划等方式实现 [47][48] 决策系统 - 建议建立"不靠预测、而靠准备"的决策系统,通过情景规划考虑多种未来场景并制定对应方案 [58][62] - 稳健性原则要求在重大决策前评估最坏情景和意外利好的应对能力,确保既能抵御负面冲击又可抓住正面机会 [38] - 持续学习和能力升级是应对未知挑战的长效武器,应主动通过挑战自我获得成长 [51]
申万宏源证券晨会报告-20250515
申万宏源证券· 2025-05-15 09:13
指数表现 - 上证指数收盘3404点,1日涨0.86%,5日涨4.33%,1月涨1.83% [1] - 深证综指收盘2011点,1日涨0.52%,5日涨5.63%,1月涨2.17% [1] - 大盘指数昨日表现涨1.29%,1个月表现涨5.22%,6个月表现跌1.84% [1] - 中盘指数昨日表现涨0.42%,1个月表现涨3.09%,6个月表现跌7.78% [1] - 小盘指数昨日表现涨0.16%,1个月表现涨3.26%,6个月表现跌1.55% [1] 行业涨跌 涨幅 - 保险Ⅱ昨日涨5.07%,1个月涨11.08%,6个月跌4.24% [1] - 航运港口昨日涨3.76%,1个月涨6.85%,6个月涨2.17% [1] - 证券Ⅱ昨日涨3.63%,1个月涨6.92%,6个月跌13.53% [1] - 化学纤维昨日涨2.84%,1个月涨10.51%,6个月涨8.1% [1] - 多元金融Ⅱ昨日涨2.81%,1个月涨5.95%,6个月跌9.09% [1] 跌幅 - 航天装备Ⅱ昨日跌2.43%,1个月涨3.05%,6个月跌10.42% [1] - 工程机械Ⅱ昨日跌1.7%,1个月涨2.87%,6个月涨5.97% [1] - 贵金属昨日跌1.63%,1个月跌5.91%,6个月涨21.25% [1] - 光伏设备Ⅱ昨日跌1.63%,1个月涨5.2%,6个月跌28.41% [1] - 个护用品昨日跌1.35%,1个月涨11.97%,6个月涨30.53% [1] 京东25Q1业绩点评 营收与利润 - 京东25Q1营收3011亿元,同比增15.8%,服务收入588亿元,同比增14.0%,Non - Gaap净利润128亿元,同比增43.4%,业绩超预期 [2][10] 零售业务 - 京东零售收入同比增16.3%至2638亿元,活跃用户数同比增速超20%,连续6季度双位数增长 [2][8][10] - 国补加力扩围推动带电品类收入同比增17.1%至1443亿元,增速环比升1.3ppt,预计销售延续高增长 [10] - 日百品类收入同比增14.9%至980亿元,商超品类连续5季度双位数增长 [10] - 第三方商家成交用户数和订单量双位数增长,平台及广告服务收入增速环比加速至15.7% [10] 盈利能力 - 集团毛利率15.9%,同比升0.6ppt,履约毛利率9.3%,同比升0.5ppt [3][10] - 京东零售经营利润率同比升0.8ppt至4.9%,京东物流经营利润率同比降0.2ppt至0.3% [10] - Non - GAAP净利润率达4.2%,同比升0.8ppt [10] 外卖业务与回购 - 4月22日京东外卖当日订单量突破1000万单,预计加大投入用户补贴等强化生态势能 [3][10] - 截至2025年3月31日,年内回购15亿美元,80.7百万股A类普通股,占2024年底流通股2.8% [3][10] 评级 - 维持“买入”评级,下调FY25 - 26年调整后归母净利润预测 [10] 增量政策专题 政策窗口期信号 - 4月中央政治局提前召开会议,关注扩内需、促消费、稳就业等政策,强调办好自己的事,稳就业等“四稳” [4][11] - 4月28日国新办发布会围绕稳就业,涉及稳内需与就业协同、拓展就业空间、强化民营经济支持 [11] - 5月7日国新办发布会围绕稳市场,包括稳股市、稳楼市、强化科创金融支持 [4][11] 增量政策调整 - 90天关税“暂缓期”是出口缓冲期,也是政策落地和储备窗口期,5月抢出口或延续,6月效应或消退 [11] - 一揽子金融政策落地,央行降准降息,引导下调存款利率 [11] - 财政政策关注债务额度发行使用和增量“续力”,二季度政策或落地,关注增量资金节奏 [11] 增量资金投向 - 一季度GDP增速较高,后续经济结构需关注政策落地和关税谈判进展 [11] - 若关税谈判顺利,政策重心或向长期制度改革倾斜,促消费关注减负增收和服务消费政策支持 [11] - 稳投资方面,新基建成增长点,传统基建开工落地需重视 [11]