引进来：外资研发与投资 - 西门子公司董事会主席博乐仁参与上海市市长国际企业家咨询会议并与中国人工智能企业讨论创新 [4] - 上海市市长龚正表示上海是外商最青睐的投资首选地之一，将强化开放枢纽门户功能 [5] - "十四五"以来上海年均新设外资企业超过5700家，货物进出口总额连续4年保持在4万亿元以上，港口集装箱吞吐量连续15年全球第一 [8] - 特斯拉上海储能超级工厂投产，雷克萨斯纯电动汽车及电池研发生产项目推进，施耐德电气设立五大中国研发中心 [8] - 舍弗勒在华30年从30多人小厂发展为拥有1.9万名员工、6大研发中心、17座工厂的企业，汽车业务供应链本土化率超95% [9] - "十四五"以来上海高技术制造业吸引外资占制造业比重从37.2%跃升至75.4%，江苏制造业与高技术产业实际使用外资占比约四成，海南新设外资企业数量年均增长43.7% [11] 走出去：中企出海与出口 - 江苏太仓港前8个月外贸货物吞吐量8659万吨，同比增长11.7%，新能源汽车、锂电池、光伏产品"新三样"出口增长45% [14] - 江苏进出口总额占全国比重超1/8，贡献全国近两成出口增量 [14] - 江苏省委书记信长星表示全省近10万家外贸企业经验丰富，将开拓新市场、壮大新业态、培育新优势 [16] - 擎朗智能服务机器人进入日本、韩国等市场，在全球设立80多个运营中心，中国商用机器人出货量领跑全球 [17] - 前三季度中国高技术产品出口同比增长11.9%，其中工业机器人增长54.9% [19] - 华勤技术去年超1亿件智能产品销往海外，并在越南、墨西哥、印度建立三大海外制造基地 [19] - 雅迪科技1-7月海外出口业务同比增长超40%，在越南、印尼、墨西哥等地搭建全球十大产研基地，实现全面出海模式 [21] 制度型开放：政策与便利化 - 海南实施外资企业登记便利化措施，元素投资公司线上提交注册申请后当天获得营业执照 [24] - 海南自贸港将于12月18日启动全岛封关运作，实施"一线放开、二线管住、岛内自由"政策 [24] - 海南加快对接国际高标准经贸规则，建设双总部基地和航运航空枢纽 [27] - 《2025年稳外资行动方案》推动扩大电信、医疗、教育等领域开放试点，取消制造业外资准入限制 [27] - 上海开展增值电信业务扩大开放试点，海南实行全国最短外商投资准入负面清单，江苏推出生物医药全产业链18项开放举措 [29] - 江苏自贸试验区启动生物医药研发用物品进口"白名单"制度试点，通关综合时效缩短50% [29] - 上海在境外设立企业达6500家，政务服务中心增设出海服务专窗并在海外设办事处 [29] - 上海自贸试验区总体方案基本落地，江苏自贸试验区推出超450项制度创新成果，海南自贸港全岛封关运作在即 [29]

文章核心观点 - 中国企业出海已进入3.0“生态出海”时代，企业从全球化的“参与者”转变为“操盘手”，输出系统、模式和基础设施 [16][27] - 2025年上半年中企海外并购总额同比飙升79%至196亿美元，对外承包工程新签合同额同比增长12.4%至1299亿美元，显示出海活动激增 [5] - 新一代出海“黑马”通过品类爆破、文化转码、生态创造和新兴市场开拓四种路径，在全球市场搭建赛场、制定规则 [16][18][19][21][22] 中企出海三个历史阶段 - **出海1.0“制造出海”阶段**：核心模式为OEM/ODM代工，企业依靠庞大产能和廉价劳动力为海外品牌生产，赚取微薄加工费，虽处价值链底层但锻炼出全球最强大供应链体系 [9][10] - **出海2.0“品牌出海”阶段**：核心模式为技术驱动和性价比突围，企业将LOGO印在产品上，通过技术创新和成本控制与国际巨头竞争，例如华为、联想、小米、大疆等 [11][12][13] - **出海3.0“生态出海”阶段**：企业不再满足于卖出产品，而是输出整套“系统”和“模式”，路径包括品类爆破手、文化炼金师、生态创造者和新兴市场淘金客 [16][17][19][21][22] 出海3.0时代四大路径 - **品类“爆破手”路径**：企业通过技术创新和需求把握打造“大单品”，并复制方法论形成品牌矩阵，例如安克创新在“浅海战略”下从充电宝扩展至音频设备、智能家居等领域 [18] - **文化“炼金师”路径**：企业将东方文化元素现代化、潮流化“转码”，创造全球年轻人共鸣的新审美体系，例如泡泡玛特通过盲盒机制创造全球流行文化，霸王茶姬将喝茶变为潮流生活方式 [19][20] - **生态“创造者”路径**：企业输出平台、基础设施和商业模式，将中国市场的极致效率、低成本和运营能力打包成“方法论”，例如极兔在东南亚包裹量增速57.9%，美团KeeTa在中国香港10个月登顶市场第一后进入中东四国 [21] - **新兴市场“淘金客”路径**：企业瞄准东南亚、中东、拉美、非洲等人口红利大、互联网渗透率快速提升的市场，将国内成熟模式“平移”或利用供应链优势提供性价比产品，例如传音深耕非洲市场并占据半壁江山 [22][23]

出海浪潮核心数据 - 2025年上半年中企海外并购总额同比飙升79%至196亿美元 [2] - 2025年上半年中国对外承包工程新签合同额同比增长12.4%至1299亿美元 [2] - 速卖通在韩国用户激增，KeeTa在中东外卖市场表现活跃 [2] - 极兔速递2025年上半年在东南亚包裹量增速达57.9% [21] 出海1.0：制造出海 - 核心模式为OEM/ODM代工，企业不拥有品牌，不接触消费者 [5][6] - 主要竞争力是庞大的产能和廉价的劳动力，赚取微薄加工费 [7] - 此阶段锻炼出全球最强大、最柔性的供应链体系，为后续出海奠定基础 [8] 出海2.0：品牌出海 - 核心模式是技术驱动、性价比突围，企业开始将自身LOGO印在产品上 [10][11] - 代表性企业包括华为通过研发从爱立信、思科口中抢占市场，联想通过并购IBM PC业务成为全球PC第一 [12] - 小米通过IoT生态链打法发挥供应链优势，大疆用技术优势定义消费级无人机品类 [13] - 部分品牌采用“极致单品”策略，精准切入高价值、高利润的细分市场 [14] 出海3.0：生态出海 - 企业不再只满足于卖出产品，而是试图输出整套“系统”和“模式” [16] - **品类“爆破手”路径**：代表企业安克创新，在“浅海战略”下从充电宝扩展到音频设备、智能家居等多个领域，打造爆款制造底座 [18][19] - **文化“炼金师”路径**：将东方文化元素现代化转码，创造全球年轻人共鸣的新审美体系，案例如泡泡玛特创造基于收藏癖和惊喜感的全球流行文化，霸王茶姬将喝茶变为全球化潮流生活方式 [20] - **生态“创造者”路径**：输出平台、基础设施和商业模式，案例如极兔速递输出成本最优化增长模型，美团KeeTa输出即时配送体系，跨境电商平台输出“全托管”模式 [21] - **新兴市场“淘金客”路径**：聚焦东南亚、中东、拉美、非洲等市场，利用人口红利和互联网渗透率提升机会，案例如传音控股深耕非洲市场，针对深肤色美颜自拍等痛点研发，占据非洲手机市场半壁江山 [23][24][25] 出海演进与趋势 - 中国企业全球化之路是从“卖苦力”到“卖品牌”再到“卖生态”的进化史 [26] - 企业角色发生根本变化，从全球化的“参与者”转变为“操盘手”，尝试搭建赛场、制定规则 [3][30] - 下一个出海黑马可能是一个“生态物种”，包括在多个垂直赛道做到极致的“爆破手”、引领全球审美的“炼金师”或中国企业自己搭建的“生态系统” [29]

核心观点 - 长城汽车通过融合敦煌文化元素开发创新产品 实现差异化竞争并提升品牌文化价值 [2][3] - 公司借助文化IP转化商业价值 为传统制造业提供转型新路径 [3][5] - 全球化战略强调与当地文化深度融合 从产品出口转向价值输出 [3][4] 产品创新与文化融合 - 基于敦煌壁画矿物颜料色彩体系开发的"敦煌绿"配色 在坦克500车型销售占比排名第一 [2] - 敦煌色彩采用矿物颜料绘制 色彩保持时间可达400年以上 形成独特美学价值 [2] - 从敦煌文化中挖掘结构图案与色彩搭配元素 为用户提供更具文化价值的产品 [3] 全球化战略布局 - 在欧洲 中东 拉美 亚太 非洲等170多个国家和地区构建本地化全链条运营 [4] - 遵循"产业输出"模式 为当地带来就业和税收 尊重当地法律风俗和信仰 [3] - 强调与当地文化深度融合而非简单市场占领 实现互利共赢 [3][4] 行业竞争与品质提升 - 汽车产业存在严重内卷 导致产品质量下降和偷工减料等问题 [5] - 呼吁行业进行"积极向上地卷" 避免恶性价格竞争 [5] - 将提升产品可靠性和耐久性作为重中之重 坦承与世界著名品牌仍存在差距 [4][5] 文化价值与商业转化 - 敦煌文化保护历经近80年至少4-5代人的坚守 形成世界文化遗产标杆 [4] - 公司学习敦煌文化的融合智慧与坚守精神 死磕技术的同时坚守品质底线 [4] - 通过提升产品文化附加值跳出低层次价格竞争 建立品牌差异化优势 [5]

公司战略与文化精神 - 董事长魏建军在敦煌提出以"探索、坚守、自信、传承"为内核的"万里精神"，将公司35年发展基因与中华文化根脉深度绑定 [1] - "万里精神"作为行动指引：以探索回应开拓勇气、以坚守承接执着匠心、以自信延续包容底气、以传承践行文明延续使命 [3] - 公司从"万里长城"得名，其"万里"内涵与敦煌承载的"万里丝路"精神同源，此次寻根旨在为全球化发展寻找文化根基 [3] 技术研发与突破 - 在能源与智能化领域突破：4.0TV8发动机打破外资品牌在高端V8发动机领域垄断，Hi4技术体系整合高效发动机、变速器与电驱动核心技术构建完整混动生态 [8] - 智能驾驶领域：新一代CoffeePilotUltra系统实现全场景NOA全国开城，CoffeeOS3智慧空间系统以"更省、更远、更安全"重新定义智能出行 [8] - 投资5.1亿元建设多角度碰撞实验室（占地3.9万平方米），可模拟9000种道路突发状况，配备每秒4000帧高速摄影机与百万级传感器假人 [9] 市场表现与产品成就 - 坦克300、坦克500Hi4-T凭借非承载式车身与全地形四驱技术成为硬派越野市场技术引领者 [8] - 长城炮作为中国首个全球化皮卡品牌销量突破50万辆，采用"生态出海"模式带动皮卡文化输出 [8] - 哈弗H6获得超100个月SUV销量冠军，重塑中国SUV市场格局 [8] 全球化布局与产能建设 - 巴西工厂于2025年8月竣工投产，占地120万平方米的智能化基地年产能达5万辆，辐射拉美170多个国家和地区 [8] - 采用"生态出海"模式在海外构建"本地调研、研发、生产、标定"全链条体系，在欧洲结合智能混动技术与当地环保需求，在拉美适配本地路况并融入东方设计美学 [16] 品质管控与长期主义 - 累计投入近百亿建设试验设施包括徐水试验场、十米法电磁兼容试验室、国内首个自主品牌环境风洞试验室（总投资3亿元） [15] - 拒绝"放血式"价格战，追求"有质量的市场占有率"，通过高标准质量体系在供应链管理及生产工艺各环节守住品质底线 [15] - 通过敦煌越野耐力赛以赛事为"试验场"实战打磨量产车性能，践行"以赛促研"的产品开发理念 [9]

合资公司设立 - 天有为与三锋集团在福建省福清市设立合资公司福建天有为电子科技有限公司 天有为持股70% 三锋集团持股30% [1] - 合资公司旨在加快乘用车客户开拓 满足整车企业供货需求 提升产品市场占有率和竞争力 [1] - 通过发挥双方股东优势开拓新客户 提升公司发展空间和综合竞争力 [1] 三锋集团背景 - 三锋集团专注结构性长期价值投资及产业升级服务 长期关注工业新材料研发与应用、人工智能技术、供应链数字化与信息化以及现代汽车生活等投资领域 [2] - 业务覆盖玻璃工业、工业新材料、工业新技术和现代汽车生活四大领域 形成解决卡脖子技术短板问题的项目企业 [2] - 产品涵盖车载盖板玻璃、特种玻璃、胶黏剂、密封件、汽车膜材、新能源热管理系统及部件等 客户覆盖国内外各大主机厂及一级供应商 [2] 天有为战略布局 - 天有为是国产汽车仪表龙头企业 深耕行业二十余载 专利与技术实力积累深厚 [3] - 主要客户包括现代汽车集团、比亚迪、长安汽车、奇瑞集团、一汽奔腾、吉利集团等重点乘用车客户 [3] - 积极拓展国际业务 今年6月墨西哥工厂投产面向北美市场 8月底拟出资6500万欧元在摩洛哥设立全资子公司辐射欧洲市场 [3] 战略协同效应 - 双方业务高度契合 三锋集团在产业赋能升级和汽车生态圈建设方面的经验与天有为技术实力形成产业创新空间 [4] - 合作将赋能天有为顺应汽车产业国际化浪潮 凭借产业链优势和市场资源快速抢占市场份额 [4] - 是天有为充分挖掘战略股东科技协同潜力 推动中国汽车产业从产品出海走向生态出海的重要契机 [4]

巴西工厂投产与本地化战略 - 长城汽车巴西工厂正式竣工投产 年产能达5万辆 巴西总统卢拉亲自为首台下线哈弗H6 GT签名[2] - 工厂前身为戴姆勒集团资产 经改造升级后覆盖焊接、涂装、总装等核心智能化生产环节[2] - 以巴西为战略支点辐射拉美市场 包括墨西哥、阿根廷、智利等地 串联欧亚、东南亚与拉美全球布局[2] - 采用深度本地化"生态出海"模式 引入本地零部件厂商 推动文化交流与社会习俗融合[2][3] - 区别于单纯出口贸易模式 强调研发、生产、供应链、渠道、服务全价值链扎根[3][4] 生态出海战略内涵 - 核心逻辑是通过全价值链本地化解决文化差异、消费习惯差异和政策壁垒问题[4] - 实施供应链双路径策略：自建核心零部件体系与当地成熟产业协同[5] - 在俄罗斯需适配冰雪道路辅助驾驶标线 在巴西需满足车载音响高于动力性能的本地需求[4] - 目标使品牌成为当地社会组成部分 实现就业和经济融合 摆脱廉价替代品形象[5] - 被定位为企业生存底线而非锦上添花 旨在建立长期品牌尊重[6] 全球化市场布局策略 - 全球汽车市场70%份额集中在中美欧日韩五大存量市场 进入壁垒极高[7] - 北美存在明显贸易壁垒 日韩市场形成封闭产业生态[7] - 将欧盟作为第一优先级目标 因其新能源转型快且政策开放性相对较高[7] - 拉美、中东、东南亚、非洲等增量市场占全球超30%份额 存在刚需与市场空白[8] - 巴西千人汽车保有量超500辆 但公共交通不足形成汽车刚需矛盾[8] 多动力技术路线 - 坚持"泛内燃机战略" 实行多动力路线均衡发展[10][11] - 根据不同地区基础设施差异灵活配置：中国欧洲主打PHEV 俄罗斯规避纯电 巴西推广纯电[11] - 采用组件管理思维 将发动机、电机、电桥等模块化组合适配不同能源政策[11] - 技术架构接近丰田TNGA模式 追求效率而非独占技术炫耀[11] - 通过模块化提升全球市场响应速度 应对油品差异和能源政策变化[11] 长期主义发展理念 - 将"信任"作为高质量发展核心指标 强调用户长期关系维护[13] - 智能辅助驾驶坚持自研 认为外包方案存在安全责任风险[13] - 通过子品牌差异化定位避免同质化竞争：哈弗SUV聚焦、坦克品牌叙事、魏牌欧拉差异化[13] - 目标三年内将国内与海外销量比例调整至1:1 实现国内外均衡发展[14] - 选择持续投入的"农夫"式发展路径 强调播种扎根而非短期激进冒险[15]

文章核心观点 - 腾讯通过C端AI产品成功验证并逐步向B端落地 形成"好用AI"战略 同时加速全球化布局 通过基建投资和生态输出扩大国际市场份额 [4][17][19][27] C端产品进展 - 腾讯元宝上线一年多成为国内日活排名前三AI应用 用户日提问量达年初月总量水平 [5] - 腾讯元宝与微信 腾讯会议等10余款核心应用深度集成 成为AI生态连接器 [6] - 腾讯会议AI纪要功能用户量年增长超150% [8] - 混元实验室年推出30多个模型 混元翻译获30项国际第一 混元3D下载量超260万 [10] - 混元3D 3.0模型首创3D-DiT分级雕刻技术 建模精度提升3倍 几何分辨率达1536³ [12] B端应用落地 - 腾讯云CodeBuddy实现全流程AI一体化开发 内部新增代码50%由其生成 [18] - 美的通过腾讯会议日均举办2000场跨国会议 效率提升55% [18] - 华住集团采用AI酒店管家实现7×24小时客房服务 [18] - 阿斯利康利用医疗大模型构建一体化服务平台 [18] - 腾讯云智能开发3.0平台3个月完成近600项需求开发 提升RAG能力与插件生态 [15] 全球化战略 - 腾讯云投资1.5亿美元在沙特新建数据中心 布局11个区域办公室与9大技术支持中心 [24] - EdgeOne Pages适配多地区网络环境 兼容海外开发工具 上线3个月用户破10万 [25] - 输出经国内亿级用户验证的音视频技术 小程序平台及AI数字人解决方案 [21] 技术理念 - 强调"以人为本"的AI发展路径 注重提升工作效率 优化交互体验及提供情绪价值 [14] - 通过智能化提升产业效率 通过全球化扩大收入规模 形成双引擎驱动 [27]

中国企业500强榜单总体情况 - 2025中国企业500强营业收入总额达110.15万亿元 较上年有所增加[6] - 资产总额460.85万亿元 同比增长7.46%[6] - 入围门槛提升至479.60亿元 实现连续23年上升[6] - 千亿级企业数量达267家 较上年增加14家 占比53.4%[6] - 实现归属母公司所有者净利润总额4.71万亿元 增长4.39%[6] - 收入净利润率4.27% 提高0.17个百分点[6] 广东企业整体表现 - 广东共有54家企业上榜 数量领先全国[1] - 深圳27家 广州17家 惠州3家 佛山和珠海各2家 东莞云浮中山各1家[2] - 民营企业32家 国有企业22家 民企占比过半[1][2] - 前50强中广东企业占7席 其中5家为民企[1] 头部企业格局 - 中国平安以1.14万亿元营收位列总榜第12位 居广东地区首位[1] - 华为首次进入前25名 5G专利数量全球第一[3] - 比亚迪在电驱与电池领域实现平台化能力输出[3] - 腾讯构建数字基础设施+内容生态的跨区域商业化能力[3] 民营企业创新驱动 - 广东民营经济组织达1925.17万户 同比增长6.47% 占全省经营主体96.45%[2] - 华为以1796.87亿元研发费用位列全国第一[3] - 比亚迪以531.95亿元研发费用位列全国第二[3] - 华为中兴通讯美的位居"2025中国大企业创新100强"前十[3] 全球化战略转型 - 企业出海从"卖产品"转向"建生态"的价值链布局[4] - "生态出海"以区域经营中心、本地合规与标准体系、伙伴网络为核心[5] - 腾讯云国际业务保持高双位数增长 海外客户规模同比翻番[5] - 海外客户结构从互联网公司扩展至零售、游戏、制造与文创领域[5] - 90%以上互联网企业、95%以上头部游戏公司出海选择腾讯云[5] - 越秀集团通过产业园区、物流基础设施实现"资产+运营"出海模式[6]

参展规模与影响力 - 中国展商达116家 占海外参展商总数近三分之一 成为参展企业数量最多的海外国家[2] - 中国参展商数量比2023年多40%[2] - 中国车企从整车品牌到核心供应链系统性地登上欧洲舞台[2] 整车品牌参展情况 - 比亚迪展出海豹06 DM-i插电混动旅行车 海豚冲浪 元UP 海狮7等多款新车及高端品牌腾势Z9GT 重点展示"兆瓦闪充"技术 号称5分钟补能400公里[2] - 小鹏汽车携五款车型亮相 包括全新小鹏P7 2025款小鹏G6 2025款小鹏G9 小鹏X9 小鹏P7+ 同步展出人形机器人 飞行汽车 陆地航母模型 SEPA扶摇架构等前沿展品[2] - 长安汽车携深蓝 阿维塔两大品牌亮相 阿维塔概念车XPECTRA全球首秀 深蓝S05公布欧洲市场价格3.899万-4.499万欧元 于9月9日开启交付[2] - 零跑汽车Lafa5全球首发 基于LEAP 3.5模块化架构打造 配备激光雷达 支持800V高压快充 零跑B10正式上市并开启欧洲交付 售价约3万欧元 在德国已有109家门店[2] - 奇瑞携Jaecoo和Omoda两大品牌亮相 带来两款纯电SUV和三款插混车型[2] - 广汽集团旗下昊铂 传祺 埃安品牌集体亮相 第二代AION V宣布登陆欧洲市场[2] 战略转型与本地化布局 - 中国车企从简单产品出口转向本地化生产和生态输出新模式[3] - 为应对欧盟关税壁垒 2025年已有5家中国车企宣布在欧洲建厂 总投资超200亿欧元[3][5] - 小鹏汽车通过与大众合作快速适应本地需求 欧洲首个研发中心已启用[3][4] - 零跑汽车董事长表示海外是长期战略 车企一定要全球化[4] 供应链技术突破 - 宁德时代展示欧洲工厂生产的新型神行Pro动力电池 寿命达12年或100万公里 能量密度提升20% 充电速度提高50% 欧洲产能相当于2024年欧洲电动车电池总需求的三分之一[4] - 中创新航 亿纬锂能 国轩高科等电池巨头形成"中国电池军团"效应[4] - 黑芝麻智能发布A2000芯片 算力达200TOPS 支持多传感器融合[4] - 禾赛科技带来车规级800线超远距激光雷达ETX和新一代纯固态车规级补盲雷达FTX AT128激光雷达已获得宝马订单[4] - 元戎启行展示自研VLA模型 引入"思维链"推理机制 具备高度可解释性[4] - Momenta与优步联合开发的自动驾驶出租车系统在慕尼黑完成10万公里路测 计划2026年投入商业运营[4] - 地平线展示征程6系列智能计算方案 升级版HSD城区辅助驾驶系统 宣布成立欧洲总部 已获全球生命周期约1000万辆订单[4][5] 产业生态发展 - 生态出海帮助中国车企建立长期竞争力 未来3-5年中国汽车产业链全球布局将更加完善 实现从产品输出到生态输出转变[5] - 中德车企较量从产品 技术延伸到战略 生态[5] - 全球汽车产业变革需要全球协作 最终胜出的是真正理解用户需求并能快速迭代的企业[6]