据悉，围绕战略定力，郎酒明确"八个坚持"：坚持百年郎酒总纲领不动摇；坚持郎酒"酱香高端，兼香 领先，两香双优"不动摇；坚持三品战略不动摇；坚持拓网深耕、全国化布局不动摇；坚持现有事业部 及销售大区组织结构不动摇；坚持现有各事业部产品结构不动摇；坚持郎酒庄园、龙马酒庄作为品牌故 事原点，酒庄体验营销不动摇；坚持塑造郎酒的品牌势能，打造郎酒的市场动能不动摇。 同时，郎酒承诺"四个确保"：确保维护商家利益不动摇；确保郎酒干部员工队伍稳定；确保价格相对稳 定，适应市场变化，不参与价格战；确保公司政策的稳定性、可操作性、持续性，确保市场稳定。 汪俊林号召，2万郎酒人和全体郎酒经销商要在各级党委和政府的坚强领导下，迎难而上，敢于拼搏， 敢于胜利，一同在磨砺与快乐中完成全年各项任务目标，为当地经济社会发展做出应有贡献。 本报讯(记者舒娅疆)7月4日，四川郎酒股份有限公司(以下简称"郎酒")召开全国经销商年中大会，四川 郎酒集团有限责任公司董事长汪俊林进行了"坚定信心，开拓前行，稳中求胜"主题讲话，强调郎酒 的"八个坚持"，承诺"四个确保"，要求厂商一心，坚守、壮大、长跑。 汪俊林表示，白酒行业正面临着极为严峻的形势和考验， ...

宁德时代与问界合作布局"厂中厂"模式 - 宁德时代在赛力斯超级工厂投产两条CTP 2 0高端电池包产线 首次采用"厂中厂"合作模式 为问界系列车型本地化供应动力电池系统 [1] - "厂中厂"模式将核心零部件供应商直接集成到整车制造工厂内部 提升供应链效率 [1] - 双方此前已在零碳领域合作 联合打造50MWh分布式光伏项目并成功并网 为工厂提供绿色能源 [1] 欣旺达拟赴港上市 - 欣旺达计划发行H股并在港交所主板上市 旨在推进全球化战略及提升国际竞争力 [2] - 公司2011年在深交所上市 2022年发行GDR登陆瑞交所 为锂离子电池领域头部企业 [2] - 2024年动力电池板块收入151 39亿元 占总营收27% 总出货量25 29 GWh 装机量18 8 GWh 全球排名第十 [2] 宁德时代印尼项目动工 - 宁德时代子公司普勤时代联合印尼ANTAM与IBC共同投资的镍资源和电池产业链项目正式奠基 [4] - 项目总投资额近60亿美元 规划年产电池可支持20-30万辆电动汽车 未来将拓展至储能领域 [4] - 印尼方预测项目全面投产后将创造8000个直接岗位和35000个间接就业机会 [4]

围绕新质生产力培育，宁夏今年实施分级推进智能工厂梯度培育工作，按基础级、先进级、卓越级、领 航级四个层级推进，分级管理，逐级晋升，力争打造一批行业领先示范作用突出的智能工厂标杆。同 时，宁夏还加速引导企业转变智能工厂建设发展理念，要依赖数字化、网络化、智能化，对生产制造关 键环节、关键装备、关键工艺进行改造升级，以数据驱动生产经营全过程管理、产品全生命周期、供应 链全环节的综合优化。 作为全国唯一"交换中心+枢纽节点"双中心省区、西部云基地，宁夏建设数据中心产业集群优势明显， 云计算产业起步早、基础牢，中卫与上海、杭州、深圳同步迈入国家互联网交换中心第一梯队，建设智 能工厂有先天之利。 近年来，宁夏工业以"数据驱动"打造智能应用核心，加速推进高端化、智能化、绿色化转型，实现"制 造"向"智造"转变，高起点、高标准建设和培育数字化车间和智能制造工厂，推动产业规模质量效益同 步提升。目前，宁夏每10家规上工业企业就有1家是智能工厂或数字化车间，远高于全国平均水平。 中新网银川7月4日电 (记者 李佩珊)记者4日从宁夏工信厅获悉，国家能源集团宁夏煤业有限责任公司煤 制油分公司400万吨/年煤间接液化智能工厂等55个 ...

中国企业出海发展历程 - 28年前海尔在菲律宾建立首家海外工厂，以产品实力打开海外市场[2] - 10年前海信2370万美元收购夏普墨西哥工厂，通过跨国并购加速美洲市场布局[2] - 7年前电商平台开启全球化建设，在海外建立物流枢纽和跨境仓库[2] - 三次出海浪潮反映中国企业从制造输出到资本运作再到电商扩张的演变[3] 供应链出海核心驱动力 - 地缘政治和关税影响成为企业选址关键因素，促使企业寻找政策稳定地区[7] - 近地交付需求显著提升，海信墨西哥工厂较中国直发节省大量运输时间[7] - 成本优势仍存，零部件本地组装较整机运输可提升单柜装载量160-200%[7] - 制造型企业优先考虑劳动力成本，东南亚工人月薪显著低于中国5000-7000元水平[8] - 研发型企业侧重技术资源聚集，如蔚来在硅谷设研发中心贴近特斯拉生态[9] 企业出海阶段与规模门槛 - 年销售额5亿是企业供应链出海的关键分水岭[10] - 5000万以下企业建议产品出海，5000万-5亿企业适合品牌出海[10] - 外贸业务占比10%-20%且团队成熟的企业更具备制造出海条件[10] 海外建厂环境变化 - 越南工厂从建厂到盈利耗时十年，后续采用合资模式缩短磨合期[11] - 劳动力成本飙升，越南工人月薪从200美元涨至难以招募的水平[12] - 墨西哥地价两年上涨60%，土地增值成为意外收益来源[13] - 中国品牌国际知名度提升，较早期更易获得市场认可[13] 选址策略与隐性成本 - 泰国、越南、墨西哥位列对中国企业友好度前三的建厂目的地[17] - 宏观选址需考虑市场潜力与政策环境，如日本老龄化制约建厂可行性[18] - 巴西/墨西哥工厂需配备持枪保安，员工食堂成为工会强制要求[20] - 低工资可能伴随低效率，孟加拉工人搬运效率仅为越南工人的1/3[21] 运营管理实践 - 自动化设备在海外可能降低效率，特斯拉曾用人工替换自动化产线提升产能[27] - 东盟国家适合中国管理者主导，埃及/巴西等文化差异大地区需本地化领导[28] - 泰国工厂通过多语言指示牌和技能培训提升效率，翻译更换率达3次/项目[29] 投资回报与风险控制 - 重资产行业回报周期通常5-7年，战略型项目可能超10年[30] - 合资模式可降低50%资本投入，但会削弱决策权和品牌转型空间[32] - 印度PLI产业政策实际优惠难以兑现，企业采用旧设备降低投资风险[33]

风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。 作者： 养叔的猫 来源：雪球 是什么塑造了我们这个世界 ？是能源 。 它不仅从物质上塑造了我们的世界 ， 还从地缘政治上塑造了我们的世界 。 19世纪 ， 煤炭塑造了日不落帝国的世界工厂地位 ， 英国引领了世界一百多年 。 20世纪 ， 石油塑造了美利坚世界工厂地位 ， 美国引领了世界又一个一百年 。 美国从1910年代至今 ， 作为全球第一大经济体 ， 第一强国 ，其核心基础是建立在对化石能源的极致运用 上 。 猫叔在之前的文章 中提过 ： 美国在石油开采 、 使用和出口方面从20世纪初以来 ， 一直在全球发挥 着主导作用 。 不仅如此 ， 美国军队遍布全球 ， 保护着们的石油利益 ， 从中东到南美 ， 凡是有石油的 地方 ， 一定有美国的身影 。 美国采用军事 、 政治 、 外交 、 经济等多种手段 ， 向其他国家展示着自己 的权威和控制力 。 煤炭让英国称霸百年 ， 石油让美国主导至今 。 这不是偶然 ， 而是因为 能源就是文明的底层架构 。 21世纪 ， 可再生能源会从物质上塑造出一个什么样的世界 ？ 又会从地缘政治 ...

德国5月季调后工厂订单同比 5.3%，预期 5.7%，前值 4.8%。 ...

对此，摩根士丹利表示，英特尔此举在短期内的影响微乎其微。该行对英特尔的股票评级为"持股观 望"，目标价为23美元。 智通财经APP获悉，据报道，英特尔(INTC.US)新任首席执行官陈立武正考虑对其晶圆厂代工业务进行 重大改革，直接以14A工艺对阵竞争对手，以吸引苹果(AAPL.US)、英伟达(NVDA.US)等大客户。 以Joseph Moore为首的分析师团队在周四一份投资者报告中表示："从某种程度上说，18A工艺的雄心早 已有所缩减。我们认为上述举措的潜在影响很小，减记也很小。""即使在最乐观的情况下，客户也会从 较小的项目开始评估英特尔的能力，而这些较小的项目相关的资本支出并不多。该公司管理层一直强 调，实现晶圆厂代工盈亏平衡的途径对外部客户的依赖很小。因此，对于2025/26年，这些都不会产生 太大的经济影响。" 业内消息称，陈立武根据业内反馈判断，英特尔18A工艺在吸引新客户方面正面临困难。因此，他考虑 将更多资源投入到更有可能与台积电竞争的14A工艺节点上。若最终决定停止进一步推广18A工艺，英 特尔或将面临数亿美元至数十亿美元的资产减值。这一决策复杂且涉及大量资金，预计董事会可能要到 秋季会议 ...

全球化与本土化战略 - 公司在供应链全球化与本土化之间寻求平衡，强调本土创新与全球资源整合的结合[3] - 中国供应链本土化程度高，90%以上包装材料实现本土采购，饼干生产工艺100%本土化[3] - 公司利用全球化技术平台如NoCode/LowCode，促进非技术背景员工参与数字化应用开发[4] 产品研发本土化 - 针对中国消费者偏好调整产品配方，如推出减甜版超薄奥利奥[5] - 本土研发成果可转化为全球产品，如健康零食趋势下的创新成果[5] - 中国研发中心作为全球最大研发中心之一，促进跨区域知识共享与创新加速[5] 供应链优化与灯塔工厂 - AMEA地区13个时区内仅有6-10家工厂达到苏州工厂水平，多数处于早期发展阶段[6] - 中国供应链协同环境独特，政府支持与供应商协作程度高[6] - 苏州工厂通过开放日展示技术成果，促进中国AGV技术输出至澳洲工厂[7] - 中国灯塔工厂侧重数字化与自动化降低人工成本，印度工厂侧重能源效率优化[8] 数字化人才培养 - 采用"打猎"与"农耕"双轨制人才培养模式，结合专项攻关与长期能力建设[9][10] - 苏州工厂80%员工接受过数字化培训[9] - 强调自上而下的能力建设与数据治理基础工作[10] 灯塔工厂实践 - 苏州工厂从2015年员工回避交流转变为主动分享技术成果的文化转变[13] - 未来重点发展端到端数字孪生技术，实现全链路成本优化[14] - 数字化投资严格遵循ROI论证，如CDC智能化中央配送中心的推广[15] 供应链未来发展方向 - 构建柔性抗干扰的数字化供应链体系[16] - 强化可持续发展战略，应对市场竞争与社会责任需求[16] - 针对00后员工管理强调意义感与归属感建设[16] - 提出"损失导向、全员参与"等四项供应链优化原则[16][17][18]

政策背景与核心内容 - 内蒙古自治区能源局印发《关于进一步优化源网荷储一体化项目申报要求的通知》，成为国内首个响应国家绿电直连政策的省份[1] - 政策以《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》为基础，对现有源网荷储一体化项目政策进行优化[1] - 内蒙古作为能源资源大省，在能源改革方面走在全国前列，前期已积累丰富政策探索和项目经验[2] 政策历史沿革 - 2022年7月首次印发《内蒙古自治区源网荷储一体化项目实施细则》，明确项目申报条件、建设标准等内容[2] - 2023年11月发布修订版，对项目定义、申报主体、新增负荷、储能配置等要求进行细化[2] - 修订版要求电源、电网、负荷、储能为同一投资主体控股，作为单一市场主体运营[2] 项目具体要求 - 新增负荷累计年用电量为3亿千瓦时，允许国家鼓励绿色替代项目参与[3] - 储能配置不低于新能源规模15%（4小时）或具备同等调峰能力[3] - 自发自用电量暂不征收系统备用费和政策性交叉补贴[3] - 累计批复源网荷储一体化项目28个，新能源装机规模1176万千瓦[3] 政策优化内容 - 取消同一法人限制，允许非同一主体签订长期供电协议[4] - 取消15%储能配置要求，调整为按需配置[4] - 新能源自发自用比例要求不低于90%，远超国家60%标准[4] - 新能源发电量占总用电量比例不低于35%，达到国家2030年标准[4] - 离网型项目取消审批流程，实行告知承诺制[4] 重点关注事项 - 建设规模调整为集中式新能源总规模5万千瓦以上，新增负荷年用电量不低于2亿千瓦时[5] - 项目不得向公用电网反送电，与650号文20%上限要求存在差异[5] - 绿电直连自发自用部分电量不收取输配电费和政策性交叉补贴[5] 创新发展方向 - 推动工业园区绿色供电、风光制氢一体化示范等绿电直连项目建设[6] - 已申报类似项目超过200个，未来将成为虚拟电厂重要调节资源[6] - 内蒙古探索绿电直连项目与电力市场联动，为全国提供运行模式经验[6]

NO.1 曾从钦：厂商共建一流价值创造和交付体系 据五粮液集团微信公众号消息，7月1日，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦率队先后到 访北京朝批商贸股份有限公司、北京糖业烟酒集团有限公司，认真倾听商家声音、回应市场关切、深化 业务合作。座谈会期间，各方围绕当前消费趋势变化、北京区域市场态势、五粮液品牌发展规划和未来 市场潜力等议题展开深入交流。 曾从钦表示，面对当前市场环境变化，厂商双方要进一步加强协作，共同应对挑战，把握发展机遇，合 力谱写厂商共赢发展新篇章。五粮液将与经销商伙伴深化战略合作，在共建厂商生态、创新消费场景、 提升消费体验等方面共同努力，合力建设一流的价值创造和交付体系，为消费者提供更优质的产品和服 务。 NO.3 商务部：对欧盟白兰地反倾销调查将于近日作出最终裁决 商务部7月3日举行例行新闻发布会。会上，有记者提问：中国是否计划在本月稍晚举行的中欧领导人峰 会前再次延长对欧盟白兰地进口的调查，还是目前已实施的39%临时关税将转为永久性关税？ 商务部新闻发言人何咏前表示，这个问题涉及到中方对原产于欧盟的进口相关白兰地反倾销调查。此 前，我们多次回应过相关问题。根据中国法律和世贸组织规 ...