核心观点 - 以“Becoming Chinese”为代表的中国生活方式及商品在海外社交媒体走红 显示中国产品与文化对全球消费者的吸引力正不断增强 外国游客来华旅游消费激增 为“广货”等中国商品提供了强大的口碑传播与市场验证[1][2] - 行业需从被动依赖消费者口碑转向主动品牌建设与营销 通过接地气的数字化传播（如短视频与直播）和强化品牌打造（如区域品牌建设）来提升产品认可度与溢价能力 从而推动外贸进入高质量出海新阶段[3][4] 市场现象与消费趋势 - “Becoming Chinese”成为海外社交平台热词 外国网友模仿中国生活方式 来华“反向代购”风潮兴起 反映出海外消费者对中国商品及美学的偏好[1] - 外国游客来华旅游消费意愿强烈 例如有意大利工程师专程为购买茶叶前往汕头 马来西亚游客在广州购物后需用14个行李箱和中巴运送行李[1][2] - 元旦假期广东文旅市场数据验证趋势 全省接待游客超1787.5万人次 其中入境游客人次同比激增144.3% 入境旅游消费同比猛增172.9%[2] 行业挑战与现状 - 广货占据中国外贸半壁江山 但许多企业仍主要依靠低价策略抢占市场 导致外国消费者对具体品牌关注度低 产品普遍缺乏品牌溢价[3] - 广东茶产业规模庞大但品牌力待提升 广东是全国茶叶消费与流通第一大省 年消费量稳定在25万吨以上 约占全国总量十分之一 广州拥有全国最大茶叶集散市场 深圳引领新式茶饮潮流[3] 发展策略与建议 - 在传播环节需以接地气方式做好营销 利用TikTok等短视频平台及跨境电商直播带货等注重互动的方式 提升中国产品在海外消费者心中的认可度[3] - 需强化品牌建设 有省人大代表建议打造“粤茶军团”等统一区域品牌形象 借助“广式生活”魅力讲好品牌故事 打造更多受海外认可的广货品牌[3][4] - 企业应主动出击做好传播 将消费者积极反馈形成的网络口碑转化为持续的正反馈 推动广东外贸进入高质量出海新阶段[2][4]

文章核心观点 - 品牌建设的核心目标是构建信任，而非单纯追求知名度或声量，系统化、高质量的内容输出是构建品牌信任最有效的可控途径[1] - 品牌建设初期应在目标圈层内建立深厚可信度，圈层权威及口碑是关键的品牌门槛，信任是赋能销售、资本与合作的基石，声量仅是信任的放大器[3] - 品牌效果的考量应基于传播数据与用户反馈、内部领导满意度、以及ROI或业绩驱动三个维度，内部沟通渠道通畅与团队认知对齐是有效执行的保障[4] - 有效的内容创作需遵循一套系统方法论，使输出同时具备战略价值、用户价值与传播价值，具体通过战略对齐、逻辑构建、传播设计及真实个人IP呈现来实现[5][11] 品牌信任的本质与误区 - 品牌终极导向是信任，企业构建品牌信任最有效的途径是系统化、高质量的内容输出，内容形式包括文字、语言、VI设计、视频及企业IP[1] - 普遍误区是将品牌“声量”等同于全部“资产”，实际案例显示内容触达并未自动转化为信任，有公司投放内容阅读量可观但客户仍因是新品牌而不敢大规模采购[3] - 对于B端、G端品牌，建设初期首要目标是在目标圈层内建立深厚可信度，圈层权威及口碑是难得的品牌门槛，应优先于无差别追求知名度[3] - 在私域内被认可、被点赞的产品或服务即自带品牌基因，这种正能量口碑滋养出的信任是赋能销售渠道、资本市场与生态合作的基石[3] 品牌效果的评估维度 - 品牌效果考量第一维度是传播数据以及用户的反馈[4] - 第二维度是领导的满意度，它代表了企业内部沟通渠道是否通畅、团队认知是否能及时对齐，是承上启下的关键环节和有效执行的保障[4] - 第三维度是ROI或目标导向，即是否驱动了业绩[4] - 企业内部沟通缺陷的案例包括西贝创始人与其品牌服务商的不当言论，以及小米部门与长期吐槽公司的KOL合作遭抵制和处罚等舆情事件[4] 内容创作的方法论框架 - 第一层战略对齐遵循PAST原则：明确内容宗旨（Purpose）、核心受众（Audience）、论述范围（Scope）及一句话主题（Topic），例如某新产品发布内容定位为确立行业技术领导地位、面向生态伙伴、聚焦技术原理与范式变革[6] - 此过程确保内容与商业战略同频，吸引决策层认同，回答了“为什么做”的问题[7] - 第二层逻辑构建采用“信息地图”工具：以核心论点为起点，向下推导3-5个支撑性关键信息，每个关键信息匹配1-2个最强有力证据（数据、案例、证言），通过结构性思考降低读者认知成本，建立专业感和可靠感[7] - 第三层传播设计结合“倒金字塔”结构与专业深度：标题和首段需阐明核心要素（谁、做了什么、为什么重要），同时深度分析是无可替代的信任状，例如有客户将三分之一篇幅用于深度剖析技术创新参数及产业链影响，结果被多家产业研究机构引用成为领域参考依据[8] 企业家个人IP的构建 - 企业家个人形象是品牌信任最感性的载体，构建方法应强化真实、凸显本色，而非“包装”或“表演”[9] - 案例显示，为内向型创始人制作记录其解决真实技术难题过程的短片（如白板前沉思、团队争论、测试成功），这种“去表演化”呈现能在其圈层社群建立极高可信度[10] - 个人IP根基是当事人真实的“文化底盘”与专业素养，内容作用在于将其自然折射，同时内容需要观点与借势：敢于提出审慎异议塑造思想领导力，并将专业洞察与公众关心的社会议题结合以在更广阔语境建立信任[11] 品牌建设的长期价值 - 品牌输出是围绕“信任”进行的系统工程，需以PAST等原则确保战略精确，用信息地图保证逻辑清晰，借倒金字塔与深度赢得持久传播，并通过真实人格化呈现完成情感联结[11] - 该过程需有拒绝追逐短期流量泡沫的定力，致力于在目标受众心中持续存入“信任资本”，其回报体现在危机时刻获得的谅解余地、合作时赢得的默认选项地位以及在长久竞争中构筑的最难以复制的资产[11]

文章核心观点 - 河南省政协委员、河南链多多供应链管理有限公司总经理赵慧娟认为，河南食品产业需从供应链优势转向品牌化建设，通过产品创新、渠道拓展和标准制定来提升附加值并实现高质量发展 [1][4][8] 行业现状与挑战 - 河南许多食品企业供应链实力强，自动化程度和管控水平出色，多为国内外知名品牌的OEM厂商 [4] - OEM厂商转型做自有品牌道路漫长，企业面临短期生存（OEM利润微薄但安稳）与长期发展（投入自有品牌风险高）的矛盾 [4] - 消费者习惯变化导致同质化竞争加剧，单纯供应链优势已不足以支撑企业高质量发展 [4] 品牌化发展的必要性 - 品牌化是行业发展和产业破局的答案，只有做品牌才能触达消费端，实现产品附加值的最大化 [4] - 公司自身从服务B端转向C端，推出家庭炸鸡新品牌“恋味儿”，相当于重新创业，团队和理念均大幅调整 [4] - 品牌是通过产品与消费者交互沉淀的认知标签（如安全、便捷、真诚），其落脚点是产品，打造品牌的核心是做好产品创新 [6] 产品创新与市场策略 - 公司2023年转向C端后，2024年业绩未下滑且有所增长，原因包括主动拥抱商超等新渠道以及新品迭代快 [5] - 针对年轻消费者需求，于2024年元旦推出新品黄油炸鸡，该产品适合空气炸锅，保留酥脆口感与香味的同时减少油脂摄入，契合“便捷、健康”需求，上市后订单已排到年后 [5] - 产品创新应“守正出奇”：守正即守住口感好、安全、健康的食品本质；出奇即在包装、口味上创新以迎合年轻人猎奇心态 [6] - 年轻消费者不迷恋品牌，看重性价比并研究产品成分，这为新品牌提供了突围机会 [6] 渠道与供应链策略 - 渠道需紧跟消费者，消费者在哪儿渠道就铺到哪儿，应主动拥抱新型渠道 [6] - 供应链核心是品质稳定和效率提升，效率直接决定成本，在品质与效率间找到平衡能形成核心竞争力 [6] 标准制定与产业协同 - 食品企业应聚焦标准制定，标准能规范行业、助力企业发展并帮助消费者建立清晰认知 [6] - 政府、行业协会、高校机构应联合发力，推动食品行业标准建设 [6] 人才与产业未来 - 传统食品行业需要年轻人注入新活力，河南食品产业的再次腾飞将在更懂消费者、愿意打造个人IP并分享经营理念的青年企业家手中完成 [7] - 产业发展需要企业从“埋头干活”转向“抬头看路”，在品牌建设上敢投入，在标准制定上敢牵头，在产品创新上敢突破 [8] - 当品牌聚集形成规模，龙头企业带领腰部企业发展，整个产业才能进入新的高质量发展阶段 [8]

文章核心观点 - 中国纺织行业作为传统支柱产业，正通过科技创新、品牌建设、数字化转型和开拓多元市场等方式，向产业链价值链中高端迈进，展现出旺盛的生命力与“向新力” [1][2][3] 强品牌之力 - 浙江平湖市通过打造区域品牌、建立质量分级体系，增强产品竞争力，其羽绒服产业2025年销售规模超500亿元 [4] - 平湖市的浙江义众服饰有限公司做强自主品牌，2025年营业收入同比增长20% [4] - 2025年中国消费者对服饰鞋帽品类的品牌倾向中，60%优先选择国产品牌，恒力、盛虹、魏桥等多家纺织相关企业在“世界品牌500强”中排名攀升 [4] 谋创新之先 - 南山智尚将超高分子量聚乙烯纤维（强度为同等截面钢丝的15倍）创新应用于机器人灵巧手、手臂、腿部等核心传动部件（腱绳），跨界进入机器人赛道 [1] - 河北雄安的多少定制公司运用“AI隔空量体”技术，通过拍照10秒生成服装尺寸并推荐版型，使高端定制生产效率提高70%以上 [6] - 截至2025年9月，中国纺织企业数字化研发设计工具普及率已达84.9%，设计、制造、交易各环节数字化应用广泛 [6] 锻韧性之强 - 江苏华佳丝绸股份有限公司积极开拓澳大利亚、越南、土耳其等新市场，2025年全年出口额同比增长超20% [7] - 中国重要的面料出口基地江苏盛泽镇，2025年全年出口额同比增长5.1%，出口结构越发多元 [7] - 中国纺织行业通过全球化供应链网络，实现高频次、广覆盖的市场触达 [7] 行业整体实力与地位 - 中国纺织业是重要的支柱产业、民生产业和优势产业，拥有全球最为完备的工业体系，年产服装超700亿件，纺织品服装出口占全球贸易比重超三成，生产与贸易规模均居世界首位 [2] - 2025年行业在外部压力下仍展现活力，新国潮掀起“世界潮”，多个纺织相关园区入选国家级零碳园区 [2]

文章核心观点 - 广西壮族自治区在“十四五”期间通过高位推动、品牌建设、科技赋能及提振消费等多维度战略，成功推动了文化和旅游产业的高质量发展，实现了从“旅游资源大区”向“文化旅游强区”的跨越，2025年旅游市场表现强劲，接待游客与旅游收入均实现双位数增长 [1][5][6] 高位推动与政策框架 - 自治区党委和政府将文化旅游业置于突出位置，通过召开年度文化旅游发展大会并引入竞争性举办机制，有效激发了各地市的发展积极性，达到了“一地举办、辐射周边、带动全区”的效果 [2] - 自治区政府出台《关于推进文化旅游业高质量发展的若干措施》，从八个方面系统构建了政策框架，为行业发展提供保障 [2] - 2025年开展“广西旅游年”活动，推出800多项重点活动，有效激发了购物、餐饮、住宿、演艺等多方面的消费潜力 [2] 科技赋能与智慧旅游 - 以“一键游广西”智慧旅游平台为抓手，依托大数据、区块链、人工智能等技术，构建了覆盖区、市、县三级的智慧文旅一体化发展新格局 [3] - 该平台已对接打通13个部门的数据与资源，不仅为游客提供便捷服务，也为政府决策、行业管理和精准营销提供数据支撑 [3] 品牌建设与体系构建 - 实施多层次品牌战略，重点打造桂林世界级旅游城市，成立自治区级领导小组，推出20个“桂林经典”并构建“大桂林旅游圈” [4] - 中越德天（板约）瀑布跨境旅游合作区于2024年正式运营，成为深化中国与东盟跨境旅游合作的重要窗口 [4] - 龙胜大寨村入选联合国旅游组织“最佳旅游乡村”，展示了文旅融合赋能乡村振兴的实践 [5] - 通过“文旅+”跨界融合，涌现了一批工业旅游示范基地、近200个研学基地以及众多精品线路，拓展了与体育、林业、水利等领域的融合 [5] 市场表现与消费提振 - 2025年广西旅游市场持续火热，预计全年接待游客同比增长10.5%，旅游收入同比增长11.0% [1] - “十四五”期间，广西国内旅游收入首次突破万亿元，文旅消费对经济增长贡献率持续提升 [6] - 实施13项创新政策促进消费，包括评选旅游休闲街区、旅游年活动消费市县奖励、国家A级旅游景区“一票3日使用制”等 [6] - 防城港市通过发展中越边境风情游等产品，带动旅游人数和收入持续保持两位数增长 [6] 入境旅游与国际化拓展 - 将入境旅游作为重点发展方向，2025年实施专项入境旅游促进计划，邀请多国旅行商踩线并赴客源地推介 [7] - 2025年1至11月，广西接待入境过夜游客194.72万人次，同比增长64.5%，实现旅游花费7.18亿美元，同比增长65% [7] - 2025年国庆假期，首尔往返桂林航线复航，首航搭载150多位韩国游客，体现了入境旅游的强劲势头 [7]

中国品牌建设促进会理事会换届 - 市场监管总局副局长孟扬兼任中国品牌建设促进会第三届理事会理事长[1] - 王晨华、江南、张刚、张海燕、易靖韬、胡纲高、段永升、顾绍平、黄瑞宇、蒋家东、雷刘功当选副理事长，邓伟任副理事长兼秘书长[1] 新任理事长背景 - 新任理事长孟扬出生于1965年11月，拥有硕士研究生学历，为中共党员[3] - 作为市场监管总局副局长，其职责范围涵盖机关日常运转、规划和财务、竞争政策协调、反垄断执法及人事工作[3] 品牌建设的战略定位 - 品牌建设被定位为增强企业核心竞争力的重要组成部分、培育壮大经济发展新动能的重要举措以及满足人民群众美好生活需要的内在要求[3] - 促进会的工作指导思想是深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，并落实习近平总书记关于品牌建设的重要指示精神[3] 促进会的核心任务与方向 - 促进会需深入实施品牌发展战略，加强品牌建设专题调研和经验交流[3] - 核心任务包括加强品牌理论研究和人才培养、加强品牌评价和标准建设、加强品牌宣传和国际合作[3] - 最终目标是营造品牌发展良好环境，提升品牌竞争力、影响力和国际化水平，推动品牌建设事业迈上新台阶，为经济高质量发展作出贡献[3] 中国品牌建设促进会组织性质 - 该组织是由原国家质检总局（现市场监管总局）、财政部、工信部、中国国际贸促会、中央电视台五家单位联合发起[4] - 是经国务院同意、民政部批准的唯一从事品牌工作的全国性社会团体，属于非营利性组织[4] - 促进会隶属于国家市场监督管理总局，其第二届理事会理事长由原国家质检总局副局长刘平均担任[4]

会议核心信息 - 中国品牌建设促进会第三届理事会第一次会议于1月25日在北京召开，市场监管总局副局长孟扬出席会议并对工作作出部署[1][3] - 会议进行了理事会换届，选举孟扬兼任理事长，并选举产生了包括王晨华、江南等在内的11位副理事长，邓伟任副理事长兼秘书长[3] - 来自中央和国家机关、品牌企业、科研院校、社会团体等多方面的理事会组成人员出席会议，市场监管总局有关司局及直属单位负责人列席会议[3] 品牌建设的战略意义 - 品牌建设是增强企业核心竞争力的重要组成部分，是培育壮大经济发展新动能的重要举措，是满足人民群众美好生活需要的内在要求[1] - 中国品牌建设促进会需深入实施品牌发展战略，以推动我国品牌建设事业迈上新台阶，为推进经济高质量发展作出新贡献[1] 中国品牌建设促进会的核心工作部署 - 需加强品牌建设专题调研和经验交流，加强品牌理论研究和人才培养，加强品牌评价和标准建设，加强品牌宣传和国际合作[1] - 目标是营造品牌发展良好环境，不断提升品牌竞争力、影响力和国际化水平[1] 机构职能与标准化成就 - 中国品牌建设促进会是国际标准化组织品牌评价技术委员会和全国品牌评价标准化技术委员会的秘书处承担单位[3] - 近年来推动发布了品牌评价领域多项国际标准、国家标准、团体标准，形成了完整的品牌评价标准体系[3] - 其主导建立的以“五要素”为核心的品牌评价国际标准已成为全球公认的、科学的、公正的国际标准，并得到世界各国支持[3]

本次会议进行了理事会换届，根据换届选举结果，孟扬兼任中国品牌建设促进会第三届理事会理事长， 王晨华、江南、张刚、张海燕、易靖韬、胡纲高、段永升、顾绍平、黄瑞宇、蒋家东、雷刘功任副理事 长，邓伟任副理事长兼秘书长。来自中央和国家机关、品牌企业、科研院校、社会团体、地方品牌建设 促进会等方面的中国品牌建设促进会第三届理事会组成人员出席会议。市场监管总局有关司局及直属单 位负责人列席会议。 1月25日，中国品牌建设促进会第三届理事会第一次会议在北京召开。市场监管总局党组成员、副局长 孟扬出席会议并讲话，对中国品牌建设促进会第三届理事会工作作出部署、提出要求。 会议指出，品牌建设是增强企业核心竞争力的重要组成部分，是培育壮大经济发展新动能的重要举措， 是满足人民群众美好生活需要的内在要求。中国品牌建设促进会要坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实习近平总书记关于品牌建设的重 要指示精神，按照总局党组部署，深入实施品牌发展战略，加强品牌建设专题调研和经验交流，加强品 牌理论研究和人才培养，加强品牌评价和标准建设，加强品牌宣传和国际合作，营造品牌发展良好环 境，不 ...

商标法系统性修订核心内容 - 中国商标法正进行系统性修改 修订草案已通过审议并公开征求意见 旨在对知识产权领域带来深刻变革 [1] 整治不规范商标使用行为 - 将加大对“心机商标”的整治力度 情形严重的将撤销商标 “心机商标”指通过将注册商标与商品名称等巧妙组合 使消费者对商品质量等特点产生误认的商标使用方式 例如“壹号土”猪肉、“千禾0”酱油等 [1] - 监管立场坚定 旨在维护公平诚信的市场竞争环境 保护消费者权益 为真正致力于品牌建设的企业扫清障碍 [1] 规制恶意注册与囤积行为 - 草案明确规定 针对不以使用为目的 明显超出正常生产经营需要的商标申请将不予注册 [2] - 2023年上半年国家知识产权局打击商标恶意注册24.9万余件 2024年上半年仍达20.5万件 持续高位运行 [2] - 草案提出 对于成为通用名称或连续三年无正当理由不使用的注册商标 商标管理部门可以主动撤销 打破了以往依赖他人提出申请的被动局面 [2] 遏制商标权利滥用 - 草案明确 恶意提起商标诉讼的将依法处罚并承担民事责任 [2] - 此举推动商标保护从权利本位向责权平衡的责任本位回归 旨在遏制利用制度漏洞进行的不正当竞争和滥诉行为 [2] 优化业务流程与对接国际规则 - 草案优化业务流程以便民利企 例如将商标注册异议期由三个月缩短为两个月 允许申请人在提出申请和复审后主动撤回 [3] - 修改强调对接国际高标准经贸规则 例如将开放“动态标志”作为商标注册要素 顺应数字经济与新业态发展需求 [3] - 未注册的驰名商标也能得到跨类保护 为我国品牌创新和国际竞争拓展空间 [3] 修订的宏观意义与背景 - 截至2024年年底 中国有效注册商标量已近5000万件 位居世界第一 [4] - 此次修订意义超出知识产权领域本身 是优化营商环境 建设全国统一大市场的关键法治举措 [4] - 通过强化使用 促进退出 保护创新 引导资源向有价值的品牌集聚 为培育新质生产力 发展品牌经济提供制度基础 [4] - 制度成功转向“重使用”“强保护”“善治理”的新范式 有赖于法律执行 行业自律 社会监督及国际协作 [4]

公司战略与核心竞争力 - 公司始终以宠物市场需求为导向，通过持续强化供应链、渠道、品牌三大环节构筑核心竞争力 [1] - 供应链端：通过优化产能布局、强化成本管控，兼顾国内外协同优势与应对国际贸易格局变化的灵活性 [1] - 渠道端：持续开拓线上销售渠道并强化运营能力，同时深化线上线下融合、拓展跨境电商与社交电商新场景、加强与终端宠物网点合作以扩大市场覆盖面 [1] - 品牌端：依托成熟的渠道体系推进自有品牌建设，持续塑造公司品牌价值 [1] 产品线与市场策略 - 公司就宠物猫的消费市场有相应的宠物猫爬架产品 [1] - 公司会根据市场变化情况，及时拓展新的宠物产品品类，以尽量满足消费者多样化的需求 [1]