6月23日，复旦大学国际金融学院迎来了它的八周岁生日。八年，对于一所志在打造世界一流金融学院的机构而言，既是初露锋芒的里程碑，也是 面向未来的新起点。 在这个节点上，我们与复旦大学国际金融学院执行院长钱军进行了一场对话。对话地点是学院刚刚启用的新教学楼内，现代化的设计语言似乎也 呼应着学院锐意进取的精神风貌。钱军如何看待学院过去八年的"高光时刻"与"关键突破"？在国内外金融教育竞争激烈的今天，复旦国金的核心 竞争力何在？面对全球政经格局的剧变与科技浪潮的席卷，这所年轻的学院又将如何"破浪前行"？ 复旦大学国际金融学院执行院长钱军，受访者供图 国际化不是口号，而是实践 "我们的定位非常清晰：聚焦金融的、国际化的商学院。"钱军开宗明义。这份"国际化"并非一句口号，而是贯穿学院建设始终的DNA。回望过去 八年，关键的突破之一，便是打造了一支近60人的国际化、专业化师资团队。其中包括25位全职教授，他们大多从国际市场激烈竞争中招聘而 来，拥有全球顶尖院校的经济或金融博士学位，更有不少资深教授是在国外一流商学院获得终身教职后毅然归国。"我们很多教授研究的重点是中 国的经济和金融问题，但我们是在国际一流学术平台上讲好中国 ...

报告行业投资评级 - 增持（维持） [1] 报告的核心观点 - 国家能源局全社会用电量5月同比+4.4%，同比增速较4月4.7%微降0.3pct；5月全社会用电量8096亿千瓦时，分产业用电看，第一、二、三产业及城乡居民生活用电量同比分别增长8.4%、2.1%、9.4%、9.6%；1至5月，全社会用电量累计39665亿千瓦时，同比增长3.4%，其中规模以上工业发电量为37266亿千瓦时 [4] - 2025年5月电网代购电价同比下降3%环比+0.4%；截至2025/6/20，动力煤秦皇岛5500卡平仓价609元/吨，同比-29.8%，周环比0%；截至2025/6/21，三峡水库站水位正常，入库流量同比上升19.72%，出库流量同比上升63.96%；2025M1 - 4全社会用电量3.16万亿千瓦时（同比+3.1%），发电量2.98万亿千瓦时（同比+0.1%）；2025M1 - 4新增装机容量，火电、水电、核电、风电、光伏分别新增1298、265、0、1996、10493万千瓦，同比分别+41.7%、-2.7%、持平、+18.5%、+74.6% [4] - 迎峰度夏关注水电、火电投资机会，火电关注区域投资机会，建议关注【建投能源】等；水电量价齐升、低成本受益市场化，重点推荐【长江电力】；核电成长确定、远期盈利&分红提升，重点推荐【中国核电】等；绿电化债推进财政发力，重点推荐【龙净环保】；消纳关注特高压和电网智能化产业链 [4] 各部分总结 行情回顾 - 本周（2025/6/16 - 2025/6/20），SW公用指数下跌1.13%，细分板块中核电、SW水电、SW火电、SW风电、SW光伏发电下跌，SW燃气上涨 [9] - 本周涨幅前五标的为【首华燃气】【凯添燃气】【天壕能源】【长春燃气】【洪通燃气】，跌幅前五标的为【聆达股份】【江苏新能】【湖南发展】【深南电A】【豫能控股】 [9] 电力板块跟踪 用电 - 2025M1 - 4全社会用电量3.16万亿千瓦时，同比+3.1%，增速较2025M1 - 3提升0.6pct，各部门用电增速较前三个月恢复提升 [13] 发电 - 2025M1 - 4发电量2.98万亿千瓦时，同比+0.1%，同比增速较2025M1 - 3回落4.5pct，火电增速下滑幅度收窄 [22] 电价 - 2025年5月各省电网代购电价均价394元/MWh，同比下降3%，环比+0.4% [40] 火电 - 2025年6月20日，动力煤秦皇岛港5500卡平仓价609元/吨，同比-29.84%，周环比0%；5月月均价619元/吨，同比下跌248元/吨，同比-28.60% [45] - 截至2025年4月30日，中国火电累计装机容量14.6亿千瓦，同比提升4.1%；2025年1至4月，新增装机容量1298万千瓦，同比上升41.7%；2024年1至12月，利用小时数4400小时，同比下降76小时 [47] 水电 - 2025年6月21日，三峡水库站水位正常，入库流量17000立方米/秒，同比上升19.72%，出库流量18200立方米/秒，同比上升63.96% [53] - 截至4月30日，中国水电累计装机容量4.4亿千瓦，同比提升3.0%；2025年1至4月，新增装机容量265万千瓦，同比-2.7%；2024年1至12月，利用小时数3349小时，同比提升219小时 [60] 核电 - 2024年核电行业再获11台核准，表明“安全积极有序发展核电”趋势；2019至2024年合计核准46台，中国核电/中国广核/国电投/华能集团分别获18/16/8/4台，占比39%/35%/17%/9% [69] - 截至2025年4月30日，中国核电累计装机容量0.61亿千瓦，同比提升6.9%；2025年1至4月，新增装机容量0万千瓦，同比持平；2024年1至12月，利用小时数7683小时，同比上升13小时 [70] 绿电 - 截至2025年4月30日，中国风电、光伏累计装机容量分别达5.4、9.9亿千瓦，同比分别提升18.2%、47.7%；2025年1至4月，风电、光伏新增装机容量分别为1996、10493万千瓦，同比分别增加18.5%、74.6% [76] - 2024年1至12月，中国风电利用小时数2127小时，同比下降107小时，光伏利用小时数1211小时，同比持平 [76] 重要公告 - 江苏新能全资子公司投资建设的国信溧阳100MW/200MWh储能电站项目于2025年6月13日并网 [83] - 新奥股份拟通过全资子公司私有化新奥能源，并以介绍上市方式在香港联交所主板上市，于2025年6月16日递交申请 [91] - 九丰能源2025年6月23日部分股票上市流通，剩余未解锁限售股143,403股 [91] - 贵州燃气持股5%以上股东北京东嘉所持147,231,778股被司法冻结，占其所持公司股份数的68.23%，占公司总股本的12.80% [91] - 皖能电力以总股本2,266,863,331股为基数，向全体股东每10股派3.19元现金红利 [91] - 中国电力于2025年6月18日同意收购揭阳电力35%的股权，代价595,293,510元 [91] - 江苏国信子公司国信扬电三期2×100万千瓦扩建项目获江苏省发改委同意建设 [91] - 蓝天燃气控股股东蓝天集团拟增持不低于10,000万元、不超过15,000万元，且不超过总股本2%的股份 [92] - 蓝天燃气向长葛宇龙发行股份购买长葛蓝天52%的股权，新增股份于2025年6月20日完成登记，24日上市流通 [92] - 天富能源为天富集团提供45,000万元担保，累计对外担保余额696,200万元，有反担保，无逾期情形 [92] - 中国燃气2025年6月20日目标公司获增资，中国双碳等认购23%股权，总代价216,000,000元 [92] - 大众公用控股股东大众企管2025年6月19日解除7,000万股质押，质押2,800万股 [92] - 新疆浩源2025年6月23日名称变更为新疆万憬能源，证券简称相应变更，代码不变 [92] - 九丰能源为子公司提供合计115,452.50万元担保，截至2025年6月19日有实际担保余额 [94] 往期研究 - 《2025年公用事业行业年度策略：电动化、尖峰化、市场化，寻找稀缺电力容量&显著边际变化》2024 - 12 - 10 [96] - 《2025年燃气行业年度策略：全球格局更替供给或更为宽松，促价差理顺、需求放量》2024 - 12 - 09 [96] - 《中国燃气深度：全国城市燃气龙头，居民气占比奠定高顺价弹性，盈利有望触底反弹》2024 - 11 - 22 [96] - 《华润燃气深度：气润中华，优质区域为基，主业持续增长+“双综”业务快速布局》2024 - 11 - 15 [96] - 《核电行业系列深度：全球核电深度——激荡七十载，后浪汤汤来》2024 - 11 - 14 [96] - 《公用环保行业深度：要素市场化改革中，滞后30年的公用要素改革启航！》2024 - 8 - 31 [96] - 《核电行业系列深度：双核弥强，灯火万家——未来能源享稀缺长期成长性，ROE翻倍分红提升》2024 - 7 - 30 [96] - 《燃气行业系列深度：成本回落+顺价推进，促空间提估值》2024 - 6 - 5 [99] - 《昆仑能源深度：中石油之子风鹏正举，随战略产业转移腾飞》2024 - 6 - 3 [99] - 《火电行业系列深度：2024年火电行业更关注区域电力供需和股息率》2024 - 3 - 27 [99] - 《燃气行业系列深度：对比海外案例，国内顺价政策合理、价差待提升》2024 - 3 - 10 [99] - 《公用事业策略报告：2024年年度策略：电源各寻其位，可预期性提升》2024 - 1 - 3 [99] - 《皖能电力深度：背靠新势力基地安徽用电需求攀升，新疆机组投产盈利进一步改善》2023 - 11 - 07 [99] - 《中国核电深度：量变为基，质变为核》2023 - 11 - 07 [99] - 《长江电力深度：乌白注入装机高增，长望盈利川流不息》2023 - 11 - 06 [99] - 《电价系列深度：从电力体制改革趋势看产业投资机会》2023 - 10 - 08 [99]

特朗普政府政策对国际学生的影响 - 特朗普政府针对国际学生和高等教育系统施行了一系列限制举措，包括撤销中国留学生签证、暂停国际生签证申请、加强社交媒体审查等 [1][6][7] - 哈佛大学首当其冲，与特朗普政府的诉讼案仍在进行中，政策变动频繁且不可预测 [1][11][12] - 政策导致中国留学生面临高度不确定性，部分学生考虑转向加拿大、英国或香港的学校 [14][20] 留学生心理与学业状态 - 政策变动导致留学生出现焦虑情绪，部分学生心理量表指数从1升至50，校内心理咨询需求激增 [9] - 学业受到直接影响，部分学生回避与国际政治相关的课程内容，转而专注于国内政治或哲学领域 [9] - 部分学生因政策调整留学计划，如推迟转学或改为毕业后申请研究生 [10][20] 哈佛大学的应对与态度 - 哈佛大学通过法律途径对抗政策，并在听证会上取得阶段性胜利，延缓禁令实施 [11][25] - 校方通过邮件向国际学生传递支持信息，强调"国际学生的存在对哈佛很重要" [11] - 毕业典礼上校长公开表态支持国际化教育，引发全校学生起立鼓掌 [23][25] 留学生职业发展与身份问题 - 部分留学生因政策调整职业规划，如OPT（临时工作许可）可能被取消，面临身份合法性危机 [16] - 留学生在美国职场面临融入困难，同事难以理解其政策相关的焦虑 [17][19] - 部分学生选择积累跨国工作经验后回国，也有因政策直接回国的案例 [20][30] 教育行业与科研资金影响 - 特朗普政府削减高校科研基金，某教育学教授项目被砍200万美元，影响重大研究计划 [31] - 国际生招生工作受到政策冲击，招生办公室高度关注政策变动 [13][17] - 部分课程设置被批评缺乏多元性，未能充分考虑国际学生背景 [19] 留学生对全球化信念的动摇 - 政策冲击留学生对"地球村"和"文化大熔炉"的信念，部分人感到底层信念崩塌 [27][28] - 学生原计划通过留学实现跨文化学术交流，但政策使其对留美价值产生怀疑 [19][28] - 部分学生因政策被迫调整长期规划，如博士申请或回国发展 [30][31]

行业现状与公司应对策略 - 白酒行业进入深度调整期，呈现产业波动加大、存量竞争加剧、市场集中加快、结构分化加剧的特点 [2] - 公司实施营销系统体制机制改革，组建酒类销售公司，试点核心城市终端直配，探索即时零售等应对措施 [2] - 公司提出以自身发展的确定性应对外部环境不确定性，善于化危为机、危中寻机的战略思路 [1] 2025年战略规划 - 将2025年定位为"营销执行提升年"，以提升品牌价值为核心目标 [2] - 重点强化产品动销、渠道优化、服务能力三方面工作，推动品牌价值和市场份额双提升 [2] - 采取精细化运作拓展市场份额，巩固优势市场同时突破薄弱市场 [2] - 推行年轻化、时尚化、潮流化、低度化、国际化策略提升市场份额 [2] - 坚持量价平衡策略和迅捷化市场反应机制，科学把握第八代五粮液投放节奏 [2] 年轻化战略布局 - 将抓住年轻消费群体定位为公司未来发展的核心战略 [3] - 从组织保障、产品创新、渠道拓展、传播升级和营销深化五个维度推进品牌年轻化 [4] - 针对年轻人低度酒偏好占比超60%的特点，推出29度五粮液·一见倾心等低度新品 [4] - 通过场景再造与数智化赋能精准匹配年轻消费场景，如举办和美婚典活动 [4] - 开设"五粮·炙造"新潮体验店，创新打造潮流经济载体 [4] 国际化战略进展 - 国际化被列为公司16个战略目标中的4个优先目标之一 [6] - 在欧洲推出鸡尾酒、在韩国推出气泡酒，获得良好市场反馈 [6] - 优化升级"中国菜+中国酒"模式，与米其林餐厅深度合作拓展国际市场 [6] - 预计未来5-10年国际市场将成为业绩增长重要组成部分 [6]

组织变革 - 2024 年公司主动进行组织变革，是应对政府信息化预算紧缩新常态下持续增长的战略性措施，旨在构建领先组织能力和竞争力，提升市场份额 [1] - 经历变革阵痛后，公司销售竞争力恢复到变革前水平，自然资源信息化前 5 个月中标份额为 7.2%，同比提升 1.4%，与 2023 年基本持平，且市场份额稳居第一，与第 2 名差距拉大，2024 年是第 2 名的 4.5 倍 [1] 订单情况 - 2025 年 1 - 5 月中标额累计同比增长 21%，新签合同累计同比增长 42%，但因政府财政情况，项目验收及实施周期仍受影响 [1] 国际化进展 - 国际业务是公司第二增长曲线业务，重点发力方向有两方面，一是各产品线应用解决方案全面推向海外，二是新组织架构下订单突破明显 [2] - 今年 4 月国际大区中标马来西亚 450 万的数据中台项目，是应用业务出海后国际化首个里程碑式突破 [2] AI 情况 - 公司 2019 年发布 AIGIS 技术体系，2024 年推出地理空间 AI 技术底座 SuperMap AIF、地理空间智能体落地产品 SuperMap Copilot，发布 NLP 开发套件 Beta 版及 NLP 模型微调模块，相关功能模块完成 DeepSeek 适配 [3] - 2024 年公司在自然资源空间规划等方面及低空领域有 AI 应用落地，2025 年 AI 相关订单持续落地，如某大学 AI - GIS 实训系统项目等 [3][4] 技术大会 - 2025 年 6 月 24 日 - 25 日，2025 空间智能软件技术大会（GISTC 2025）将在北京・国家会议中心召开，主题为“空间智能 AI 重塑”，将邀请行业专家等讨论 AI 新趋势，发布 AI 相关新产品及行业智能体 [5]

行业趋势与公司战略 - 白酒行业面临消费年轻化、场景日常化、品质悦己化、渠道数字化、价值情感化等深刻变革趋势 [2] - 公司强调以自身发展的确定性应对外部环境不确定性，善于化危为机 [2] - 白酒产业的文化载体特性、情感表达属性、精神寄托属性始终未改变 [3] 2025年经营目标与策略 - 2025年经营目标是巩固稳健发展态势，力争营业总收入与宏观经济指标保持一致 [3] - 公司定位2025年为"营销执行提升年"，以提升品牌价值为核心 [3] - 策略包括强化产品动销、渠道优化、服务能力，推动品牌价值和市场份额双提升 [3] - 将实施量价平衡策略和迅捷化市场反应机制，科学把握第八代五粮液投放量和节奏 [3] 市场拓展计划 - 精细化市场运作：巩固优势市场、攻克对垒市场、突破薄弱市场 [3] - 以差异化产品满足多元化需求，营造更好消费场景和便捷服务 [3] - 通过年轻化、时尚化、潮流化、低度化、国际化提升市场份额 [3] 品牌年轻化战略 - 抓住年轻消费群体是未来发展核心战略 [5] - 从组织保障、产品创新、渠道拓展、传播升级和营销深化五方面推动品牌年轻化 [5] - 白酒主力消费群体年轻化趋势势不可挡 [5] 国际化布局 - 已在欧洲推出五谷罗尼鸡尾酒，在韩国推出五粮Highball气泡酒，市场反馈良好 [5] - 国际市场将成为未来5-10年业绩增长重要组成部分 [5] - 公司对国际化步伐充满信心和决心 [5]

高层人事变动 - 2024年9月珀莱雅"二代"侯亚孟接任总经理职务 此后9个月内高层频繁调整 涉及4人引入和2人离职 [1][3][8] - 离职高层包括联合创始人方玉友(2024年9月卸任董事兼总经理)和副总经理王莉(2025年5月辞职) 两人均为董事会成员 [4][15][16] - 新引入4位高管中3位聚焦研发及数字化领域：首席科学官黄虎(原上美股份全球首席科学家)、首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波(新设职位) [9][10][11][14] 战略方向调整 - 高层变动围绕科研创新、国际化和数字化三大战略展开 目标支撑"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的"双十"愿景 [4] - 人才能力要求从"执行力+专业力"升级为学习力、协同力、自驱力 引入具有互联网和快消背景的跨界人才 [5] - 新设首席数字官职位 建立以ROI为导向的数字化评估体系 2024年已实现跨渠道营销投放ROI可视化测算 [11][19][20] 组织架构演变 - 2025年4月最新组织结构显示四大中台体系：研发、品牌、供应链和数字化 与方玉友离职前架构差异不大 [20] - 2018-2021年组织结构调整最频繁(共3次) 电商事业部裂变为三个部门 新增护肤项目部 同期营收增速突破32% [21][22] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台 包含品牌营销部、产品开发部和视觉部 [24] 业务发展轨迹 - 2020年推出红宝石精华和双抗精华两大核心系列 抓住"早C晚A"市场风口 由时任首席营销官叶伟主导 [23] - 2022-2023年营收从63.85亿元增长至89亿元(同比+37.8%/+39.5%) 净利润从8.2亿元增至11.9亿元(同比+41.9%/+46%) [25] - 同期销售费用从19.92亿元增至39.72亿元(2021-2023年增幅33.03%/39.88%/42.59%) 反映"重营销"策略 [26] 国际化布局 - 新引入高管均具国际化背景：黄虎(宝洁全球研发总部)、孙培文(宝洁大中华区)、胡宁波(LVMH北亚区)、汪奕峰(欧莱雅/拜尔斯道夫等) [14] - 明确"做中国和世界的珀莱雅"目标 2025年将整合全球资源 向世界美妆头部企业看齐 [14] - 产品开发负责人汪奕峰将推动主品牌升级和孵化品牌增长点 构建"品牌创新发展"模式 [12][20]

高层人事变动 - 公司近期高层人事变动频繁，2024年9月至2025年6月期间共引入4位新高管（黄虎、孙培文、胡宁波、汪奕峰），同时有2位高管离职（方玉友、王莉）[2][4][5][6][8] - 新高管团队均具备国际化背景，包括宝洁、LVMH、欧莱雅等跨国企业工作经历，聚焦研发创新与数字化领域[7] - 人事调整围绕"科研创新、国际化、数字化"三大战略展开，旨在支持公司"未来十年跻身全球化妆品行业前十"的目标[2][7] 战略转型方向 - 公司明确从"营销驱动"转向"品牌驱动"，提出"做中国和世界的珀莱雅"国际化愿景[7][12] - 数字化成为核心战略，新设首席数字官职位并建立ROI导向的评估体系，2024年已实现营销资源边际收益可视化测算[6][9] - 研发体系升级，通过"市场需求-研发-产品-市场"全链条协同提升创新效率，构建四大中台组织架构（研发、品牌、供应链、数字化）[9][12] 历史业绩表现 - 2018-2019年营收增速超32%，2022-2023年营收分别达63.85亿元（+37.8%）、89亿元（+39.5%），净利润8.2亿元（+41.9%）、11.9亿元（+46%）[11][12] - 销售费用同步快速增长，2021-2023年分别为19.92亿元（+33.03%）、27.86亿元（+39.88%）、39.72亿元（+42.59%）[12] - 大单品战略成效显著，2020年推出的红宝石精华和双抗精华系列成功捕捉"早C晚A"市场风口[11] 组织架构演变 - 上市后共进行7次组织结构调整，2018-2021年期间调整3次，重点分化电商事业部并新增护肤项目部[10] - 2022年新增直属总经理管理的品牌营销平台，整合品牌营销部、产品开发部、视觉部[12] - 2025年最新架构形成以品牌/业务为主导的事业部制，保持研发等四大中台支撑体系[9]

公司战略 - 县域化是公司“四化”战略一部分，结合中国经济现状，因县域是人情经济，受经济环境影响小 [3] - 产品、营销、渠道要具备县域化策略，渠道需扁平化，青海省外优先考虑，省内需优化凸显特色 [3] 产品布局 - 光瓶酒有互助大曲、小黑、老字号、白青稞等产品覆盖，白青稞在省内表现亮眼，今年调整省外渠道，增加光瓶酒和百元左右盒装酒组合开拓市场 [4] - 主力产品星级系列今年进行品牌唤新，扩展幸福版产品，节假日增加陈列，主要时间点控量，规范线上渠道价格 [6] - 尝试通过线上渠道售卖果味 + 产品，近期推出低度柠檬酒，后续考虑青稞香槟等产品 [7] 市场应对 - 禁酒令对区域名酒影响较小，公司产品主力是民生消费产品，加快实施县域化策略应对影响，突出青稞、青稞酒差异化 [5]

公司上市与市场表现 - 海天味业H股发行获得918倍认购，国际发售获得约22.93倍认购，以36.3港元/股的招股价上限定价 [2] - 募资总额达101亿港元，为年内发行规模第二大的港股IPO [2] - 开盘后股价一度涨至3%，总市值超2100亿港元 [3] - 引入高瓴资本、新加坡政府投资公司GIC等8家国内外知名机构作为基石投资者 [3] 行业地位与市场份额 - 按销量计，海天味业已连续28年蝉联中国最大调味品企业 [3] - 2024年中国调味品市场规模达4981亿元人民币，公司市场份额为4.8%，是行业第二名的两倍以上 [3] - 拥有7个年收入10亿级以上大单品系列，31个年收入1亿级以上产品系列，亿级以上产品系列合计占产品销售收入的76.6% [3] - 品牌在中国有80%以上的家庭渗透率 [6] 产品与业务发展 - 旗下主要品类包括酱油、蚝油、调味酱、食醋、料酒、鸡精鸡粉等，拥有1450多款产品SKU [6] - 2024年实现营收269.01亿元，同比增长9.53%，归母净利润63.44亿元，同比增长12.75% [7] - 2023年遭遇收入和利润双双下降，酱油和蚝油收入分别同比下降8.83%和3.74%，调味酱业务同比下降6.08% [7] 行业趋势与竞争格局 - 川菜流行带动川味调料增长，全国川菜门店数超过15万家，占中式正餐总门店数的11.4% [7] - 火锅底料市场规模预计2025年上涨至833亿元，年复合增长率为12.5% [8] - 粤菜门店超13万家，其中65%集中在广东，全国渗透率有限 [9] 战略调整与国际化布局 - 2024年9月程雪出任董事长，推动A+H上市计划，加快变革与创新 [10] - 全球发售所得款项净额的约20.0%用于建立全球品牌形象、拓展销售渠道及提升海外供应链能力 [10] - 计划在东南亚及欧洲拓展海外经销渠道，设立本土化供应链，提高营运效率 [10]