公司动态 - 江苏万高药业成为江苏省城市足球联赛南通队主赞助商及官方战略合作伙伴，并推出健康家庭IP"万万家族"[1][3] - 公司创立于2003年，现为江苏省企业技术中心、国家高新技术企业，连续五年入选中国化药研发实力百强榜[5] - 在南通、南京、天津设立研发中心，拥有27项国际专利，核心产品进入国家基药目录[5] - 2024年3月与南通海门开发区签订20亿元项目投资协议，布局仿制药和创新药生产基地[5] 行业趋势 - 跨界融合"体育+大健康"模式，将骨骼健康知识融入足球赛事互动，打造新型品牌营销场景[6] - 推出医药行业首个家庭IP"万万家族"，瞄准家庭安全用药市场，尝试年轻化品牌转型[1][6][7] 区域经济背景 - 南通市2024年GDP达12421.9亿元，居江苏省第四位，但城市IP影响力与经济地位不匹配[3] - 南通体育产业存在"叫好不叫座"现象，青训体系输送国脚数量全省前三，但主场场均上座率不足万人[3][4] 市场反响 - 苏超联赛南通队比赛引发64.9万人线上抢票，预计2万人现场观赛，关注度显著提升[6] - 通过赞助体育赛事，企业以"长跑思维"破解品牌关注度困局，实现"实力派"破圈[7]

得力跨界进入新能源充电桩行业 - 公司推出首款家用新能源充电桩 额定功率7kW 适配小米 特斯拉 比亚迪等主流车型 裸机首发价979元起 含30米安装套餐价1669元起 已在京东平台销售 [2] - 公司2024年营收超400亿元 其中文具业务收入约240亿元 文具业务占比从80%降至不足60% [2][6] - 公司此前已试水房地产 小额贷 打印机等领域 此次跨界充电桩被视为持续增长的新支点 [6] 跨界充电桩的优势 - 7kW家用充电桩技术门槛较低 核心为智能开关加安全控制电路 无需复杂功率变换或液冷系统 供应链门槛低 [4][5] - 公司在机电工具 智能门锁等产品线具备电力电子和电机控制技术基础 拥有插电板产品及相关供应链整合能力 [6] - 公司拥有庞大零售终端 全国10万+零售网点 产品价格显著低于竞品 含安装服务价格不足小米同类产品一半 [9] 充电桩市场现状与挑战 - 当前纯电动汽车保有量2209万辆 按30%家用安装率计算市场规模约600万台桩 总规模约60亿元 [10] - 基础设备成本约三四百元 智能功能增加成本 千元左右售价利润空间有限 [10] - 市场竞争激烈 特来电 星星充电等专业运营商及车企自营桩占据主要份额 同时存在大量小厂商低价竞争 [10] 行业发展前景 - 乘联会预测2025年新能源乘用车批发销量达1570万辆 同比增长28% 将带动充电桩需求 [11] - 公牛集团2024年新能源业务营收7.77亿元(含充电桩及储能) 同比增长104.75% 但未单独披露充电桩数据 [11] - 公牛已涉足公共直流快充和超充市场 而公司目前聚焦家用充电桩 [12]

战略困境与主业萎缩 - 公司核心产品黑芝麻糊市场占有率长期位居首位，但2023年营收同比下跌11.25%，2024年再降7.92%，主因品牌老化且对年轻消费者缺乏吸引力 [1] - 推出轻脂饮品、燕麦糊等新品未能突破"传统糊粉"的品牌刻板印象，产品创新未达预期效果 [1] - 管理层选择激进跨界掩盖主业颓势，包括举债22亿投入储能锂电池项目却停滞不前，以及质押担保2.6亿元跨界医疗却卷入债务官司需赔付6553万元 [1] - 高频低效的跨界导致现金流紧张，2024年违规担保及被占用资金已达数亿元，被迫以股权质押融资 [1] - 传统经销体系崩塌，2024年经销商流失，三大渠道全面萎缩 [1] 公司治理与控股股东风险 - 控股股东"黑五类集团"及其关联方长期非经营性占用资金，违规套取款项未完整披露具体规模，仅儿童医院项目违规担保便达6553万元 [2] - 通过关联企业渭南天臣进行利益输送，将上市公司变为提款机 [2] - 治理机制形同虚设，董事会会议无书面记录、监票人违规任命、高管权责混乱等乱象暴露内控彻底失效 [2] - 管理层绕开审议程序秘密签署担保协议，直到债务爆雷才被迫披露 [2] - 实际控制人韦清文作为时任董事长直接主导资金占用，导致11名高管集体领罚 [2] 危机根源与行业警示 - 公司危机本质是治理失效与战略短视的必然结果，控股股东把上市公司当作融资工具，管理层用投机掩盖主业颓势 [3] - 国民品牌沦为资本游戏的牺牲品，为老牌企业敲响警钟，强调健康公司治理的重要性 [3]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 中国营养健康食品行业历经前期野蛮生长后走向规范高速发展，政策法规完善为行业健康发展奠定基础，老龄化加剧和生活方式疾病增多驱动行业发展，宏观经济形势也显著推动行业发展 [3] - 产业链形成完整闭环，上游格局差异大无龙头企业，中游有知名龙头，下游销售渠道竞争激烈且成熟，行业呈现头部与中小型企业竞争分化格局，成本高企压缩利润空间 [4] - 产品形态创新呈多样化趋势，向零食化发展，药企和普通食品企业跨界进入该市场各有优劣 [44][48][49] 根据相关目录分别进行总结 第一章【概述】 - **定义与分类**：营养健康食品分保健食品和功能性食品，前者补充膳食营养、监管严，后者按普通食品管理、进入门槛低、产品形态多样，还列举了各类营养健康食品的代表产品 [5] - **发展环境 - 社会环境**：老龄化加剧使老年群体对营养健康食品需求上升，生活方式疾病增多促使消费者通过营养干预预防控制疾病，推动营养健康市场需求增长 [6][8][10] - **市场规模**：全球及中国营养健康食品市场规模持续增长，2024年全球规模达13765.8亿元，2029年达18213.4亿元，中国2024年规模达2602.2亿元，2029年达3207.1亿元，头部品牌市场份额扩大，长青市场发展空间广阔，对B端制造商要求更高 [12] 第二章【产业链分析】 - **产业链图谱**：产业链形成完整闭环，上游依赖技术突破，中游以创新剂型和代工服务为核心竞争力，下游通过多元化渠道触达年轻化消费群体，上游格局差异大无龙头企业，中游有知名龙头，下游销售渠道竞争激烈且成熟 [14] - **上游分析**：原材料对企业研发和资金实力要求高，行业壁垒高，开发到商业化应用周期长，新兴原材料开发多由大企业主导，近年来供给格局稳定、监管完善，原材料价格波动幅度减小 [16] - **中游分析 - 获批情况**：2024年391款保健食品获注册凭证，含批文转让等产品62款，新注册329款，新获批数量前三的保健功能为维持血糖健康、控制体内脂肪、润肠通便，胶囊获批数量最多 [20] - **下游分析 - 销售渠道变迁**：销售渠道历经直销、药房、电商三轮切换，线上电商已超越传统渠道成为主要销售渠道，未来线上线下结合的全渠道营销是主要趋势 [26][27] 第三章【消费者洞察】 - **消费者画像**：营养健康食品市场呈“双轮驱动”增长格局，中老年群体是核心消费力量，年轻世代崛起为扩张关键引擎，全球各年龄段消费者摄入频次上升，后疫情时代超半数国民对营养补充剂关注度提升，36 - 40岁和20 - 25岁群体增幅突出 [32] 第四章【竞争格局】 - **竞争格局**：行业竞争分化明显、集中度低，头部品牌主导市场，中小企业聚焦特定群体或场景建立局部优势，线上渠道重要性和竞争程度日益提升 [37][38] - **财务分析**：行业呈现头部与中小型企业竞争分化，成本高企压缩利润，企业间利润及毛利率差异显著，盈利稳定性和成本控制能力亟待提升 [41] 第五章【发展趋势】 - **形态发展趋势**：产品形态创新呈多样化，口味增加风味，食用方式注重便携性，向零食化发展，满足大众群体需求 [44][45] - **企业跨界**：药企跨界有资金和品牌优势，产品安全性和功效性有保障，但缺乏面对C端消费者经验；普通食品企业有客户群体和研发体系优势，但难创造规律性复购 [48][49]

充电桩行业又迎新军。6月22日，得力推出旗下首款家用新能源充电桩，提供多种版本供消费者选择。得力发布的海报显示，其充电桩额定功率为7kW，适 配小米、特斯拉、比亚迪、极氪、问界、小鹏、理想、蔚来、宝马、奔驰、大众等品牌的主流车型。价格方面，得力7kW充电桩裸机首发价979元起，含30 米安装服务的套餐价1669元起。目前该产品已在京东平台有售。 公开资料显示，得力集团创立于1981年，总部位于浙江省宁波市，旗下拥有多个独立子品牌，包括得力办公、得力文具、得力工具等。其中，得力文具是得 力集团的核心品牌之一。得力2024年年营收超400亿元，其中文具业务收入约240亿元，文具业务体量与晨光相当。 作为文具龙头，得力此次跨界进入新能源充电桩行业，引发了电动汽车行业的广泛关注。得力入局充电桩的优势何在？未来充电桩市场格局将如何演变？ 跨界入局背后 "从文具行业大步跨到充电桩，从几元、几十元的文具用品跨到千元的电动汽车产品，得力这一举措的确是不寻常的跨界举动。"汽车行业资深分析师没松林 对经济观察报表示。不过其指出，就慢充电桩而言，技术门槛并非高不可攀。 得力此次入局新能源充电桩行业的优势何在？梅松林认为，得力拥有庞 ...

母婴行业现状 - 新生儿数量从2016年的1786万锐减至2024年的约900万，母婴行业直面增长天花板 [1] - 孩子王作为行业龙头，2021年上市后业绩持续承压：2022年营收净利双降，2023年增收不增利 [1] - 2024年通过收购乐友国际实现净利润1.81亿元（同比增72.44%），其中乐友贡献的净利润达1.05亿元，暴露主品牌增长乏力 [1] 孩子王战略调整 - 自2023年启动"三扩战略"（扩品类、扩赛道、扩业态），战略扩张步伐加速 [1] - 收购乐友国际后，控股幸研生物切入美妆赛道，如今瞄准养发护理 [1] - 丝域实业是孩子王破局的关键落子，成立于2014年，为养发龙头 [1] 丝域实业财务表现 - 2024年营收7.23亿元，净利润1.83亿元，净利率高达25.3%，经营性现金流达1.86亿元 [1] - 覆盖2503家门店（直营176家+加盟2327家），拥有超200万会员 [1] - 子公司获评高新技术企业和专精特新中小企业，2024年推出"科技养发3.0"战略 [1] 收购丝域实业的协同效应 - 孩子王9400万会员中78%为25-45岁的宝妈群体，与丝域养发核心用户高度契合 [2] - 双方可实现双向引流：孩子王向宝妈推送养发服务，丝域引导其30岁以上女性会员（占比35%）关注母婴产品 [2] - 孩子王全国500家平均面积超3000平米的大店可引入丝域养发专区，打造"母婴购物+头皮护理"场景融合 [2] - 丝域2500多家门店成为孩子王布局"同城即时零售"的本地化服务触点 [2] 技术协同与产品开发 - 参股方巨子生物计划将头皮检测技术导入丝域服务体系 [2] - 联合开发孕妇防脱洗发水、儿童头皮舒缓喷雾等3-5款母婴专属产品 [2] - 以"重组胶原蛋白+智能设备"双轮驱动构建技术壁垒 [2] 交易设计与估值 - 孩子王通过控股65%的江苏星丝域实施收购，引入巨子生物（10%）、创始人陈英燕（8%）及王德友（6%）共同持股 [3] - 首期6.6亿元中孩子王动用4.29亿元变更募集资金支付，剩余9.9亿元由江苏星丝域贷款解决，杠杆比例达1：2.85 [3] - 按2024年净利润测算，9倍PE的估值低于消费行业平均水平，且显著低于评估值（收益法17.5亿/市场法25亿） [3] 市场疑虑与财务压力 - 公告后股价单日大跌6.33%，核心争议点包括高达583.35%的评估增值率却未设业绩对赌 [3] - 丝域2024年毛利率从88.5%降至67.5%，盈利持续性存疑 [3] - 丝域加盟店占比93%，整合难度远超直营体系 [3] - 孩子王一季度末货币资金同比减少44.2%至13.86亿元，短期借款增加2亿元 [3] 行业前景与竞争格局 - 弗若斯特沙利文预计2028年中国毛发养护规模将达812.5亿元（年复合增7.3%） [4] - 贝泰妮、珀莱雅等美妆巨头已通过自创品牌切入赛道 [4] - 母婴与个护的边界正在溶解，孩子王的破壁尝试或将重塑家庭消费生态的竞争规则 [4]

2024 年，华升股份实现营业收入 7.78 亿元，同比增长 34%，看似营收取得了不错的增长。但归属于上 市公司股东的净利润却为- 4933.6万元，同比下滑 333%。这种增收不增利的情况，主要是由于公司产品 毛利率出现大幅下降，由 2023 年的 10% 下滑至 2024 年的 4.61%。 在资本市场的舞台上，企业的并购重组往往备受关注，尤其是当一家传统行业企业试图跨界转型时，更 是会引发各方的热议。连亏5年的华升股份，这家在纺织行业深耕多年的老牌企业，近日宣布拟跨界收 购深圳易信科技股份有限公司（以下简称"易信科技"） 100% 股份，并向控股股东湖南兴湘投资控股集 团募集配套资金。 这场从传统纺织业向绿色算力基础设施领域的跨界交易，被市场视为华升股份寻求"第二增长曲线"的关 键之举。然而，华升股份的财务困境、此次跨界收购的整合风险，都是不得不面对的议题。 上市公司连年亏损 持续盈利能力待考 华升股份作为一家专注于麻类特色产品的企业，曾经在纺织行业占据一席之地。但近年来，其业绩表现 却不尽如人意。 2020年 - 2024 年间，公司的营收分别为 9.14亿元、9.24 亿、9.01 亿、5.81 ...

宝能汽车与威马汽车现状 - 宝能汽车母公司宝能投资集团被执行金额高达480亿元，宝能汽车集团被执行金额接近120亿元 [3] - 宝能汽车推出新品牌悠宝利，新车已在深圳工厂下线并面向二三线城市招募经销商 [4] - 宝能汽车展示中心出现威马汽车，工作人员确认宝能已收购威马，正在交接生产资质等核心资产 [6] 威马汽车失败原因 - 威马累计融资超410亿元，但资金耗尽导致门店大规模关闭 [10][11][12] - 研发投入不足，2019-2021年总研发投入不足30亿元，亏损达174亿元 [26] - 电芯供应商管理不善导致车辆自燃，引发大规模召回 [21][22] - 内部管理混乱，CTO等高管离职，创始人沈晖出走海外 [27][29] - 威马目前仅剩两大工厂、生产资质和有限品牌价值 [29] 宝能汽车发展历程与困境 - 2017年宝能以81.9亿元收购观致汽车63%股权，进军汽车行业 [31] - 观致销量90%依赖内部消化（联动云租车），实际市场表现不佳 [35] - 宝能多次宣布建厂计划（西安、广州等），但工厂建设滞后 [35][36] - 2020年以32.6亿元收购长安标致雪铁龙，成立11家子公司打造全产业链 [38] - 宝能汽车至今未能实现量产，悠宝利A3多次推迟量产 [45][46] 宝能收购威马的战略意图 - 深圳翔飞（宝能关联公司）作为唯一战略投资人，计划投入100亿元重整威马 [51][53][58] - 威马重整计划目标：2026-2027年销量60万辆，2028-2029年销量100万辆，营收1100亿元 [63] - 宝能计划利用威马的生产资质和海外渠道优势开拓市场 [67][68][69] - 悠宝利品牌招商显示宝能汽车总产能已达百万级 [64]

杨昌芹的公司从以前的工坊到现在的公司化运营，每年的营收在2000万元左右，还建成了竹编非遗展示 基地、展示中心以及非遗工坊，带动了当地108人固定就业、200多人的灵活就业，民族村的村民也实现 了年终分红。 贵州省赤水市牵手竹艺发展有限公司总经理杨昌芹来源：国新网（徐想摄） "非遗+产业"，让竹编手艺人走上了致富路，而"非遗+跨界"，让小竹编融入大市场。为了让竹编更快和 一线市场接轨，杨昌芹先后跟二十余家企业洽谈，谈成合作，拿到了订单。根据当地的资源优势，比如 像赤水是全国的优秀旅游城市、竹乡，围绕吃竹、用竹、赏竹、玩竹下功夫，打造了一系列"竹旅游"研 学精品线路，也让更多到赤水旅游的游客走进竹编工坊、竹编展示中心和基地，体验竹编文化，把竹编 产品带回家，每年有2万人左右来到基地。 6月25日，国新办举行"新征程上的奋斗者"中外记者见面会，请文化和旅游部推荐的基层代表围绕"推动 文化和旅游高质量发展丰富人民美好生活"与中外记者见面交流。 这些年来，随着文旅消费越来越热，"文旅+非遗"的模式也越来越受游客喜欢。 在见面会现场，贵州省赤水市牵手竹艺发展有限公司总经理杨昌芹作为一名非遗传承人，展示了自己戴 的耳环、 ...

跨界进军家电行业 - 泡泡玛特可能跨界进入家电行业，有网友发帖称公司在招聘平台上招聘家电行业相关人才 [1] - 媒体向公司求证进军家电行业的消息，但截至发稿未获回应 [1]