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涉及物联网、机器人、工业互联网和智能制造!浙江出台高级职称改革工作实施方案
新浪财经· 2026-01-20 08:17
文章核心观点 - 浙江省发布针对物联网、机器人、工业互联网和智能制造四个产业的高级职称改革实施方案 旨在通过完善人才培养和评价体系 克服“四唯”倾向 为这些产业的高质量发展提供人才保障 [1] 政策目标与导向 - 改革方案旨在促进行业规范管理和人才队伍建设 以完善人才培养体系为目标 [1] - 方案致力于克服唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的倾向 [1] - 目标是加快形成导向清晰、评价科学、管理规范、好中选优的专业职称制度 [1] 人才队伍建设 - 方案旨在全方位打造结构合理、素质过硬的专业技术人才队伍 [1] - 改革将为浙江省物联网、机器人、工业互联网和智能制造等四个产业的高质量发展提供坚实的人才保障 [1]
玖物智能递表港交所 近年来毛利率持续改善
新浪财经· 2026-01-20 07:26
公司上市计划 - 苏州玖物智能科技股份有限公司于1月19日向港交所主板递交上市申请,联席保荐人为中金公司和花旗[1][4] - 公司寻求H股上市旨在为业务发展和扩张提供资金,提高品牌形象和市场知名度,并扩大投资者基础及全球业务扩张机会[1][5] - 有业内人士认为,选择港股上市主要因为具身机器人赛道稀缺、盈利验证快,且有利于引入国际资金及后续海外拓展与并购[2][5] 募集资金用途 - 募集资金将主要用于持续研发JOS系统、核心零部件及人形机器人等前沿技术[1][4] - 资金将用于在苏州市兴建新生产厂房,以提升具身机器人及核心零部件的自主制造能力[1][4] - 资金还将用于深化全球布局,拓展电子半导体、光模块等更多垂直领域[1][4] 公司市场地位与业务 - 公司是中国领先的具身智能产业机器人企业,专注于为制造业客户设计、开发并部署多形态具身智能机器人[1][5] - 按2024年具身智能产业机器人解决方案收入计,公司在中国市场排名第二,市场份额达5.9%[1][5] - 公司依托全栈自研的机器人技术体系和深厚的工业场景理解,构筑了较高的竞争壁垒[3][7] 财务表现 - 2023年、2024年和2025年前三季度,公司收入分别为2.07亿元、3.66亿元、4.10亿元,利润分别为913.3万元、3263.9万元、2546.8万元[2][6] - 报告期内,公司毛利率持续改善,分别为22.5%、25.4%和32.1%[2][6] - 报告期内,公司经营活动现金流分别为7850.3万元、-1.5亿元和-315.1万元,近两年处于净流出状态[2][6] - 报告期末,公司现金分别为1亿元、5842.6万元和6849.1万元[2][6] 客户与商业化能力 - 公司已与156家客户建立合作关系,客户群覆盖全国且分布多元[3][7] - 报告期内,前五大客户收入贡献占比分别为78.8%、52.7%和63.2%,单一最大客户收入占比分别为22.1%、14.2%和21.9%,显示出对头部客户的一定依赖[3][7] - 公司在行业普遍高投入、长周期、难盈利的背景下,已实现连续多年盈利,展现出较强的商业化能力[2][6] - 行业专家认为,公司技术路线清晰,产品已实现商业化落地并具备较强客户黏性[3][7] 行业前景与公司展望 - 随着智能制造和AI融合加速,公司有望持续领跑具身智能与产业机器人细分赛道[3][7] - 若稳步推进合规治理与业务拓展,IPO将为其打开资本通道,进一步巩固技术领先优势[3][7]
许昌远东传动轴股份有限公司 2025年度业绩预告
证券日报· 2026-01-20 06:40
业绩预告期间与类型 - 业绩预告期间为2025年1月1日至2025年12月31日 [1] - 本次业绩预告为自愿性业绩预告 [1] 行业市场环境 - 2025年国内商用车市场增长态势显著 [1] - 新能源商用车、出口细分市场稳健攀升 [1] - 根据第一商用车网数据,2025年中国重卡市场总销量为113.7万辆,同比增长26%,为近四年来的新高 [1] 公司经营业绩与原因 - 报告期内公司取得良好的经营业绩 [1] - 公司专注主业,通过技术创新强化实体、提升质量、拓展市场,市场份额继续扩大,产品销量持续增长 [1] - 公司以智能制造加速助力新工艺、新产品、新项目转化,产品和技术竞争力持续增强 [1] - 公司通过延链补链强链,构建了完善的自主可控的产业链条 [1] - 万向节产品实现自研自制,产品一致性和质量得到快速提升,成本控制能力不断提高 [1] - 上述举措持续巩固了公司传动轴产品在商用车、工程机械领域的行业龙头地位,进一步提高了公司的市场竞争力和持续盈利能力 [1] 业绩预告相关说明 - 业绩预告是公司财务部门初步测算的结果 [2] - 具体财务数据以公司披露的2025年年度报告为准 [2]
方大特钢新立项38项科研项目
中国证券报· 2026-01-20 05:08
公司科研项目立项与投入 - 公司2026年新立项38项科研项目,聚焦新技术、新材料、新工艺、新产品及人工智能等核心领域攻坚,旨在通过全链条技术创新驱动高质量发展 [1] - 公司作为江西省数字经济创新型企业,高度重视科技创新,持续增加科研经费投入,并完善产学研用协同创新体系 [1] - 公司坚持每年开展科技攻关课题申报与科技进步奖评审,通过营造氛围和激励机制激发员工创新活力,为安全、环保、智能制造等多方面赋能 [1] 科研项目的具体内容与技术目标 - 新立项的38个项目包括200方连铸坯中心质量研究、基于YOLO-v8的成捆钢筋自动复检系统、自动焊接设备智能化研究、离心空压站智能集控技术研究、弹簧扁钢新规格开发等,兼具技术突破与产业实用性 [2] - 基于YOLO-v8的自动复检系统旨在构建智能化计数体系,目标实现无人工干预下一次计数准确率不低于98%,以大幅降低人工成本与计数误差 [2] - 自动焊接设备智能化研究聚焦精准控制与数据闭环,可实现熔池宽度±0.1mm精度实时采集、典型焊接缺陷识别率≥95%,焊接参数自适应调节精度达±1%,并与车间MES系统无缝对接实现全流程数据可追溯分析 [2] 产品研发与市场战略 - 弹簧钢是公司拳头产品,公司将通过200方连铸坯中心质量研究建立标准化评价体系,以提升弹簧钢连铸坯低倍内控率 [3] - 针对商用车需求,公司将实施弹簧扁钢新规格开发与试制验证,精准匹配少片簧应用场景,计划在通过疲劳寿命验证后实现小批量试供,以巩固汽车用钢市场优势 [3] - 公司在螺纹钢产品方面将实施欧标盘螺强屈比控制研究,目标将Φ6、Φ8规格产品强屈比稳定在特定范围区间,以满足欧标EN10080标准要求,推动产品提质与高端市场拓展 [3] 创新体系与行业布局 - 公司已构建覆盖基础研究、技术转化、全员参与的创新网络,通过QC课题攻关、小改小革等多元形式年创效超数千万元 [3] - 此次38项科研项目的实施是对公司创新基因的传承,也是应对钢铁行业品种结构优化、绿色智能转型趋势的主动布局 [3]
派斯林:公司主业聚焦智能制造
证券日报网· 2026-01-19 22:14
公司主营业务与定位 - 公司主业聚焦智能制造,主要从事工业自动化产线整体解决方案业务 [1] - 公司产品主要应用于汽车制造、智能仓储、装配式建筑、工程机械、数字工厂等领域 [1] 公司战略与市场布局 - 公司正在持续推进全球化的战略布局 [1] - 目前公司客户及项目主要位于中国、美国、加拿大、墨西哥等地 [1]
粤企领跑扩招涨薪潮,腾讯、比亚迪、研祥如何招才引智
南方都市报· 2026-01-19 21:17
文章核心观点 - 广东省企业正将“稳就业”政策从单纯扩大招聘规模,转向注重“招对人、育好人、留住人”的系统性人才战略,其核心是通过结构性扩招、全周期培养和多通道发展,提升就业质量与人才留用率,以支持产业升级与创新 [1][2][9] 扩招向新技术新赛道集中 - 腾讯2025年校招覆盖五大类70余种岗位,其中人工智能、大数据、云计算等技术类岗位扩招力度较大,占比超过60%,增量明显向AI相关能力集中 [2] - 比亚迪的岗位增量源于产业链拉长与技术迭代,围绕混动技术及智能车身控制系统升级,在研发、制造、测试等环节需求扩大,新增岗位呈现“研发—工程—制造技能”多层次并进特征 [4] - 头部企业加速集聚高端人才,例如2025年12月,前OpenAI研究员姚顺雨入职腾讯担任首席AI科学家,被视为企业强化大模型与基础设施能力的信号 [3] - 企业扩招并非均匀扩散,而是集中投向AI、大模型、工业AI、智能制造等“新赛道”,岗位类型从单一技术岗扩展为覆盖研发、工程实践与技能岗位的组合 [4] 多通道发展路径提升留用与就业质量 - 腾讯建立“双通道发展体系”,员工可在专业通道与管理通道间互转,并推出内部“活水计划”促进人才流动 [5] - 腾讯实施2025-2027年三年新增2.8万个实习岗位计划,重点投放于技术、产品等方向,覆盖深圳、广州、上海、北京、杭州等多地,旨在提前建立人才储备池 [5] - 比亚迪推行“全周期”培养,入职前设置“保温平台”,入职后通过企业文化课程、导师带教(为应届生配备一对一导师)及“训战结合”模式提供支持 [6] - 比亚迪构建管理、技术、技能、专业四大发展通道,并通过竞争性晋升、竞岗、轮岗等机制推动人才流动 [6] - 比亚迪针对技能岗位,通过师带徒和专班培养可实现1-3个月批量上岗,其内部培养已能解决超过50%的技工需求,并建立了从初级到特级技师的六级职业通道 [6] - 研祥集团通过“青研社”体系,为新员工安排长达六个月的轮岗实践,接触研发、生产、销售等关键环节,并实行“双师制”与轮岗后的“竞岗双选会”,以实现基于能力的人岗适配 [7] 以人才机制夯实创新与产业韧性 - 腾讯通过“青云计划”等专项,面向全球招募顶尖学生进行大模型等领域培养,旨在形成高端人才的稳定供给与快速成长路径 [8] - 比亚迪的机制形成了“技术迭代—产业扩张—岗位增量—机制提质”的连续链条,将技能岗位从“短期补充”变为“长期职业”,有助于稳定重点群体就业与产业链用工预期 [8] - 研祥集团自1999年至今探索技术扶贫模式,每年定向招聘数十名经济落后地区贫困学生进行系统技能培训,部分人成为当地信息化骨干,使就业与技能提升产生外溢效应 [9] - 企业用工策略与人才培养、通道建设深度绑定,岗位的增量与质量最终取决于人才机制的厚度与组织能力的韧性 [9] 岗位薪酬变化 - 2025年,比亚迪新发“AI infra算法工程师”岗位平均月薪上涨超过36% [1] - 2025年,大疆“工业设计师”岗位平均月薪上涨20% [1] - 2025年,腾讯“AI产品经理”岗位平均月薪上涨5.56% [1] - 岗位与薪酬变化指向新技术驱动的岗位需求加速释放,企业通过在关键岗位提升吸引力来提高留用率与就业质量 [1]
观察 粤企领跑扩招涨薪潮,腾讯、比亚迪、研祥如何招才引智
南方都市报· 2026-01-19 21:07
文章核心观点 - 广东省企业响应中央“稳岗扩容提质”要求,将稳就业策略从单纯“多招人”转向“招对人、育好人、留住人”,通过结构性扩招、系统化培养和多通道发展,提升就业质量与稳定性,以人才机制夯实产业创新与韧性 [1][3][12] 扩招向新技术新赛道集中 - 腾讯2025年校招覆盖五大类70余种岗位,其中人工智能、大数据、云计算、游戏引擎等技术类岗位扩招力度大,占比超过60%,增量明显向“AI相关能力”集中 [4] - 腾讯出现高端人才与校招扩容并行现象,例如2025年12月前OpenAI研究员姚顺雨入职担任首席AI科学家,显示头部企业加速集聚大模型与基础设施高端人才 [4] - 比亚迪岗位增量源于混动技术(DM-i、DM-p、DM-o)及云辇智能车身控制系统迭代升级,以及业务向汽车、半导体、轨道交通等多板块拓展,新增岗位呈现“研发—工程—制造技能”多层次并进特征 [6] - 研祥集团扩招重点强调工业AI赛道下的人岗匹配,将招聘与后续培养机制连成链条,通过制度化路径提升匹配度,减少人才流失摩擦成本 [6] - 企业扩招集中投向AI、大模型、工业AI、智能制造等“新赛道”,岗位类型从单一技术岗扩展为覆盖研发、工程实践与技能岗位的组合 [6] - 比亚迪“AI infra算法工程师”岗位2025年平均月薪上涨超过36%,大疆“工业设计师”岗位平均月薪上涨20%,腾讯“AI产品经理”岗位平均月薪上涨5.56%,显示关键岗位薪酬吸引力提升 [1] 多通道发展路径提升留用与就业质量 - 腾讯建立“双通道发展体系”,员工可在专业通道与管理通道间互转,并推出内部“活水计划”作为市场化人才流动机制,帮助员工内部匹配与发展 [7] - 腾讯实施2025—2027年三年新增2.8万个实习岗位计划,重点投放技术、产品、设计、市场等方向,覆盖深圳、广州、上海、北京、杭州等多城市,旨在提前建立人才储备池 [7] - 比亚迪推行全周期培养机制,入职前设置“保温平台”,入职集训融入企业文化,在岗阶段采用“导师带教+训战结合”模式,为应届生配备一对一导师 [7][8] - 比亚迪构建管理、技术、技能、专业四大发展通道,并通过竞争性晋升、竞岗、轮岗、转岗等机制推动人才有序流动 [8] - 比亚迪针对技能岗位推行师带徒“传帮带”及专班培养,通过定制化课程实现1—3个月批量上岗,内部培养已能解决超过50%的技工需求 [8] - 比亚迪建立“初级技工—中级技工—高级技工—技师—高级技师—特级技师”六级职业技能人才通道,并提供技能、管理、技术通道转换路径 [8] - 研祥集团通过“青研社”体系降低人岗错配,新人入职后有两周企业文化浸润,随后进行六个月轮岗实践接触研发、生产、销售等关键环节,并推行业务导师与老成员“双师制”提供支持 [9] - 研祥在轮岗结束后设置“竞岗双选会”,毕业生依据岗位需求自主申报并竞聘答辩,实现基于能力的人岗适配 [9] 以人才机制夯实创新底座与产业韧性 - 腾讯通过“青云计划”招聘专项,将大模型作为投入力度最大的关键领域,面向全球招募顶尖学生,提供专项培养、高管对话、学术顶会资源及参与前沿技术课题研究的机会,旨在形成高端人才稳定供给与快速成长路径 [10] - 比亚迪形成“技术迭代—产业扩张—岗位增量—机制提质”的连续链条,通过全周期体系与四大通道提升留用与就业质量,将技能岗位从“短期补充”变为“长期职业”,有助于稳定重点群体就业与产业链用工预期 [10] - 研祥集团自1999年至今探索“输血式+造血式”技术扶贫模式,每年定向招聘数十名经济落后地区贫困学生进入生产基地,量身定制自动化操作、信息技术、生产管理等系统课程,部分人掌握核心技能后返乡成为当地信息化科研骨干或推动产业升级,形成就业与技能提升的长链条外溢效应 [12] - 粤企稳岗扩容提质的显著变化是用工策略与人才培养、通道建设、适配机制深度绑定,岗位增量与质量最终取决于人才机制的厚度与组织能力的韧性 [12]
观察|粤企领跑扩招涨薪潮,腾讯、比亚迪、研祥如何招才引智
南方都市报· 2026-01-19 21:07
文章核心观点 - 广东省企业正将“稳岗扩容提质”的宏观要求落地,就业策略从单纯“多招人”转向“招对人、育好人、留住人”,以应对新技术驱动的岗位需求,提升就业质量与稳定性 [1][2] 招聘趋势与结构变化 - 企业扩招与涨薪同步出现,2025年比亚迪“AI infra算法工程师”岗位平均月薪上涨超过36%,大疆“工业设计师”岗位平均月薪上涨20%,腾讯“AI产品经理”岗位平均月薪上涨5.56% [1] - 招聘结构变化预示产业趋势,扩招向“新技术、新赛道、新岗位”集中 [3] - 腾讯2025年校招岗位覆盖五大类70余种,其中人工智能、大数据、云计算、游戏引擎等技术类岗位扩招力度较大,占比超过60% [4] - 腾讯同时进行高端人才引进与校招扩容,例如前OpenAI研究员姚顺雨入职担任首席AI科学家 [4] - 比亚迪的岗位增量源于产业链拉长与技术迭代,围绕混动技术及智能车身控制系统,在研发、制造、测试等环节需求扩大,新增岗位呈现“研发—工程—制造技能”多层次特征 [6] - 研祥集团的扩招重点在于“工业AI赛道下的人岗匹配”,强调招聘与后续培养机制的系统性连接 [8] - 结构性扩招集中投向AI、大模型、工业AI、智能制造等新赛道,岗位类型覆盖研发、工程实践与技能岗位组合 [8] 人才培养与留用机制 - 腾讯建立“双通道发展体系”(专业通道与管理通道)和内部“活水计划”,促进人才内部流动与发展 [10] - 腾讯实施2025—2027年三年新增2.8万个实习岗位计划,重点投放于技术、产品、设计、市场等方向,覆盖多个城市,旨在提前建立人才储备 [10] - 比亚迪推行“全周期”培养机制,包括入职前“保温平台”、入职集训、在岗阶段“导师带教+训战结合”模式,并为应届生配备一对一导师 [11] - 比亚迪构建管理、技术、技能、专业四大发展通道,并通过竞争性晋升、竞岗、轮岗等机制推动人才流动 [11] - 比亚迪针对技能岗位推行师带徒“传帮带”和专班培养,内部培养已能解决超过50%的技工需求,并建立从初级到特级技师的六级职业通道 [11] - 研祥集团通过“青研社”体系降低人岗错配,新人入职后经历六个月的轮岗实践,并实行“双师制”(业务导师与“解惑”导师),轮岗结束后通过“竞岗双选会”实现人岗适配 [12] - 企业通过培训、导师制、轮岗与多通道发展,将“招进来”延伸到“留得住”,提升就业稳定性与质量 [12] 人才战略与宏观意义 - 企业招才引智从“补缺”转向“筑底”,人才吸纳与培养能力直接影响创新落地效率与产业韧性 [13] - 腾讯通过“青云计划”等专项,面向全球招募顶尖学生,提供专项培养并让其参与前沿技术研究,旨在形成高端人才的稳定供给与快速成长路径 [14] - 比亚迪形成了“技术迭代—产业扩张—岗位增量—机制提质”的连续链条,技能人才激励机制将技能岗位从“短期补充”变为“长期职业”,有助于稳定重点群体就业 [14] - 研祥集团通过技术扶贫模式延展技能人才培养,自1999年至今面向经济落后地区贫困青年开展专项计划,定制系统课程,部分人成为当地信息化科研骨干,产生就业外溢效应 [16] - 粤企稳岗策略与人才培养、通道建设、适配机制深度绑定,岗位的增量与质量最终取决于人才机制的厚度与组织能力的韧性 [16]
南财快评|从十万亿度电看中国经济“新能量”
21世纪经济报道· 2026-01-19 20:12
全社会用电量数据与规模 - 2025年中国全社会用电量累计103682亿千瓦时,同比增长5% [1] - 全社会用电量突破十万亿千瓦时大关,在全球范围内尚属首次 [1] 用电量增长反映的经济结构变迁 - 用电量增长折射出中国经济结构从高耗能迈向高效能的深层变迁 [1] - 用电量内部结构发生变化:制造业用电比重下降,高技术制造业、现代服务业及居民消费用电比重上升 [1] - 经济动能从要素投入驱动转向创新驱动,数字经济、智能制造、绿色能源等新赛道快速成长 [1] 用电结构变化的具体驱动因素 - 数据中心、云计算、人工智能算力中心兴起,推动信息传输、软件和信息技术服务业用电快速增长 [2] - 新能源汽车普及推动交通领域电气化进程 [2] - 分布式光伏和储能系统广泛应用,改变传统用电时空分布 [2] 能源供给与清洁能源发展 - 中国清洁能源发电量占比已超过三分之一 [3] - 风电、光伏发电装机容量连续多年位居世界第一 [3] - 清洁能源发展降低了碳排放强度,为经济增长注入可持续动力 [3] 电力系统智能化与高效管理 - 智慧电网、需求侧响应、虚拟电厂等技术应用使电力供应更灵活高效 [3] - 大数据和人工智能分析使电力数据成为可实时采集、分析和应用的宝贵资源 [3] - 智能化用能管理能降低能源浪费,提升经济运行整体韧性 [3] 电力在高质量发展中的角色 - 电力消费的结构调整是产业结构迭代升级的微观注脚 [2] - 电力正成为连接经济增长与“碳中和”目标的关键纽带 [3] - 能源从单纯投入转变为推动新质生产力业态涌现的“新能量” [2] - 十万亿度用电量标志着中国经济从高速增长向高质量发展、从规模扩张向结构优化、从资源依赖向创新驱动的深刻转型 [4]
南京银行合作伙伴江苏悦达纺织成功入选全球“灯塔工厂”
金融界· 2026-01-19 19:23
世界经济论坛“灯塔工厂”名单公布 - 世界经济论坛最新一批“灯塔工厂”名单公布,全球仅23家企业入选 [1] - 南京银行合作伙伴江苏悦达纺织集团有限公司成功上榜,成为全球棉纺织行业首家获此殊荣的企业 [1] 江苏悦达纺织集团有限公司成就与突破 - 公司成功入选“灯塔工厂”,该称号被誉为“世界上最先进的工厂”,代表着全球智能制造的最高水平 [1] - 此次入选彰显了公司在智能制造领域的硬核实力 [1] - 此次入选标志着中国棉纺织业在全球工业4.0进程中实现了关键突破 [1] 南京银行的金融服务支持 - 自2014年起,南京银行围绕传统授信、订单融资、资金管理等核心需求,为悦达纺织提供全周期金融服务 [1] - 南京银行深度支持悦达纺织的智能化产线升级与绿色低碳体系建设 [1] - 未来,南京银行将持续聚焦制造业升级需求,助力更多企业在智能制造与转型的道路上稳步前行 [1]