公司战略转型 - 公司从电磁冶金专用设备业务跨界转型至锂电负极材料业务，形成"磁电装备+锂电负极材料"双主业格局 [2] - 2017年通过收购湖南星城石墨科技股份有限公司切入锂电负极材料领域 [2] - 2024年锂电负极材料出货量跃居全球前三，展现强大发展韧性 [1] 业务协同与技术创新 - 磁电装备业务与锂电负极材料业务紧密协同，开发多种专用设备支持锂电负极材料生产优化 [2] - 自行设计开发新一代装备，具备生产成本低、材料损耗少、自动化程度高、绿色环保等优势 [3] - 2024年锂电负极材料出货量22.57万吨，同比增长55.66%，全球市场份额超10% [3] 技术优势与产品竞争力 - 通过二次造粒、液相包覆、元素掺杂等工艺创新解决快充技术难题，高压快充负极材料批量应用于热门车型 [5] - 硅基负极领域建成中试生产线，产品进入多家客户测评和平台开发阶段 [5] - 2024年锂电负极材料业务营业收入51.93亿元，同比增长14.91%，石墨类负极材料毛利率达19.94% [5] 全球化布局 - 锂电负极材料已实现对韩国LG新能源、SKOn的批量供货，并开发韩国三星SDI等国际客户 [6] - 通过宝马等终端车企供应链认证，实现"材料—电芯—整车"全链条协同 [6] - 规划在阿曼投建海外生产基地，总投资不超过80亿元，分两部分建设，每部分产能10万吨/年 [6] 行业背景 - 2024年全球锂电负极材料出货量220.6万吨，同比增长21.3%，中国出货量占比95.9% [3] - 低端市场竞争激烈，部分企业产能利用率较低，高端市场依赖技术、客户、供应链和规模优势 [4]

核心观点 - 反内卷将成为未来3-5年影响中国经济和社会的关键事件之一，并带来资本市场的投资机会，尤其是商品领域 [2] - 本轮产能过剩与2015-2016年供给侧改革存在显著差异，主要体现在结构性过剩、政策定位和执行方式上 [4][5][9] - 产业利润传导机制不同：2015年上游利润改善挤压中下游，本轮则可能通过下游供给减少带动上游价格下跌，实现利润向下游转移 [7][8][11] 背景与性质差异 - **2015-2016年**：产能过剩集中于中上游（钢铁、水泥、电解铝等），同质化竞争严重，周期性因素主导，通过行政手段快速去产能 [4][5] - **本轮（2025年）**：产能过剩集中在终端消费领域（如光伏、新能源汽车），产品异质性强，叠加内需压力和外需疲软，需通过技术升级和市场淘汰优化供给 [4][5][9] 产业链差异 - **2015-2016年**：上游同质化过剩，下游需求压力较小，行政去产能释放上游利润，改善行业资产负债表 [7][8] - **本轮（2025年）**：下游“内卷”严重（如新能源汽车价格战），上游资源品（有色、煤炭、石油）因下游超量生产维持强势价格，进一步挤压终端利润 [7][8] 政策与执行差异 - **2015-2016年**：行政主导“休克疗法”，强制关停无效产能，短期阵痛换取供需平衡 [9][10] - **本轮（2025年）**：市场化“动态疗法”，通过碳排放管控、绿证交易等法制化手段推动技术升级，地方保护主义增加去产能难度 [9][10] 潜在影响 - 头部企业可能率先走出困境，但利润修复更依赖下游供给收缩而非价格上涨，过程将更缓慢 [11] - 与2015年供给侧改革的“暴风骤雨”相比，本轮反内卷政策更倾向于“润物细无声”的长期结构调整 [11]

行业概述 - 电子电路铜箔是印刷电路板(PCB)的核心导电体 通过粘合绝缘层和腐蚀工艺形成电路图样 实现电子元件间电气连接 [2] - 按生产工艺可分为电解铜箔和压延铜箔两大类 [2] 行业发展历程 - 20世纪50-70年代为起步阶段 以手工生产为主 成品率不足30% 厚度误差超20微米 [4] - 20世纪80-90年代进入国产化阶段 1998年建滔化工实现9微米超薄铜箔量产 打破日本垄断 [4] - 21世纪初-2010年代进入快速发展期 中国成为全球最大生产国 [5] - 2010年代至今为高端化阶段 德福科技2024年实现4微米极薄铜箔量产 推动电池能量密度突破400Wh/kg [6] 市场规模 - 2024年中国电子电路铜箔销量达44万吨 同比增长7.32% [12] - 高端产品如低轮廓铜箔、HDI铜箔仍依赖进口 国产替代空间巨大 [12] 产业链结构 - 上游包括铜材、硫酸等原材料及阴极辊、生箔机等设备 [8] - 中游为铜箔生产制造环节 [8] - 下游应用于通信设备、新能源汽车、消费电子等领域 [8] - 2025年1-4月中国精炼铜产量478.1万吨 同比增长6.74% [10] 重点企业 - 行业形成龙头企业主导格局 前五家企业市占率超50% [14] - 铜冠铜箔2025年Q1营收13.95亿元(+56.29%) 净利润475.15万元(+117.16%) [16] - 德福科技2024年营收18.09亿元(+34.40%) 但电子电路铜箔毛利率为-1.15% [18] 技术发展 - 高频高速铜箔、极薄铜箔(4微米级)成为研发重点 [12] - 铜冠铜箔突破5G用RTF铜箔规模化生产技术 填补国内空白 [16] - 德福科技4微米铜箔抗拉强度达国际领先水平 厚度仅为A4纸二十分之一 [18] 未来趋势 - 技术升级聚焦高频高速铜箔和极薄化方向 4.5微米以下产品进入商业化 [20] - 5G基站、新能源汽车等领域需求将持续增长 [21] - 企业加速全球化布局 计划拓展东南亚、日韩等海外市场 [23]

赴港二次上市 - 公司递交港股招股书旨在拓展融资渠道、优化资本结构并满足业务扩张资金需求[1] - 海外业务成为核心增长引擎，2024年营收同比增长51.06%，远超境内26.39%增速[1] - 港股上市可为海外扩张提供资金支持，应对高端化市场竞争的研发投入压力[2] 海外业务表现 - 2024年境外营业成本同比大增82.36%，毛利率从61.65%下滑至53.70%[1] - 欧洲市场渠道变革导致2024Q3收入下滑，但2024Q4与2025Q1重回增长[5] - 北美市场通过线下商超突破，产品覆盖Target 1398家门店和Bestbuy 900家门店[7] 欧洲渠道变革 - 公司减少对代理商依赖，提升直营比例以掌握定价权与运营节奏[4] - 直营模式使海内外推新节奏同步，但短期销售费用增加导致净利润承压[3] - 清退经销商可能使竞品短期获益，且公司需自行承担原由代理商覆盖的营销成本[6] 研发投入与技术竞争 - 2024年研发支出9.71亿元，同比增长56.93%，费用率8.13%高于行业龙头[10] - 行业代际产品更新周期从12个月压缩至6-8个月，加剧研发压力[10] - 新品G30机械臂功能存在使用限制，引发对技术实用性的质疑[10] 资本市场信任问题 - 实控人昌敬2023-2024年累计套现8.88亿元，持股比例从23.15%降至21.03%[13] - 公司发布公告承诺未来12个月不减持，以修复市场信心[14] - 需警惕限售期后通过定增、可转债等工具变相减持的风险[15] 行业竞争格局 - 全球扫地机器人出货量份额达16.0%，位列第一[4] - 头部厂商加速出海，渠道变革可能重塑终端销售格局[9] - 行业从性价比转向技术+品牌竞争，研发与供应链成关键壁垒[10]

行业整合与竞争格局 - 中国血制品行业近五年发生多起重大并购，包括华润48亿元收购博雅生物、海尔125亿元控股上海莱士、天坛生物13亿元吞并中原瑞德等，行业进入深度整合时代 [1] - 行业形成国药系、海尔系、华润系与华兰生物四大阵营鼎立格局，2024年前四名企业合计采浆量超7300吨，占全国总量近60% [2][4] - 行业集中度从2019年前五名不足50%提升至2024年超70%，马太效应显著 [4] 政策与资源壁垒 - 2001年起国家暂停新批血制品企业许可，2012年浆站审批政策收紧，全国血制品企业锐减至2021年的28家 [2] - 牌照与浆站双重稀缺性迫使企业通过并购扩张，国资与民营资本围绕血浆资源展开激烈争夺 [2] - 2024年正常经营的血制品企业不足30家，超半数因缺乏新浆站资质陷入发展困局 [4] 企业资源与规模效应 - 国药系拥有154个浆站，2025年采浆量突破4000吨占全国40%，天坛生物2024年采浆量2781吨（同比+15%） [3] - 海尔系控股上海莱士后浆站增至53个，采浆量近1800吨 [3] - 华润系采浆量从467吨提升至630吨，计划整合丹霞生物17个浆站 [3] - 华兰生物2024年采浆量1586.37吨，单站效率行业第一 [4] 技术升级与产品结构 - 国内血制品市场规模2023年突破600亿元，但需求缺口达4000吨 [5] - 我国白蛋白人均使用量不足美加日的1/5，免疫球蛋白不足1/4，凝血因子不足1/50 [6] - 国际企业可从血浆提取22种产品，国内龙头上海莱士仅能生产12种 [6] - 天坛生物拥有14个血制品品种，中小企业平均仅5-6个 [5] 研发与重组技术突破 - 华润通过收购绿十字中国获得重组VIII因子技术，切入百亿级血友病市场 [8] - 华兰生物2024年研发费用3.33亿元（同比+18.63%），重组人凝血因子VIII进入临床 [8] - 天坛生物2025年提交两款重磅产品上市申请，包括国内首个皮下注射人免疫球蛋白 [10] - 上海莱士推进重组人凝血因子Ⅶa临床，整合南岳生物凝血因子生产线 [10] 未来发展趋势 - 行业将从"血浆驱动"转向"资源+研发"双轨战略 [9] - 政策向"研发能力强、血浆综合利用率高"的企业倾斜 [8] - 未来三年剩余优质标的将被瓜分，可能复刻全球寡头垄断格局 [4] - 中国或将诞生首家跻身全球TOP5的血制品超级巨头 [8]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：黑电行业、彩电行业 - 公司：三星、LG、海信、TCL、海信视像、TCL 电子 纪要提到的核心观点和论据 国内市场现状与趋势 - 国内黑电市场高端化成增长主线，2019 - 2024 年国内彩电销量复合增速 -9%，价格复合增速 11%，海外销量复合增速 -2%，价格复合增速 2%，2024 年下半年国补催化，2025 年 Q2 量价齐升[1][2] - 国内彩电市场大屏化加速，2024 年 70 英寸以上产品线上线下销量占比 37%和 53%，主流尺寸从 55 英寸跃升至 75 英寸，预计 2025 年 85 英寸成主流[1][3][4] - Mini LED 在国内爆发式增长，2024 年 9 - 12 月渗透率 31%，2025 年四五月份线上线下渗透率 31%和 33%，预计成中高端彩电标配[1][5] - 受国补影响，中系品牌主导国内市场，2024 年中期龙头彩电线上线下销量份额 86%和 75%，70 英寸以上大屏市场份额 88%和 74%，外资品牌份额萎缩[1][6] 海外市场现状与趋势 - 海外黑电市场竞争格局有变化，2025 年 Q1 三星与 LG 合计份额降至 40%左右，中系龙头海信与 TCL 合计份额提升至 39%[1][7] - 大屏趋势海外慢于国内，2017 - 2024 年全球平均尺寸从 42.7 英寸增长到 50.3 英寸，同尺寸产品海外价格高于国内[6] 竞争驱动力与发展策略 - 彩电竞争核心驱动力包括技术主导、品牌加成、供给引领，国产品牌将掌握主动权[8] - 中系品牌可借鉴三星经验，通过产业链垂直布局、技术协同降本、代工转自主品牌、营销加持等掌握竞争主动权[9] - 中系彩电品牌通过供应链降本、产品技术升级、渠道结构提升实现海外出货量增长，加速海外中高端产品及渠道升级，通过体育营销打造高端形象[11] 技术升级与产品布局 - 彩电行业在显示技术等方面多次创新，高端产品线定位明确，覆盖 200 美元到 1 万美元价格区间，中高端产品采用 QLED 和 OLED 技术[10] - 中企厂商引领 Mini LED 升级，结合 OLED 和 LCD 优点，AI 赋能提升交互体验[14] 未来发展展望 - 预计 2025 年 Mini OLED 电视超越 Mini LED 成高端升级主要路径，2025 - 2028 年销量达 3500 万台，年复合增速超 30%，国内渗透率到 2028 年达 52%，海外达 9%[3][16] 投资分析 - 当前海信视像和 TCL 电子估值处于低位，加强中高端布局有望进入收入和利润上行通道，投资具备性价比优势[17] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 中企厂商通过配置高端大屏产品、以有吸引力价格错位竞争抢占欧美市场，通过体育营销和深入零售渠道触达中高端消费群体[15] - 面板国产化有利于中系彩电整机厂优化供应链，面板价格周期性减弱，整机厂与上游形成一体化定价体系，高端品类溢价高[12][13] - 三星通过全球体育营销树立品牌高端形象，品牌价值连续多年位列全球 TOP5[10]

6月13日，北京多所高校下发通知，要求禁用20000毫安的罗马仕牌充电宝。随即在6月16日，罗马仕宣布紧急召回 逾49万台充电宝，其官方通知中提到原因为"部分电芯原材料来料"。6月20日，安克创新发布官方公告。公告指 出，"某供应商部分批次的行业通用电芯，存在未经批准的原材料变更。这一变更可能导致极少数产品在长期循环 使用后隔膜绝缘失效，引发过热甚至燃烧的安全隐患。" 充电宝安全问题一度成为行业热点，一连串的事件话题，撕开了移动电源行业长期潜藏的安全隐患 "创口"，尤其 是行业通用电芯背后隐藏的问题，亟待深入剖析。 风暴眼：主动召回与供应链的失序 据多方信源交叉印证，此次涉及行业通用电芯的背后厂商是知名电池供应商安普瑞斯（无锡）有限公司。除安克 创新、罗马仕外，该企业电芯还供货给小米、绿联、倍思等多家主流充电宝品牌。目前，安普瑞斯多个相关电池 及电芯产品的3C认证证书处于 "暂停" 状态。 据官网显示，安普瑞斯（无锡）有限公司由美国安普瑞斯全资子公司和无锡产业发展集团有限公司共同出资组 建，主要从事消费类锂离子电池及其部件的生产销售等业务。其产品覆盖移动电源及电动工具领域、无人机、智 能机器人、智能手机、笔记 ...

行业表现 - 618期间扫地机器人销量显著增长，天猫平台可拆卸清洗机型成交量同比暴涨10倍，苏宁易购平台销售同比增长145% [1][2] - 2025年第一季度中国扫地机器人市场出货量达118.8万台，同比增长21.4%，连续2个季度增长率超20% [2] - 2024年在国补政策促进下出货量增至603.6万台，但仍低于2020年的654万台 [6] 市场竞争格局 - 行业价格战加剧，带基站机型价格从5000元下探至1800-2000元区间 [3] - 前五大品牌市场份额已逼近90%，中小品牌生存空间被极致压缩 [3] - 头部厂商科沃斯等未高调公布618销售战绩，显示增长压力 [6] 技术发展趋势 - 技术升级聚焦仿生机械臂与AI交互，如石头科技G30 SPACE通过外扩机械臂解决清洁死角问题 [6] - "自动运行"、"语音交互"、"智能避障"、"拖布自动清洁"成为核心卖点 [2] 市场渗透与产品创新 - 高线城市渗透率超20%，但低线城市品类认知度不足 [7] - 厂商探索小型化产品如科沃斯"地保mini"和Switchbot紧凑型基站，瞄准小户型市场 [7] 产业链分化 - 上游芯片厂商如全志科技保持稳定收益，其主控芯片客户包括石头、云鲸、追觅等 [4] - 整机降价对上游芯片利润影响有限，芯片出货量随市场渗透持续增长 [4] 政策影响 - 国补政策对行业拉动效应明显，1380亿元中央资金将在三四季度分批下达 [5] - 但行业增量不完全依赖补贴，产品力成为决定因素 [6][7]

家电市场现状 - 社交媒体兴起"老家电考古热"，用户晒出使用多年的复古家电引发共鸣 [2] - 上世纪90年代末家电消费革命，空调从奢侈品变为普及品，早期产品如海信变频空调使用27年仍性能稳定 [3] - 2005年购入的海信变频空调经历三次搬家仍在使用，成为家庭情感载体 [4] - 当前空调市场竞争激烈，2025年Q1线上零售均价同比下滑1.9%，单品价格降幅超10% [7] - 1.5匹挂机占线上空调零售54%，2025年4月零售均价同比下滑5%，行业陷入低价内卷 [8] 海信技术突破 - 2025年6月发布行业首款变频S架构，实现MCU芯片、功率器件、算法等全链路自研 [12][13][14] - 自研MCU芯片ESD防护达8KV（超行业33%），工作温度范围-40℃至105℃，运算核心125MHz [28] - RC-IGBT功率器件开关损耗降49%，导通损耗降11%，节能效果超国际品牌 [29] - IPM模块尺寸比国际品牌小32%，功率密度提升84.7%，散热与耐压性能领先 [31] - 信芯冰脉系统支持68℃高温稳定运行，金刚舱外机承诺10年防泄漏防锈 [17][18] - AI节能算法运行2小时最高节电53%，噪音低至16dB [19][31] 公司发展历程 - 1996年建成中国首条变频空调生产线，1997年推出首台国产变频空调 [23] - 2000年推出"工薪变频"系列，推动技术普惠，29年迭代11代变频技术 [23][24] - 研发投入超2亿资金，百人团队攻克核心技术，实现国产替代 [30] - 近期整合资源布局空气产业，推出海信、日立、科龙等多品牌空调矩阵 [31] 行业影响 - 变频S架构推动行业从价格战转向质量竞争，引领能效标准与技术生态链创新 [12][32] - 老用户20年以上产品成为技术实力的活广告，构建品牌信任壁垒 [11] - 技术沉淀使空调从消耗品变为"传家宝"级产品，突破同质化竞争 [21] - 中国家电研究院评价该技术为全球空调产业提供解题思路 [12] - 原质检总局副局长认为其代表中国制造业向价值链高端攀升 [34]

公司基本情况 - 投资者活动类别为特定对象调研，时间是2025年6月3日，地点在苏州宝丽迪材料科技股份有限公司会议室，接待人员为董事会秘书袁晓锋和证券事务代表尤心远 [2] 财务状况 - 公司2024年及2025年一季度资产负债率为11%左右，处于行业较低水平，偿债能力充足，流动性风险可控 [2] 政策影响 - 美国关税政策对公司影响较低，境外收入占比低且集中于土耳其、东南亚等区域，受美国关税政策影响有限；产品技术壁垒高、客户粘性强，可转嫁或消化潜在关税成本 [2] 战略规划 - 深化核心业务，加大研发投入，进行技术升级，目标成为全球原液着色技术标杆企业 [3] - 多元化市场拓展，从化纤母粒向非纤领域拓展，提升非纤领域业务占比，控股子公司探索新兴应用场景并建立合作 [3] - 通过土耳其子公司辐射国外市场，推动产品符合更高级别认证，进行国际化与绿色转型 [3] 核心竞争力 - 技术壁垒与创新能力：深耕原液着色技术30余年，形成基础技术体系和配方数据库，依托平台与高校及科研机构合作，加速创新转化 [3] - 一体化解决方案模式：提供全流程服务，快速响应客户定制化需求，提升客户粘性 [3] - 规模与区位优势：有多个生产基地，国内市占率领先，生产基地布局紧贴化纤产业集群，降低物流成本并快速响应市场需求 [3]