文章核心观点 - 四家国有大型银行（工行、农行、中行、建行）相继召开2026年党建和经营管理工作会议，部署全年经营重点，各家银行均强调树立正确政绩观，并围绕服务国家战略、突出自身业务优势、强化风险防控等方面规划具体工作 [1][2] 各行业务发展重点与优势 - **中国银行**：强调巩固和扩大全球化优势，具体包括提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理及参与全球金融治理等七方面能力 [2] - **农业银行**：始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展，金融资源持续向县域农村倾斜，加大粮食全产业链、和美乡村建设、乡村特色产业等重点领域信贷投放，高质量推进农户金融服务，并建立常态化金融帮扶机制以防规模性返贫 [2] - **建设银行**：加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化以提升金融服务适配性，大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型，全面增强参与国际竞争能力以支持高水平对外开放，并聚力做好县域金融服务 [3] 信贷投向与国家战略服务 - **工商银行与农业银行**均强调坚持“投资于物与投资于人紧密结合” [4] - **工商银行**：突出主责主业，加大贷款投放和债券投资力度，做深做精“五篇大文章”，全力服务“四稳”，加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域，以及“十五五”重大工程和重大项目，靠前服务“两重一薄”，积极惠民生促消费，助力服务业扩能提质 [4] - **农业银行**：持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持，进一步做优“五篇大文章”，完善科技金融服务体系，全力支持现代化产业体系建设和新质生产力发展 [4] - **建设银行**：全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展 [4] 风险防控与科技应用 - 四大行在风险防控与化解方面均突出强调要发挥科技的作用 [5] - **中国银行**：做好风险防控和化解，突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险 [6] - **工商银行**：加快智能化风控平台进业务进场景，有效防控重点领域风险，确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [6] - **农业银行**：积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，持续抓好普惠零售贷款风险防控，始终保持资产质量优良，同时增强科技安全韧性，提升新型风险防范化解能力 [6] - **建设银行**：强调构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [6]

本期业绩预告概况 - 业绩预告期间为2025年1月1日至2025年12月31日 [1] - 预计2025年度净利润为正值，但属于同向下降50%以上的情形 [1] - 本次业绩预告数据未经注册会计师审计，公司已就相关事项与会计师事务所进行沟通，双方不存在重大分歧 [1] 业绩变动主要原因 - 公司及子公司在报告期内补缴税款及相应滞纳金合计5,030.94万元 [1] - 公司应收账款、其他应收账款的信用减值损失较上年同期增加 [1] - 公司所处行业市场竞争加剧 [1] - 公司为顺应客户在AI大模型、分布式架构、数据中心建设、智能风控等方面的需求而持续加大投入 [1]

一、本期业绩预计情况 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 证券代码：000948 证券简称：南天信息 公告编号：2026-002 云南南天电子信息产业股份有限公司 2025年度业绩预告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗 漏。 1、业绩预告期间：2025年1月1日至2025年12月31日。 2、业绩预告情况：预计净利润为正值且属于同向下降50%以上情形 单位：万元 ■ 二、与会计师事务所沟通情况 本次业绩预告未经注册会计师审计。公司已就本次业绩预告有关事项与会计师事务所进行了沟通，公司 与会计师事务所在业绩预告方面不存在重大分歧。 三、业绩变动原因说明 公司2025年度业绩变动的主要原因：一是补缴税款，公司及子公司在报告期内补缴税款及相应滞纳金合 计5,030.94万元。二是信用减值损失较上年同期增加，公司根据企业会计准则及公司会计政策、会计估 计，公司应收账款、其他应收账款等的信用减值计提增加。三是公司所处行业市场竞争加剧，公司积极 顺应客户在AI大模型、分布式架构、数据中心建设、智能风控等方面的需求，持续加大投入。 四、风险提示 本次业 ...

文章核心观点 四家国有大行（中国银行、农业银行、建设银行、工商银行）相继召开2026年党建和经营管理工作会议，部署全年经营工作 核心方向聚焦于突出各自业务优势、服务国家战略与扩大内需、以及运用科技强化风险防控 [1][2][5][8] 各行业务优势与战略重点 - **中国银行**：强调巩固和扩大全球化优势 具体包括提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理及参与全球金融治理等七项能力 [3] - **农业银行**：始终把服务“三农”作为重中之重 全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展 金融资源持续向县域农村倾斜 加大粮食全产业链、和美乡村建设、乡村特色产业等重点领域信贷投放 [3] - **建设银行**：加强协同联动 推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化 同时大力服务国家高水平科技自立自强 着力打造科技金融领军银行 并聚力做好县域金融服务 [4] - **工商银行**：提出投资于物与投资于人紧密结合 加大贷款投放和债券投资力度 做深做精“五篇大文章” 全力服务“四稳” [6] 服务国家战略与信贷投向 - **工商银行与农业银行**：均强调坚持投资于物与投资于人紧密结合 [6] - **工商银行**：加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域 以及“十五五”重大工程、重大项目 靠前服务“两重一薄” 积极惠民生促消费 [6] - **农业银行**：持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持 完善科技金融服务体系 全力支持现代化产业体系建设和新质生产力发展 [6] - **建设银行**：明确要全方位服务国家战略 支持扩大内需 推进金融“五篇大文章”可持续发展 服务高水平对外开放 助力区域协调发展 [7] 风险防控与科技应用 - **四大行共同点**：在风险防控与化解方面均突出强调要发挥科技的作用 [9] - **中国银行**：突出抓好信用风险集中度管控 前瞻做好趋势性风险管控 扎实防控科技运营风险 全面防范业务结构不平衡风险 [10] - **工商银行**：加快智能化风控平台进业务进场景 有效防控重点领域风险 确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [11] - **农业银行**：积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险 持续抓好普惠零售贷款风险防控 增强科技安全韧性 提升新型风险防范化解能力 [11] - **建设银行**：强调要构建全面主动智能敏捷的风控体系 推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [12]

2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年度净利润将出现大幅下滑，归属于上市公司股东的净利润为3,500万元至5,200万元，同比下降55.03%至69.73% [1] - 扣除非经常性损益后的净利润为2,700万元至4,000万元，同比下降60.37%至73.25% [1] 业绩变动主要原因 - 补缴税款及滞纳金：公司及子公司在报告期内补缴税款及相应滞纳金合计5,030.94万元 [1] - 信用减值损失增加：根据企业会计准则及公司会计政策，对应收账款、其他应收账款等的信用减值计提增加 [1] - 行业竞争加剧与持续投入：公司所处行业市场竞争加剧，同时为顺应客户在AI大模型、分布式架构、数据中心建设、智能风控等方面的需求，公司持续加大投入 [1]

公司2025年度业绩预告 - 预计2025年全年归属于上市公司股东的净利润为3500万元至5200万元，同比预减55.03%至69.73% [1] - 预计2025年全年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为2700万元至4000万元，同比预减60.37%至73.25% [1] 业绩变动主要原因 - 补缴税款及滞纳金：公司及子公司在报告期内补缴税款及相应滞纳金合计5030.94万元 [1] - 信用减值损失增加：公司根据会计准则及政策，对应收账款、其他应收账款的信用减值计提增加 [1] - 行业竞争加剧与持续投入：公司所处行业市场竞争加剧，同时公司为顺应客户在AI大模型、分布式架构、数据中心建设、智能风控等方面的需求而持续加大投入 [1]

公司业绩预告 - 预计2025年度净利润为3500万元至5200万元，同比下降55.03%至69.73% [1] 业绩变动主要原因 - 补缴税款及相应滞纳金合计5030.94万元 [1] - 应收账款、其他应收账款的信用减值损失较上年同期增加 [1] - 行业市场竞争加剧，公司为顺应客户在AI大模型、分布式架构、数据中心建设、智能风控等方面需求而持续加大投入 [1]

公司平台资质与市场地位 - 公司是中国最早的互联网保险服务平台之一，成立于2006年，拥有近二十年发展历史 [1] - 公司是美国纳斯达克上市公司，持有保险经纪、代理和公估三大核心金融监管牌照，构建了行业中资质最为齐全的全牌照体系 [2] - 公司与超过100家保险公司合作，产品数量超过1000款，涵盖健康险、人寿险、意外险等全险种 [2] - 截至2025年一季度，公司累计投保用户已突破1100万，长期险用户平均年龄为35岁，已成为超过145万个家庭的安心选择 [1][2] 智能风控与科技应用 - 公司自主研发智能风控系统“风瞳”，贯穿投保、核保、理赔全过程，能有效识别高风险行为，防范欺诈 [3] - “风瞳”系统通过动态风险评估模型，为老年、次标体及带病群体等传统保险难以覆盖的人群重新定义可保边界 [3] - 2025年第一季度上线的“风瞳”核保风控引擎系统，已为健康及意外险类产品累计减损保额超过300亿元 [3] - 2024年上线的AI版本APP，能提供7×24小时智能问答和产品对比服务，日均服务超1.4万人次 [3] - 在核保环节，系统能将核保时效压缩至“秒级”，大幅提升用户体验 [3] 理赔服务能力与成果 - 公司的“小马理赔”服务体系针对不同案件类型提供精细化分级服务 [4] - 对于责任明确的小额案件，“小马闪赔”可实现自动审核与最快2分钟极速到账 [4] - 对于中等复杂案件，“小马协赔”提供专属顾问一对一服务 [4] - 即使保单并非在公司购买，“小马帮赔”依然提供专业指导与流程协助 [4] - 2024年，公司共处理理赔案件超16万件，理赔成功率高达98% [4] - 2025年，公司协助17.28万名客户顺利理赔，协助获赔金额达7.39亿元 [4] 产品矩阵与创新 - 公司不仅是保险产品的“搬运工”，更是深度参与的“定制者”，产品库中有许多精准贴合不同用户需求的明星产品 [5] - 公司已打造了“达尔文”、“守卫者”、“金满意足”、“小蜜蜂”等多个深入人心的产品IP [6] - 2025年，公司定制推出的“小淘气全球版”少儿重疾险，首次提供了重疾险产品可在全球理赔与海外就医的全新体验 [6] - 针对新中产阶层的保障需求，公司积极推进产品创新，2025年一季度其分红型储蓄险保费占所有储蓄险保费的比例已提升至56% [6] - 产品设计包含“投保人豁免”等细致入微的人性化选项 [6] 线上化运营与客户服务 - 公司践行“技术平权”，通过简洁的交互设计和智能推荐流程，显著降低了保险购买的专业门槛 [7] - 用户可通过网页、微信、APP等多端口，轻松完成从方案匹配到投保支付、从保单管理到续保提醒的全流程线上闭环 [7] - 2025年，公司的电子化合同覆盖率已达99.87%，全平台自助保全办理占比80.62%，最快的保全办理仅需1秒 [7] - 公司长期投入构建专业内容生态，通过详实的保险产品测评、真实的理赔案例解析、实用的退改与停售提醒，将复杂的保险条款转化为用户可理解的风险提示与配置建议 [7] - 平台推出的AI App智能入口，可提供7×24小时智能问答服务，日均服务超1.5万人次 [7] - 公司提供“一键申请多家保司售后服务”的独特体验，解决了用户在多家公司投保后需分别对接不同售后服务的痛点 [7] - 截至2025年2月底，公司长期险第13个月和第25个月年度累计继续率持续高于95% [7] 行业发展趋势与公司定位 - 在互联网保险的“下半场”，竞争重点已从渠道便利性转向服务可靠性 [8] - 公司凭借其贯穿保险全生命周期的闭环服务生态，定义了行业“靠谱”的新内涵 [8]

在中国280万家中小企业中，制造业企业占据了重要比重。这些企业往往面临着一个共同的困境：一方 面需要资金购买设备、扩大生产、承接订单；另一方面却因抵押物不足、财务不规范、信息不对称等问 题，在传统银行融资渠道额度评估中屡屡碰壁。数据显示，63%的中小企业在经营周期中存在短期流动 性缺口，而银行贷款依赖度超过70%。 正是在这样的背景下，企额数科"快测额"预 授 信系统应运而生，为中小制造企业开辟了一条全新的融 资路径。 （3）成立时间：多数企业成立时间在3-8年，已经度过了最不稳定的初创期，但仍在成长期面临资金压 力。 （4）融资历史：超过60%的企业有过1-3次银行贷款经历，但普遍反映流程繁琐、审批周期长、额度不 足等问题。 "快测额"制造企业用户画像：谁在用它？为什么用？ 1、基本特征画像 根据平台数据统计，使用"快测额"额度评估的制造企业主要呈现以下特征： （1）企业规模：年营收在500万至5000万元之间，员工人数20-150人，属于典型的中小型制造企业。这 类企业已经度过了初创期，具备一定的市场基础和稳定客户，但尚未达到大型企业的规模。 （2）行业分布：主要集中在机械加工、电子元器件、五金配件、纺织 ...

产品与服务创新 - 公司携手广东省融资再担保有限公司推出“科创贷”全线上银担合作融资服务平台，旨在以数字化手段为广东科技型企业提供更高效便捷的融资解决方案，助力破解贷款难题 [1] - 平台实现了从申请、审批、担保备案到放款的全流程线上闭环，企业通过线上渠道申请，系统可进行智能准入校验、自动化授信审批并完成电子签约 [2] - 平台提供7x24小时服务，符合条件的业务在系统审核通过后能快速获得资金支持，有效提升融资效率并降低企业时间成本 [2] 风控与评估模式 - 平台集成人工智能技术，构建了面向科技企业的智能风控模型，能够综合分析企业的知识产权信息、产业链地位等多维度“软信息” [3] - 该系统通过为企业绘制细致的“技术画像”，实现对创新价值与成长潜力的智能评估，推动信贷服务模式从依赖抵押物向关注成长性转变 [3] 市场定位与客户策略 - 平台紧密对接国家及地方产业政策，创新采用动态“目标客户名单制”管理，主动衔接各级政府认定的高新技术企业、专精特新“小巨人”企业等优质名单库 [4] - 该机制确保金融服务能够自动、有效触达重点支持的科技型企业，实现政策导向与市场服务的有机结合，使金融资源定向支持至最有需要的创新主体 [4] 运营与生态构建 - 在平台内部，公司打通了前、中、后台业务系统，实现了数据实时共享与流程自动化流转 [5] - 对外，平台通过标准化接口与广东再担保等政府性融资担保机构实现系统直联，改变了以往银担双方多重审核、手工操作的模式，实现了业务信息的实时共享衔接，运营效率显著提升 [5] - 公司计划以该平台为新起点，继续拓展其标准化、模块化的设计优势，推广运用于更广的金融服务领域，并持续迭代智能风控模型，优化线上服务体验 [5] - 公司未来将积极探索拓展知识产权质押、投贷联动等更丰富的服务场景，为构建更具活力的科技创新产业持续贡献金融力量 [5]