线上零售与即时配送平台春节运营策略 - 山姆宣布2026年2月11日至2月24日期间，线上配送每单加收3元春节运费，用于补贴配送员 [1] - 盒马宣布2026年2月14日0点至2月21日24点，全部用户线上配送订单均按6元/单收取基础运费，超重按日常标准加收 [3][4] - 叮咚买菜宣布腊月廿八至正月初五（2026年2月15日0点至2月21日24点），每单额外收取3元春节服务费 [6] - 美团外卖宣布2026年春节期间不上调配送费，通过现金激励、天气奖励和福利保障等方式补贴骑手 [7] - 淘宝闪购宣布自2月4日至3月3日将投入近20亿元补贴骑手，但消费者端费用暂无变化 [7] 快递物流行业春节服务安排 - 顺丰速运宣布2026年1月19日至2月15日，对部分发运20kg（含）以上产品的客户收取0.1至1.5元/kg资源调节费 [9][10] - 顺丰速运宣布2026年2月16日至2月23日春节假期期间，对寄递服务加收资源调节费，部分长期深度合作客户可享优惠或减免 [9][10] - 德邦快递宣布2026年1月19日至2月14日，对部分客户及产品加收0.2至0.5元/kg资源调节费 [11] - 德邦快递宣布2026年2月15日至2月23日春节假期期间，对寄递服务加收资源调节费，长期深度合作客户按不同标准收取 [11] - 京东物流宣布2026年2月16日至2月23日春节假期期间，对寄递服务加收高峰期资源调节费 [13] 公司春节员工福利与补贴投入 - 京东宣布将在春节9天投入超过13亿元用于一线员工的福利补贴 [8] - 淘宝闪购宣布自2月4日至3月3日将投入近20亿元补贴骑手 [7]

春节线上配送与快递服务安排 - 各大线上平台及快递公司宣布春节服务“不打烊”，但普遍因运力紧张而调整收费 [1] - 山姆在2026年2月11日至2月24日期间，每单线上配送加收3元春节运费 [2] - 盒马在2026年2月14日0点至2月21日24点期间，对所有用户线上配送订单收取6元/单基础运费，超重按日常标准加收 [4][6] - 叮咚买菜在2026年2月15日0点至2月21日24点期间，每单额外收取3元春节服务费 [8] - 淘宝闪购与美团外卖在春节期间不向消费者上调配送费，但投入补贴激励骑手留岗 [11] - 京东在春节9天投入超过13亿元用于一线员工福利补贴 [12] 快递行业春节运营与收费调整 - 顺丰、京东物流、德邦等多家快递公司春节服务“不打烊”，但将收取“资源调节费”且时效可能变慢 [13][14] - 顺丰在2026年1月19日至2月15日期间，对部分发运20kg（含）以上产品收取0.1—1.5元/kg资源调节费；2月16日至2月23日春节假期期间加收资源调节费 [14] - 德邦在2026年1月19日至2月14日期间，对部分客户及产品加收0.2—0.5元/kg资源调节费；2月15日至2月23日春节假期期间加收资源调节费 [16] - 京东物流在2026年2月16日至2月23日春节假期期间，对寄递服务加收高峰期资源调节费 [18]

线上零售与即时配送平台春节运营策略 - 多家平台宣布“春节不打烊”但调整配送费用以应对运力紧张 [1] - 山姆在2026年2月11日至2月24日期间每单线上配送加收3元春节运费 [1] - 盒马在2026年2月14日至2月21日期间对所有用户收取6元/单基础运费 超重按日常标准加收 [3] - 叮咚买菜在2026年2月15日至2月21日期间每单额外收取3元春节服务费 [6] - 部分平台选择不调整消费者端费用 通过补贴激励骑手留岗 [11][12] - 美团外卖2026年春节期间不上调配送费 通过现金激励等方式保障骑手收入 [12] - 淘宝闪购自2月4日至3月3日将投入近20亿元补贴骑手 消费者端费用暂无变化 [12] - 京东在春节9天投入超过13亿元用于一线员工福利补贴 [13] 快递物流行业春节服务安排 - 多家快递公司宣布春节服务“不打烊” 但将收取资源调节费且时效可能变慢 [14][15] - 顺丰速运在2026年1月19日至2月15日对部分20kg以上产品收取0.1—1.5元/kg资源调节费 [15] - 顺丰速运在2026年2月16日至2月23日春节假期期间对寄递服务加收资源调节费 [15] - 德邦快递在2026年1月19日至2月14日对部分客户及产品加收0.2—0.5元/kg资源调节费 [17] - 德邦快递在2026年2月15日至2月23日春节假期期间对寄递服务加收资源调节费 [17] - 京东物流在2026年2月16日至2月23日春节假期期间对寄递服务加收高峰期资源调节费 [18] - 快递从业者建议寄递年货预留3—5天缓冲期 并做好生鲜易碎品包装 [20]

文章核心观点 - 淘宝闪购在多个区域上调佣金与配送费，标志着外卖行业竞争正从烧钱扩张阶段步入探索盈利的深水区 [1] - 此次佣金调整是平台在综合考量自身财务压力、市场竞争格局与集团整体战略后作出的决策，其根本逻辑在于优化单位经济效益并为AI等战略业务储备资金 [2] - 调整重点放在商家侧，源于在用户留存仍是关键竞争要素的背景下，提升货币化率是短期内改善盈利最直接的方式，且商家迁移成本相对更高 [13][18][19] - “涨佣”是平台经济发展“欲取先予”策略下的必然局面，行业整体进入更注重运营效率与盈利质量的阶段 [21][22] 行业竞争阶段与调整概况 - 外卖战局出现关键变化，淘宝闪购在广东、江西、安徽、江苏等多个区域上调佣金与配送费，拉开了行业开年首波“涨佣”序幕 [1] - 在广东、江西等地，新签合同中的佣金率上升幅度约为0.2%至1%，配送费也小幅上调；在安徽、江苏等区域，部分选择自配送的商家佣金比例已达到20%左右 [1] - 平台经济的常见发展路径是先补贴培育市场，再转向可持续商业模式，本轮佣金调整符合这一逻辑，但发生在竞争依然激烈的阶段值得关注 [2] 佣金调整的动因分析 业务层面：单位经济效益存在优化压力 - 评估外卖商业模式健康度的关键指标是单均经济回报（UE模型）[4][5] - 尽管淘宝闪购持续优化UE模型，但其单位经济效益仍与美团存在明显差距，反映出资本利用效率上的距离 [7] - 根据多家第三方机构在不同时间点的测算，淘宝闪购的UE表现虽在改善但仍有差距：国信证券推测2025年一季度美团UE单均盈利为1.5元，淘宝闪购为0.8元；晚点小数据显示11月淘宝闪购UE亏损略高于2元，和美团有近2元的差距；高盛推测12月淘宝闪购UE亏损收窄至3.5元，美团为亏损2元 [10] 战略层面：AI资本开支压力增大，集团需储备资金 - 阿里巴巴在AI产业拥有从基础设施到应用的全产业链布局（通义千问、阿里云、平头哥），需要大量资本投入 [9] - 根据媒体报道，阿里未来3年（2026-2028财年）的AI资本开支有望大幅上调至4000亿元以上 [9] - 与AI业务相比，外卖业务的增长预期明显较低，阿里巴巴倾向于适当收缩在即时零售领域的补贴，并希望该业务逐步成为现金牛，以弥补AI资本开支的缺口 [12] - 阿里巴巴在国内的市场地位无法与谷歌在北美市场相提并论，且腾讯、拼多多等直接竞争对手目前的资本储备均优于阿里巴巴 [9] 调整重点放在商家侧的原因 提升货币化率是改善UE的有效途径 - 外卖业务的成本结构中，补贴成本无法通过订单量摊薄，而“反内卷”监管导致补贴降低后，订单量下滑使得固定成本难以摊薄 [15] - 短期内改善UE模型最直接的方式是提高佣金与配送费，通过提升货币化率（Take rate）来扩大利润空间 [17] - 淘宝闪购在外卖大规模竞争前的市场份额较低，在算法与技术储备上客观仍落后于美团，通过优化算法和配送效率来降本需要时间积累 [17] 用户留存是关键，商家迁移成本更高 - 外卖竞争未形成稳定格局，市场份额仍在动态变化，用户流动性强、迁移成本低，一旦平台出现价格劣势，用户可能迅速流失 [18][19] - 商家已在人员、店面、运营流程等方面投入沉没成本，短期内更换平台的代价较高，对佣金调整的承受能力与适应空间相对更大 [19] - 很多小吃快餐店的外卖订单占比在70%以上，为了保住订单，商家愿意承担小幅佣金上涨 [19] - 平台通过调整营销工具规则（如“随单转”功能、“超抢手”活动锁定菜品最低价）进一步影响商家成本与定价，从商家反馈看，“随单转”的变相涨佣比例在3%到13%不等 [19][20] 行业趋势与影响 - 提升盈利能力已成为2026年外卖行业的重要主题，依靠大规模补贴驱动增长的阶段正在过去 [22] - 在外部监管与内部财务的双重约束下，行业整体进入更注重运营效率与盈利质量的阶段，是从“投入扩张”到“追求回报”的转变 [22] - 本轮外卖竞争尚未形成稳定格局，商家在未享受到长期市场红利的情况下需面对成本结构调整，揭示了平台经济中话语权向流量聚合方倾斜的常见力量平衡 [23] - 对商家而言，平台的补贴政策具有阶段性，构建不依赖于单一渠道的产品竞争力、服务体验与用户黏性才是可持续发展的根本 [23]

政府监管动态 - 人力资源社会保障部联合中央社会工作部、中央网信办、交通运输部、市场监管总局、国家邮政局、全国总工会共七部门，对16家平台企业开展用工行政指导 [1] - 被指导企业包括美团、淘宝闪购、京东秒送、闪送、顺丰同城、盒马、滴滴、T3出行、曹操出行、货拉拉、满帮、圆通速递、申通快递、中通快递、韵达快递、极兔快递 [1] 监管核心要求 - 会议要求有关企业全面落实用工主体责任 [1] - 会议要求有关企业持续改进劳动管理 [1] - 核心目标是切实保障好新就业形态劳动者权益 [1]

投资评级与核心观点 - 报告对优步(UBER)给予“增持”评级，目标价为90.52美元 [6][9][11] - 报告核心观点认为优步正步入规模扩张与盈利能力同步提升、平台协同效应进入兑现阶段、自动驾驶战略持续推进的新阶段 [3][9][11] 财务表现与预测 - **FY25Q4业绩**：总预定额达541.43亿美元，同比增长22%；营业收入143.66亿美元，同比增长20%；经营利润17.74亿美元，同比增长130%；经调整EBITDA达24.87亿美元，同比增长35% [9] - **历史与预测营收**：预计FY2026E-FY2028E营业收入分别为608亿美元、695亿美元、781亿美元，对应增长率分别为18.1%、14.2%、13.0% [5][9][11] - **历史与预测利润**：预计FY2026E-FY2028E经营利润分别为79.42亿美元、100.04亿美元、122.78亿美元；经调整EBITDA分别为111.80亿美元、134.22亿美元、156.30亿美元 [5][9][11] - **GAAP净利润**：FY2025年为100.93亿美元，预计FY2026E-FY2028E分别为68.48亿美元、85.51亿美元、105.98亿美元 [5][9] 运营与用户数据 - **用户规模与活跃度**：FY25Q4月度活跃平台消费者(MAPCs)达2.02亿，同比增长18%；总行程数37.51亿次，同比增长22% [9] - **会员体系**：Uber One会员规模已超过4600万，同比增长约55%，会员用户贡献更高订单频次与跨业务使用率 [9] - **平台协同**：当前超过40%的用户已同时使用多个产品，显示平台跨业务渗透率持续提升 [9] 分业务表现 - **出行业务**：FY25Q4预定额274.42亿美元，同比增长20%；营收82.04亿美元，同比增长19% [9] - **外卖业务**：FY25Q4预定额254.31亿美元，同比增长26%；营收48.92亿美元，同比增长30% [9] - **货运业务**：FY25Q4收入12.70亿美元，同比基本持平 [9] 战略与增长驱动 - **业务结构**：出行业务维持“杠铃型”结构，通过基础产品扩大规模、以高端产品优化收益结构；外卖业务中杂货与零售持续扩张，推动Delivery结构多元化 [9] - **自动驾驶战略**：公司坚持采用“hybrid network（人类司机+自动驾驶车辆）”模式，加速构建自动驾驶出行聚合平台，自动驾驶有望成为未来出行业务的重要增量驱动 [9] 估值与比较 - **估值方法**：报告给予优步26年市销率(PS) 3.2倍，以此推导出目标价 [9][11] - **可比公司估值**：截至2026年2月7日，优步2026E的PS为3.31倍，低于Grab(4.3倍)、Doordash(5.0倍)及行业平均(3.4倍)；2026E的PE为18.4倍，低于行业平均(29.7倍) [15]

全球科技创新的多极化趋势 - Web Summit多哈峰会聚集了30274名与会者、1637家初创企业和931名投资者，体现了科技创新的全球性碰撞[6] - 科技的未来不再是硅谷的专利，世界已进入多极世界，为全球带来巨大机会[7] - 峰会平等尊重和对待每一个国家与创业者的微小创新，打破了垄断的“美国梦”叙事[7] 中国创业者在卡塔尔的机遇与合作 - 卡塔尔投资局（QIA）管理约5800亿美元资产，展现出高专业度与明确的战略诉求，偏好能带动本地产业与经济发展的“本地化合作”[10] - 中国基因编辑公司GenEditBio的技术与中东本地医疗需求高度契合，沙特新生儿受遗传疾病影响的比例高达约8%，本地研究所拥有独特的遗传病数据宝库[11] - 中国在基因编辑商业化上已展现出跻身全球第一梯队的实力，中国公司可与全球顶尖公司同台竞争[11] - 人工智能是卡塔尔投资重点，卡塔尔成立了国家人工智能公司“Qai”，作为资产规模达5240亿美元的卡塔尔投资局（QIA）的子公司，开发、运营和投资AI基础设施[12] - 中国AI公司Bizlysis为卡塔尔供应链提供AI运价预测与风险预警，其产品有望接入卡塔尔最大物流集团的决策系统，并提供套期保值建议[15][18] - Bizlysis在香港最重要的人工智能大赛中，获得了Fintech金融科技领域的第一名[18] - 源自香港科技大学的数模混合芯片公司原子半导体，其电流传感器等芯片已应用于智能汽车、智慧工业，并在峰会上与一家脑机接口公司达成合作[19] - 中国脑机接口公司Brainthink的头戴式产品精准度已达90%，仅需佩戴3分钟即可完成动态监测，吸引了中东投资者的高度关注[21][22] 中国创新模式的全球镜像 - 美团国际外卖品牌“Keeta”出现在多哈，象征着一种范式转移[25] - 全球科技演进中，中美两国处于最前沿，部分领域存在一至两年的“技术时差”但正在消弭，其他领域形成“双头并进”格局[25] - 尼日利亚创业者推出订阅制清洁服务平台，其商业逻辑类似中国模式，并计划到中国采购环保清洁产品[26][28] - 塞内加尔创业者创建了非洲版B站，以去中心化社区模式重塑非洲内容生态[28] - 荷兰年轻人展示了欧洲版“微信运动”健康游戏，拥有35000用户、50000欧元营收（上线6个月）[31] - 全球不同发展阶段的市场正在按需剪辑和拼接来自中国的创新模式[33]

行业格局与交易概览 - 2026年初美团以初始代价7.17亿美元收购叮咚买菜中国全部业务，标志着生鲜电商多头竞争终结，即时零售进入巨头直接对决时期 [2] - 叮咚买菜作为最后一家非头部独立平台被收购，其结局符合此前频繁的“收购”传闻 [3] 交易标的分析：叮咚买菜 - 叮咚买菜成立于2017年，占据生鲜关键赛道，深耕前置仓模式，且经营已扭亏为盈，成为巨头眼中优质标的 [3] - 公司模式虽重，但拥有供应链补给和前置仓扩容能力，在本地生活战场具备杀伤力 [4] 收购方分析：美团的动机与处境 - 美团在2025年第三季度重返亏损，净亏损达186.32亿元，上年同期为盈利128.65亿元，且该季度收入增长为过去几年最低增速 [3] - 过去一年美团在外卖业务上陷入被动防守，面临京东杀入外卖和“淘宝闪购”的竞争压力 [3] - 本地生活是美团腹地，不容有失，公司急需化被动为主动，收购叮咚买菜是关键一战，旨在守住核心阵地并抢时间 [4] 战略影响与行业趋势 - 交易将显著扩充美团在华东市场力量，使其前置仓数量高速提升，在关键区域形成压倒性优势并降低获客成本 [5] - 即时零售大战由外卖延伸而来，“闪购”介于电商和外卖之间，比外卖品类更丰富、利润更高，比电商配送更快、频次更密 [6] - 巨头竞争已从单点模式比拼，升级为基于供应链、流量、技术和资本的综合体系较量 [4] - “半小时达”的故事将进入资本更雄厚、竞争更激烈的新篇章 [6]

北京市市场监管工作总结与2026年工作部署 - 2025年北京市经营主体总量达286.97万户，同比增长6.83%，其中科技型企业占比超四成，企业近三年存活率保持在75%以上，经营主体发展质量连续三年位居全国首位 [2] - 2026年工作将紧扣“深化改革创新”与“提升监管效能”双主线，旨在进一步优化首都营商环境，激发超286万户经营主体的内生动力 [1][3] 2025年主要工作成果 - 深化改革举措：全国首发登记注册服务地方标准、首创股权信托财产登记新模式、出台住所登记新规 [2] - 数字化监管与服务：“市监小e”AI助手提供全天候智能咨询，信用修复“云服务”让8万户次企业实现“无感修复”，监管领域数字化支撑率已达95% [2] - 安全监管体系：构建食品安全“三大体系、十大工程”顶层设计，在全国率先向外卖平台开放全量餐饮许可数据，药品监管实现全生命周期“一网通管”，特种设备基本实现“一台一码” [2] - 平台经济治理：针对住宿、餐饮业“内卷式”竞争制定了8类行为负面清单 [2] 2026年优化营商环境计划 - 深化经营场所登记改革，推广住所标准化登记，拓展电子营业执照应用，加快出台公司登记地方标准 [3] - 深入推进餐饮店“高效办成一件事”，持续开展“营商环境会客厅”活动以畅通政企沟通 [3] 2026年创新监管方式计划 - 在“扫码检查”基本全覆盖基础上，大力推行“亮码检查”并加强质效评估，推动非现场监管标准化建设 [3] - 推进监管执法协同以打通行业与综合执法壁垒，出台信用赋能高质量发展政策，拓展信用修复“免申即享”范围 [3] 2026年竞争秩序维护计划 - 重点查处公用事业、平台经济等领域垄断行为，深入治理网络不正当竞争等突出问题 [1][3] - 深化京津冀市场监管协同，在规则、质量、执法等方面联动，服务全国统一大市场建设 [3] - 深化对住宿、餐饮平台“内卷式”竞争的全链条整治，动态完善负面清单，对重点平台进行“体检”并强化执法 [3] - 加快建设全国直播电商监测平台，构建穿透式监测体系 [3] 2026年安全底线与产业发展计划 - 守好安全底线：加快食品安全追溯与风险预警体系建设，深化“互联网+AI监管”，围绕网络餐饮、校园餐等重点领域开展整治，提升药品监管水平，保障重点药械安全 [4] - 重点产品治理：对电动自行车、燃气等重点产品持续深化全链条治理，推进特种设备“扫码”在检验、管理等更多场景应用 [4] - 产业发展支持：研究制定新一轮促进创新医药高质量发展措施，支持更多创新药械上市，推动出台广告业扶持措施，办好第33届中国国际广告节 [4] - 拓展新增长点：聚焦“双碳”、人工智能等新兴领域，拓展检验检测认证新增长点 [4] 2026年消费维权提升计划 - 计划建设100个消费维权服务站，升级1万台电子计价秤防作弊功能，试点“京彩消费码”推动协同共治 [4] - 对单用途预付卡及“职业闭店人”保持高压监管，推广“安心消费”先行赔付模式 [4]

千问春节营销活动概况 - 公司于2月6日正式上线“春节30亿免单”活动，通过发放奶茶免单卡引发全网热潮 [1] - 活动上线不到3小时，奶茶订单量突破100万单，1小时后刷新至200万单，5小时突破500万单，截至上线9小时订单量飙升至1000万单 [1] - 由于活动参与人数过多，系统出现卡顿，用户无法正常点单，且商家出餐与闪送运力紧张导致无法下单配送 [1] 活动调整与用户应对 - 2月7日上午，公司宣布将免单卡有效期从原定的2月23日延长至2月28日，以提供更从容的下单体验 [4] - 公司提示免单卡使用范围不仅限于奶茶，还可用于购买早餐、中餐、鸡蛋、青菜及年货等 [4] 对茶饮门店的冲击 - 活动导致全国多地茶饮门店出现爆单，单量远超平日，有门店单日制作量达800多杯，比平时多3倍，更有消费者一次性下单20杯 [6] - 门店为应对激增订单紧急加倍人手，有店长让夜班同事提前至中午上岗支援 [6] - 终端出现混乱，多地门店点单系统瘫痪、订单积压，不少门店被迫挂出“店铺已休息”招牌以集中处理现有订单 [6] 对外卖配送端的影响 - 外卖配送端承压，有骑手表示当日配送的六十多单几乎均为千问免单订单，且多为一人多单 [8] - 北京、上海等多地用户反映订单长时间显示“正在制作中”，部分门店甚至出现原材料缺货情况 [8] 资本市场与行业影响 - 2月6日午后，港股茶饮板块集体走强，古茗控股股价一度飙升超过5%创上市新高，茶百道收盘上涨6.08%，沪上阿姨上涨1.15%，蜜雪集团上涨0.76% [9] - 资深行业专家指出，此次投入30亿元的核心目的是通过消费场景落地培养用户“有事找AI”的习惯，是阿里打造“AI时代超级入口”的关键布局 [9] - 活动是阿里生态资源整合的尝试，千问App已接入淘宝、支付宝、高德等业务，实现AI点外卖、购物、订机票等功能 [9] - 业内人士认为，补贴带来的订单激增可能产生“假性流量”，消费者并非对品牌真正认同，活动结束后新增用户留存率将成巨大考验 [9]