文章核心观点 青岛以“政府搭台 + 企业唱戏”合力模式助外贸企业破局突围，通过政策赋能、渠道下沉、模式创新打通内外贸“双循环”动脉，彰显应对国际贸易挑战的“硬实力” [1] 政府搭台 - 4月26日“外贸优品青岛行”活动启动，30余家电商及商贸企业与150余家本土外贸企业齐聚，政府搭台、平台联动助力企业稳订单、拓渠道 [2] - 青岛市商务局局长发布稳外贸扩消费计划，将组织外贸优品“六进”展销活动100场以上，推出“退（免）税 + 外贸”消费新场景，鼓励设置“青岛外贸优品汇”专区 [2] - 青岛市工业和信息化局会同相关部门完善服务企业机制，联合提升“链万企”平台服务功能，开展供需对接活动助力企业开拓市场 [3] “线上线下”双赋能 - 电商平台为外贸转内销搭建快速通道，提供全链路支持，京东设2000亿元专项扶持资金，已落地近100亿采购计划，还有10亿元广告扶持计划，且推出海外站 [4] - 淘宝天猫启动“外贸精选”项目，面向至少1万个商家、10万款货源，通过六大举措助力“外转内”，阿里巴巴开展专项对接活动，国内电商平台开设绿色通道 [5] - 抖音集团通过开设入驻绿色通道、流量扶持、佣金减免等支持外贸企业转内销，蚁家人集团以“双引擎赋能体系”助企业“零风险”转型 [6] - 盒马鲜生、利群等龙头商贸企业启动专项市场扶持计划，搭建全渠道销售体系、设立销售专区帮扶外贸企业触达消费者 [7] 应对挑战 - 4月26 - 27日活动现场举办展销活动，50余家企业参展，涵盖多领域特色产业带外贸企业产品 [8] - 青岛中岩体育用品公司90%产品原出口美国，受高关税影响关注国内市场，希望与平台合作开拓国内市场并探索新市场 [9] - 青岛星火物流器械公司提前做好内外贸双驱动布局，调整产品结构开发国内新品，希望通过展会与国内企业建立链接 [9] - 电商平台对青岛制造的家电、海洋产品、外贸服饰等感兴趣，部分平台承诺承担销售和物流 [9] - 外贸商品转内销存在国内外产品标准不一、企业缺乏内贸销售模式了解等痛点，期待政府出台政策赋能 [10] 未来规划 - 2025年国家和省市要求“全方位扩大国内需求”，青岛市商务部门将持续开展外贸优品青岛行系列活动，搭建“青岛外贸优品汇”专区激发市场活力 [10][11]

盒马盈利与战略调整 - 公司成立9年后首次实现全年盈利（2024年4月至2025年3月）[3][4] - 新任CEO严筱磊推动战略聚焦：主攻「盒马鲜生」大店和「盒马NB」超市两大核心业态，形成互补优势[5] - 收缩X会员店业务：2025年3月底上海再关3家，全国仅剩5家[5] 扩张与门店布局 - 2024年新开门店72家，盒马鲜生大店总数达430家，超越沃尔玛中国[5] - 2025财年计划新开近100家门店，覆盖几十个新城市[5] - 下沉市场扩张：新店1/3位于二三线城市及县城，2024年进入21个新区域（如长三角6个县城）[6] - 北方市场突破：5月将在天津开设新店，打破此前集中于长三角/珠三角的格局（上海原有60多家门店）[6] 运营优化与供应链升级 - 近半数盒马鲜生门店完成调改，通过算法优化用户体验[6] - 重启前置仓模式，与盒马鲜生大店形成"1+N"服务网络，提供3公里30分钟送达[6] - 自有品牌占比达35%，重点发展健康赛道品牌"盒补补"[6] - 差异化商品体系：盒马鲜生与盒马NB已完全独立开发[6] 行业竞争与目标 - 公司提出千亿规模目标，并计划成为中国零售第一品牌[7] - 面临山姆、奥乐齐、永辉、胖东来等国内外竞争对手的激烈市场争夺[8] - 首次全年盈利被视为公司"重生"起点，可能增强阿里集团信心[8] 管理层变动 - 2024年3月原CFO严筱磊接任CEO，业务架构调整为营运、线上运营、采购、物流供应链四大板块，直接向CEO汇报[4][5] - 联合创始人赵家钰近期退休[8]

文章核心观点 永辉超市处于内部权力交接和变革期，因过去三年亏损、股东变更加之业绩承压，公司进行组织架构调整和门店调改，目标是减亏并完成自我蜕变，同时面临供应链稳定、客户流失等难题 [3][5] 管理层变动 - 3月20日公司公告第六届董事会暂未聘任CEO，授权改革领导小组代行CEO职责并将尽快完成选聘 [1] - 3月17日股东大会宣布聘任多名高管，原7位副总裁6人续聘，原CEO李松峰“出局”，CEO将全球招募 [3] - 改革领导小组组长为名创优品CEO叶国富，成员包括副总裁王守诚等 [6] - 李松峰得票数仅10.49亿票，占出席会议有效表决权比例为20.5976%，董事张轩宁对其不再担任CEO投反对票 [6] - 李松峰“出局”可能源于创始人两兄弟战略分歧，张轩宁支持其数字化改造，张轩松倾向线下改革 [6] - 京东集团持股比例低且计划清仓减持，名创优品成大股东，新CEO人选或等待时机公布，叶国富或成“无冕CEO” [6][7] 业绩情况 - 李松峰担任CEO期间，公司2021 - 2023年分别亏损39.44亿元、27.63亿元、13.29亿元，2024年预亏14亿元，累计亏损近百亿 [3] - 截至2024年9月底，公司账面现金38.46亿元，总负债达391.02亿元，其中流动负债226.43亿元，偿债压力大 [4] 门店调改与关店计划 - 截至当前全国已有41家调改门店开业，3月发布第二批调改门店名单，5月底前学习胖东来自主调改门店将达83家 [9] - 2025年调改门店达200家左右，关店250 - 350家，计划至2026年完成所有存量门店调整 [9] - 3月18日东北永辉超市称黑龙江、吉林共12家门店预计4月18日停止经营，比优特承接该12家门店 [9] 转型举措与目标 - 叶国富提出“433规划”，包括大规模门店调改与关停、自有品牌开发及裸价直采等，通过“三提两降”实现减亏目标 [10] - 公司不会销售名创优品商品，双方将在打造自有品牌和供应链方面协同，供应链大会即将召开 [10] - 公司聚焦2000 - 3000平方小型超市和有品质社区超市，认为做好产品和服务线下商超仍有机会 [11] 行业背景 - 商超行业受电商冲击与消费疲软双重挤压，2024年57.4%的超市企业销售额同比下滑 [10] - 公司早期依赖“生鲜引流 + 地产租赁”模式，在社区团购与即时零售崛起后失去竞争优势 [10] 潜在问题 - 大规模关店计划可能引发员工安置、供应商关系处理和消费者信任度维护等连锁反应 [10]

文章核心观点 - 线上营销竞价机制引发内卷竞争、社会营销成本提升，产品“质价比”受挤压，供应链零售模式崛起，线下渠道迎来分享营销价值机遇，调改浪潮下提升货品质量和服务体验是当前核心，中长期线下零售有望分享营销价值、提升盈利空间和成长确定性、打破估值框架获价值重估，应关注改革深入、步伐领先的线下零售标的 [1][9] 线下渠道迎来分享营销价值的重大机遇 - 传统线下零售营销与渠道分离、经销链条长，终端产品售价高；线上渠道虽削减中间环节、整合营销销售，但平台方带来高销售费用率；供应链零售模式以渠道品质背书产品品质、挤压营销加价，实现供应链提效和产品性价比提升，实现渠道与消费者共赢 [2] - 线上营销竞争与消费者“质价比”偏好不匹配，具备供应链零售能力的新商业模式快速成长，胖东来、山姆超市、信誉楼等企业逆势扩张，凸显新零售模式势能 [2] - 商超当前注重提质提效，购百强调极致线下体验 [2] 商超：以模式转变提质增效，大量调改店经营优化 - 2023年中国超市Top100销售额8680亿元，同比降4.2%，门店数23806家，同比降0.5%，传统大卖场经营承压 [3] - 部分商超玩家转向强运营商品服务提供商，匹配多方面建设，提升产品质价比和企业周转效率 [3] - 2024年3/4样本超市企业尝试调改，75%取得销售增长，部分调改店日销数倍于调改前，地方零售商持续扩张 [3] 百货：高端购百势能强，传统百货货品+体验升级 - 2024年中国百货行业规模约1万亿，同比降4.1%，全国拟开业数量同比降12.6%、拟开业体量同比降12.7%，行业总体规模回落、体量扩容降速 [4] - 传统百货份额下滑、新兴购物中心崛起，高端购百份额持续提升 [5] - 百货在货品维度做强商品经营能力、做深商品供应链，在场域维度制造消费场景、吸引客流优化销售 [5] 行业变局中，如何寻找未来赢家 - 政策持续刺激消费，发布《提振消费专项行动方案》，百货商超受益于消费券补贴，部分区域百货龙头受益于3000亿消费品以旧换新行动 [6] - 传统零售业区域化特征强，重庆等部分地区竞争环境新增竞争相对局限，利于地方百货龙头发展 [6] - 永辉、步步高、重百超市等企业推动超市调改，调改店店效提升，有望扩大市场份额；步步高、重庆百货、百联股份等企业推动百货业务调整，优化业务 [7]

近日，有网友发帖称自己在盒马X会员店买的馄饨中吃到了整只蟑螂。 吴女士提供的吃到蟑螂的照片。图源：红星新闻 对此，网友热议。有人说 "我还是挺相信盒马的，但愿这是个例" ，有人说" 以事实说话，该 谁承担就谁承担 "。也有网友表示，"在山姆也买过坏的猪梅花肉"。 盒马馄饨吃出蟑螂？上海市监局：已立案 据红星新闻报道，近日，网友吴女士在社交平台发帖，称自己在盒马X会员店上海高青路店购 买的冷冻大馄饨中嚼到异物，吐出后发现竟是一整只蟑螂。据吴女士拍摄的产品包装图显示 ，该产品名为"荠菜鲜肉大馄饨"，品牌标注为盒马MAX，生产厂商为无锡市尚清和食品有限 公司。 吴女士回忆，她是2月4日在盒马X会员店上海高青路店购买了一盒盒马自有品牌的冷冻大馄 饨，但在2月1 4日食用时嚼到异物， "吐出后发现竟是一整只蟑螂，此后几天我都无法正常饮 食，看到吃的就想呕吐，这件事对我的身心造成了极大的损害。" 她发现异物后立刻拨打了盒马客服电话以及1 2 3 4 5进行投诉，当天晚上盒马工作人员便打来电 话约定上门。 次日，三位自称负责盒马售后、生鲜和品控的负责人来到吴女士家中，提出了相关方案，但 她并未同意。 据红星新闻联系上海市市 ...