公司合作动态 - 贵州茅台酱香酒营销有限公司与美团闪购启动深度合作 首批超1000家官方认证门店入驻美团平台[1] - 双方将在正品保障 门店经营 客群拓展 会员融合等方面展开深入合作 提供30分钟送达服务[1] - 年内将推动更多门店上线美团闪购 计划实现全量门店入驻[1] 渠道战略布局 - 此次合作是茅台酱香酒打造即时零售网络 推动渠道变革的最新举措[1] - 即时零售渠道在白酒销售中占比逐步提升 34.9%白酒企业最看重即时零售渠道拓展[2] - 美团闪购618期间白酒成交额同比增长超1000% 茅台等名酒增长显著[2] 品牌发展策略 - 合作将助力茅台酱香酒门店获新客 销售拓增量 更好触达年轻用户群体[2] - 茅台酱香酒旨在吸引新一代消费者 扩大品牌渗透 精准触达多元消费场景[2] - 即时零售的即买即饮特性与茅台贴近消费者 服务消费场景的理念高度契合[2] 行业生态建设 - 美团闪购正联合多个白酒品牌建设行业首个"白酒正品联盟"[1] - 双方将共建正品联盟 提升白酒产业知识产权保障水平[1] - 此前试营业阶段茅台酱香系列酒已成为多地消费者买酒首选 用户下单频次和复购率持续提升[1]

公司合作动态 - 贵州茅台酱香酒营销有限公司与美团闪购启动深度合作 首批上线超1000家官方认证门店[1] - 合作内容涵盖正品保障 门店经营 客群拓展 会员融合四大领域 提供30分钟送达服务[1] - 双方将共建行业首个"白酒正品联盟" 强化知识产权保护与正品溯源体系[1] - 计划年内推动更多门店入驻美团闪购 最终实现全量门店覆盖[1] 渠道战略布局 - 此次合作是公司打造即时零售网络 推动渠道变革的重要举措[1] - 即时零售渠道在白酒销售中占比提升 34.9%白酒企业最看重该渠道拓展[2] - 公司选择美团闪购看重其广泛覆盖与年轻化客群优势 目标扩大品牌渗透[3] - 通过即时零售精准触达多元消费场景 实现"即买即饮"的消费体验[3] 市场表现数据 - 试运营期间茅台酱香系列酒成为多地消费者买酒首选项 用户下单频次和复购率持续提升[1] - 美团闪购618期间平台白酒成交额同比增长超1000% 名酒增长尤为显著[2] - 美团平台将助力茅台门店获新客 销售拓增量 强化与年轻用户互动[2]

行业增长态势 - 深圳所有门店即时零售订单量在2025年3-7月期间猛增1500台 而去年同期订单量仅为当前20% [3] - 2025年6月起手机品类成交额同比增长超300% 智能手表和平板电脑增速超200% 运动鞋服品类暴涨200% [3] - 非餐饮领域66个品牌月成交额突破千万级 395个品牌达到百万级 覆盖3C数码 美妆 母婴及宠物用品等多品类 [3] 企业运营表现 - 小米之家日均订单量在4个月内实现4倍增长 名创优品超50%门店成交额翻两倍 新客占比飙升至78% [3] - 屈臣氏全国3800家门店 小米7000家门店及名创优品4500家店全面接入闪购平台 实现全天候运营 [5] - 母婴品牌YeeHoO通过门店数字化改造使履约成本直接降低30% [7] 商品策略创新 - 高复购率 小体积及即开即用类商品转化率提升200% 深圳手机店通过设置闪购专区使SKU精简50% 订单量增长3倍 [8] - 迪卡侬门店在暴雨期间需15分钟内完成拣货打包 前7个月羽毛球销量增长50% [5] - 深夜订单中应急类商品占比超60% 包括药品 拖鞋及充电宝等 即时享受派客单价达日常消费3倍 [8] 供应链优化 - 杭州小米之家通过阿里云系统实现库存打通 爆品预打包及动线重组 拣货时间从12分钟压缩至7分钟 [9] - 基诺浦将全国加盟商库存接入平台 使门店转变为前置仓网络 [9] - 15分钟打包时限淘汰20%传统门店 即时开用类商品增速达普通品类3倍 [11] 渠道协同效应 - 屈臣氏在618大促期间创下单日5万单纪录 并通过闪购反哺线上渠道 天猫旗舰店订单量暴涨5倍 [10] - 纯电商用户增速降至5% 而即时零售新客占比达78% 线下即时满足感成为电商流量新入口 [11] - 上海书店将绝版书上线闪购平台 凌晨订单占比达全天40% 拓展夜间消费场景 [13] 运营挑战 - 社区便利店受连锁品牌闪购挤压 月流水下降40% [11] - 数码产品闪购退货率达25% 暴雨天气导致骑手电动车事故率上升 [12] - 部分消费者对10元配送费加价提出质疑 商户面临履约效率与成本平衡问题 [11][12]

即时零售市场竞争格局 - 淘宝闪购日订单量首次超越美团，8月8日、8月9日实现单日反超，此前7月末连续两个周末日订单超过9000万 [1][2] - 美团长期占据即时零售市场主导地位，立秋当日仍领先淘宝闪购约2000万单 [2] - 京东整合达达快送等业务为"京东秒送"，美团单独设立"美团闪购"，行业竞争加剧 [4] 平台补贴策略与影响 - 淘宝闪购启动500亿元补贴计划，覆盖红包、免单卡等手段，补贴总额达2021年阿里反垄断罚款金额的2.7倍 [5][6] - 补贴导致餐饮商户外卖单量提升但堂食客流断崖式下滑，部分商户日收入缩水50% [2] - 平台未经商户授权将商品低价上架活动，商户无法自主下架或拒绝参与 [2][3] 商户经营困境 - 商户反映被强制参与补贴活动，商品价格异常且无法调整，联系客服处理效率低下 [2] - 部分商户因单品利润被压至个位数甚至负值考虑退出市场 [3] - 补贴扭曲消费行为，商户担忧补贴结束后客流无法维持原有水平 [2][3] 行业生态与监管动态 - 中国即时物流用户规模从2017年2.93亿人激增至2024年7.99亿人，需求增长显著 [4] - 监管部门约谈平台后，8月1日多家企业联合声明抵制无序补贴 [6] - 专家指出补贴大战破坏行业生态，可能引发食品安全风险并挤压中小商户生存空间 [3][7][8] 阿里巴巴战略调整 - 阿里关停盒马大型仓储店，出售银泰、大润发股权，转向即时零售赛道 [5] - 淘宝闪购4月更名后获App一级入口，7月启动大规模补贴，意图重塑用户习惯 [5] - 马云、吴泳铭亲自参与业务会议，显示公司对即时零售的战略重视 [4][5]

合作概况 - 贵州茅台酱香酒营销有限公司与美团闪购启动深度合作，首批超千家"茅台酱香·万家共享"官方认证门店将上线美团闪购 [2] - 合作内容包括正品保障、门店经营、客群拓展、会员融合等方面，提供"30分钟到手"的买酒体验 [2] - 此次合作是茅台酱香酒推动渠道变革的重要举措，年内将推动更多门店入驻美团闪购 [2] 市场表现与消费者反馈 - 试营业期间，茅台酱香系列酒凭借正品保障和品牌溯源服务成为多地消费者的"买酒首选项"，用户下单频次和复购率持续提升 [2] - 美团闪购6·18期间白酒成交额同比增长超10倍，以茅台为代表的名酒增长尤为显著 [3] 行业趋势与战略意义 - 即时零售在白酒品牌销售渠道中的占比逐步提升，34.9%的白酒企业最看重即时零售渠道拓展，比重已超越直播电商 [3] - 茅台酱香酒认为即时零售的"即买即饮"特性与其贴近消费者的理念高度契合，是拓展增量市场的重要抓手 [4] - 美团闪购的年轻化客群优势与茅台酱香酒吸引新一代消费者的目标形成共振 [4] 正品保障与行业生态 - 美团闪购正联合多个白酒品牌建设行业首个"白酒正品联盟"，此次合作将进一步提升白酒产业知识产权保障水平 [2] - 双方将深耕正品保障，共建正品联盟，打造"安心买酒，正品保真"的购物体验 [2] 平台赋能与品牌协同 - 美团闪购将发挥流量、生态和数字化能力优势，助力茅台酱香酒门店获新客、销售拓增量 [3] - 合作有助于茅台品牌持续成为新一代白酒消费者的首选 [3]

建设银行个人消费贷款贴息 - 自2025年9月1日起对符合财金〔2025〕80号通知要求的客户进行贴息 [1] 权益类基金业绩表现 - 近一年权益类基金平均收益34.06% 其中99%产品实现正收益 54只产品净值翻倍 [2] - 北交所主题基金表现亮眼 中信建投北交所精选两年定开混合基金近一年收益218.96% 三只同类产品收益超150% [2] 上市公司中期分红 - 逾50家上市公司筹划中期分红 以基准股本估算派现规模超820亿元 [2] AI企业港股上市趋势 - 约50家AI企业递交港股IPO申请 占213家申请企业的23.5% [2] - 恒生人工智能主题指数今年以来累计涨幅30.69% [2] 隔膜行业反内卷共识 - 八家隔膜企业达成五项共识：价格自律 科学释放产能 暂停扩产 加强产业链合作 社会监督 [3] - 要求将价格稳定在成本线以上 参考供需比60%合理区间 未来两年以消化现有产能为主 [3] 即时零售增长数据 - 手机闪购成交额同比增长超300% 智能手表等电子产品增长超200% [3] - 运动鞋服销量同比增长超200% [3] 技术研发突破 - 新型太阳能电池创室内光电转换效率新纪录 [4][5] - 毫米级晶粒石墨薄膜性能接近单晶石墨理论极限 [6] - AI从古菌中识别出新型抗菌化合物 [6] 资本市场动态 - Circle将发行1000万股股票 其中公司提供200万股 [6] - 乐舒适有限公司在港交所递交IPO申请 [6] 上市公司重大事件 - 中国恒大将于8月25日上午9时起取消联交所上市地位 [7] - 华南城被香港高等法院下达清盘令 股价较2023年峰值下跌99.6% [8] - 金龙鱼第六次宣布募投项目延期 未使用募集资金达24.86亿元 [8] - 恒信东方因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案 [8][9] 贵州茅台半年报 - 上半年营业总收入910.94亿元同比增长9.16% 净利润454.03亿元同比增长8.89% [9] - 日均净利润2.5亿元 [9] 股东持股变动 - 金风投控减持上纬新材158.44万股 持股比例降至5% 拟协议转让4.40%股份 [9]

对于相关言论所带来的舆论风波，百果园相关负责人表示，该短视频有意截取了董事长发言最具争议的 部分制造对立，"完整的内容有前因后果，并非文中断章取义"。 然而，这一事件折射出的当下消费零售公司与用户之间的认知冲突，却具有这个时代特有的标本意义。 市值大幅缩水 事实上，百果园对于如今严峻的价格压力，并非毫无感知。在如今这个追求性价比的市场环境下，百果 园遭受着极大的经营压力，也曾经努力进行过调整。 2023年1月，头顶"中国水果连锁零售第一股"光环的百果园在港交所成功上市。不过，从近几年的财报 数据可以看出，产业作为一门，想要在水果零售这个长链条、高损耗、高成本的微利生意中赚到钱，并 不是一件容易的事。 对于好水果的价格，大家吵成了一片。 "百果园这么多年来都走在一个教育消费者成熟的路上，我们不会去迎合消费者，我们想告知消费者， 最后是消费者自己的选择。"日前，一段关于百果园创始人、董事长余惠勇回应水果太贵问题的视频， 在社交媒体上广泛流传。 "我认为商业就两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟，像百果园这么多年来都走在 一个教育消费者成熟的路上。我们不会去迎合消费者，他并不清楚的，所谓的便宜之类的， ...

行业竞争分析 - 外卖平台补贴大战本质是即时零售市场的存量竞争，平台通过百亿级补贴争夺90后和00后主导的即时消费需求[9][10] - 茶饮品类成为补贴主战场因其18元左右的低客单价和高需求弹性，促销效果显著[11] - 平台补贴实质是流量竞争策略，将原用于广告的千亿预算转为用户补贴以提升App打开频次和业务联动[10] 竞争模式演变 - 行业正常竞争链条应为价格竞争→差异化竞争→创新竞争，但内卷式竞争使企业被锁定在低价层面[6] - 深层次差异化需通过研发实现产品实质提升，最高层级竞争是突破性原创技术[6] - 平台经济内卷源于平台干预商家竞争，如"唯低价"流量分配机制迫使商家降质[7] 商家影响 - 补贴导致订单暴增超出商家固定产能，引发后续涨价抵触或降质两难[12] - 头部品牌商家更受益于补贴，中小商家面临流量挤压和5元基础红包负担[14][15] - 小众精品店和夫妻店受冲击最大，可能减少平台商品多样性[15] 平台价值重构 - 核心竞争力应转向配送时效优化、大数据预测食材需求等实质价值创造[18][19] - 需在即时零售初期建立质量管控体系，避免重蹈电商先数量后治理的覆辙[19] - 技术算法和大数据处理能力是未来竞争关键[18] 监管建议 - 应实施外科手术式精准监管，针对中小商家出台帮扶政策而非全盘否定竞争[21][22] - 经济下行期需保护企业主动竞争意愿，避免出台整体紧缩性政策[20] - 监管重点应区分正常促销与排他性低价销售，维护市场多样性[16]

即时零售行业概况 - 闪购万物是一种全新的消费模式，已从餐饮扩展到服饰、鞋帽、消费电子产品等新品类 [1] - 即时零售满足消费者应急需求，例如出差前半小时内收到闪购的充电宝 [4] - 2025年3-7月深圳某手机品牌门店即时零售订单量达1500台，较2024年同期增长400%（2024年同期仅占20%）[6] 品类扩张与销售表现 - 2025年6月起某平台手机成交额同比增长超300%，智能手表/平板/笔记本增长超200%，运动鞋服增长超200% [8] - 羽毛球品类2025年前7个月销量同比增长50% [14] - 天气因素推动临时订单增长（如雨天拖鞋、袜子需求上升）[11] 商家运营动态 - 即时零售要求商家15分钟内完成拣货打包以保证配送时效 [12] - 销售时段延长，夜间闭店后仍产生线上订单，早间开门即需处理积压订单 [14] - 价格实惠、即开即用的商品在该渠道表现突出 [14] 行业发展趋势 - 即时零售爆发式增长促使多类别企业加大布局力度 [16] - 新模式对商家运营能力和效率提出更高要求 [9] - 手机销售门店即时销售业务快速增长 [7]

近日，由对外经济贸易大学数字经济与法律创新研究中心、中国人民大学数字经济研究中心联合主办 的"消费升级背景下即时零售的创新、竞争与治理"研讨会在中国人民大学顺利召开。本次会议结合《反 不正当竞争法》修订和"内卷式竞争"的政策背景，汇聚经济学、法学、公共管理等领域专家学者，探讨 即时零售行业的创新、竞争与治理。 本报讯(记者李春莲) 本次研讨会在即时零售的创新、竞争与治理方面进行了深入研讨。首先，即时零售作为技术迭代与市场 需求共振催生的创新业态，其发展不仅突破了传统零售的时空限制，更通过服务半径拓展、算法优化等 实现了行业效率升级，展现出强劲的创新活力与增长潜力；其次，针对行业热议的"内卷式竞争"，需要 反对简单化、标签化解读，强调需回归法律与经济学本质。既要警惕"被迫参与补贴""商品质量下 降""成本转嫁"等具体问题，也要区分正当价格竞争与破坏性竞争的边界，避免将正常市场创新纳入"内 卷"范畴；最后，在治理路径上依托现有法律框架精准规制"低于成本倾销""强制商家压价"等具体行 为，而非对价格竞争进行"一刀切"限制；通过优化补贴方向、平衡多方关系、强化事前风险评估等举 措，推动平台、商家、消费者、骑手实现利益 ...