报告投资评级 - 投资评级为“增持” [1] - 最新收盘价为300.6港元，总市值为1,141.13亿港元 [1] 核心业绩与预期 - 2025年公司实现营收335.60亿元，同比增长35.2%，归母净利润58.87亿元，同比增长32.7%，业绩符合预期 [2] - 2025年上半年营收148.75亿元，同比增长39.3%，归母净利润26.93亿元，同比增长42.9% [2] - 2025年下半年营收186.85亿元，同比增长32.0%，归母净利润31.94亿元，同比增长25.1% [2] 收入驱动因素分析 - 2025年商品销售收入为314.39亿元，同比增长34.1%，设备销售收入为13.27亿元，同比增长75.4%，加盟和相关服务收入为7.94亿元，同比增长28.0% [3] - 据估算，单店商品销售收入约59万元，同比增长6.0% [3] - 增长驱动因素包括：第三方外卖平台补贴推动线上订单高增、产品持续推新、品牌建设加速 [3] - 截至2025年底，已在淄博、保定、重庆、杭州等国内23个城市落地蜜雪冰城旗舰店，提升品牌及“雪王”IP影响力 [3] 门店网络与品牌战略 - 2025年完成了对鲜啤福鹿家的战略并购，形成了覆盖现制茶饮、现磨咖啡、现打鲜啤的多品牌矩阵 [4] - 截至2025年底，全球门店约6万家 [4] - 2025年中国内地净增门店13,772家，其中三线及以下城市新增占比60% [4] - 2025年中国内地以外门店净减少428家至4,467家，公司持续深耕东南亚市场并对印尼和越南存量门店进行优化，同时开拓哈萨克斯坦、美国等新市场 [4] 盈利能力与费用分析 - 2025年公司毛利率为31.1%，同比下降1.3个百分点 [5] - 商品和设备销售毛利率为29.9%，同比下降1.3个百分点，主要因收入结构变化及若干原材料采购成本上升 [5] - 加盟和相关服务毛利率为82.6%，同比上升2.2个百分点，主要系规模经济效益增强 [5] - 2025年销售费用率为6.1%，同比下降0.4个百分点，管理费用率为3.2%，同比上升0.2个百分点，研发费用率为0.3%，同比下降0.1个百分点 [5] 财务预测与估值 - 调整后盈利预测：预计2026-2028年营收分别为386.02亿元、428.16亿元、466.12亿元 [6] - 预计2026-2028年归母净利润分别为63.76亿元、74.44亿元、82.62亿元 [6] - 预计2026-2028年每股收益分别为16.80元、19.61元、21.76元 [6] - 以最新收盘价300.6港元（汇率1港元=0.88人民币）计算，对应2026-2028年市盈率分别为16倍、13倍、12倍 [6] 关键财务数据与比率 - 根据盈利预测表，2025年实际营业收入为33,559.92百万元，预计2026-2028年营业收入增长率分别为15.02%、10.92%、8.87% [9] - 2025年实际归母净利润为5,886.70百万元，预计2026-2028年归母净利润增长率分别为8.32%、16.74%、10.99% [9] - 2025年实际毛利率为31.14%，预计2026-2028年毛利率分别为30.00%、31.00%、31.50% [9] - 2025年实际净资产收益率为24.08%，预计2026-2028年净资产收益率分别为20.68%、19.45%、17.76% [9] - 2025年实际市盈率为23.04倍，预计2026-2028年市盈率分别为15.75倍、13.49倍、12.15倍 [9]

以下文章来源于晚点财经 ，作者晚点团队 晚点财经 . 用框架思维分析上市公司的增长逻辑与投资价值。 当 "供应链-品牌 IP-门店运营" 三位一体、当 "商品-品牌-渠道" 融为整体时，零售就不会有边界。 文 丨 胡昊 2025 年国内平台经济再次回到强竞争的市场状态，三大即时零售平台为了重新争夺线上流量资源，将 对抗的主要战场选在了现制饮品行业（包括现制茶饮和咖啡等），进而成为该年影响行业发展的最大 外部性变量。 在平台高额高频的消费补贴刺激下，现制饮品行业的订单量被骤然拉升，市场规模也得到再次显著扩 容，整个行业的零售规模增长至超 7000 亿元的规模；但繁荣的另一面是，在过去的近一年时间里， 全国饮品门店数录得超 3 万家的规模萎缩，大量门店选择闭店或是被淘汰，整个行业正在加速洗牌。 导致行业繁荣与危机并存的原因在于，短期门店虽然出现订单大涨、营收增加的现象，但线上交易量 的增加导致门店利润被平台转移，门店会面临增收不增利的局面。 客观上，这种大环境并不那么利于行业的整体发展，虽然短期的繁荣利好品牌商，但行业稳健发展才 更利于加盟商和加盟店的持续经营。 2025 年蜜雪实现营收 335.6 亿元（同比增 ...

文章核心观点 - 新茶饮行业的发展逻辑已从规模扩张转向精耕细作，单店坪效提升与寻找第二增长曲线成为行业共识，各大品牌正通过拓展咖啡、烘焙、零食、周边乃至主题乐园等多元化业务来实现这一目标 [1] 新茶饮行业多元化转型趋势 - 行业增长逻辑转变：历经多年高速扩张后，新茶饮行业的发展逻辑已转向精耕细作，单店坪效提升与寻找第二增长曲线成为行业共识 [1] - 多元化业务拓展：除奶茶、果茶外，各大品牌正积极拓展咖啡、零食、烘焙产品、周边（如冰箱贴、茶杯茶壶）等品类，蜜雪冰城还计划建设“雪王城市主题乐园”并成立酒业子公司涉足酒类经营 [1] - 转型驱动因素：现制茶饮行业增速放缓，市场竞争白热化，继续大规模扩店难度增大，品牌需在不稀释单店营收的情况下增加品类以优化单店模型 [3] 咖啡业务的战略布局 - 咖啡成为竞争焦点：除霸王茶姬外，蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨、茶百道、奈雪的茶五家茶饮上市公司均已布局咖啡业务，且大多搭配烘焙产品 [2] - 布局模式多样：蜜雪冰城（幸运咖）和沪上阿姨（沪咖）选择推出子品牌，前者为独立门店，后者多为店中店；古茗和奈雪的茶在主品牌下销售咖啡；茶百道曾运营独立子品牌“咖灰”后关闭，现于主品牌售卖现磨咖啡 [2] - 进入门槛与协同效应：茶饮店引入咖啡产品门槛较低，因已有完善的饮品制作设施，只需增加咖啡机和原料；咖啡与奶茶消费时段互补（咖啡上午/工作日旺，奶茶下午/周末旺），提供全时段饮品解决方案有助于拦截不同需求的消费者 [2] - 多品牌矩阵战略：部分品牌设立独立咖啡子品牌，旨在构建多品牌矩阵，形成餐饮集团化布局，以增强抵御行业周期波动的能力 [2] 单店模型优化与坪效提升 - 核心诉求：在房租和人力成本固定的情况下，提高单店坪效是品牌方的共同诉求 [3] - 具体手段：通过增加咖啡、轻食等品类，做店中店，甚至拓展营业时间，以增加单店营收、优化单店模型 [3] - 行业背景：国内现制茶饮行业增速放缓，快速跑马圈地、靠规模扩张获利的时代逐渐远去 [3] 多元化扩张的挑战与案例 - 扩张并非坦途：茶百道曾于2024年1月在成都开设独立咖啡品牌“咖灰”首家直营店，供应咖啡、贝果、汉堡等，但于2025年12月发布停业公告，表明多元化扩张面临挑战 [4] - 关键考验：品牌定位、运营效率及市场接受度均是关键考验，推出新的火爆产品难度大，但不断尝试是了解消费者口味的必要过程 [4]

财务业绩与预测 - FY25Q4总收入127.8亿元人民币，同比增长32.9%[5] - FY25Q4 GAAP净利润5.2亿元人民币，同比下降38.4%[5] - 2026年预计收入为612.85亿元人民币，同比增长23.9%[12] - 2026年预计归母净利润为40.6亿元人民币，同比增长13.7%[12] 运营与门店数据 - 截至Q4末门店总数达31,048家，净新增1,834家[6] - 月均交易用户数达9,840万，同比增长26.5%[6] - 同店销售额增长(SSSG)在Q4仅为1.2%，预计2026年将继续承压[7] 成本与利润率 - Q4毛利率为60.0%，与去年同期持平[5] - Q4配送成本为16.3亿元人民币，同比增长94.5%，占总收入比例12.8%，但环比下降6.1个百分点[8] - Q4门店经营利润率(OPM)为15%，同比下降4.9个百分点[8] 评级与估值 - 目标价定为43.0美元，较当前股价有27.6%的上涨空间[9][11] - 维持“买入”评级，基于DCF估值（WACC 12%，永续增长率3%）[9]

餐饮与消费行业 - 寿司郎北京门店因消费者投诉金枪鱼片含寄生虫卵，被市场监管部门立案调查，导致其日本母公司Food & Life Companies股价一度下跌近14%，最终收跌约7% [2] - 西贝内部实施薪酬缓发计划，除基层员工外，门店运营骨干几乎全员纳入，原定3月10日发放的2月工资延迟至3月底，店长和厨师长薪资降薪30%，但若下月门店减亏可转为奖金 [4] - 蜜雪冰城正试水现磨咖啡业务，处于前期规划试点阶段，计划升级咖啡产品线，包括推出新品、升级咖啡豆与牛奶等原料，并延续高质平价策略 [4] 科技与互联网行业 - 苹果公司更新核心管理层，涉及法务、健康服务及核心设计团队共五名高管，前Meta首席法务官Jennifer Newstead于2026年3月1日加入并出任高级副总裁兼总法律顾问 [9] - 谷歌宣布更新Google Play开发者结算系统，允许开发者使用其他结算系统以豁免5%区域费率，并将应用内购买服务费抽成比例从30%降至20%，参与特定计划的开发者可降至15% [15] - 字节跳动启动史上最大规模转正实习生招聘，计划全球招聘超7000名实习生，整体转正率超50%，重点倾斜研发、产品与AI领域，自2026年1月1日起上调实习生薪酬，研发/产品类日薪达500元 [11] - Meta AI智能眼镜被曝隐私风险，部分用户互动视频会交由肯尼亚数据标注员进行人工审核，Meta回应称视频已对人脸打码且服务条款已说明 [16] - 甲骨文因AI数据中心扩张成本激增，包括与OpenAI签订的3000亿美元协议，计划最早本月裁员数千人，并已暂停或放缓云部门招聘 [15] 汽车与出行行业 - 极氪品牌在德国完成首批用户交付，并在意大利、西班牙、葡萄牙开启销售，目前已布局欧洲10多个国家，下一步将拓展至法国 [11] - 蔚来旗下智能电动小车品牌firefly萤火虫正式进入泰国市场，与当地经销商Thonburi BlueSky合作，该品牌已进入全球10个国家，计划拓展至欧美及东南亚近40个市场 [11] - 广汽埃安宣布埃安RT换电版将于4月上市，支持充电和换电，99秒可满电，现款AION RT在售车型售价区间为9.98-12.38万元 [17] - 文远知行在迪拜的Robotaxi车队将于本周恢复运营，并计划本月内与迪拜道路交通管理局启动纯无人商业化运营，以支持迪拜2030年25%交通出行由自动驾驶承担的目标 [11] 人工智能与机器人 - 中国信通院报告显示，截至2025年6月，我国计算设备智能算力规模达782 EFlops，同比增长96%，占我国总算力比例达81%，全球计算设备算力总规模为4495 EFlops，智能算力占比达85% [19] - 具身智能公司帕西尼感知科技完成超10亿元人民币B轮融资，估值超100亿元，成为8家破百亿估值的具身智能企业之一 [17] - 消费级家庭具身智能机器人研发商诺因智能完成天使+轮融资，投后估值超20亿元人民币 [17] - 具身智能科技公司魔法原子完成核心管理团队升级，任命了CTO、算法VP、数据平台负责人、关节模组负责人、开发者生态负责人及全球商业化负责人 [11] - 奈飞收购由本·阿弗莱克创立的AI电影技术公司InterPositive，该公司开发用于电影制作的人工智能工具 [17] - 移远通信旗下品牌艾络迅与荣耀合作推出Meteer AI跳舞机器人玩具，支持自然语言理解、多轮对话及语音互动功能 [17] 投资与资本市场 - 伯克希尔哈撒韦宣布重启股票回购计划，其新任CEO格雷格·阿贝尔承诺将把所有年薪用于增持公司股票并未来每年持续，公司目前持有3733亿美元现金，自巴菲特去年5月退休以来股价下跌近10%，最新财报显示去年四季度经营收益下滑近30% [15] - 软银集团据悉正寻求高达400亿美元的贷款，主要用于投资OpenAI，这将是该公司有史以来规模最大的美元计价借款，贷款期限约12个月 [16] 零售与物流 - 宜家中国在合肥商场成功试点并部署无人运输车，用于将顾客订单从外部仓库自动运送至商场及店内补货，使顾客自提平均等待时间缩短约三分之二 [11] 游戏与娱乐 - Sensor Tower数据显示，2026年2月共35个中国厂商入围全球手游发行商收入榜TOP100，合计收入21.8亿美元，占全球TOP100发行商收入的41%，腾讯旗下《王者荣耀》等五款游戏包揽中国App Store手游收入榜前五 [19] - 泡泡玛特新IP“Supertutu”和“放学后的Merodi”上市后反响平淡，销量远低于同期其他热门IP，二手市场价格较低，但知情人士称新IP销售整体表现符合预期 [4] 通信与航天 - SpaceX计划在2027年底前发射约1200颗第二代卫星，旨在全球提供移动版Starlink互联网服务，目标下载速度100兆比特/秒，上传速度50兆比特/秒 [16] 半导体与制造 - 安世中国发布公告称，其母公司Nexperia B.V.于2026年3月3日批量禁用了中国区所有员工的办公账号，影响关键系统访问及部分生产流程，目前大部分业务已恢复运行 [16] 其他行业动态 - 真我相关人士否认因内存涨价暂停新机研发，并表示回归OPPO后产品线将有新规划 [13] - “死了么”App创始人吕先生已从原公司离职，成为全职创业者，其名下关联3家存续企业 [13]

行业政策动向 - 泰国卫生部门联合9家大型饮品企业正式实施饮品糖量新标准 将正常甜度下的饮料含糖量下调50% [1] - 政策运用行为经济学理念 通过调整消费者的“默认选择” 使“少糖”成为更易被看见和点到的选项 [2] - 该政策是“半糖运动”的一部分 旨在通过源头控糖降低民众肥胖及慢性非传染性疾病风险 [1] 政策实施背景与目标 - 泰国人平均每天摄入21茶匙糖 远超世卫组织建议的每日6茶匙上限 [1] - 肥胖、糖尿病、心血管疾病等慢性非传染性疾病正持续加重该国公共卫生负担 [2] - 降低糖摄入量将有效降低相关疾病患病风险 [2] 政策具体内容与影响 - 以约500毫升饮品为例 现磨咖啡平均含糖量从约7.3茶匙降至约3.7茶匙 [2] - 泰式奶茶、冰红茶等平均含糖量从约6.6茶匙降至约3.3茶匙 [2] - 政策将2020年起实施的“少糖可点”升级为“正常甜即半糖” 试图改变多数消费者的默认选项 [2] 行业历史监管措施 - 泰国自2017年开始对含糖饮料实施“分阶段糖税” 通过税率与含糖量挂钩倒逼企业改进配方 [2] - 糖税“第四阶段（最终阶段）”已于2025年4月1日生效 [2] 政策初步效果 - 平台合作数据显示 “少糖可点”政策已成功降低糖用量 不少门店呈现“少糖选择比例上升”的趋势 [2] - “半糖运动”旨在巩固“少糖可点”政策已取得的成果 [2]

行业核心动态：成本与售价错位下的历史性转折 - 中国咖啡行业正经历历史性转折点，下游消费品牌的价格战因成本压力而停火，上游原产地价格却因国际减产而高烧，成本与售价的错位在产业链不同环节达到微妙平衡[4] - 由库迪咖啡和瑞幸咖啡发起的、持续整整三年的低价战已步入“停火协议”阶段，两者均已逐步缩减或撤下“全场9.9元”的促销活动[1][4] - 行业资深从业者指出，“9.9元不是一个正常的价格，起码不是一个健康的价格”，价格向10-15元区间的回归本质上是品牌因亏损压力而进行的调整[4][5] 下游消费品牌：价格战退潮与盈利压力 - **价格策略调整**：库迪咖啡于2026年1月31日悄然将小程序上的“全场9.9元”横幅替换为“特价专区”，仅剩寥寥数款基础饮品；瑞幸咖啡则自2024年2月起逐步缩减“9.9元券”覆盖范围，至2025年基本完成撤退，大多数产品价格已回归10-15元区间[1] - **单杯成本结构**：根据主流连锁咖啡的单杯成本模型，总成本红线约为11.1元，具体包括5.7元原材料、1.5元包材、1.9元人工、1.8元房租及0.2元水电，尚未计入总部营销预算[5] - **亏损核心原因**：生豆成本因巴西干旱翻倍，同时外卖平台相关费用在部分模型中占运营成本60%以上，甚至高达68%，在平台补贴退潮后，9.9元售价导致“越卖越亏”的无限循环[5] - **品牌战略分化**：瑞幸选择通过数字化和自建工厂来应对周期；库迪在门店数冲击5万家目标未果（截至2025年底实际约1.8万家）后，也转向向盈利模型妥协[5] 上游云南产区：价格飙升与投机风险 - **鲜果价格暴涨**：2025-2026产季，云南咖啡鲜果开秤价约每斤9元，最高峰达11.5元，而在2018年前后的低谷期，每斤仅能卖2元[6][8] - **生豆价格联动**：云南商业一级生豆本地现货价在高峰时期接近每公斤60-63元，而在2024年同期，价格还在40-50元区间波动[14] - **种植端利润丰厚**：过去5年内，云南咖啡种植端的利润率已接近200%，显著的赚钱效应吸引了大量资本进入，农户纷纷改种咖啡[4][14] - **投机贸易商巨亏**：在雀巢公布采购价（如N级豆每公斤53.56元）后，大量前期高价（如鲜果11.5元/斤，对应生豆保本价超65元/公斤）囤货的贸易商出现巨亏，案例显示有贸易商一吨生豆亏损一万元，一车货（三四十吨）亏损达几十万[8][9] - **价格依赖与劣势**：云南咖啡全球产量占比不足2%，缺乏定价权，价格逻辑长期为“纽约期货价格减去贴水”；其生产成本劣势明显，人工采摘成本高昂，折算后每公斤干豆仅摘果人工费就占七八元，难以与巴西等规模化种植竞争[11][14] 驱动因素与周期展望 - **国际减产驱动**：2024年至2025年巴西遭受历史性干旱和热浪，阿拉比卡咖啡豆价格创47年新高，推动国际期货价格剧烈拉升，是云南豆价上涨的核心外因[12][14] - **下游采购策略**：为保供并对冲风险，瑞幸、库迪等品牌加大了对云南豆的采购，甚至在产地自建加工厂[12] - **未来周期风险**：近两年资本追捧和种植端高利润促使云南咖啡扩种，根据咖啡树生长周期，新种咖啡树将在三四年后迎来产量爆发；若届时与巴西丰产期及全球消费热情萎缩重合，可能重现2018年左右的“砍树潮”[17] - **行业理性回归**：当前生豆价格可视为下游（贸易商、烘焙商、连锁品牌）在给上游回血；行业脱离疯狂补贴和盲目投机后，或将更聚焦于豆子品质与可持续盈利[17]

行业动态与战略转向 - 库迪咖啡宣布自2月1日起结束持续近两年的9.9元全场畅饮活动 标志着由库迪、瑞幸等品牌主导的“低价策略”阶段可能告一段落 [1] - 在低价策略带动下 中国现磨咖啡市场已实现极速发展 建立了数千亿的市场规模和上亿的咖啡用户基础 [1] - 分析人士认为 面对现有市场规模和用户基础 咖啡品牌战略重心将从规模扩张转向精细化运营 重点在于通过品牌和产品留存用户、提升复购率以释放企业利润 进行更长远的布局 行业有望迎来进一步升级与发展 [1] 市场企业规模与增长 - 截至2月3日 国内现存咖啡相关企业共计26.38万家 [1][3] - 近十年咖啡相关企业注册量整体呈增长态势 2025年全年新注册企业达5.67万家 同比增长20.22% [1][3] - 截至2月3日 今年（报道当年）已新注册咖啡相关企业0.41万家 [1][3] 企业经营年限分布 - 现存咖啡相关企业中 成立年限在1-3年的企业数量最多 占比达31.40% [1][5] - 成立年限在1年内的企业占比为20.89% [5] - 数据显示 咖啡相关企业多成立于近三年 [1][5] 企业地区分布 - 咖啡相关企业主要集中分布在华东地区 占比高达29.94% [1][7] - 西南地区与华南地区分布占比分别为22.53%和20.81% [7] - 其余地区咖啡相关企业占比均不足10% [7]

行业核心观点 - 咖啡行业价格战阶段结束 库迪咖啡自2月1日起结束持续近两年的9.9元全场畅饮活动 标志着以库迪、瑞幸为代表的“低价策略”带动市场极速发展的阶段告一段落 [1] - 行业竞争焦点转向精细化运营与长期发展 面对已建立的数千亿市场规模和上亿用户基础 品牌战略重点从规模扩张转向通过品牌和产品留存用户、提升复购率、释放企业利润以实现长远布局 行业有望迎来进一步升级与发展 [1] 企业数量与增长态势 - 国内现存咖啡相关企业总量达26.38万家 截至2月3日数据 [1][2] - 近十年企业注册量整体增长 2025年全年新注册咖啡相关企业5.67万家 同比增长20.22% [1][2] - 2025年当年新注册企业0.41万家 统计时间截至新闻发布日 [1][2] 企业成立年限分布 - 现存企业以新成立者为主 成立年限在1-3年的企业最多 占比31.40% [1][3] - 成立1年内的企业占比亦较高 达20.89% [3] 企业地区分布 - 咖啡相关企业高度集中于华东地区 占比达29.94% [1][4] - 西南地区与华南地区分布亦较为集中 占比分别为22.53%和20.81% [4] - 其余地区企业占比均不足10% [4]

文章核心观点 - 中国连锁咖啡行业正从以价格战为核心的粗放扩张阶段，转向以品牌和产品为基础的精细化运营时代，头部品牌已集体进入万店时代，价格将不再是唯一竞争手段 [8][26][28] 库迪咖啡价格策略调整 - 库迪咖啡宣布自2024年2月1日起，结束持续近两年的“9.9元全场畅饮”活动，饮品价格普遍上调至10.9元至14.9元之间 [5][11][12] - 库迪咖啡新店促销和邀新有礼活动价格同步上调，新店首月饮品券从3张6.9元调整为3张8.8元，邀新饮品券从3张8.8元调整为3张9.9元 [12] - 尽管官方价格上调，但库迪全线产品仍会参与外卖平台补贴活动，用户经补贴后仍可能买到低价饮品 [13] 行业价格战趋缓与普遍提价 - 在库迪宣布调价前，多家连锁咖啡品牌已悄然涨价，瑞幸咖啡每周9.9元活动单品极少，热门产品价格已上调至12.9元、13.9元或更高 [14] - 以低价著称的幸运咖近期也对多款热奶咖价格进行小幅上调，从9元调整至10元 [15] - 随着库迪结束长期促销，属于普通消费者的“9.9元咖啡自由”可能已经结束 [16] 中国现磨咖啡市场发展历程与规模 - 在瑞幸、库迪等本土品牌带动下，中国现磨咖啡市场在短短十年间迎来极速发展，已建立起数千亿的市场规模和上亿的用户基础 [7] - 中国现磨咖啡饮用人数从2018年的0.4亿增至2023年的1.3亿，并有望在2026年进一步增至2.6亿 [23] - 现磨咖啡已成为中国现制饮品行业增长最快的品类，机构预计其市场规模将从2023年的1515亿元增至2028年的3836亿元，复合年增长率达20.4% [23] 头部品牌竞争格局与万店时代 - 中国连锁现磨咖啡头部品牌已集体进入万店时代，瑞幸门店数量超过3万家处于绝对领先，库迪全球门店数量已达1.8万家以上 [24][27] - 星巴克中国计划通过新成立的合资企业将门店数量拓展至2万家，目前其中国门店数量为8000多家 [27] - 幸运咖和挪瓦咖啡的门店数量也已突破万家，中国连锁咖啡市场的头部阵营基本确立 [27][28] 行业竞争焦点转向与成本压力 - 行业竞争进入新阶段，头部品牌对单一规模的追求将放缓，重点转向通过品牌和产品进行精细化运营，以留存用户、提升复购率并释放利润 [28][31] - 全球咖啡豆供应因巴西恶劣天气面临危机，阿拉比卡咖啡期货价格屡创新高，机构预计供应复苏至少需等到2029-2030年 [31] - 咖啡豆成本上升为中国连锁咖啡行业的提价提供了被用户接受的底层基础，也可能成为行业升级的契机 [31]