中国经营报

搜索文档
存款保险制度十周年:持续筑牢金融安全网
中国经营报· 2025-06-19 22:20
存款保险制度发展现状 - 中国已全面实施《巴塞尔协议III》,建立系统重要性金融机构监管框架,系统重要性银行总损失吸收能力全部达标[1] - 存款保险制度为99%以上存款人提供全额保障,自2015年实施以来已运行十年[1] - 存款保险标识宣传增强了社会信任,参与中小银行风险处置并推动市场化退出模式[1] 存款保险制度功能与意义 - 稳定公众信心、防范系统性风险、促进银行业发展,倒逼银行加强风控并优化行业竞争环境[1] - 通过"接管+收购承接+破产清算"模式处置风险,保护存款人权益同时严肃市场纪律[3] - 存款保险成为金融安全网核心支柱,中小银行与大行享有同等保障[1] 未来发展方向与政策重点 - 推动存款保险法立法,强化存款保险作为金融安全网三支柱之一的法律定位[2] - 扩大存款保险基金和金融稳定保障基金积累,强化专业化风险处置职能[1][2] - 健全风险监测预警机制,实现风险"早识别、早预警、早暴露、早处置"[3] - 建立常态化清产核资和尽调估值机制,构建科学合理的成本分担机制[3] 机制完善建议 - 制定存款保险基金使用实施细则,明确处置原则、方式和程序[4] - 健全后备融资机制,通过发行债券、预收保费等方式确保大额风险处置资金充足[5] - 加强农村和老年群体公众教育,普及保障范围与投保机构名单[5]
央行重磅政策“落子”上海 数字人民币迈向国际舞台
中国经营报· 2025-06-19 22:20
数字人民币国际运营中心设立 - 中国人民银行宣布在上海设立数字人民币国际运营中心作为八项政策举措之一 [1] - 该举措旨在直面国际金融竞争 加速人民币全球化进程 提升我国在全球金融体系中的话语权 [1] - 我国在全球央行数字货币竞争中已处于领先优势 [1] 人民币国际化推进 - 运营中心将依托上海国际金融中心的区位优势和开放环境 聚焦跨境贸易 投资结算等场景 [2] - 计划与国际金融机构 海外央行开展合作 加速数字人民币在"一带一路" RCEP等区域的应用 [2] - 通过运营中心统筹协调 加速建立数字人民币跨境支付的技术标准和规则体系 [2] - 提升与SWIFT CIPS等国际支付网络的对接效率 [2] - 形成政策合力 共同助力金融开放新格局 [1] 跨境应用生态建设 - 吸引全球金融科技企业 区块链技术服务商参与数字人民币生态建设 [2] - 丰富钱包功能 扩展应用场景 完善跨境流动风险监测机制 [2] - 鼓励外资金融机构 跨国企业接入数字人民币系统 [3] - 扩大境外持有和使用场景 如离岸人民币清算 [3] - 集聚金融科技企业 支付机构 科技公司和国际组织 形成跨境应用生态 [3] 国际合作与标准制定 - 运营中心将成为数字人民币技术标准 监管规则的试验田 [3] - 为全球央行数字货币合作提供中国方案 [3] - 探索与IMF BIS等国际组织合作 推动跨境支付互操作性 [3] - 解决不同国家支付系统兼容性问题 [2] - 多家银行已通过城银清算服务公司接入数字人民币互联互通平台 [3]
精简治理结构成趋势 多家银行撤销或不再设监事会
中国经营报· 2025-06-19 22:08
12家上市银行响应提高公司治理效能 根据北京银行公告,日前该行监事会2025年第六次会议召开,采用现场表决方式通过《关于不再设立监 事会的议案》,同意提交股东大会审议。 此前4月29日晚间,工商银行、农业银行、建设银行、中国银行和交通银行5家国有大行发布董事会决议 公告称,将修改公司章程,撤销或不再设立监事会。招商银行也于当晚公告称,根据《公司法》和中国 证监会、国家金融监督管理总局关于不设置监事会的有关规定,该行董事会已审议通过《关于不再设置 监事会的议案》。 随后,5月陆续有长沙银行、华夏银行、光大银行、民生银行、泸州银行等宣布不再设立监事会。 北京财富管理行业协会特约研究员杨海平分析称,总体看之前监事会在公司治理中发挥了重要作用,为 商业银行公司治理得到国际认可作出了重要贡献,特别是通过监督董事会、高管层履职,保护各利益相 关方的切身利益,监督信息披露等,推动商业银行提升经营管理的规范性,推动商业银行提升战略落地 和风险防控能力。但部分商业银行的监事会运行确实存在职能重叠、履职形式化等问题。 继今年4月底5家国有大行及招商银行宣布撤销或不再设立监事会之后,近期多家中小银行公告称不再设 立监事会。据《中国 ...
德林海“增收不增利”遭问询 回应称业绩下滑“不具持续性”
中国经营报· 2025-06-19 21:59
财务表现 - 2024年公司营业收入4.47亿元,同比增长44.71%,但净利润亏损8614.87万元,剔除预计负债后净利润为-2900.98万元,亏损较上年扩大 [2][3] - 2020-2023年归母净利润逐年下滑,分别为1.93亿元、1.09亿元、5642万元、-1344万元 [2][3] - 2025年一季度营业收入同比增长21.36%(增加817.01万元),但净利润同比下降233.52万元 [4] 亏损原因 - 期间费用增加951.82万元,信用减值损失和资产减值损失增加1784.83万元,投资收益减少2295.88万元,所得税费用增加964.14万元 [3] - 净利润波动受行业淡季规律、短期减值计提及非经常性收益等暂时性因素影响 [4] 客户集中度 - 2024年前五名客户销售额3.19亿元,占年度销售总额71.17%,其中第一大客户销售额1.85亿元,占比41.18% [5] - 客户集中度反映富营养化湖泊治理业务的行业特点,2024年无单个客户销售占比超50% [5][6] 应收账款管理 - 2024年末应收账款账面余额6.9亿元,坏账准备2.6亿元,账面价值4.3亿元,坏账比例较高 [6] - 当期计提应收账款坏账损失1.19亿元,较上年增加4000万元,主要因通海县水利局等客户账龄较长 [6] - 公司计划通过动态跟踪、法律催收等手段加强应收账款回收 [6] 业务展望 - 公司预计业绩下滑不具持续性,行业旺季及项目回款加速将改善盈利 [4] - 采取优化成本控制、拓展新客户等措施改善经营 [4]
董事长被“限高”凯石基金成立8年管理规模仅1.17亿 “个人系”公募发展引关注
中国经营报· 2025-06-19 17:45
凯石基金及陈继武被限制消费事件 - 凯石基金董事长陈继武因旗下两家公司未履行法律义务被限制高消费,涉及金额50.97万元 [1][2] - 被限制消费的两家公司为凯石益正和凯石财富,陈继武分别持股100%和98% [2] - 凯石基金表示此次事件由股东持股的其他企业引起,不会影响公司日常业务 [2] 凯石基金经营状况 - 公司成立于2017年5月,是国内首家全部由自然人持股的"私转公"基金公司 [4] - 管理规模从2019年最高点13.48亿元下滑至2025年一季末的1.17亿元,仅有3只公募产品 [5][6] - 2020年两只产品募集失败,2025年新产品募集规模仅1061.38万元,认购户数仅4户 [5][6] 凯石基金产品表现 - 凯石澜龙头经济1年持有期混合基金近3年收益-28.98%,近两年收益-9.75% [7] - 公司整体业绩2022年后下滑,管理数量少导致风格不够分散 [6] "个人系"公募发展问题 - 凯石基金股权集中导致关联企业风险传导,缺乏机构股东制衡 [6] - "个人系"公募普遍面临股东资源匮乏、渠道推广困难等问题 [8][9] - 汇泉基金高管快速离职、淳厚基金股权之争反映行业管理问题 [8]
从“算法竞赛”到“履约能力” 斯年智驾何贝:战略聚焦更易实现商业化破局
中国经营报· 2025-06-19 17:24
行业格局演变 - 市场格局从"春秋战国"进入"三国鼎立"阶段,形成稳定竞争梯队 [1] - 客户筛选机制转变,从追求市占率转向注重产品质量稳定性、商业信誉度及承诺履约能力 [1] - 行业近千辆规模,发展受国家支持与市场需求推动 [5] 公司发展历程与战略 - 斯年智驾创始人何贝2013年清华博士毕业,2017年创业,选择深耕港口、矿山、园区等专用车场景 [4] - 公司已成为L4园区场景行业龙头,产品覆盖集装箱、散货、短驳等场景,服务宁波港、青岛港、中石油等客户 [5] - 创业公司需战略聚焦,斯年智驾选择港口、园区赛道并持续迭代 [10] - 公司2020-2023年为研发高峰期,2024-2025年进入商业化关键期,计划2026-2027年筹备上市 [9] 技术路径与商业化 - L4在封闭区域专用车最先最快落地,依赖技术闭环、客户认知提升和行业数字化基础 [5] - 行业正从"封闭场景规模化"向"开放场景商业化"迁移,技术与场景深度耦合 [11] - 商业化需聚焦技术适配与迭代、安全体系与供应链价值重构、政策协同与合规体系建设 [11] - 公司目前量小但单体毛利尚可,面临垫资与现金流压力,盈利核心在于开源节流 [9][10] 行业发展趋势 - 2015-2025年为研发攻坚与产品试制期,未来十年将进入智能制造成熟期 [7][10] - 2030年前后封闭园区无人化将大规模完成,行业逐步从封闭走向开放 [10] - 企业核心竞争力从"规模扩张"向"价值深耕"迁移 [11] 国际化机遇 - 中国在电动化与智能化领域领先,海外客户对中国无人车商业化落地能力认可 [12] - 中国已在宁波港、青岛港等场景实现千辆级无人集卡常态化作业 [12] - 新能源化是"能造出来"的硬实力,智能化是"能用起来"的软实力 [13]
外卖之后 京东杀入酒旅OTA市场
中国经营报· 2025-06-19 16:51
京东进军酒旅市场战略 - 公司通过"PLUS会员计划"联合酒店商家推出"酒店三年0佣金"政策,以0佣金为切入点撬动酒旅OTA行业格局 [2] - 创始人刘强东明确表示外卖、酒旅业务均服务于供应链布局,成立新通路事业部依次覆盖便利店、餐饮、酒旅三大领域 [3][5] - 酒旅业务入口在京东App中尚未显著,需通过主动搜索或查找"生活旅行"频道进入 [2] 业务拓展路径与资源储备 - 公司2025年3月正式上线外卖业务,同期大规模招募酒旅人才,岗位涵盖产品经理、航空运营等,优先考虑携程、美团背景候选人以快速补足专业能力 [4] - 达达集团挖角美团前酒旅业务负责人郭庆,其运营方法论与人脉资源可加速京东酒旅供应商谈判及业务落地 [6] - 公司便利店业务已覆盖全国150多万家,外卖业务上线数月日订单量突破2500万单,餐饮门店入驻超150万家,体现高频业务基础 [5] 市场竞争格局与挑战 - 国内OTA市场格局稳定:携程主导中高端市场,美团控制下沉市场,同程聚焦中低线城市,用户画像差异显著 [6] - 行业分析师认为酒旅行业护城河深,携程垄断高星级资源,美团下沉市场壁垒高,京东需突破生态战与持久战考验 [7] - 公司试图以"高频外卖带低频酒旅"策略协同发展,4月外卖业务为京东带来超40万新PLUS会员,显示业务协同潜力 [5][6] 商业模式与战略目标 - 0佣金政策旨在优化酒店供应链成本,推动行业经营成本下降,未来盈利模式可能转向消费者端或商家佣金 [5] - 公司布局酒旅既为构建"零售+服务"生态闭环,亦为应对电商增速放缓,抢占旅行万亿级增量市场并防御美团等对手渗透 [6] - 分析师指出酒旅OTA利润率高于电商,但京东需避免"烧钱换规模"陷阱,差异化路径或比直接颠覆格局更现实 [5][7]
EBANX年报:未来十年中国与巴西贸易合作将日益加深
中国经营报· 2025-06-19 14:48
拉丁美洲消费市场增长预测 - 未来十年拉丁美洲消费者支出预计增长57% [2] - 新兴市场企业正经历数字化转型,巴西Pix支付方式促进金融普惠 [2] - 墨西哥和哥伦比亚数字支付方式采用率提升 [2] 电子商务支付方式趋势 - 智利、墨西哥和南非等国家信用卡在电子商务中仍占主导地位 [2] - 信用卡安全性增强用户信任,受高收入和高教育水平用户青睐 [2] - 预计2027年线上信用卡交易总额达6000亿美元,年均增长15% [2] 中国与拉美贸易合作深化 - 中国与巴西贸易合作日益加深,中国制造业和数字平台企业向拉美拓展 [3] - 中国是拉美地区第二大贸易伙伴,巴西、智利、秘鲁等国第一大贸易伙伴 [3] - 美团宣布投资10亿美元进驻巴西,蜜雪集团计划未来三至五年在巴西投资40亿元人民币 [3] 报告数据来源与覆盖领域 - 《Beyond Borders》报告数据来自世界银行、各国央行、世界数据实验室等权威机构 [3] - 报告涵盖在线零售、SaaS、游戏、旅游、流媒体、社交媒体和数字支付等领域 [3]
5G-A与AI深度融合 通信产业新态势渐显
中国经营报· 2025-06-19 14:38
5G-A与AI融合趋势 - 5G商用六周年后,通信技术正经历从5G到5G-A的关键演进,AI技术突破为网络智能化提供支点[1] - 5G-A在带宽、时延、连接密度等方面实现质的飞跃,与AI融合推动通信产业变革[1] - 产业链各环节企业通过合作研发、战略联盟推动5G-A与AI融合创新,探索新商业模式[1] 技术演进与市场需求 - 全球物联网连接数预计2025年达246亿个,年复合增长率13%[2] - 2030年全球移动智能体活跃数量预计达60亿个,对网络架构提出更高要求[2] - 5G-A需从"连接管道"向"体验引擎"转变,满足智能工厂、自动驾驶等新兴场景需求[2] 运营商与技术落地 - 中国移动与华为在天津实现全国首个城区5G-A×AI无线智能化网络全覆盖[3] - 5G-A×AI使网络进化为"智能体",提升网络体验、节能减排和运维效率[3] - 通信网络思维模式转变,从"流量传输工具"转变为"用户体验创造者"[3] 行业领袖观点 - GSMA会长指出5G内置功能对AI扩展至关重要,中国在AI应用方面仅次于美德[4] - 华为高管表示5G-A加速从流量经营向体验经营转变,布局全场景AI入口[4] - 中国工程院院士提出通过AI虚拟栅格方法优化用户级上下行体验[4] 行业应用创新 - 移动终端从"以APP为中心"向"以Agent为中心"转变,成为连接物理与数字世界的节点[6] - 5G-A低延迟高带宽特性支撑具身智能在工业领域的感知-决策-执行闭环[6] - 人形机器人企业展示复杂环境表现,协同决策能力成为应用上限关键因素[6][7] 跨行业影响 - 智慧物流通过5G-A广域覆盖与AI路径规划算法实现效率与成本双重优化[7] - 无人机配送利用5G-A高可靠性连接和AI动态路径规划提升时效并降低成本[7] - 中国移动董事长指出AI推动社会迈入"AI+"时代,展现类人思维和角色属性[8]
品牌消费走到十字路口,天猫618如何重构电商大促
中国经营报· 2025-06-19 12:49
电商大促策略转型 - 平台从比拼低价转向强调高质量增长,史上最长"6·18"酝酿新变化 [2] - 消费者对电商大促审美疲劳,商家更理性选择是否参与大促 [2] - 品牌商重新评估大促对销售的拉动作用,更关注长线生意运营 [2] 促销玩法简化 - 天猫618仅设"官方立减"85折单一玩法,规则为史上最简单 [4] - 88VIP消费券升级为无门槛9折,叠加优惠后部分品类低至5折 [5] - 京东和抖音电商也转向直接降价、补贴和一件立减等直观形式 [6] 品牌长线运营成效 - 天猫618第一阶段217个品牌成交破亿元,同比增长17% [7] - 家电家装、手机数码品类成交总额较去年"双十一"增长283% [7] - 专业户外品牌MAMMUT通过消费者洞察推出爆款产品,GMV快速超越去年全周期 [8] 会员体系与用户资产 - 淘天核心消费人群88VIP达4900万,平台重点运营高购买力人群 [11] - 品牌将会员数据沉淀为用户资产,会员复购率显著提升 [10] - 47%中国消费者固定选择熟悉品牌,较2024年提升14个百分点 [10] 新趋势与赛道挖掘 - 淘宝天猫美妆服饰类目占主流平台50%份额,家电3C占近五成 [12] - 国产高端服饰品牌之禾成交同比增长70%,88VIP贡献85%销售额 [13] - 李佳琦直播间推出30款新品,适老化产品直播间粉丝达37万 [14] 行业结构性变化 - 平台剔除未支付订单数据,更科学评估大促效果 [12] - 3C数码行业成为增长引擎,消费者为"情绪价值"付费热情高涨 [12] - 供给侧适老化产品存在触达不足问题,新直播间针对性开发该市场 [14]