虎扑发展历程 - 2004年由程杭在美国创建篮球论坛hoopCHINA，初期内容由程杭自己翻译撰写，专业程度高，吸引小众球迷群体[5] - 2006年因独家跟进王治郅回国消息一战成名，用户激增导致服务器常宕机[5] - 2012年整合三大垂直社区完成向综合体育门户转型，推出电商平台"识货"[6] - 2019年字节跳动以12.6亿元获得30%股份，估值达77亿元峰值[6] - 2023年被迅雷以5亿元收购，估值大幅缩水[2][11] 用户与社区文化 - 注册用户超1亿，男性占比90%以上[2] - 核心板块包括篮球区和步行街，后者以无主题自由讨论形成独特社区文化[6] - "直文化"基因深入骨髓，传递"不装、不躲、不停"的价值观[6] - 月活用户从2017年5500万降至2020年579万[10] 商业化尝试与困境 - 商业模式单一，广告业务占比60.78%[11] - 尝试线下篮球公园、自有赛事IP"路人王"，但营销业务毛利率不足30%[7] - 试水游戏电竞但受资金技术限制无疾而终[7] - 孵化"得物"但仅持股15%，难以反哺母体[7] - 导购网站"识货"年交易额21亿元但利润率低[8] 核心挑战 - 缺乏顶级体育赛事版权，六轮融资22.6亿元难以参与版权竞争[10] - "去直男化"尝试引发核心用户排斥，强化标签又难吸引新群体[10] - 低质内容泛滥加剧用户流失，生态恶化导致变现困难[11] - 2016年和2019年两次IPO失败成为由盛转衰关键节点[11] 收购后发展前景 - 迅雷会员以男性技术偏好型用户为主，与虎扑用户重合度高[12] - 虎扑需迅雷解决技术迭代缓慢、资金不足等问题[12] - 迅雷试图通过收购突破用户粘性不足困境，向"工具+内容+社区"转型[12]

无论多么完美的故事都有时效 Fast Reading 作者丨黎晓 霸王茶姬股价连续两日上演过山车行情：5月最后一个交易日大跌9.59%，收于28.01美元，逼近28美 元的发行价；6月第一个交易日又强劲反弹9.93%，收报30.79美元，市值56.52亿美元。 5月30日美股盘前，霸王茶姬公布了上市后的首份财报：一季度总GMV达82.3亿元，同比增长38%； 净收入33.9亿元，同比增长35.4%；净利润6.77亿元，同比增长13.8%。 作为第一个在美股上市的中国现制茶饮品牌，霸王茶姬绕过了奶茶行业新品竞赛的繁多花样，避开 ■ 霸王茶姬公布上市后的首份财报：一季度GMV同比增长38%至82.3亿元，净收入同比增长 35.4%至33.9亿元，净利润同比增长13.8%至6.77亿元。 ■ 霸王茶姬的净利润率从2024年一季度的23.7%下降至2025年一季度的20.0%，单店月均GMV 持续下滑，同店GMV增长率连续两个季度为负值。 ■ 管理层解释，一季度净利润率下降部分归因于持续的品牌建设和营销投资，处于起步阶段的 海外业务也存在净亏损。 了鲜果茶的复杂供应链和高损耗，也不跟走极致性价比路线的雪王硬碰硬，而是 ...

用AI改造外卖行业 作者 丨瀚星 外卖行业战火重燃迄今已逾百日，从美团京东的对垒，到饿了么挺进、行业变阵为"三国杀"，变数 横生，入局最晚者却提速最快。 饿了么联合淘宝闪购虽然姗姗来迟，却跑得更快。在不到一个月的时间内取得了超过4000万单的日 单量，成为外卖大战至今最引人瞩目的战报之一。 正在被悄然重塑的外卖市场格局背后，一个出人意料的重要角色开始被注意到，那就是AI。 这个能大幅提升外卖行业当下和未来效率的创新杠杆，正在成为这场争夺战的关键胜负手。 外卖的"含AI量"大幅提升 对外卖骑手来说，夏天一年之中最辛苦的几个月，不仅要在持续高温下奔波送餐，还要时常面对因 天气原因带来的设备问题。 饿了么骑手黄晓琴发现，每到天气炎热时，自己的智能手机就容易出现卡顿，原因是在配送路途中 长时间被暴晒而导致电池温度升高 夏天还会时常下雨 打湿手机屏幕 不仅操作不方便 还影响 长时间被暴晒而导致电池温度升高。夏天还会时常下雨，打湿手机屏幕，不仅操作不方便，还影响 骑手接单、点送达等。 为了帮助骑手解决这些痛点，饿了么上线了一款AI助手"小饿"，这是国内首个基于大模型技术打造 的骑手端智能体。骑手原本需要自己操作手机界面， ...

不管开环闭环 重要的是满足用户需求 作者 丨胡新周 小红书电商"不卷618"？ 5月28日，据多家媒体报道，整个6月，小红书电商将举办"友好市集开业活动"，通过提供大额 券、流量激励等，为用户带来像赶集一样"好逛好玩又好买"的独特体验。 雪豹财经社发现，打开小红书个人页，原本的"购物"入口已经显示为"友好市集"。 小红书电商友好市集相关负责人表示，"友好市集不是一个活动，而是一种产品形态和标准。" 小红书友好市集的招商条款里，明确提出了三个"友好"标准——商品友好、服务友好、价格也友 好。 以商品友好为例，想要报名"友好市集"的商家，不搞噱头包装，既要在产品中彰显审美、设计、价 值感，也要确保材质、工艺、细节过关；不鼓励"短期冲单"的预售售价，而是要有真实可发的稳定 商品；不用模糊的描述误导用户下单 而是如实提供所有信息 商品；不用模糊的描述误导用户下单，而是如实提供所有信息。 从小红书电商发布的典型商家案例看，在小红书有7.7万粉丝的"洋洋乡村生活"，坚持只卖天然成熟 的水果，顺丰发货，坏果包赔；运动服饰品牌"BEIN SPACE"，设计出了可以一秒穿脱的户外工装 裤、可以三步收成掌心大小的便携皮肤衣，这是 ...

抠抠搜搜的年轻人，为谷子一掷千金 Fast Reading 作者丨高越 赶场排队"吃谷" 今年五一，来自全国各地的"谷子"爱好者聚集到了二次元浓度最高的地方——上海南京东路。 百联 创趣场的万代魂店外已经绕着圈排起千米长队 钟旭志 化名 穿着印有高达图案的黑色定 ■ 今年五一，全国六个城市的二次元线下快闪活动多达158场，其中上海聚集了60多场。 ■ 二次元商业已成为线下零售的重要组成部分，在全国各个城市，都有专属于年轻人的二次元 商业圣地。 ■ 年轻人买的不是商品，而是进入另一个世界的门票。 百联ZX创趣场的万代魂店外已经绕着圈排起千米长队。钟旭志（化名）穿着印有高达图案的黑色定 制T恤，排了5个多小时，只为买到心仪的特别发售高达商品。但好不容易入场后，他才发现手办早 已售罄。 身旁的同好告诉他，黄牛们从前一天就开始夜排了，代购费用一路从30元涨到了近200元。 刚开业的卡游首家城市旗舰店内，则集结了一批"小马宝莉"爱好者。他们排队1小时，买下一堆卡 牌，抽出来发现全是普通卡后，还要重新挤入里三层外三层的包围圈，直到抽出一张"SSR"，才算此 行不亏。 上海的南京东路，聚集了泡泡玛特、卡游旗舰店及数量众多的 ...

抖音，正成为消费趋势风向标 Fast Reading 作者丨高越 坐在蒙古包里，身穿传统民族服饰的主播举起一片大如羽扇、薄如纸片的牛肉干脆片，几乎挡住了 半张脸，"吃起来像薯片一样"，嘎嘣脆。直播间最醒目的背景是一块"呼伦贝尔原产地直播"的牌子， 左下角还在不断跳出观众提问。 平均每一天，有15000桶牛脆脆从哈尼牧场工厂内不断运转的生产线上新鲜出炉，封袋装箱，被送到 全国各地的消费者手中。 今年五一，抖音电商成为年轻人消费趋势的风向标。内蒙古的顶流牛肉干、酱牛肉等成为居家、出 游的必备零食之一，也有很多像牛肉干一样有地方特色的特产出圈，完成了向大众零食的蜕变。 ■ 吃起来像薯片一样嘎嘣脆的牛肉片，让原本是地方特产的牛肉干成了一款复购强、受众广的 大众零食。 ■ 一场突发奇想的草原直播，让探味草原当天的成交额冲到了300万元。 ■ 依托抖音平台，商家发现好生意，消费者发现好商品，共同铸就健康的商业生态。 据抖音电商数据，"零食""出游美食""野餐"在五一期间相关搜索量提升127%，内蒙古奶皮子成交额 同比增长6.8倍，荣昌卤鹅成交额同比增长31倍，海南清补凉成交额同比增长135倍。 花了近半年时间，尝试过几轮 ...

核心观点 - B站通过平衡社区生态与商业化，在2025年Q1实现连续第三个季度Non-GAAP盈利，广告与游戏业务高速增长，毛利率持续优化 [4] - 公司DAU与MAU分别环比增加370万和2800万，达到1.07亿和3.68亿，月活用户数创历史新高，日均使用时长达108分钟 [4] - 在流量红利枯竭时代，B站成功维持社区氛围同时实现自我造血 [6] - 优质内容成为平台不可替代的核心财富，AI和文旅相关内容表现突出 [15][16] - 用户增长趋势显示未来视频领域机会在于内容质量而非数量 [20] 财务表现 - Q1营收70亿元，同比增长24% [13] - 毛利润25.39亿元，同比增长58% [13] - 毛利率36.3%，较去年同期增长8个百分点 [13] - 经调整净利润3.62亿元 [13] - 增值服务营收28.1亿元，同比增长11% [11] - 广告业务营收20亿元，同比增长20% [11] - 移动游戏营收17.3亿元，同比增长76% [11] 业务发展 - 增值服务作为基本盘实现两位数增长，主要来自直播、大会员等收入 [11] - 广告业务连续多季度保持20%以上增速，高于行业平均水平 [11] - 游戏业务高增长得益于《三国：谋定天下》，上线半年下载量超690万，总收入超1.32亿美元 [12] - 150万UP主在平台获得收入，花火商单UP主数量同比增长16% [22] - UP主通过充电获得的总收入同比增长200% [24] 用户与内容 - AI内容日均播放时长同比增长超100% [16] - 五一前"旅游"相关搜索量环比增长45.5% [16] - 河南和山西文旅厅账号搜索量分别环比增长50倍和20倍 [18] - 专业测评内容转化率高，如一条151万播放视频带动GMV超969万 [23] - Z+世代用户对专业内容认可度高，客单价达7000元的产品单条视频转化450台 [23] 商业化建设 - 完善商业化基建，包括生态策略、广告产品、商业技术等升级 [27] - 建立平台、创作者、品牌方三方共赢的生态 [24] - 专业内容深度种草价值被广告主认可，形成正向循环 [23][24] - 充电专属功能成为UP主重要变现渠道和粉丝运营工具 [24]

59分的超级PPT Fast Reading 作者丨高越 4月19日的首个机器人马拉松，20个大大小小的机器人上演了一场略显滑稽的比赛。有的横冲直撞碰 坏了围挡，有的晃晃悠悠走不准直线，还有的刚起步就一屁股坐在地上。 这仿佛是一种隐喻：当火热的AI被各个赛道拥抱，比梦想更先落地的，可能是略显冰冷的现实。 在各个平台上大量涌现的AI短剧也不例外。它们大多以奇幻、玄幻与科幻题材为主，普普通通的职 场打工人可以幻化成各种动物，或者去另一个世界送外卖，甚至作为巨变下的幸存者进入未来世 界。 ■ 许多从业者亲身入局后才发现，看起来很美的AI短剧，与人们的想象存在不小差距。 ■ AI工具的确可以帮助制作者缩短制作周期、降低制作成本，但AI短剧仍被技术和商业化的难 题困住。 ■ 从业者们的集体判断是，如果AI技术在一年内有突飞猛进的变化，AI与短剧也许能碰撞出更 多可能，但提前布局需要大量资金、人才和试错空间。 2025年下半年，将迎来AI短剧的井喷。但在风风火火的热闹之下，更多的是59分的作品和空空如也 的钱袋。 59分的"PPT式短剧" 真刀真枪尝试之后，短剧制作人、导演周鑫（化名）发现，AI短剧跟他想象中的不太一样。 ...

零售业竞争格局演变 - 淘宝App一级流量入口被视作中国移动互联网最具商业价值的交互入口，2025年其外卖业务入口意外成为焦点[2] - 京东与美团在即时零售领域展开全面竞争，京东日订单量一周内从500万翻倍至1000万，美团则强化闪购业务营销[4] - 阿里通过淘宝端内整合饿了么能力体系，将"小时达"升级为"闪购"一级入口，6天后淘宝端口日订单突破1000万[4] 平台战略调整 - 淘宝历史上曾通过"淘点点"推广外卖业务，2018年收购饿了么后保留入口但未重点运营[7] - 阿里此前将即时零售业务置于二级入口，因效率评估严格且本地生活商业化优先级较低[8][9] - 美团在外卖战争胜利7年后才将闪购列为战略重点，反映即时零售前期发展缓慢[9] 行业增长驱动因素 - 中国即时零售GMV从2016年116亿元爆发式增长，预计2025年达1-1.5万亿元（2022年的3倍），2030年达2万亿元[11][13] - 美团活跃商家从2017年440万增至2024年1450万，交易用户从2.7亿增至7.7亿，反映市场基础扩大[12] - 线下零售业态（如盒马、小米之家）实现线上线下同价并降低配送门槛，加速与平台融合[11] 商业模式迭代 - 淘宝从"货架逻辑"转向"场景逻辑"，通过"远-中-近场"全渠道覆盖重构零售场域[13] - 即时零售早期受高履约成本限制，2025年因社区团购、前置仓等模式成熟迎来爆发[11] - 头部平台积极布局线下实体，美团上线大药房、升级小象超市，阿里整合盒马与菜鸟驿站[11]

刘强东的 all in， 已经到了next level 作者 丨瀚星 刘强东坐镇一线，京东开战 2025年至今，刘强东是极少数仍频繁出现在业务一线的大厂创始人。 与那些退出公司日常运营、只把握大方向而不再参与具体事务的大公司创始人不同，在京东成立将 近30年之际，京东集团创始人、董事会主席刘强东对公司的倾力投入（all in）反而提升到了一个更 高的档位。 在明确战略聚焦的基础上，刘强东亲自坐镇一线业务，快速部署决策，以"战略制定者+战术教官"的 双重角色深度介入业务运营。从2024年至今，京东多项战略和业务决策的制定都是在这样的背景 下，由刘强东直接拍板出台的，包括但不限于： 1 ）正式进军外卖市场，对 " 品质堂食餐饮商家 " 免佣金，并提出将逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险 一金； 2 ）在外贸环境出现变化后，提出以 2000 亿专项扶持资金帮外贸企业转内销； 3 ）连续八次为 京东员工涨薪； 4 ）推动京东启动史上规模最大校招； 5 ）晋升多名核心高管，包括京东集团 CEO 许 冉、京东物流 CEO 胡伟等，以期强化管理层稳定性，维持决策效率； 6 ）一线员工不允许外包，自 5 月起未来 3 个月将招募 ...