管理层与内部沟通事件 - 新东方创始人俞敏洪发布南极32周年内部信引发员工负面解读和舆论风波 [1] - 俞敏洪两次公开致歉 承认行文不当 澄清所乘破冰邮轮12天行程费用为20万至25万元 并非网传148万元 [1] - 俞敏洪宣布明年冬天支持约10名基层优秀员工及10名东方甄选会员免费赴南极 [1] - 原东方甄选CEO孙东旭于11月6日确认离职 此后公司股价持续走低 [1] 核心管理层变动与影响 - 东方甄选在两年内经历核心人事"双支柱"崩塌 包括2024年7月董宇辉离职和2025年11月孙东旭退场 [4] - 董宇辉与孙东旭的离开直接导致东方甄选"流量基本盘"动摇 且至今未形成有效替代 [4] - 俞敏洪担任东方甄选董事长兼CEO 但未披露具体梯队建设计划 [4] - 外界质疑管理层战略重心与公司现实困境匹配度 [2] 财务业绩表现 - 新东方2026财年第一季度营收同比增长6.1% 但股东应占净利润同比下降1.9% [4] - 东方甄选2025财年持续经营业务营收同比减少30.9% 净溢利由2024财年的2.491亿元降低至0.062亿元 [4] - 该财年东方甄选GMV同比降低39.2%至87亿元 毛利同比减少17%至14亿元 [4] 业务战略与市场担忧 - 市场对东方甄选业务独立性与盈利持续性存在深层担忧 [1][2] - 公司正陷入"转型阵痛未消、新增长引擎待验证"的困境 [4] - 俞敏洪认为东方甄选所在领域发展潜力无限 未来市场空间将比新东方大得多 [4] - 投资者需要俞敏洪对新东方教育、文旅及东方甄选电商进行优先级排序与人才资源补全 [5] 近期市场表现 - 11月24日 新东方股价涨2.09% 东方甄选股价跌0.64% [6]

公司内部沟通事件 - 新东方教育集团董事长俞敏洪于11月22日晚再次发布内部信[1] - 俞敏洪在信中首先就其在南极写信时使用的描述和比喻触发员工不满表达歉意[1] - 其次俞敏洪就内部信中使用红色字体道歉解释称红色对其一代人代表喜庆和欢庆并无他意[1] - 俞敏洪表示写信时身处南极但并无炫耀之意旨在真诚分享个人观点和情况[1] 外部专家评论 - 经济学家马光远于11月23日连发多条博文力挺俞敏洪[1] - 马光远评价俞敏洪的信件内容不错不亢不卑没有迎合网络情绪[1] - 马光远认为信件主要内容是说明和解释而非再次道歉并对制造老板和员工对立的说法不认同[1] - 马光远表示俞敏洪去南极如同去三亚一样简单并无炫耀成分但被部分人解读为炫耀[1]

事件概述 - 经济学者马光远通过微博评论新东方创始人俞敏洪自南极发出的公司内部信 [1] - 马光远力挺俞敏洪，认为信件内容是不亢不卑的说明和解释，而非迎合网络情绪的再次道歉 [1] - 信件主要传达公司与员工互相成就才是最佳关系的核心观点 [1] 信件内容解读 - 信件被部分媒体解读为“再次道歉”，但核心内容是“说明”和“解释” [1] - 俞敏洪在信中不认同制造老板与员工对立的说法 [1] - 俞敏洪强调“人和公司互相成就，才是最好的关系” [1] 南极之行背景 - 俞敏洪的南极之行被部分舆论解读为炫耀，但马光远认为其经济实力足以承担100多万元的费用，且此行实质是工作 [1] - 此次南极之行恰逢公司成立32周年，俞敏洪意在表达与员工继续风雨同舟的愿景 [1] - 马光远指出，若信件叙事侧重于南极之行的艰难及为公司发展、员工待遇寻找思路，则可能避免引发争议 [1] 舆论反应分析 - 事件引发争议的核心被归结为“时代的叙事变了” [1] - 马光远认为俞敏洪与员工双方均无过错，关键在于沟通叙事方式需要适应时代变化 [1]

农夫山泉创始人捐赠 - 农夫山泉创始人钟睒睒个人向浙江省诸暨中学捐赠1亿元，成立教育基金项目[2][3] - 此次捐赠是诸暨市教育强市奖励基金成立大会所获总计1.42亿元捐赠的一部分[2] - 钟子逸教育基金由钟睒睒旗下养生堂发起，于2018年成立，2022年被评为5A级基金会[3] 闻泰科技与安世荷兰控制权纠纷 - 闻泰科技发布声明，敦促安世荷兰方面就恢复其合法控制权问题进行实质性沟通[5] - 公司表示分歧的解决对保障全球芯片供应稳定至关重要[5][6] - 争端源于荷兰经济部的不当干预，闻泰科技称已主动释放善意但未获对方回应[5] 半导体与科技行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋指出三大AI转型（从CPU到GPU加速、生成式AI主流化、代理式AI出现）是基础设施投资的核心驱动力[37] - 英伟达第三季度数据中心营收达510亿美元，同比增长66%，Blackwell平台GB300贡献了三分之二收入[37] - 我国科研团队在《Nature》发布稀土材料突破性成果，攻克绝缘性稀土纳米晶高效电致发光难题[8] 小米汽车相关事件 - 海口市美兰区法院判决小米相关公司向消费者返还双倍购车定金合计10000元，或因全国首例未交车催收尾款案[15] - 小米官方回应网传工厂电池产线起火，称系2024年调试期设备磕碰引发极小明火，已迅速扑灭且电池无缺陷[23][24] - 小米澄清网络流传视频实为2024年初调试期管理看板，问题已在量产前解决[25] 消费与餐饮行业 - 西贝全国门店近40道产品进行降价调改，降价幅度在5%至20%不等[9] - 西贝门店服务员证实此前媒体报道的全员平均涨薪500元情况属实[9] - 山东博兴县小鲜肥牛火锅店因工作人员误将燃料加入锅底，导致11人入院，涉事门店已停业整顿[10] 企业舆情与法律事件 - 新东方创始人俞敏洪发布全员信，就此前南极写信引发的争议向员工道歉，并宣布明年将选拔10名优秀基层员工赴南极[18][19] - 天津市和平区法院判决视觉中国等三家公司因非法销售摄影师作品，连带赔偿1.5万元并刊登道歉声明[13] - 视觉中国此前曾反向摄影师索赔8万余元，法院指出该行为明显不当[13] 政策与宏观环境 - 民政部数据显示今年前三季度结婚登记数量为515.2万对，同比增加40.5万对[7] - 全国已有29个省份延长婚假，山西、甘肃婚假最长可达30天[7] - 德国自11月24日起对我国跨境包裹征收23%增值税并取消免税额度，跨境电商成本上升[34]

公司管理沟通 - 公司创始人通过全员信向员工道歉，解释在南极使用比喻和红色字体引发不满的原因，强调初衷是真诚分享而非炫耀 [1] - 创始人表示愿意分享的老板比神秘老板更让员工放心，红色字体对老一代人代表喜庆，但为引起员工反感道歉 [1][3][6] - 鼓励员工通过内部渠道反映问题，欢迎给创始人邮箱写信或公开吐槽，但建议避免在自媒体发表极端言论 [2][11] 公司业务发展 - 南极之行兼具工作性质，与专家探讨青少年自然探索教育，并接触自然教育领域人才，未来可能加入公司 [2][7] - 公司业务包括新东方、东方甄选和新东方文旅，创始人因个人兴趣推动这些业务，并从中获得快乐和成就 [13] - 公司计划明年冬季选拔10名优秀基层员工赴南极体验，作为激励措施 [16] 公司文化与员工关系 - 创始人强调员工与公司是互相成就、合作、双向选择的关系，员工努力工作同时，管理层也在承担风险保障公司发展 [1][7] - 公司倡导主观为自己、客观为大家的工作态度，员工工作应满足个人喜好和收入增长，同时客观上为公司做贡献 [13][14] - 公司尊重员工自由发展，少有竞业禁止协议，鼓励员工创业，认为人与公司互相成就才是最佳关系 [11][13][15] 公司运营状态 - 创始人承诺未来几个月将频繁参与新东方和东方甄选各战线工作，与员工共同努力 [15] - 公司大部分员工勤奋努力，但存在少数不正之风，创始人需确保公司航行在正确航道上 [11]

公司内部沟通与争议回应 - 公司创始人通过全员信就此前内部沟通引发的争议向员工再次道歉 具体包括在南极写信并使用相关比喻引发员工不满[1] 以及使用红色字体引发部分员工反感[1][5] - 创始人解释其沟通初衷是希望进行真诚分享 认为愿意分享的老板比神秘的老板更让员工放心[1][5] - 针对“用员工血汗钱旅游”的说法 创始人认为表述不妥 强调员工与老板是互相成就、互相合作、双向选择的过程 老板也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展并为员工提供工作保障[1][9] 南极行程的性质与商业目的 - 创始人承认此次南极行程有一定的个人旅游成分 但同时也是为了工作[2][9] - 此行是应奚志农老师邀请 旨在就青少年自然探索教育问题进行深入探讨[2][9] - 行程中接触到了几位从事自然教育和探索的专家人才 未来有可能加入公司[2][9][10] 对员工的责任与行为期望 - 创始人强调 如果员工选择在公司工作且未放弃这份工作 就有责任维护公司的发展和形象[2][11] - 鼓励员工通过内部渠道解决工作中遇到的不公平待遇或受欺负的情况 并欢迎随时给其邮箱写信[2][11] - 公司鼓励内部公开吐槽的传统 但建议发表到自媒体上的极端言论需慎重[11] 公司管理与文化阐述 - 创始人承认公司内部也存在不正之风 如溜须拍马、混吃混喝的现象 但强调绝大部分员工勤奋努力、热爱工作[12] - 作为创始人 其核心职责是确保公司航行在正确的航道上 并为有才能的人提供发展舞台和承认[12] - 公司是一个自由来去的地方 对员工外出创业持鼓励态度 很少使用竞业禁止协议 不希望以限制人身自由的方式限制员工发展[14] 工作哲学与公司关系定位 - 创始人努力经营公司业务是出于个人喜欢 并能从中获得快乐、成就和成长 否认了无私奉献的崇高说法[14] - 提倡“主观为自己、客观为大家”的工作态度 即工作需符合内心喜欢并能获得成长（包括经济收入增加） 工作的本质是为了自己而非他人或公司[14] - 强调客观上的共赢思维 即员工的努力客观上为公司成长做出贡献并帮助他人 同时指出好公司与好员工的标准是互不损害、互相成就[14][15] - 认为人与人、人与公司之间能够互相成就才是最好的关系[15] 未来计划与员工激励 - 创始人表示未来几个月将奔忙在公司各条战线上 与员工一起共同努力[15] - 宣布将于明年冬天选取10名优秀基层员工前往南极 体验壮美风光[16]

公司内部沟通事件 - 创始人俞敏洪因在南极发布内部全员信引发部分员工不满，随后发布道歉信解释初衷并回应批评 [1][4] - 道歉信内容涉及对使用南极描述、红色字体等引发不满的细节进行解释，强调分享意愿而非炫耀，并阐述老板与员工是互相成就的关系 [4] - 俞敏洪澄清南极之行兼具工作性质，旨在探讨青少年自然探索教育，并可能为新东方引进相关人才 [4][6] 公司财务表现 - 2025财年第四季度净利润骤降73.7%至710万美元，主要受东方甄选业务拖累及商誉减值影响 [10] - 2025财年核心教育业务营收增速从上一财年的43.9%降至13.6% [10] - 2026财年第一季度净营收为15.23亿美元，同比增长6.1%，教育新业务收入同比增长约15.3% [11] - 2026财年第一季度股东应占净利润为2.41亿美元，同比下降1.9%，但非美国通用会计准则下经营利润同比上升11.3%至3.355亿美元 [11] - 公司预计2026财年第二季度净营收同比增长9%到12%，全年净营收同比增长5%到10% [11] - 俞敏洪实际控制的东方甄选（01797 HK）2025财年净利润骤降99.67%至573.50万元 [11] 公司股价与市值 - 港股新东方股价连跌4日，截至11月21日收盘报39.2港元，市值619亿港元 [11] - 美股新东方截至当地时间11月21号报51.65美元，市值82亿美元 [12] 公司业务转型与动态 - 新东方自2021年危机后转型直播带货，东方甄选走红，并涉足文旅等产业 [10] - 公司计划成立青少年探索中心，开展南极考察等自然教育项目 [6] - 近期公司出现高层人事变动，孙东旭因个人原因离职 [11]

公司内部沟通事件 - 创始人俞敏洪因在南极发布内部信引发部分员工不满，信中描述了南极风光并提及“时间的力量与坚守的意义”，被员工认为与自身工作现实形成对比 [2][3] - 俞敏洪发布全员道歉信，解释使用南极描述和红色字体是无意炫耀，旨在真诚分享，并强调老板与员工是互相成就的合作关系 [2] - 俞敏洪澄清南极之行兼具工作性质，与专家探讨青少年自然探索教育，并可能为公司引进相关人才，同时宣布将成立青少年探索中心并计划南极考察之旅 [2][4] 公司财务表现 - 2025财年第四季度净利润骤降73.7%至710万美元，主要受东方甄选业务拖累及商誉减值影响，核心教育业务营收增速从上一财年的43.9%降至13.6% [8] - 2026财年第一季度净营收为15.23亿美元，同比增长6.1%，教育新业务收入同比增长约15.3%，股东应占净利润为2.41亿美元，同比下降1.9% [9] - 非美国通用会计准则下2026财年第一季度经营利润为3.355亿美元，同比上升11.3% [9] - 公司预计2026财年第二季度净营收为11.32亿美元至11.63亿美元，同比增长9%到12%，全年净营收预计为51.453亿美元至53.903亿美元，同比增长5%到10% [10] 公司业务转型与高管变动 - 公司自2021年受“双减”政策影响后转型直播业务，东方甄选走红帮助公司在新领域站稳脚跟，并涉足文旅产业 [8] - 核心主播董宇辉携“与辉同行”告别东方甄选，前高管孙东旭近期因个人原因离职 [10] - 俞敏洪实际控制的东方甄选（01797 HK）2025财年净利润骤降99.67%至573.50万元 [10] 公司股价表现 - 港股新东方股价连跌4日，截至11月21日收盘报39.2港元，跌幅4.39%，最新市值为619亿港元 [10] - 美股新东方同期报51.65美元，涨幅0.92%，最新市值为82亿美元 [10]

公司管理层沟通 - 公司管理层向全体员工发布主题为“让我们一起努力”的全员信，就此前沟通内容引发的争议进行解释和道歉 [1] - 管理层强调其沟通初衷是希望以真诚态度与员工分享观点和情况，认为开放的沟通方式有助于增强员工对公司的信任感 [3] - 针对沟通中使用红色字体引发的误解，管理层解释这是基于其成长背景中红色代表喜庆的文化含义，并无特殊意图 [3] 管理层工作与个人行程安排 - 管理层在南极行程兼具工作与个人性质，主要工作目的是与专家就青少年自然探索教育领域进行深入探讨 [3] - 在南极期间接触多名自然教育和探索领域的专业人才，这些人才未来可能加入公司 [3] - 管理层表示其工作时间与员工同样漫长，工作内容虽不同但付出程度相当 [4] 员工与公司关系阐述 - 管理层反驳“用员工血汗钱旅游”的说法，强调管理层与员工是互相成就的合作关系，管理层承担更大风险以确保公司正常发展并为员工提供工作保障 [3] - 公司期望员工在任职期间负有维护公司发展和形象的责任 [3] - 公司建立内部渠道处理员工遇到的不公平待遇问题，并开放管理层邮箱作为直接沟通途径 [3]

公司内部沟通事件 - 公司创始人于11月22日晚间再次向全国教职员工发布内部信，就此前沟通引发的关注进行解释并表达歉意[1] - 创始人解释使用红色字体是因老一代人的红色基因，代表喜庆欢庆，并对因此造成员工不适进行道歉[1] - 创始人强调与员工是互相成就、互相合作、双向选择的关系，员工努力工作的同时，管理层也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展[1] 南极之行的目的与成果 - 南极之行兼具个人旅游与工作性质，应奚志农邀请就青少年自然探索教育问题进行深入探讨[1] - 此行在南偶遇多位自然教育和探索领域的优秀人才，未来可能加入公司，共同为中国孩子提供系统的自然教育[1] - 创始人计划于明年冬天选取10名优秀基层员工，由公司支持前往南极体验壮美风光[2] 公司管理与创始人角色 - 创始人认为愿意与员工分享的老板比神秘的老板更让员工放心安心[1] - 在公司内部分工中，创始人需确保公司航行在正确航道上，其熬夜工作时间不亚于员工，只是工作内容不同[2] - 创始人向员工的努力表达感谢，并称未来几个月将奔忙在公司各条战线与员工共同努力，同时鼓励员工通过邮箱提出发展建议[2] 事件背景 - 11月16日公司成立32周年纪念日时，创始人于南极发布内部信致谢员工及支持者，部分员工无法与正在旅游的老板共情的言论在社交平台引发热议[2] - 11月20日创始人于社交平台辟谣“到南极坐邮轮花148万”的说法，并首次提出支持优秀员工赴南极的计划[2]