行业营销策略转变 - 银行“开门红”营销活动时间较往年明显前置，自11月下旬起多家银行已通过专项启动会等形式内部下达任务 [2] - 部分区域性银行将“开门红”视为全员营销战役，有明确的内部动员和任务分解机制，员工需完成具体营销指标 [2] - 包括中国银行、平安银行、厦门银行在内的多家全国性银行各地分行已就2026年“开门红”营销工作进行部署 [2] 业务重点转移 - 相较于往年将揽储作为重点，今年部分银行对揽储需求有所减弱，甚至有银行要求客户暂时转出资金以便在元旦后算作新增 [4] - 多数大型银行策略明显转变，重点发力财富管理业务，营销方式上不再依赖传统礼品，转而通过费率优惠、返优惠金等务实方式进行 [1][4] - 工商银行、兴业银行、民生银行、邮储银行等多家银行自11月中下旬起对部分代销基金产品实行费率优惠以吸引客户 [4] 行业转型驱动因素 - 银行业净息差已降至1.42%的历史低位，推动银行加强息差管控并下架长期限负债产品，中间业务收入成为重要增长点 [3] - 市场竞争日益激烈，银行需提前锁定优质客户和项目，同时利率下行和净息差收窄背景使财富管理业务重要性凸显 [3][5] - 银行业正经历从传统存贷业务向综合金融服务的深刻转型，“开门红”活动是这种转型的缩影 [1] 具体营销案例 - 交通银行某分行将“开门红”营销转变为“财富成长计划”，客户完成活动指标后月度最高可获得280元支付券 [5] - 中国银行吉林省分行和平安银行南昌分行等均在营销启动会上强调要重点发力财富管理业务，力争多项业务全面开花 [5]

国有大行长期大额存单产品调整 - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行六家国有大行已全面停售5年期大额存单产品 [1] - 部分股份制银行及城商行也紧随其后收缩长期存款业务 [1] - 农业银行2018年至2025年的人民币个人大额存单产品目录中未出现5年期产品 [9] 银行大额存单期限结构变化 - 工商银行大额存单期限结构短期化，仅剩余1个月、3个月、6个月、1年、2年、3年六个期限产品 [3] - 中国银行、建设银行、交通银行及邮储银行的产品矩阵呈现相似特征，5年期产品均已从在售列表中移除 [9] - 招商银行大额存单在售列表中已没有3年期和5年期的选项，目前时间最长的为2年期产品 [11] 大额存单产品利率情况 - 工商银行3年期大额存单产品利率为1.55%，1年期、2年期产品利率均为1.20% [3] - 中国银行今年5月20日公告的3年期、5年期大额存单产品利率分别为1.55%、1.6%，但5年期产品仅面向特定客户发售 [9] - 招商银行2年期大额存单利率为1.40%，其普通定期存款（1000元起存）3年期利率最高可达1.75% [11] 5年期大额存单退出过程 - 5年期大额存单的退出并非突然之举，中国银行曾在今年5月发售包含5年期在内的七期限产品，但目前已从在售列表移除 [9] - 目前中国银行在售产品列表中已没有5年期大额存单，只能在转让列表中找到少量产品 [10] - 今年以来，3年期大额存单产品缺货也成为常态 [11]

文章核心观点 - 南财理财通发布截至11月27日统计的银行理财市场周度（12月1日至12月7日）业绩榜单，重点关注不同最低持有期限的公募理财产品表现 [1] - 榜单按7天、14天、30天、60天四类持有期对产品进行排名，业绩计算指标为与持有期相同的近区间年化收益率 [1] - 统计范围覆盖工商银行、中国银行、招商银行等28家主要代销机构，同机构同系列同周期产品仅保留一只参与排名以确保榜单代表性 [1] 7天持有期产品业绩 - 民生理财发行的“言们固收7天守有期14号(A份额)”通过建设银行代销，以4.17%的近7天年化收益率位列榜首 [3] - 徽银理财通过徽商银行代销的“安盈稳健最低持有有7天7号A份额”排名第二，近7天年化收益率为3.58% [3] - 中银理财通过中国银行代销的“稳富固收增强全球配置7天持有期2号-A份额”以2.96%的收益率排名第三 [3] 14天持有期产品业绩 - 民生理财通过民生银行代销的“景响固收增利双周盈14天持有期12号(A分额)”表现突出，近14天年化收益率达34.68% [5] - 民生理财另一产品“富竹纯债14天持有期17号(A份额)”以5.66%的收益率排名第二 [5] - 徽银理财通过微众银行代销的“安盈稳益最低持有14天3号”以4.47%的收益率位列第三 [5] 30天持有期产品业绩 - 民生理财产品占据前三席，“贵竹固收增利月月发30天持有期7号(A份额)”通过民生银行代销，近30天年化收益率达21.23% [9] - “富竹固收28天持有期5号(A份额)”和“贵竹固收增利月月盈30天持有期27号(A分享页)”分别以13.53%和11.57%的收益率排名第二、三位 [9] - 中银理财通过中国银行代销的“ESG优享固收30天持有期3号-A份额”以7.64%的收益率排名第四 [9] 60天持有期产品业绩 - 民生理财通过中信银行代销的“贵竹固收增利双月盈60天持有期3号(E份额)”以15.12%的近两月年化收益率领先 [13] - 民生理财另一产品“富竹纯债60天持有期12号(E份额)”以8.94%的收益率排名第二 [14] - 中银理财通过中国银行代销的“稳富固收增强信用精选60天持有期-A份有”以4.57%的收益率位列第三 [14] 发行机构与代销渠道分布 - 民生理财和中银理财是榜单中产品表现最活跃的发行机构，在多类持有期榜单中均有产品入围前列 [3][5][9][13][14] - 代销渠道方面，民生银行、中国银行、徽商银行、中信银行等机构代销的理财产品在各自类别中表现突出 [3][5][9][13][14] - 产品类型高度集中于固收类，业绩比较基准区间多在1.20%至2.90%之间 [3][5][9][13][14]

板块整体表现 - 股份制银行板块在12月2日较上一交易日下跌0.26% [1] - 当日上证指数下跌0.42%至3897.71点，深证成指下跌0.68%至13056.7点 [1] - 板块内个股普遍下跌，浦发银行领跌，跌幅为0.78% [1] 个股价格与成交情况 - 浦发银行跌幅最大，为0.78%，收盘价11.45元，成交额5.78亿元 [1] - 民生银行跌幅0.72%，成交量最大，为334.82万手，成交额13.79亿元 [1] - 光大银行成交量第二，为227.32万手，跌幅0.28%，成交额8.15亿元 [1] - 中信银行股价持平，收盘价7.78元，成交额4.12亿元 [1] - 招商银行收盘价43.38元，跌幅0.14%，成交额17.66亿元 [1] - 兴业银行收盘价21.15元，跌幅0.05%，成交额11.22亿元 [1] 板块资金流向 - 当日股份制银行板块主力资金净流出4.26亿元 [1] - 游资资金净流入2.42亿元，散户资金净流入1.83亿元 [1] 个股资金流向分析 - 平安银行主力资金净流出最多，达1.27亿元，主力净占比-14.18% [2] - 招商银行主力资金净流出1.20亿元，主力净占比-6.81% [2] - 兴业银行主力资金净流出1.01亿元，主力净占比-9.01% [2] - 民生银行主力资金净流出9631.25万元，主力净占比-6.98% [2] - 中信银行是唯一主力资金净流入的个股，净流入5667.47万元，主力净占比13.76% [2] - 华夏银行主力资金净流入2019.51万元，主力净占比5.94% [2] - 招商银行游资净流入最多，达1.27亿元，游资净占比7.22% [2] - 平安银行游资净流入6644.55万元，游资净占比7.43% [2]

国有大行长期大额存单业务收缩 - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行六家国有大行已全面停售5年期大额存单产品 [1] - 部分股份制银行及城商行也紧随其后收缩长期存款业务 [1] - 中国银行、建设银行、交通银行及邮储银行的产品矩阵中5年期产品均已从在售列表中移除 [7] - 农业银行2018年至2025年的人民币个人大额存单产品目录中未出现5年期大额存单产品 [7] 银行大额存单期限结构短期化 - 工商银行大额存单仅剩余1个月、3个月、6个月、1年、2年、3年六个期限产品 [2] - 3年期大额存单产品利率为1.55%，1年期、2年期产品利率均为1.20% [2] - 招商银行大额存单在售列表中已没有3年期和5年期的选项，最长存期为2年期利率1.40% [8] - 招商银行普通定期存款1000起存的三年期利率最高可达1.75% [8] 长期大额存单产品稀缺性加剧 - 3年期大额存单产品缺货成为常态，额度一出来很快就没了 [1] - 中国银行此前5年期大额存单产品利率为1.6%但仅面向特定客户发售，目前只能在转让列表中找到少量5年期产品 [7] - 内蒙古土右旗蒙银村镇银行和包头市昆都仑蒙银村镇银行取消五年期整存整取定期存款产品 [10] 银行存款利率持续下行 - 多家银行正在持续下调存款利率，最高降幅高达65个基点 [10] - 在利率下行趋势下银行不愿意为长期存款支付更高的成本 [10] - 近两年居民存款热情较高，银行存款规模增长较快，而信贷需求偏弱，银行吸收长期存款的积极性不高 [10] 银行负债结构优化策略 - 在息差压力下银行普遍不愿意吸收成本更高的长期负债 [11] - 银行主动通过下调利率或压缩长期限产品供给来优化负债结构 [11] - 银行需要通过财富管理、托管业务等扩大非利息收入，稳定营业收入和利润 [11] - 银行需要从资产端、负债端全面发力稳定净息差 [11]

国有大行长期大额存单产品动态 - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行六家国有大行已全面停售5年期大额存单产品 [1] - 工商银行大额存单期限结构短期化，仅剩余1个月、3个月、6个月、1年、2年、3年六个期限产品，其中3年期利率为1.55%，1年期及2年期利率均为1.20% [2] - 中国银行、建设银行、交通银行及邮储银行的产品矩阵中，5年期产品均已从在售列表中移除 [6] 其他银行长期存款业务趋势 - 部分股份制银行及城商行紧随国有大行之后收缩长期存款业务 [1] - 招商银行大额存单在售列表中已没有3年期和5年期选项，目前时间最长的2年期产品利率为1.40%，而普通定期存款1000元起存的三年期利率最高可达1.75% [6] - 长期限存款产品退潮现象亦出现在地方性商业银行及民营银行，如内蒙古土右旗蒙银村镇银行和包头市昆都仑蒙银村镇银行均取消五年期整存整取定期存款产品 [10] 银行存款利率调整情况 - 不少银行正在持续下调存款利率，例如海南保亭融兴村镇银行、汕头海湾农商银行等，最高降幅高达65个基点 [10] - 中国银行曾在2025年5月20日发售的3年期及5年期大额存单产品利率分别为1.55%和1.60%，但目前已停售5年期产品 [6] 行业背景与银行策略分析 - 利率下行趋势下，银行不愿意为长期存款支付更高成本，同时因居民存款热情高、信贷需求偏弱，银行吸收长期存款积极性不高 [10] - 在息差压力下，银行普遍不愿意吸收成本更高的长期负债，正主动通过下调利率或压缩长期限产品供给来优化负债结构 [10] - 行业建议银行通过财富管理、托管业务等扩大非利息收入，并从资产端、负债端全面发力以稳定净息差 [11] 储户资产配置影响与变化 - 长期限存款产品减少使储户资产配置陷入困境，倾向“更多储蓄”的储户占比在2025年第三季度为62.3%，较上一季度下降1.5个百分点 [11] - 建议储户在存款之外，可适当配置现金管理类理财、货币基金以及国债等产品以追求稳健收益 [11]

中国并购市场整体表现与政策推动 - 2024年新“国九条”、“科创板八条”、“并购六条”等政策组合拳激活并购重组市场，推动并购回归产业逻辑本源 [2][3] - 截至2025年8月31日，A股上市公司首次披露的重大并购重组交易达163起，同比增长117.30%，合计交易金额达4724.48亿元，同比增长172.90% [2][3] - 并购市场在经历连续五年交易金额下降后，于2024年4季度迎来政策驱动的回暖，并购方案更成熟、标的更优质、产业协同更突出，新质生产力成为重点布局方向 [3] 中国并购市场发展逻辑的转变 - 并购市场从“二元分化”格局（央国企注重规模扩张，民企追求估值套利）转向理性回归，从简单规模扩张转向价值创造 [4][5] - 2017年A股大规模商誉减值事件促使市场重新审视并购逻辑，当前并购更注重产业深度、技术高度和生态广度的综合较量 [4][5] - 央国企基于改革、升级、市值管理需求推动产业链整合，民企通过并购获取技术、人才等关键资源以突破发展瓶颈 [5] 商业银行并购金融的新角色与政策支持 - 《商业银行并购贷款管理办法（征求意见稿）》将并购贷款适用范围拓宽至参股型并购交易（股权比例不低于20%），控制型并购贷款融资比例上限由60%提升至70%，最长期限由7年延长至10年 [6] - 新规首次将参股型战略投资纳入银行支持范围，有助于满足产业链协同与创新整合需求，提升并购市场资金供给能力 [6] - 平安银行并购贷款复合增长率近30%，在对公贷款余额中占比较高，近3年向国资国企客群投放并购贷款近1000亿元，支持交易规模达2000亿元 [7][8] 私募股权（PE）在并购市场中的作用与趋势 - PE机构具有价值发现与创造功能，通过项目筛选、估值、战略重构、运营提升等根本性改造帮助企业突破增长瓶颈，提升内在价值 [9][10] - 成功案例如新桥资本收购深圳发展银行、盈德气体收购案、凯雷与中信资本收购麦当劳、安宏资本收购金可儿中国等，均实现企业价值显著提升 [10] - 中国PE行业迎来机遇，大量传统企业存在整合重组、技术升级需求，为PE提供了丰富的并购标的和价值挖掘空间 [11] 境外资本投资中国的格局演变 - 外资对华投资从单纯财务投资转向更深层次的产业整合与战略合作，中东和欧洲资本展现出独特战略视野 [12][13] - 中东主权财富基金重仓中国，积极布局新能源、数字基础设施、生物医药等领域，如参与大连万达、中芯国际等交易 [12] - 欧洲资本加速布局中国高科技、高端制造和绿色转型领域，例如阿斯利康以12亿美元并购亘喜生物，开创跨国MNC完整并购中国生物制药企业的先河 [14] - 欧洲产业资本带来技术标准、全球供应链资源和国际市场渠道，中东资本提供规模化资金支持，二者互补推动中国企业融入全球创新网络 [14]

中国并购市场整体表现与政策驱动 - 2024年新“国九条”、“科创板八条”、“并购六条”等一系列政策激活并购重组市场，推动并购回归产业逻辑本源 [1][2] - 截至2025年8月31日，A股上市公司首次披露的重大并购重组交易达163起，同比增长117.30%，合计交易金额达4724.48亿元，同比增长172.90% [1][2] - 国内并购市场在经历连续五年交易金额下降后，于2024年4季度迎来政策驱动的回暖 [2] 并购市场发展逻辑的转变 - 并购市场从典型的“二元分化”格局（央国企注重规模扩张，民企追求短期资本回报）转向注重价值创造和产业协同 [3] - 2017年A股市场大规模“商誉减值”事件促使市场重新审视并购逻辑，推动从野蛮生长走向理性回归 [3] - 当前并购重组方案更成熟、标的质量更优质、产业协同更突出，新质生产力成为上市公司重点布局方向 [2][4] 商业银行并购金融的新角色 - 《商业银行并购贷款管理办法（征求意见稿）》拓宽适用范围，首次将参股型并购（股权比例不低于20%）纳入支持范围 [5] - 新规将控制型并购贷款的融资比例上限由60%提升至70%，期限最长由7年提升至10年 [5] - 平安银行并购贷款复合增长率近30%，在对公贷款余额中占比较高，并形成三大优势领域 [5][6][7] 平安银行并购金融的具体实践 - 服务国资提质转型：近3年累计向国资国企客群投放并购贷款近1000亿元，支持央国企并购重组交易规模达2000亿元 [6] - PE产业类并购：依托集团综合金融优势服务PE客群，例如落地盈德气体收购项目及康桥资本收购原研药项目 [6] - 服务上市公司产业升级：累计提供并购相关融资超1000亿元，服务并购交易规模逾3000亿元，构建“方案设计+资金支持+产业赋能”模式 [7] 私募股权（PE）机构在华并购的角色演变 - PE机构具有价值发现与价值创造功能，通过项目筛选、估值及投后赋能帮助企业突破增长瓶颈 [8] - 成功案例如新桥资本收购深圳发展银行、凯雷与中信资本收购麦当劳推动门店从2500家增至4500+家、安宏资本收购金可儿中国等 [8][9] - 中国PE主导的并购交易市场正迎来机遇，在资产定价、投后管理等方面逐步形成成熟机制 [9] 境外资本投资中国的趋势变化 - 中东资本积极布局与中国经济转型战略契合的领域，如新能源、数字基础设施、生物医药，并深度参与中国产业链 [9][10] - 欧洲资本通过产业协同与技术合作，加速布局中国高科技、高端制造和绿色转型领域，例如阿斯利康12亿美元并购亘喜生物 [10][11] - 外资对华投资从单纯财务投资转向更深层次的产业整合与战略合作，欧洲CVC带来技术标准与全球资源，中东资本提供规模化资金支持 [10][11]

活动概况 - 第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”颁奖仪式于2025年11月28日在江阴举行，主办方为凤凰出版传媒集团《董事会》杂志[1] - 活动汇聚上市公司高管、专家学者及媒体代表等200余位嘉宾，共同探讨公司治理新路径[1] - 参加颁奖仪式的上市公司超百家，总市值超10万亿元，其中包括16家市值超1000亿元的上市公司（含3家万亿市值公司）[1] 主办方与协办方背景 - 凤凰出版传媒集团总资产超730亿元、净资产超530亿元，连续十七届入选“全国文化企业30强”[2] - 旗下凤凰传媒连续五年入选“全球出版50强”，为国内出版行业龙头[2] - 《董事会》杂志发展历程达21年，“金圆桌奖”历经二十届，累计超过700家上市公司上榜[2] - 活动由江阴上市公司协会、深圳价值在线信息科技股份有限公司协办，江阴雪豹日化公司提供支持[38] 地方政府经济实力 - 江阴市累计拥有66家境内外上市公司，总市值超3000亿元，位居全国县级市首位[5] - 2024年地区生产总值突破5126亿元，连续23年位居全国县域经济竞争力榜首[5][6] - 江阴被誉为“中国制造业第一县”和“华夏A股第一县”[5] 主题演讲核心观点 - 公司治理需从“形式合规”迈向“实质有效”，以解决股权结构差异、治理结构内部失衡等六大问题[12] - 董秘应具备“四懂三会”能力，即懂行业、懂企业、懂法规、懂财务，以及会讲、会写、会沟通，是企业战略落地与风险防控的关键推动者[12][13] - 注册制下A股市场呈现“严监管、强分化、重价值”特征，市值管理是上市公司高质量发展核心课题，应通过价值创造、经营、传播三位一体机制结合AI与ESG工具提升价值[15] 获奖公司与个人 - 个人奖项“最具影响力独立董事”由北新路桥张海霞、海峡股份胡秀群、福田汽车李亚、华西股份周凯获得[18] - “优秀董事会”奖授予佛燃能源、日照港、兴齐眼药、江南水务等能源、医药、交通、公用事业领域公司[20] - “公司治理特别贡献奖”授予南网科技、盐津铺子、恺英网络、平安银行等企业在党建融合、数字化转型方面的探索[20] - “董事会价值创造奖”重点关注战略引领能力，获奖公司包括招商公路、内蒙一机、龙版传媒、三维化学等[20] - “最佳董事会”压轴大奖授予潍柴动力、中国平安、工商银行、中国船舶、兖矿能源、徐工机械、中航沈飞等行业龙头，以及京东方A、南京银行、宁波港、中国核电、中国电建等科技、金融、新能源领域领先企业[33]

文章核心观点 - 在息差收窄、传统模式承压的背景下，商业银行正通过服务模式变革来抓住上市公司与拟上市公司客群这一转型关键[1] - 平安银行构建了“投早投小、全周期陪伴”的新能力，其服务模式的核心是从服务企业中后期向早期延伸，并超越贷款提供生态化综合服务[1][7] - 该行通过“商行投行一体化”模式与纵横交织的服务网络，旨在构建差异化优势，深度赋能实体经济，并与优秀企业共同成长[4][7] 行业转型与服务模式 - 商业银行传统发展模式面临挑战，服务代表中国经济未来的上市公司与拟上市公司客群成为转型必须抓住的关键[1] - 真正的转型需要构建“投早投小、全周期陪伴”的新能力，要求银行服务从企业中后期果断向早期延伸[1] - 全周期服务的核心是依托专业风控，在不同阶段匹配差异化产品，形成覆盖企业从萌芽到鼎盛全过程的综合金融产品矩阵[1] 全周期金融产品与风控创新 - 针对初创期科技型企业“轻资产无抵押”痛点，推出“科创贷”，风控逻辑转向审视知识产权、科创数据及机构增信，通过智能化模型最快一周完成审批，已为全国近30个省份的1300余家科技型企业提供资金[2] - 针对成长期企业，创新推出“创投贷”，风控逻辑在于“专业联动”，携手头部PE/VC及产业基金，将其尽调与投资判断作为风控依据，采用“贷款+股权投资撮合”联动模式[2] - 针对拟上市企业，推出“上市贷”，风控逻辑具有前瞻性，动态跟踪企业上市进程，将辅导备案、交易所审核问询等多维度信息作为授信参考，并能联动集团内券商提供IPO全流程服务[3] 组织机制与业务成效 - 在总行层面设立专项工作组，建立跨部门协调机制，协同投行、交易银行、跨境金融等多条线专业力量，形成“总行统筹+分行落地”的立体化上市公司服务体系[4] - 截至2025年6月末，平安银行上市公司新增客户数较年初增长6%，相关存款余额与贷款余额均较年初增长11%，存贷业务协同增速显著高于全行对公业务平均水平[4] - 业务成效归功于“商行投行一体化”模式在重点行业和核心客户中得到的有效验证[4] 生态化综合服务解决方案 - 针对新经济企业运营、支付结算等痛点提供定制化解决方案，例如为某知名新式茶饮企业超2000家门店提供全链支付结算系统，实现海量交易“日清日结”与资金快速归集[5] - 目前平安银行在全国前100大互联网平台的支付结算系统覆盖率已达70%，构成了强大的生态服务壁垒[5] - 在财富管理方面，针对全市场5400多家上市公司中超过2200家的企业理财需求，联合平安理财设计符合信息披露要求、申赎节奏贴合企业资金周期的理财产品[6] - 推出“股票回购增持”等综合服务方案，在股价低位阶段为企业提供资金支持，助力市值管理，并配套提供员工股权激励解决方案[6] 公私联动与深度服务闭环 - 通过“企望会”平台整合私人银行、信用卡、医疗健康等资源，为上市公司及拟上市公司董监高提供专属服务，前置培育私行高净值客群[6] - 形成“企业+企业家”的双重服务模式，实现了从企业金融到个人财富管理的无缝衔接，构成了深度的服务闭环[6] 战略图谱与差异化优势 - 平安银行的服务图谱由一条纵轴和一条横轴构成：纵轴是伴随企业全生命周期的金融产品线，内核是不断演进的风控智慧；横轴是超越融资的生态化服务解决方案，深度嵌入企业运营[7] - 纵横交织构成了一张深入实体经济肌理的服务网络，其“全周期陪伴式”打法是通过精准服务上市公司群体、培育新质生产力，与中国优秀企业共同成长的最佳实践[7]