本土运动品牌竞争格局 - 李宁2025年二季度全平台零售流水仅低个位数增长 线下渠道负增长 安踏多品牌战略显抗压性 迪桑特 可隆等高端品牌增速达50-55% 特步旗下索康尼增速超20% [1] - 李宁净利润连续两年下滑 市值从2021年2600亿港元峰值跌至400多亿港元 安踏市值同期表现更稳健 [1] - 李宁单品牌战略效果疲软 安踏通过Amer Sports等收购实现多品牌协同 特步聚焦跑步领域成效显著 [4][32] 李宁战略调整与海外品牌布局 - 通过莱恩资本收购瑞典户外品牌Haglöf 计划在中国开设旗舰店 北京 天津等地已设围挡 试水户外赛道 [4][6] - 非凡领越与莱恩资本成立合资公司运营Haglöf大中华区业务 李宁家族通过三大平台构建"资本+产业"协同体系 [15][18] - 此前运营Aigle 50年独家权但发展缓慢 门店数长期徘徊100家 营收占比仅1% Danskin因独立运营错失女性运动红利 2024年退出中国 [37][38][46][47] 多品牌运营挑战与案例对比 - 非凡领越收购堡狮龙后转型bossiniX成效有限 2023年收入占比5% 2024年营收跌11%至2.67亿港元 Clarks拓店至140家但直营收入不及批发 [19][23][24] - 安踏成功运营FILA和Amer Sports采用DTC模式 特步剥离盖世威等非核心品牌聚焦跑步 显示多品牌管理需清晰战略 [29][41] - 李宁LI-NING 1990定价过高与主品牌冲突 产品缺乏功能创新 户外支线价格带319-1689元 较安踏冠军系列2000元价位竞争力不足 [35][37] 国潮红利与品牌周期 - 2018-2021年国潮红利期李宁市值涨1051% 安踏涨406% 新疆棉事件助推国产替代 公募基金大幅加仓 [32] - 国潮退潮后李宁多支线导致品牌认知混乱 中国李宁 LNG LI-NING 1990等分散资源 未能形成持续趋势 [32][35] - 行业转向专业化与功能化竞争 户外运动成新增长点 但李宁Aigle Haglöf等布局较安踏始祖鸟明显滞后 [29][37][48] 公司治理与资源分配 - 非凡领越前身非凡中国2018年后转型多品牌并购 已收购Clarks Amedeo Testoni等 但运营能力待验证 [16][18] - Danskin等品牌因独立运营缺乏资源支持 李宁主品牌占据主要研发营销投入 副线边缘化问题突出 [45][46] - 安踏各品牌独立运营模式更高效 李宁单品牌战略下多品类协同不足 户外与女性市场两次错失机遇 [41][48]

创始人增持行为 - 李宁及其侄子李麒麟今年以来累计增持李宁公司5179万股，总金额达8.09亿港元，持股比例从10.57%提升至13.08%，创2006年以来最大增持力度 [7] - 本轮增持规模远超以往100万股以内的水平，为近20年来首次大规模增持 [6][8] - 增持时点选择在公司股价全年下跌超60%后逐步筑底的2024年，当前市盈率12.9倍显著低于行业龙头 [9] 公司基本面与战略 - 近三年收入持续增长，从2022年258.03亿元增至2024年286.76亿元，但净利润连续两年下降，2023年31.87亿元（同比-21.6%），2024年30.13亿元 [11][12] - 坚持"单品牌、多品类、多渠道"战略，成为中国奥委会2025-2028年体育服装合作伙伴，或强化专业运动员品牌基因并助力出海 [12][15] - 关联公司非凡领越采取多品牌战略，旗下拥有Bossini、Clarks、Amedeo Testoni等品牌，2023年Clarks贡献收入96.46亿港元（同比+79.1%），占比达86% [18][19] 多元化布局与市场预期 - 非凡领越与莱恩资本合资获得瑞典户外品牌Haglöfs大中华区经营权，被视作对标安踏收购始祖鸟的举措 [21] - 市场认为收购品牌风格差异大，与李宁主品牌协同效应不明显，而安踏在细分运动领域拓展更具针对性 [21] - 投资者期待明确战略方向：主品牌通过产品创新重获增长，或非凡领越旗下品牌展现超越Clarks的协同效应 [21]

行业现状 - 中国二次元游戏赛道在沉寂近一年后突然升温，形成新一轮行业高潮 [1][2] - 2025年二次元赛道异常"拥挤"，新老厂商同步提速，市场或迎来新一轮洗牌 [2][4] - 2024年二次元移动游戏市场实际销售收入293.48亿元，同比下降7.44% [8] 产品表现 - 《胜利女神：新的希望》上线首日登顶iOS免费游戏榜第一，海外版全球累计营收达10亿美元（日本贡献超50%） [2] - 《闪耀！优俊少女》国服回归首日iOS下载约3万，12天流水约203万，全球累计收入突破20亿美元 [2] - 《杖剑传说》国服首月流水破两亿，《银与绯》5天流水破4000万 [3] - 《异环》在Taptap和B站分别收获超300万和160万人预约，预计2025年底或2026年初上线 [3] 厂商动态 - 腾讯布局多元二次元产品线，包括《异人之下》《命运扳机》《归环》等 [4] - 网易押宝"二次元GTA"《无限大》，鹰角网络推进《明日方舟：终末地》 [4] - 米哈游新作《绝区零》上线初期表现不及《原神》《崩坏：星穹铁道》，后逐步稳住 [8] - 完美世界《一拳超人：世界》海外表现不及预期，引发裁员事件 [7] 行业周期与趋势 - 近十年中国二次元游戏经历三次高潮：2015年《崩坏》、2020年《原神》、2025年本轮热潮 [5][6] - 本轮热潮特点：厂商不再盲目跟风，转向沉淀IP、结合熟悉游戏类型、探索垂直细分市场 [10] - 玩法多元化趋势明显，ARPG、射击、开放世界等类型打破传统二次元玩法边界 [11] - "国潮"成为新流量密码，本土文化元素降低开发门槛并增强差异化 [12] 创新与挑战 - 二次元游戏天然高门槛，玩家群体对细节极度敏感，易引发口碑雪崩 [9] - 厂商尝试将二次元与游戏衍生品关联，"谷子经济"与游戏形成正向飞轮 [12][13] - 行业观点认为爆款需长期打磨，当前"收割期"难现现象级产品，独立游戏或更受期待 [16]

最近一档微综艺《宫厨尚食》火出圈。7月25日起，华帝携宫廷题材金牌影视剧编剧于正、一众明星嘉 宾、美食达人一起复刻千年前的宫廷御膳，开启别样美食之旅。 美食综艺常有，但像《宫厨尚食》这样跳出菜肴本身，用背后的典故讲述历史和文化的多面性，确是独 一档。节目复刻唐、明的服饰、文化场景，引入相关朝代艺术文化科普为样本，讲述用华帝产品复刻宫 廷美食，以厨房为载体，为年轻人打开了一个窥见中国饮食文化的窗口，沉浸式地感受中式美学。 华帝作为中国高端厨电领军品牌，注意到在厨电领域，大众对国潮的体验，以及对产品和场景中的中式 美学表达都还停留在单纯的视觉层面。为改变这一现状，华帝摒弃只解决单一痛点的快消思维，以"文 化转译者"的身份，以美食为媒介，把"时尚""干净"的品牌DNA融入烹饪场景，创造新的时尚生活方 式。 用科技复刻宫廷珍馐 《宫厨尚食》第一集里，率先登场的美食是驼蹄羹和槐叶冷淘。 驼蹄羹，顾名思义是以骆驼蹄为原料，据《酉阳杂俎》记载需 "三日煨煮"而成羹，鲜香滋补。槐叶冷 淘，用鲜槐叶捣汁和面，煮后过冷水，再辅以佐料，爽口开胃。 两道菜，两种口感，都带有浓厚的唐文化。骆驼来自西域，驼蹄羹成为唐朝珍馐，反映了万国来 ...

近日，李宁（02331.HK）披露了2025年第二季度最新运营状况：全平台（不包括李宁YOUNG）零售流水同比仅实现低单位数增长，线下直营渠道更是录得 中单位数下降。此外，截止2025年6月30日的上半年，李宁零售业务的销售点（不包括李宁YOUNG）数量净减少19个。 随着李宁成为中国奥委会官方合作伙伴及签约NBA新星杨瀚森，下半年营销投入或将迎来大幅增长，但此举能否为其业绩带来长期增长还存在不确定性因 素，且短期内可能压制利润的影响显而易见。 作者：顺安 李宁二季度流水增速放缓 根据李宁最新披露的运营数据公告显示，2025年第二季度，李宁销售点（不包括李宁YOUNG）于整个平台的零售流水同比仅录得低单位数增长，增速较第 一季度有较为明显的放缓。 分渠道来看，李宁的线下渠道整体表现疲软，其中，线下直营渠道流水同比下降中单位数，批发渠道则实现了低单位数增长；线上渠道表现尚可，录得中位 数增长，但增速较第一季度有所回落。 线下零售业绩的变动或与李宁在渠道端的持续调整有关。上述公告显示，截止2025年6月底，李宁销售点数量（不包括李宁YOUNG）为6099个，较上一季 末净增加11个，但与年初相比仍净减少18个。值 ...

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [4][20] 报告的核心观点 - 产品、渠道、营销调整持续发力，李宁大额增持彰显发展信心，看好公司未来经营趋势逐步改善，26年释放业绩弹性 [3][16] - 公司目前估值性价比较高，看好经营趋势改善带动戴维斯双击 [4][20] 根据相关目录分别进行总结 李宁增持显信心，经营改善趋势可期 - 2025年李宁通过非凡领越累计增持5179万股，总金额约8.09亿港元，持股比例由10.57%提升至13.08%，为2006年以来增持幅度最大一年，显示出董事长李宁本人对公司发展的重视与公司未来发展的信心，截至2024年末，非凡领越账面上拥有现金类资产约7.16亿元 [2][14] - 5月6日，李宁正式成为2025 - 2028年中国奥委会体育服装合作伙伴，将为十余项国际性赛事提供专业装备支持，合作发布会后展示“荣耀”系列产品，此次合作有望充分发挥李宁产品优势，对核心品类有较大赋能，期待COC产品系列为公司带来显著增量 [2][15] - 公司持续关闭尾部低效店，截至25Q2末，大货门店6099家，年内累计净减少18家，李宁YOUNG门店数精简至1435个，年内累计净减少33个，渠道结构优化带动整体店效水平提升显著 [3] - 公司积极拓展多元文化触点，构建了立体化的品牌营销矩阵，有望提升品牌力 [3][16] - 25年Q1/Q2公司大货流水同比均录得低单位数增长，流水较为稳健，公司预计在2025年增加费用投放，短期可能对利润率构成压力，但中长期来看战略性费用投入效果有望在未来几年显现，2024末账面货币资金高达75亿元人民币，充足的现金储备体现了强大的抗风险能力 [3] 盈利预测与投资建议 - 预计2025 - 2027年公司净利润分别为24.27/28.27/31.28亿元，当前股价对应PE为15/13/12倍 [4][20] 三张报表预测摘要 - 损益表：预计2025 - 2027年主营业务收入分别为290.31亿、314.52亿、338.68亿元，增长率分别为1.2%、8.3%、7.7%；净利润分别为24.27亿、28.27亿、31.28亿元 [23] - 资产负债表：预计2025 - 2027年货币资金分别为66.41亿、62.42亿、61.38亿元；资产总计分别为376.92亿、405.90亿、438.00亿元 [23] - 现金流量表：预计2025 - 2027年经营活动现金净流分别为24.16亿、28.51亿、33.72亿元；现金净流量分别为 - 8.58亿、 - 3.99亿、 - 1.03亿元 [23] 市场中相关报告评级比率分析 | 日期 | 一周内 | 一月内 | 二月内 | 三月内 | 六月内 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 买入 | 1 | 22 | 23 | 37 | 60 | | 增持 | 0 | 1 | 1 | 2 | 7 | | 中性 | 0 | 3 | 3 | 4 | 7 | | 减持 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 评分 | 1.00 | 1.27 | 1.26 | 1.23 | 1.28 | [24]

行业趋势与市场背景 - "国潮"从热词沉淀为行业共识，消费者对品牌的期待从"好用"升级为"共鸣"，美妆品牌竞争转向文化价值的深层较量 [2] - 2024年中国化妆品市场规模为10738.22亿元，国货品牌占比超55.2%，但TOP50品牌中仅1个国货零售额突破百亿，国际巨头主导高端市场 [7] - 68%消费者愿为有文化内涵的美妆产品支付溢价，72%的Z世代认为品牌文化表达影响购买决策 [25] 品牌文化战略 - 颐莲以"莲"为文化符号，通过"文化论坛+宋式雅集"形式将千年宋韵与现代美妆跨界融合，探索品牌文化建设路径 [4][6] - 品牌提出"五共"价值观（共创、共进、共享、共赢、共生）和文化伦理（取之有度、不投机取巧、以美济世），推动中国制造升华为文化使者 [7] - 行业专家提出破局路径：从符号借用到精神共鸣、以现代技术激活古籍配方、建立"中国香调"标准体系 [8] 产品与科技融合 - 全新"芙光沁驻"系列融合宋瓷美学与现代科技，瓶身采用天青釉色灵感源自北宋汝窑，配方含荷叶黄酮HA包裹体、超玻因PRO等前沿成分 [22][23] - 第三方检测显示，该系列15分钟可提亮肤色39.6%、提高含水量40.9%，28天后皮肤平滑度改善12.9%、粗糙度改善15.6% [23] - 品牌以"科技传承东方美"为核心理念，将玻尿酸从化学名词转化为情感符号，通过文化叙事增强消费者认同 [27] 文化传播实践 - 首创"文化论坛+宋式雅集"双轨体验，复刻宋人四般闲事，通过诗词拼贴、飞花对诗等活动唤醒文化认同 [11][13] - 联名李清照诗词、荣宝斋、非遗扎染等，将国宝纹样转化为产品视觉符号，并通过快闪店打造沉浸式东方生活场景 [30] - 采用"三维一体"方法论：基因契合点、现代语言转译传统文化、全链条文化融入，避免文化与品牌"两张皮" [27] 品牌基因与定位 - 颐莲诞生于中国玻尿酸产业起源，以"玻尿酸护肤专家"为定位，依托母公司福瑞达22年科研积累 [16][10] - 品牌名源自周敦颐《爱莲说》，"莲"象征洁净坚韧，与"科技之力传递自然之美"理念高度契合 [16][17] - 布局济南—上海双研发中心、透明工厂、"双美生态"，以"妆药同源，科技美肤"为技术底座 [10]

证券研究报告 2025年7月28日 行业：商贸零售 增持 （维持） 国潮年轻化，黄金"新趋势" ——黄金珠宝行业深度 分析师：杜洋 SAC编号：S0870523090002 分析师：袁锐 SAC编号：S0870525060002 主要观点 黄金珠宝：黄金避险属性凸显，金价上涨推高社零，古法金和小克重引领需求 黄金从货币之王到投资宠儿，拥有"硬核三特点"即稀缺、稳定、可分割。 黄金消费结构分化显著，避险需求推动金价走高。7月21日，COMEX黄金重返3400美元/盎司上方，目前在3300-3500区间稳定，世界黄金协会表 示更多央行开始用本币在本地直采黄金，我们预计未来金价整体上行趋势不减；国内黄金品牌价格攀升，国内多品牌黄金饰品价格重回千元区间 ，我们认为海外地缘政治变化、美国关税政策以及美欧国际贸易摩擦进一步加剧推动市场的避险需求增长，金价预计在阶段性调整后有望维持长 期上涨趋势。 古法金与小克重引领新潮流。2025年1-6月，我国限额以上单位金银珠宝类零售额累计实现1948 亿元，同比增长11.3%。中国黄金协会最新统计 数据显示，2025H1我国黄金消费量为505.205吨，同比下降3.54%，其中，黄 ...

虽然时有入驻中国市场的信息流露，但Supreme始终未能真正在中国市场获得一席之地。 "Supreme进入中国重要的不是品牌营销，而是政策公关。Supreme是年轻消费者喜爱的潮流品牌，虽然 还未正式进驻中国，但国内消费者已经通过各种渠道购买和熟知Supreme的产品。Supreme被VF集团收 购之后，熟悉中国市场的VF集团可以在政策公关方面提供强有力的支持。另外，作为旗下品牌的一 员，也可以分享开店等方面的经验和资源。"香颂资本董事沈萌表示。 一件联名短袖可以卖到上万元的Supreme再次透露进军中国市场的意图。近日，VF集团首席执行官 Steve Rendle在财报后的电话会议上表示, Supreme不排除会进军中国市场。而想要在中国市场分一杯羹 对于Supreme来说也并非易事，首先中国的潮流文化不断壮大，同时，虽然经历三年的打假维权之路成 功于去年1月在中国注册商标，但山寨Supreme仍然此起彼伏。 在许多中国消费者看来，Supreme的光环已然不再。业内人士指出，Supreme如果选择此时入局中国市 场，实际上早已错过良好时机，加之其正面形象逐渐损失殆尽，在中国的未来发展之路堪忧。 或将在国内开 ...

行业趋势 - 抹茶作为"超级食物"在欧美年轻群体中快速走红，社交平台推动其全球热度 [1][12][17] - 中国抹茶年产量已超过日本，2025年预计达5000吨成为全球最大生产国 [1][10] - 抹茶有望成为咖啡(2237亿美元)和巧克力(1250亿美元)市场的替代品，1%份额即代表可观规模 [14][15] 市场表现 - 喜茶借Lisa社交效应在美国售罄三倍厚抹茶，全球推买一送一活动强化品牌关联 [1] - 2024年茶饮品牌上新73款抹茶产品，占含茶饮品的6.3% [10] - 日本宇治抹茶因气候炎热供应短缺，京都碾茶价格同比上涨1.7倍至56.8美元/公斤 [1][12] 供应链建设 - 贵州铜仁建成6万亩抹茶基地+41条生产线，浙江余杭建立6000亩有机/欧标茶园 [7][9] - 贵茶实现2000吨年产能并通过欧盟认证，浙茶自主研发生产线效能达日本设备3倍 [7][9] - 抹茶生产需18道工序，从遮阴种植到低温研磨形成完整技术体系 [6] 产品特性 - 国产抹茶被国际爱好者评为"烘焙级"，存在颜色不够翠绿、苦味偏重等差距 [9] - 中国消费者偏好浓苦风味，形成"苦抹党"细分市场 [9] - 企业注重海苔香气与回甘口感平衡，开发微苦清甜的低糖产品 [9] 企业策略 - 喜茶/奈雪/库迪等品牌通过国潮标签强调原料国产化 [4][11] - 贵茶采用"欧标抹茶"定位，浙茶通过九宇子公司布局高端市场 [7][9] - 参考泡泡玛特模式：依托中国供应链实现高性价比全球扩张 [15] 发展机遇 - 国产抹茶契合本土口味偏好，形成规模化生产基础 [10] - 可借鉴费列罗发展路径：从替代品升级为高端产品线 [15][16] - 劳动力成本+市场规模优势可复制特斯拉降价逻辑 [19]