文章核心观点 - 以三花智控和赛力斯两家企业成功实现“A+H”两地上市为案例，阐述了中国制造业向“中国智造”转型并积极拥抱全球化的趋势 [5] - 以中金公司为代表的国内证券公司，通过精准把握境外上市窗口、深度对接全球投资者、提供全方位资本运作服务，深度赋能中国硬科技企业的全球化发展 [5][12] - 中国资本市场的对外开放和证券公司的国际化服务能力提升，共同推动了“科技—产业—金融”的良性循环，助力中国品牌在全球市场塑造竞争力 [5][14] 三花智控港股上市案例 - 公司背景与上市历程：从浙江新昌的制冷配件厂起步，成为热管理零部件领域隐形冠军，于2025年6月在港交所上市，实现了“A+H”两地上市，这条路走了41年 [5][6] - 把握上市窗口：中金公司于2024年捕捉到港股市场流动性复苏和估值修复的时机，协助公司果断启动上市，从申报到完成发行仅用时5个月，抓住了黄金窗口期 [6] - 发行亮点与投资者结构：港股公开发行获得了超45倍的机构认购倍数，外资长线基石投资者占比高达45%，这两个数字是近几年同类型IPO项目中最高的 [9] - 基石投资者引入：最终引入了17家基石投资者，包括Schroders、GIC、景林资产、小米、Verition等，其中12家由中金公司促成，涵盖了国际长线资本和全球产业资本 [9] - 项目特殊性：该项目是近三年10亿美元以上融资规模的港股发行中，首家仅聘请中资投行作为保荐机构的企业，体现了管理层对中资投行全球覆盖能力的信任 [6] 赛力斯港股上市案例 - 公司背景与上市意义：是一家以新能源汽车为核心业务的技术科技型企业，于2025年11月登陆港交所，成为国内首家“A+H”两地上市的豪华新能源车企 [5][7] - 上市战略目的：公司产品已在国内市场得到验证，港股上市旨在为拓展国际市场、代表中国高端自主品牌走向世界提供助力，并与国际资金深度结合，为全球化打开高效通道 [7] - 把握上市窗口与资本需求：中金公司于2024年9月底基于对港股政策周期及全球汽车行业竞争格局的分析，判断公司处于赴港上市关键窗口期，并协助启动进程 [7] - 同步推进资本运作：在赴港上市期间，公司同步推进了一项重大资产收购，以约81.64亿元收购龙盛新能源100%股权，整合问界系列车型的数字化工厂 [8] - 项目执行与销售：项目执行时间紧，中金公司调动全球销售网络，引入欧洲、中东等长线资金，并协助公司在香港、新加坡、伦敦等地路演，会见了数百位投资人 [8][10] 中金公司的角色与服务能力 - 精准把握市场脉搏：投行的工作是协助发行人精准把握市场脉搏，在最有利的时机行动，应对境外市场波动和转瞬即逝的IPO融资窗口 [8] - 充当产业与资本“红娘”：深度理解中国企业和国际投资者，充当桥梁，将中国企业优势以国际投资者熟悉的方式传递出去 [9] - 连接产业链资源：在赛力斯项目中，成功“牵线”两家全球豪华车品牌经销商成为公司的基石投资者，串联起产业链需求 [11] - 全方位赋能企业全球化：以“产业投行”定位，在海外上市、股权债权再融资、跨境并购等领域提供全方位支持，并赋能产业深度协同，成为企业全球化征程中的“战略外挂” [12] - 服务成果数据：2024年至2025年上半年，中金公司助力了40家科技创新企业完成境外上市，合计融资规模超过930亿元 [12] - 市场地位：2025年港股市场IPO保荐业务中，中金公司香港证券有限公司排名第一 [12] 行业趋势与证券公司能力建设 - 资本市场开放推动良性循环：中国资本市场朝市场化、法治化、国际化方向纵深推进，助力科创企业获取国际融资、对接全球规则，推动“科技—产业—金融”良性循环 [5] - 企业全球化演进：中国企业海外展业，已从单纯的产品输出，向技术、品牌乃至产业链的生态输出演进，海外上市平台有助于吸引产业资源，帮助企业“走进去” [11] - 硬科技企业出海痛点：硬科技标杆企业境外融资面临国际市场认知差异、地缘政治和合规风险放大、跨境监管审查更严格、技术准入和本地化成本高等复杂挑战 [13] - 对投行能力的要求：需要具备深入研究产业的能力、全球化作战的能力（语言、市场认知、熟知境外偏好）、以及建立长期信任的能力 [13] - 证券业转型升级方向：证券公司需要推进服务模式创新，向客户全覆盖、阶段全掌控、产品全升级的“三个全面”和通道向产业转变、卖方向买方转变、单一向综合转变的“三个转变”加快转型 [14] - 行业责任与机遇：在全球资产再平衡背景下，中国资产是全球化资产配置不可或缺的部分，证券行业机构在帮助企业跨境融资、并购等方面的作用日益显现，需要成为熟悉国情、精通国际规则、能动员全球资源的专业服务机构 [14]

公司战略与发布 - 禾芯动力举办全球品牌战略发布会 正式发布全球化战略 致力于以中国智慧重新定义全球农业未来 [1] - 公司定位不仅是产品出海 更是技术出海、标准出海、产业出海 [1] - 公司依托清华大学天津高端装备研究院在人工智能与系统集成、哈尔滨工业大学在机器人结构与控制、中国农业科学院在作物模型与农业生态等方面的深厚积累进行研发 [1] 业务模式与全球布局 - 公司已初步构建“全球需求洞察—本土化研发—产业化落地”的闭环体系 [1] - 公司在国内与多地政府及企业开展场景化试验 并在尼日利亚、埃及、荷兰等地建立实验基地与合资项目 推动中国农业科技标准走向世界 [1] - 专家认为农业机器人出海需要整个产业链协同 包括软件、硬件及整个体系支持 商业模式需结合本地特色 [2] 行业背景与专家观点 - 当前全球农业正面临智能化、无人化转型的关键时期 中国在工业制造、人工智能等领域已具备全球领先实力 [1] - 全球化格局下几乎没有信息差 企业需从运营角度做好数据中台收集 达到一定高度后再进行投资 [2] - 企业征战全球市场需把技术变成一种服务 构建从技术到产品到客户价值的全链条服务体系 完成从产品出海到产业出海的转变 [2] - 与会人士普遍认为 中国农业机器人企业应跳出国内“内卷”思维 以全球视野、本土化策略推动产业协同 实现从“中国制造”到“中国智造”的跨越 [2]

文章核心观点 - 文章通过报道沈阳水务集团员工吕正海荣获国家级“中国节水奖”的事迹，阐述了在高质量发展背景下，基层工匠将技术创新与系统思维融入传统行业，对于推动产业升级、落实国家节水战略及提升城市治理现代化水平具有深远意义 [3][5][6] 个人事迹与成就 - 吕正海是沈阳水务集团铁西营业分公司加压二组班长，中共党员，高级技师，在城市供水管网维修一线工作42年 [3] - 其带领班组以“零漏损”为目标，独创“听、看、测”三步排查法，能精准定位地下漏点，每年成功修复管网漏点近百件 [3] - 42年来累计参与抢修任务数以百计，为城市挽回的水资源不可估量 [3] - 牵头成立“吕正海创新劳模工作室”，推动节水工作从“被动抢修”向“主动预警”和“技术创新”阶段升级 [3] 新时代工匠精神与产业升级 - 吕正海的故事是对“工匠精神”的时代新解，其工作体现了从“修漏工”到“水管家”、从“抢修止损”到“智慧预警”的模式升级 [5] - 其工作背后是一种系统性思维和对效率效益的极致追求，是“中国制造”向“中国智造”转型的缩影 [5] - 产业升级不仅需要高精尖领域的科学家，更需要能将数字化、智能化理念融入传统行业的基层实践者，他们构成了“中国智造”最坚实的塔基 [5] 节水工作的战略意义与多维度效益 - 吕正海的工作紧密契合国家“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路 [6] - 修复管网漏点有助于算清“三本账”：经济账（减少供水企业“产销差”，降低社会运行成本）、民生账（保障水压稳定，提升城市韧性）、生态账（保护我国人均占有量远低于世界平均水平的稀缺水资源） [6] - 高质量发展体现在对每一度电、每一滴水的精打细算之中 [6] 基层实践与国家治理现代化 - 吕正海及其劳模工作室如同城市肌体中的“毛细血管”和“神经末梢”，将“节水优先”的国家方针转化为社区的实际行动和邻里共识 [7] - 这种源自基层的自发实践是政策落地生根、形成社会风尚的最坚实力量，是国家治理体系和治理能力现代化的生动体现 [7] - 中国式现代化的宏伟蓝图正是由无数普通人在平凡岗位上的专业与坚守绘就 [7]

公司战略与投入 - 公司深耕自研芯片与智能汽车赛道，构建“人车家全生态”布局 [2] - 公司为造芯投入数百亿攻克3nm玄戒O1芯片，并履行“十年五百亿造芯”的誓言 [2] - 公司计划加码2000亿投入AI领域 [2] 经营成果与行业地位 - 公司旗下SU7、YU7等智能汽车车型年交付量超过13万辆 [2] - 公司领导人作为唯一入选企业家，其事迹被收录于央视十四五纪录片，被视为中国智造进阶的写照 [2] 发展愿景与行业影响 - 公司的成就被视为中国智造坚守核心技术突破、向高质量发展的宣言 [2] - 公司以“偏向绝壁攀登”的魄力，预计未来五年将在硬核科技领域续写更多传奇 [2]

文化IP引领的“情绪消费”与“故事消费” - 国产3A游戏《黑神话：悟空》自2024年8月发布后在全球持续爆火，热度不减 [2] - 其全国首家线下零售店于2025年9月底在杭州开业，店内结合了产品销售与文化展览，成为一个综合性文化空间 [2][4] - 以“拉布布”和《黑神话：悟空》为代表的国产IP，正通过内容创新和品牌建设走向国际，标志着IP消费经济时代的到来 [4] 数字技术赋能市场新形态与产业升级 - 浙江义乌第六代市场“全球数贸中心”于2025年10月14日开业，标志着当地从传统贸易向数字贸易生态的跃升 [5] - 义乌国际商贸城推出AI设计、视频翻译等13项AI应用，全面赋能上万户商户，例如一家饰品店的新品开发效率提升了3倍 [7] - 市场销售的产品正从“制造”向“智造”转型，产品附加值提升，例如集成U盘和LED灯的钥匙扣、具备智能互动功能的玩偶 [7] - 外商反馈显示，从传统玩具、珠宝到新款无人机、智能装备，“中国制造”的质量正发生“质的提升” [7] “赛事+文旅”融合激活消费新场景 - 2025年夏季开打的浙江省城市篮球联赛，将体育消费与文旅深度融合，成为激活地方消费的新引擎 [8][10] - 赛事通过“一票通”等形式将观赛流量转化为旅游消费，门票可享受景区、餐饮、住宿等折扣 [10] - 截至2025年12月19日，该联赛累计带动文化、商业、旅游、体育消费达29.18亿元 [10] - 联赛拓展了675个“第二观赛点”，累计观众超421万人次，并推出了723场文旅市集，总摊位达20359个 [10]

中国外贸总体表现 - 前11个月中国货物贸易进出口总值达41.21万亿元人民币，同比增长3.6% [1] - 11月当月进出口同比增速回升至4.1%，连续10个月保持同比增长 [1] - 外贸规模在去年同期高基数上实现增长，显示基本盘稳固，下半年以来增速企稳回升 [1] 外贸结构与竞争力 - 附加值更高的一般贸易已成为主流，前11个月占外贸总值比重达63.2% [2] - 机电产品占出口总值比重超过六成，集成电路、汽车等重点品类出口增长迅猛 [2] - 在电动汽车、锂电池、光伏产品、机器人等高增长新兴领域形成全球领先优势，正从“中国制造”向“中国智造”跨越 [2] 市场多元化与物流支撑 - 前11个月对共建“一带一路”国家进出口额突破21万亿元，占外贸总值一半以上，显著高于整体水平 [3] - 东盟保持第一大贸易伙伴地位，双边贸易额达6.82万亿元，同比增长8.5% [3] - 前11个月中欧班列开行量同比增长9.0%，11月单月开行量创历史新高，保障全球产业链供应链稳定 [3] 政策支持与发展前景 - 一系列稳外贸政策综合发力，包括支持跨境电商、海外仓等新业态发展，落实减税降费、强化信保支持 [4] - 中国外贸长期向好的基本面没有改变，依托完整的产业链供应链、充满活力的市场主体、不断扩大的开放平台和多元稳固的市场格局 [4] - 海南自贸港全岛封关运作深入推进，绿色贸易等专项政策支持持续加码，外贸创新发展、贸易投资一体化将迎来新机遇 [4]

外贸总体表现与增长韧性 - 今年前11个月中国货物贸易进出口总值达41.21万亿元人民币，同比增长3.6% [1] - 11月当月进出口同比增速回升至4.1%，且已连续10个月保持同比增长 [1] - 外贸规模在去年同期高基数上实现增长，下半年以来增速企稳回升，展现出抵御风险和自我修复的能力 [1] 贸易结构与质量升级 - 附加值更高的一般贸易已成为主流，前11个月占外贸总值比重达63.2% [2] - 机电产品作为出口主力军，占出口总值比重超过六成 [2] - 在电动汽车、锂电池、光伏产品、机器人等高增长新兴领域，中国已形成全球领先优势，正从“中国制造”向“中国智造”跨越 [2] 市场多元化与新兴市场开拓 - 前11个月，中国对共建“一带一路”国家进出口额突破21万亿元，占外贸总值的一半以上 [3] - 东盟继续保持中国第一大贸易伙伴地位，前11个月双边贸易额达6.82万亿元，同比增长8.5% [3] - 前11个月中欧班列开行量同比增长9.0%，11月单月开行量创历史新高 [3] 政策支持与未来展望 - 一系列稳外贸政策综合发力，包括支持跨境电商、海外仓等新业态发展，落实减税降费、强化信保支持 [4] - 海南自贸港全岛封关运作深入推进，绿色贸易等专项政策支持持续加码 [4] - 依托完整的产业链供应链、充满活力的市场主体、不断扩大的开放平台和多元稳固的市场格局，中国外贸有基础持续巩固向好势头 [4]

文章核心观点 公司自成立以来，通过战略重组、技术自主创新和全球化布局，从打破国外技术垄断起步，逐步发展成为全球水泥工程市场的领导者，并正通过绿色化、智能化转型及全产业链整合，向全球水泥产业生态构建者迈进 [1][4][18] 公司发展历程与战略重组 - 公司于2001年12月28日成立，整合了南京、成都、天津三大水泥工业设计研究院及中材建设等核心资源，旨在打造国际竞争的“国家队” [1] - 2001至2005年，公司营业收入复合增长率达51%，利润总额复合增长率达40% [1] - 2005年4月12日，公司在上海证券交易所成功上市，股票代码600970.SH，成为中国建材行业首家以全产业链模式进军资本市场的工程企业 [2][3] - 2006年战略性重组天津水泥工业设计研究院，构建“研发—设计—装备—工程”一体化核心竞争力，并成功攻克万吨级水泥生产线核心技术 [4] 全球化扩张与市场地位 - 公司业务遍布全球91个国家和地区，成功承接了364条水泥生产线建设 [5] - 2008年，公司以EPC总承包模式在全球水泥工程市场份额首次荣登榜首 [4] - 截至2024年，公司主营业务境外收入达223亿元人民币，同比增长11%；境外业务毛利率达23.07%，同比提升1.87个百分点 [9] - 在ENR全球国际承包商排名中，公司跃居第38位 [9] - 公司已连续17年保持全球水泥工程市场占有率第一 [19] 技术创新与标准输出 - 公司装备自给率大幅提升至76%，十大类核心主机设备实现国产替代 [7] - 公司积极推动中国水泥工程技术标准与国际接轨，成为国际主流标准之一 [7] - 公司拥有有效专利3063件，其中发明专利975件，多项技术达国际领先水平 [13] - 公司主导或参与制定了231项国际、国家及行业标准 [11] 标志性项目与属地化经营 - 埃及GOE 6×6000t/d水泥生产线项目是全球最大规模同步建设的水泥生产线集群，荣获鲁班奖和国家优质工程金奖 [5] - 与尼日利亚Dangote集团合作长达16年，助力其成长为非洲乃至全球知名的大型水泥生产商 [6] - 公司在全球设立了100余家境外分支机构和生产基地，拥有超2300名外籍长期雇员，属地化率超过60% [6] - 通过援建学校、设立“中文工坊”等举措，实现从“走出去”到“融进去”的跨越 [6] 绿色化与智能化转型 - 公司研发推广水泥窑协同处置技术，年处理城市生活垃圾、工业危废等固体废弃物能力超过千万吨 [10] - 积极布局新能源领域，如伊拉克MASS光伏电站项目，绿色能源工程在整体业务中占比显著提升 [10] - 自主研发国际先进水平的BIM数字平台，应用于智能水泥工厂建设与运维 [11] - 承建的槐坎南方7500t/d水泥生产线完全采用数字化、智能化技术，达国际一流水平 [11] - 公司发布了全球首部《水泥智能工厂建设指南》 [11] 产业链整合与业务拓展 - 2021年以来，公司完成对中材矿山、南京凯盛、北京凯盛、合肥院的重组，实现从矿山服务到运维服务的全产业链深度整合 [12] - 积极向产业链下游延伸，布局生产运维服务等高附加值业务 [12] - 2025年上半年，仅高端装备制造新签合同额就达49.13亿元人民币，同比大幅增长47% [12] 未来战略方向 - **区域深化**：巩固中东、非洲、东南亚等核心市场，并积极布局欧洲等发达地区的低碳改造需求，已在捷克、加拿大成功落地节能减排升级项目 [16] - **模式创新**：加速从传统EPC模式向“投资+运营”一体化服务商转型，通过与青龙管业等企业合作共建国际产业生态圈 [16] - **技术跨界**：加速氢能煅烧、碳捕获与封存等颠覆性技术的研发与商业化应用，推动“零碳工厂”落地 [16] - **文化融合**：创新跨文化融合的“CIRCLE”闭环工作法，实施“333”工作举措，建立“人财智控”立体保障机制 [17] 股东回报与公司治理 - 公司发布三年分红规划，承诺现金分红比例不低于当年实现可供分配利润的40% [14] - 2024-2026年度，以现金方式分配的利润分别不低于当年实现的可供分配利润的44%、48.40%、53.24%，每年现金分红比例同比增长不低于10% [14] - 2025年位列“上市公司现金分红榜单”股利支付率第94名 [14]

公司智能制造成就与行业地位 - 公司旗下格力电器（珠海金湾）智能工厂凭借“全价值链格力协同屋空调智能工厂”项目，成功入选工业和信息化部2025年11月公布的首批“领航级智能工厂”培育名单，全国仅15家企业入选 [1] 生产自动化与技术创新 - 工厂应用仿生手技术，机器人通过力觉反馈模仿人手动作，实现精密装配，解决了传统垂直硬套易卡住的问题 [2] - 工厂首创“参数自适应、质量自闭环”的自动化焊接技术，机器人能根据管径和材质毫秒级切换焊接参数，并自动检测焊缝质量 [3] - 工厂通过数字化系统严密监控抽真空过程，确保达到标准真空状态，并能自动检测并锁死含杂质或油污的系统 [4] - 工厂采用AI视觉检测系统，通过3D建模与视觉算法可识别微小至1毫米的色差或瑕疵，实现产品全身体检 [4] - 工厂外机生产线应用RFID标签、视觉系统与读写器协同完成质检与数据上传，并由无人叉车依据智能算法运输成品 [6] - 工厂全线103道工序中已有86道实现完全自动化，关键工序如氦检、焊接、商检测试等已实现无人化 [6] - 公司预计今年年底投产的第三条产线将实现全自动化，届时生产线上将不再需要人工操作 [6] 效率提升与人员转型 - 通过智能化改造，一条产线的工人数量从70多人减少至20人，人员结构向懂技术、会管理的技能工人转型 [4] - 公司鼓励员工考取机器人操作证、PLC编程工程师等证书，并提供考试费用报销与每月专项补贴 [4] - 通过大小AI模型协同等技术应用，工厂生产效率提升200%，数字化覆盖率达100%，关键质量数据追溯全面精准 [6] 工业互联网与数据驱动 - 公司通过工业互联网平台打通研发、生产、物流、销售全流程，改变了以往数据孤岛的局面 [5] - 系统可根据多样化订单自动生成排产计划、指挥物流调取物料，并自动向设备下发如打螺丝扭矩等具体参数 [5] - 工厂采用“端、边、云”协同的AI部署策略：在设备端部署小模型处理毫秒级力觉与视觉反馈；在云端部署大模型统筹供应链与数千台设备运行 [5][6] - 工业互联网平台连接了上游两万多家供应商、中游工厂及下游销售终端，实现了全链条数字化贯通 [8] 供应链协同与外部赋能 - 通过工业互联网平台，上游供应商可查看生产计划提前备料，工厂可按经销商订单按需生产，终端客户可实时追踪产品进度 [8] - 以供应商凯邦电机为例，接入平台后其交货准时率从75%提升至90%，生产效能显著改善 [8] - 针对中小企业智能化转型的痛点，公司提供模块化解决方案，支持企业根据自身能力逐步迭代升级，避免高昂成本与风险 [8] 战略定位与行业输出 - 格力金湾工厂被定位为公司智能制造的“母工厂”，旨在输出可复制、可推广的智能制造标准与模式 [7][8] - 公司已向家电、汽车等多个行业输出从智能检测设备到整条生产线的定制化解决方案 [9] - 公司未来战略方向包括硬件智能体化与软件生态化，持续优化工业互联平台与协同算法，实现从业务驱动到数据驱动的转型 [10]

入境消费热潮与政策驱动 - 2025年1月至8月免签入境外国人达1589万人次同比上升52.1% [3] - 2025年1月至11月银联网络“外包内用”二维码消费笔数和金额同比分别上涨100%和77%境外银联卡境内交易笔数同比增长超100% [4] - 2025年前11个月办理离境退税的境外旅客数量同比增长285%退税商品销售额和退税额同比增长98.8% [4] - 近三个月外国游客使用支付宝消费额同比增长97%入境消费热门城市包括广州上海深圳北京等制造业重镇 [4] - 波司登南京东路旗舰店外国顾客消费额占据销售额的三分之一 [3] “中国智造”产品吸引力与市场表现 - 2025年前11个月中国新能源车产销量双双接近1500万辆同比增长均超过30% [9] - 中国已成为全球人工智能专利最大拥有国占比达60%截至2025年9月人工智能企业数量突破5300家全球占比达15% [9] - 华为新能源汽车的影院模式等智能功能受到外国消费者称赞 [5] - 大疆旗舰店出现外籍顾客一次性购买十余台产品消费金额超过9万元的案例 [6] - 无人机AI眼镜智能翻译设备等成为“中国智造”快速迭代的缩影 [9] 消费品牌与零售业态的国际化 - 名创优品李宁等品牌的联名IP产品与服饰受到外国游客欢迎 [1][3] - 运动品牌因款式新性价比高及“即买即退”政策吸引外国消费者 [3] - “带空箱子去中国”成为海外社交媒体热门话题潮玩中式工艺品电子产品被列为必买推荐 [4] - 外国消费者在华为全球旗舰店关注智能手机智能穿戴设备和新能源汽车 [5] 文化体验与生活方式认同 - 外国游客从“符号化观看”转向“生活化融入”体验如计数路口新能源车占比打太极等 [11][13] - 上海路口的新能源车占比接近40%至50%给外国游客带来强烈直观冲击 [13] - 外国游客购买筷子汉服等商品作为礼物承载对中国饮食智慧和文化认同 [14] - 外国游客的购物车装载着对中国创新文化与生活方式的认同 [14]