行业背景与核心命题 - 中国家电行业是中国制造业全球化的缩影，经历了技术引进、代工贴牌到自主品牌的发展阶段，当前国内冰洗渗透率触及天花板，空调量增空间有限，行业面临产能过剩问题，例如中国白电产能占全球5成以上，空调产能甚至占8成 [2] - 2026年行业的核心主题是“出海”，海外市场成为海尔、美的、海信、TCL等企业挖掘增量、消化过剩产能的唯一突破口，这被视作一场决定未来十年的“全面战争”和“二次创业” [2] - 行业的核心命题在于如何填补“制造强、品牌弱”的落差，中国家电的全球制造份额突破45%，而自主品牌零售份额却仍不足20%，差距超过25个百分点 [9][10] 海外市场现状与增长逻辑 - 全球家电市场规模接近4.5万亿元，海外市场空间广阔 [4] - 中国家电企业在海外份额普遍偏低，2024年美的和海尔的家电业务收入均在2700亿元左右，全球份额都仅6%左右，美的自有品牌在白电海外的份额仅3%左右 [5] - 在海外大部分区域性市场，美的和海尔的份额都较难超过10%，黑电情况略好，海信和TCL份额在10%左右，但头部仍被三星和LG占据 [8] - 与海外市场分散弱势形成对比的是国内高度集中的竞争格局：空调领域格力和美的是双龙头，份额都在30%左右；冰洗领域海尔份额超过35%，美的份额在25%上下 [8] - 国内企业在海外的增长逻辑在于提升市场份额，竞争对手将从区域性品牌转变为日韩欧美巨头，竞争焦点升级为品牌、技术、渠道与本土化运营的综合较量 [8] 过往出海模式与挑战 - 过去中国家电企业出海依靠“产能出海+品牌并购”两板斧：通过ODM为其他品牌代工间接出海，例如美的ODM收入占比接近6成、奥克斯超过8成；通过收购海外品牌，如海尔收购三洋、GEA、Candy，美的收购Clivet、东芝白电及库卡，海信收购东芝黑电业务、Gorenje等 [9] - 早期增长模式难以为继，表现为全球制造份额与零售份额的百分比之差并未缩小，超过25个百分点的差距背后是过剩产能或偏低端的代工产能 [9] - 价值创造能力不足，大部分产能停留在产业链中低端，缺乏品牌溢价能力，只能赚取微薄制造利润，负面效应直接体现在头部企业财报上，海尔和美的海外收入占比在过去5年分别停留在50%左右和42%左右，多年停滞不前 [9] - 品牌建设面临困局，在欧美市场，同等配置的中国家电产品价格低于日韩品牌，但仍面临消费者信任度不足的问题，惠而浦、伊莱克斯等传统巨头份额虽逐年下滑，但海尔、美的等中国品牌的增长速度并不亮眼 [17] - 企业面临两难选择：通过收购海外品牌快速打开局面，但面临海外营业利润率偏低、品牌整合难度大的问题，例如海尔海外营业利润率长期在5%左右徘徊；坚持从ODM到OBM的自主转型，则与原有代工客户产生利益冲突，短期利益受损压力大 [17][18] - 海外市场渠道水土不服，渠道错综复杂且话语权强，成为重要障碍：美国市场被Home Depot、劳氏、Bestbuy、Costco、沃尔玛、Target等大型商超和专卖店主导，渠道商话语权远大于品牌；欧洲国家众多，线下渠道分散，分销壁垒高；东南亚、拉美等新兴市场渠道分散，传统夫妻店与现代零售渠道并存，建设成本高、效率低，例如在拉美家电市场，美的作为表现较好的品牌，2024年份额也仅2.3% [20] - 当前行业仍处于品牌出海起步阶段，多数企业依赖沃尔玛、家乐福等大型连锁超市，自建渠道占比极小，难以掌握市场主动权，尽管头部企业如海尔智家覆盖接近23万个销售网点、美的推动渠道扁平化与数字化、海信在东盟开拓数百个空调专业渠道客户，但投入巨大且效果尚不明显 [21] 潜在的破局方向与案例 - 技术创新是打破品牌溢价困境、构建核心竞争力的捷径，中国企业在扫地机导航技术、黑电大尺寸MiniLED等领域实现突破，部分技术达到国际领先水平 [21] - 扫地机器人领域，中国企业在导航避障、清洁性能等核心技术上成熟应用AI导航与3D视觉感知技术，2024年全球智能扫地机器人中国企业占据出货量前五的四席，石头科技以16%的全球份额登顶，科沃斯、小米、追觅分别以13.5%、9.7%、8%的份额紧随其后 [22] - 电视机领域，中国品牌在Mini LED、OLED等高端显示技术上突破，搭配自研AI芯片与高刷新率面板，2024年中国电视品牌合计出口量首次突破全球53%的份额，正式取代韩国成为全球第一 [24] - 对于白电等核心技术变化不大的子行业，未来的技术抓手可能在微创新，如节能、AI和智能家居 [26] - 在成熟市场（如欧美），品牌突破难度大，并购仍是优选，例如海尔通过收购当地知名品牌（如GEA）快速获取渠道资源，然后导入自身供应链能力，但后续管理整合是难题，需要在保留原有品牌核心优势的前提下进行焕活，并依托智能互联、节能技术等推出适配当地需求的高端产品 [27][28] - 新兴市场（如东南亚、拉美、中东非）是增长蓝海，家电渗透率低、市场格局不稳固，例如拉美家电CR5仅20%左右、空调普及率仅相当于中国2003年水平、洗衣机相当于2005年水平 [29] - 新兴市场发展路径可借鉴日本家电开拓中国市场、传音深耕非洲的经验，以本土化产能打破供给限制，以精准渠道覆盖触达核心用户，在东南亚市场，竞争对手主要为日本品牌和本土品牌，多家中国企业已在泰国、印尼、越南布局产能；在拉美市场，中国品牌存在感弱，主要品牌合计份额才3%出头，且过去6年基本原地踏步 [30] - 新渠道（电商）提供重新洗牌的机遇，2024年全球电商渗透率约20%，预计每年以1个百分点的速度提升，电商平台为新品牌提供了低成本切入的机会，无需巨额资金搭建线下终端就能快速触达全球消费者，是打破区域垄断、实现份额弯道超车的战略突破口 [32][34] - 小家电领域已有成功案例，石头科技、科沃斯、安克创新等公司通过亚马逊等线上方式快速实现品牌出海，然后再进行线下渠道建设，例如石头科技在2022年初收回美国亚马逊渠道转为自营，推动销售快速增长，2023年线上直营收入达36亿元，同比增长61%，并首次进入美国Target线下连锁渠道 [35][36] 行业转型的意义与展望 - 家电企业是中国制造业最早完成全球化的样本，展望2026年，其出海模式将迭代到第三阶段，即品牌和渠道出海，正式从制造管理转向全价值链经营，意味着依赖产能红利轻松抢占市场的时代彻底终结 [36] - 品牌出海对中国制造而言是稀缺的，这场转型之战不仅关乎家电企业自身的生存，更是中国制造从“全球工厂”向“全球品牌”跨越的关键一步 [36]

行业整体态势与增长本质 - 2025年汽车行业关键词为“内卷”，行业陷入销量滞涨、价格下滑、利润走低的恶性循环 [2] - 行业表面增长但背后隐藏多重代价，增长很大程度上归功于新能源汽车车辆购置税减免、“两新”补贴等政策支持 [2] - 2026年新能源汽车购置税减半征收政策施行，车市外部支撑动能将减弱，竞争将转向硬碰硬的实力比拼 [2] 价格战与供应链影响 - 大面积价格战影响波及整车企业、供应商、经销商全产业链，供应链中小企业备受长支付账期困扰 [3] - 2025年政策要求头部大型企业将支付账款限定在60天以内，以保障中小企业利益，这遏制了价格战蔓延并为竞争指明方向 [3] 技术创新与安全问题 - 新技术持续改变汽车形态与行业生态，包括一体化大压铸、固态电池、超级混动/增程、换电/超充、线控底盘等技术 [3] - 2025年发生多起惊人汽车事故，引发消费者对辅助驾驶安全、汽车门把手安全、动力电池安全的更多关注 [3] - 行业主管部门针对突出的汽车安全问题出台了多项强制性国家标准，为创新设定了安全边界 [3] 品牌建设与营销风气 - 打造品牌至关重要，直播、短视频等新型传播方式为车企品牌营销打开新世界 [4] - 部分车企曾走上“轻品质和服务，重流量和营销”的歪路，破坏了行业竞争生态，但这一风气在2025年明显降温，夸大式营销被遏制 [4] 海外市场与出海挑战 - 与高度竞争的国内市场相比，海外市场还有巨大空间，出口已成为中国车企实现销量增长的新引擎 [4] - 中国车企出海面临贸易壁垒增多等挑战，需解决如何从“走进去”到“融进去”、打造中国品牌特色、建立品牌全球信任等问题 [4] 行业反思与未来展望 - 2025年下半年行业出现企业觉醒、价格回归的迹象，车企开始反思短期主义与长期主义、追求流量与坚守价值等发展问题 [5] - 2025年的“内卷”被视为行业从量的竞争转向质的竞争的必经阶段 [5] - 展望2026年，那些以价值为本，将精力投入到用户、技术、品质、安全、服务上的企业，才能获得进入行业下一个赛程的资格 [5]

事件概述 - 2025年12月29日，第二十届中国品牌人物年会在深圳举行，该年会是中国品牌领域的顶级盛会，汇聚了政商学界领袖、行业精英及知名品牌创始人[1] - 年会核心主题为“智者论道、久者赞歌”，旨在搭建品牌思想碰撞与价值传递的高端平台[1] - 年会期间揭晓了“TopBrand 2025年度品牌人物评选”结果，该评选是衡量品牌人物影响力的重要标杆[3] 公司荣誉与认可 - 燃放品牌创始人、燃放大健康董事长薛宁在评选中荣获“2025中国大健康行业卓越贡献奖”[4] - 该奖项旨在表彰在各行业坚守品牌初心、推动创新发展的领军人物，薛宁的入选是对其个人行业成就及品牌在大健康领域深耕细作的高度认可与充分肯定[3] 公司经营理念与战略 - 公司创始人薛宁深耕大健康行业多年，始终秉持“以用户需求为核心，以创新技术为驱动”的品牌理念[6] - 公司团队在健康产品研发、服务模式创新等方面持续突破，为行业发展注入新动能[6] - 此次获奖是对公司品牌长期主义坚守的印证[6] - 在年会交流活动中，公司创始人分享了在大健康领域的品牌建设经验与未来规划，并与各界人士共话行业趋势、探讨品牌国际化路径与长期发展战略[8] 行业影响与未来展望 - 此次获奖是公司及其品牌在行业内影响力的又一重要里程碑[8] - 未来，公司将继续秉持初心，深耕大健康领域，致力于以更优质的产品与服务回馈市场[8] - 公司目标为推动行业高质量发展、打造中国品牌新名片贡献更多力量[8]

事件概述 - 2025年12月29日，第二十届中国品牌人物年会在深圳召开，并发布《2025中国十大品牌年度人物》榜单 [1] - 金东投资集团、珍酒李渡集团、华致酒行董事长吴向东凭借在品牌建设领域的持续深耕和卓越实践成功上榜 [1] 奖项背景与意义 - “中国十大品牌年度人物”评选始于2006年，旨在表彰在各行各业品牌建设中作出突出贡献、推动中国品牌发展并获得社会广泛认可与尊重的杰出代表 [3] - 袁隆平、屠呦呦、邓亚萍、单霁翔、马云、董明珠、李书福、施一公、刘永好、莫言等众多行业领军人物均曾入选该榜单 [3] - 颁奖典礼由中国上市公司协会会长宋志平与全球化智库创始人、国务院原参事王辉耀共同为吴向东颁奖 [3] 获奖者成就与行业背景 - 全球经济格局正经历深刻变革，品牌建设成为企业应对周期波动、赢得长远发展的核心动力 [5] - 吴向东深耕酒业三十年，成功打造华致酒行与珍酒李渡两家上市公司 [5] - 2025年，其凭借“大珍·珍酒”和高端精酿啤酒“牛市”实现多元突破 [6] - 通过个人IP打造与“万商联盟”战略，树立了行业调整期的突围典范 [6] 获奖者观点 - 吴向东在获奖感言中表示，品牌是企业的、是社会的，也是国家的，甚至是全人类的资产 [6] - 其认为打造品牌的从业者应不遗余力地打造品牌 [6]

文章核心观点 - 国家发展改革委产业发展司发布文章，阐述“十五五”时期推动轻工、纺织等传统产业优化提升的总体方向与具体措施，核心在于通过降本扩量、提质增效、创新升级与有序转移，巩固并提升行业在国民经济中的重要作用 [1] 行业定位与重要性 - 轻工、纺织行业规模体量大、产品种类多、覆盖范围广 [1] - 行业在保障民生、繁荣市场、扩大出口、吸纳就业等方面发挥着重要作用 [1] “十五五”时期产业发展方向 - 加快产品创新，丰富产品品类和供给特色，实现增品种、提品质、创品牌 [1] - 支持企业开展设备更新和技术改造，加快应用先进适用技术 [1] - 推动数字化转型和绿色化升级，持续降本增效 [1] - 开展重点消费品质量提升行动，提升强制性产品能效标准和安全标准 [1] - 保障强制性国家标准“红底线”作用发挥，强化质量支撑和标准引领 [1] - 推进品牌建设，高质量办好中国品牌日活动，持续开展品牌创建和宣传引导，提升中国品牌知名度和影响力 [1] - 完善产业在国内梯度有序转移的协作机制，引导轻工、纺织等产业向中西部和东北地区有序转移 [1]

文章核心观点 - 镇江文旅集团在2025年取得显著发展成果，成功获评AAA主体信用等级，并通过品牌引领、文旅融合、多维营销、项目赋能及党建治理等一系列举措，实现了从“流量”到“留量”的转化，营收与利润在全国同类国企中排名靠前，展现出强劲的发展态势和品牌竞争力 [8][14][15] 品牌建设与文旅融合 - 公司以品牌建设为核心引擎，推动文旅体商深度融合，成功实现“流量”向“留量”的高效转化 [9] - 创新“票根经济”，通过“持票享优惠”联动机制，将大型演唱会及12场“苏超”足球赛事的客流导入本地消费场景，累计吸引超2.6万名球迷凭票根走进景区 [9] - 上线“苏超一码通”提供一站式服务，并推出“观苏超争霸 乘金山湖画舫”等特色活动，成为文旅打卡热点 [9] - 打造“双节”爆款IP，国庆中秋假期旗下景区累计接待游客76.15万人次，同比增长22.51%；金山风景区跻身全国热门景点前十，北固山景区获央视报道 [10] - 深耕非遗赋能，公司申报的案例成功入选“2025年非遗进景区‘五好’案例”，并举办非遗推介周活动，签署战略合作协议以深化文化交流 [10][11] 市场营销与传播 - 公司全面升级“1+8+N”全媒体营销体系，年发布内容超2000条，构建全方位品牌传播矩阵 [12] - 创新打造“镇畅游”与“嗨！镇江”两大主题直播间，该项目成功入选省级“传播热事件”优秀案例；开播以来累计曝光量约150万，点赞量近200万 [12] - 自媒体品牌“文旅星光一线”与“文旅微光行动”影响力持续提升，营销团队积极拓展跨省客源市场并成功在韩国开展文旅推介活动 [12] 项目开发与品质提升 - 公司以“微改造、精提升”为核心，完成金山景区“南墙”、玉带路、月明桥及北固山游客中心等关键节点的升级改造，提升游览体验 [13] - 百花洲—镜天园联通改造工程顺利启幕迎客，为景区品质进阶提供硬件支撑 [13] - 酒店板块提质增效，文旅九华国际酒店完成更名；江苏金山湖酒管公司在“厨皇匠心杯”名厨烹饪技艺邀请赛中斩获3枚特金奖、1枚金奖和1枚优胜奖；镇江一泉旅游管理有限公司迎宾馆厨房荣获“2025年江苏省工人先锋号”称号 [13] 公司治理与业绩表现 - 公司以党建品牌为引领，深化“1+18”党建品牌矩阵，国企改革三年行动圆满收官，并在省审计厅交叉审计中获得高度评价 [14] - 公司通过人才队伍建设，如高校合作、竞争上岗等机制，有效激发组织活力 [14] - 公司在谋求高质量发展的同时践行国企责任，2025年上半年营收与利润在全国同类国企中排名靠前 [14] 未来发展展望 - 站在AAA信用等级的新起点，公司将继续秉持创新驱动、融合发展的理念，持续深耕品牌、优化体验、拓展市场、强化传播 [15]

活动概况 - 第十六届新华高峰荟暨2025江苏品牌创新发展大会于12月27日在南京举行，由新华报业传媒集团与南京银行联合主办，旨在探讨江苏在“十五五”期间推进品牌强省建设与实现经济高质量发展 [1] - 该活动是新华报业传媒集团具有影响力的年度活动，已连续举办15届，历届大会精准把握时代热点，聚焦高质量发展前沿 [1] 与会嘉宾与核心议题 - 活动邀请了包括中国人民大学原副校长、国家金融研究院院长吴晓求在内的知名人士，共探品牌建设与创新发展 [2] - 吴晓求作为国家“十五五”规划专家委员会委员，发表了题为《“十五五”时期中国经济、金融与资本市场的机遇与挑战》的主旨演讲，阐释了中国经济新引擎的构成与动能 [2] 发布的平台与计划 - 炫佳科技与新华报业传媒集团联合推出“Kino视界——江苏省超级个体AI短剧生产平台”，旨在通过AI技术赋能内容创作，打造视听行业的江苏OPC模式 [2] - 江苏新华日报传媒有限公司、南京工业大学与南京联创数科携手发布“AI赋能下的高校科技产业场景培育与高质量数据集开放共享平台”，以搭建高校科研与产业应用的对接桥梁，助力科技成果转化 [2] - “乡创CEO培养计划”同步亮相，为乡村振兴背景下的品牌人才孵化提供了新范式 [2] 签约的合作计划与示范案例 - “互荣共美”品牌合作计划成功签约，其中“文学读城.浦站青春文学创作周三年计划”将以青春文学为载体，记录江北发展、书写长江故事，推动城市文化与文学创作深度融合 [3] - “短视频实创工坊”将构建“课程—实习—孵化”递进式培养体系，推动学生从学习者向创作者跨越，打造“未来内容创作者”练兵场 [3] - 会上同步发布了“新华致敬.江苏社会责任”、“新华致敬.突出贡献机构”、“新华致敬.江苏科创领军”等示范案例 [3]

泰安市粮油产业总体发展概况 - 全市纳入统计的粮油企业近200家，年均粮食购销总量600余万吨，粮食工业总产值280亿元 [1] - 已形成多个粮油加工产业集群，包括以富世康、粮坊科技为代表的粮油加工转化集群，以九品贡、大粮园为代表的煎饼加工集群，以洪康油脂、泰籽香油脂为代表的花生油及食用植物油加工集群 [1] - 以山东福宽生物为龙头的玉米加工特色产业集群，构建了玉米“基础加工—精深转化—循环利用”全产业链体系 [1] 玉米深加工产业链发展 - 全市年加工玉米110万吨，代糖类产品年产36万吨，占据全国25%的市场份额 [1] - 阿洛酮糖产量连续两年居全国首位 [1] 小麦全产业链与产品创新 - 支持重点面粉加工企业发展成为集面粉食品生产、餐饮连锁、功能性食用油、主食产业化于一体的小麦全产业链企业 [2] - 富世康集团已形成面粉、食品、小麦胚芽油等8大类、90多种产品，日加工馒头、挂面等主食产品达140多吨 [2] - 凌云集团推出的“早天下”面粉品牌获批中国首家叶酸面粉生产资质，成为国内“叶酸面粉的开创者” [2] “山东煎饼”区域公共品牌建设 - 泰安市正式发布“山东煎饼”区域公共品牌，为全国煎饼行业首个区域公共品牌 [3] - 推出全国粮食行业首个煎饼标准——《山东煎饼》团体标准，并于2025年1月发布《共同打造山东煎饼品牌倡议书》 [3] - 已制定品牌发展战略规划，完善商标使用管理办法，设计制作标识体系，目前已有9家煎饼加工企业成功申报使用该公共品牌 [3] 煎饼产业规模与市场影响 - 全市现有煎饼加工企业55家、个体加工户上万个，年产量20万吨，产值30多亿元，带动群众就业近10万人 [3] - “大粮园”煎饼品牌荣登“中国十大粮油新锐品牌”榜 [3] - 依托“齐鲁粮油”品牌IP生态圈优势，“山东煎饼”热度持续保持高位，成为行业、消费者及媒体关注的焦点 [3] 产业融合与未来规划 - 通过举办“山东煎饼”技能大赛、拼食展等活动，深入挖掘文化内涵，强化政策性支持 [3] - 培育具有综合业态和竞争力的“煎饼村镇”、“品牌生态圈”、“龙头企业”，引导产业良性发展 [3] - 将以“山东煎饼”区域公共品牌提升作为主抓手，整合资源打造特色主食经济，深入推进优质粮食工程建设，为粮食产业高质量发展贡献“泰安样板” [4]

项目概览 - 东风日产2026-2027年度公关传播代理项目招标结果揭晓 两个标段总金额高达4.6亿元 [1] - 项目服务时间为2026年至2027年 两个标段均在12月12日公示中标候选人 [3] - 参与两个标段投标的厂商完全相同 均为6家企业 但最终中标人不同 [3] 标段一结果分析 - 标段一由广州市时空视点数字科技有限公司中标 其投标报价约为2.29亿元 综合得分88.25分 在候选人中排名第一 [3] - 北京鱼得水营销科技有限公司为第二中标候选人 投标报价约为2.2亿元 综合得分85.54分 [3] - 北京浙文天杰营销科技有限公司为第三中标候选人 投标报价最高 约为2.95亿元 但综合得分仅77.43分 [3] - 广州旗智和君信扬凯国际品牌管理顾问(北京)股份有限公司未进入中标候选人名单 其综合得分分别为72.58分和69.92分 [3] - 北京海嘉明哲公关顾问有限公司因技术评审不合格被直接否决投标 反映出招标方对供应商技术能力的严格要求 [3] 标段二结果分析 - 标段二由北京鱼得水营销科技有限公司中标 其投标报价约为2.31亿元 综合得分90.76分 为第一中标候选人 [4][5] - 广州市时空视点数字科技有限公司为第二中标候选人 投标报价约为2.38亿元 综合得分90.20分 与第一名仅差0.56分 竞争激烈 [4] - 北京浙文天杰营销科技有限公司再次位列第三中标候选人 投标报价约为2.89亿元 综合得分78.92分 [4] - 其他参与竞标企业中 北京海嘉明哲公关顾问有限公司综合得分78.36分 广州旗智综合得分74.71分 君信扬凯综合得分71.61分 [5] 行业观察 - 随着汽车市场竞争加剧 品牌建设已成为企业从竞争中脱颖而出的关键因素之一 [5] - 此次招标不仅关注传播效果 更注重供应商的服务能力 反映出企业在品牌建设方面的成熟思考 [5]

销售与市场模式 - 公司采用“直销+经销”的销售模式，境内以直销为主，客户包括义齿技工所、医院、口腔诊所等；境外采用经销与直销结合，直销主要面向大型义齿技工所 [1] - 公司海外市场增长迅速，得益于差异化产品组合策略、大客户战略以及本土化的销售团队、仓储和服务网络 [5] - 公司注重海外品牌建设，通过展会、培训、社交媒体等多渠道提升品牌知名度和客户覆盖率 [6] 产品与竞争格局 - 公司产品结构多元化，业务覆盖数字化固定修复、数字化活动修复、隐形正畸、口腔预防等领域 [1][2] - 竞争格局正从单一产品竞争向多品类、解决方案竞争演变，从本土化竞争向全球化竞争演变 [2] - 公司致力于成为全球头部数字化口腔综合服务供应商 [2] 运营与财务表现 - 公司收入存在季节性波动，第一季度因春节、圣诞节等节假日影响商务活动，导致收入贡献较低 [4] - 旗下韩国沃兰种植体已入选国内口腔种植体系统集采名单，正按协议正常供应产品 [3]