行业核心驱动力 - 涂料制造工艺深刻变革的核心驱动力是智能化、数字化、绿色化、自动化的深度融合 [1] - 数字技术推动的智能化升级正成为满足市场小批量、个性化需求的新解法，赋能行业走向柔性化生产与交付的新业态 [1] 供应链数字化与透明化 - 数字化工厂通过信息流畅通与可视化，实现信息与物料顺畅流动，有效降低沟通成本、等待时间与错误概率 [2] - PPG在中国推进全流程智能制造，涵盖供应商管理至物流发货等多个模块，引入全自动喷涂线、数字孪生、数字化看板等技术以快速响应客户 [2] - 立邦投资有限公司构建覆盖“需求预测-订单确认-运输跟踪-进厂管理-齐套分析”的全链路原料协同场景，实现供应商端与工厂端无缝衔接 [2] - 中远关西涂料化工有限公司计划在“十五五”期间优化CRM并引入SRM系统，通过大数据分析构建客户画像，实现从生产到售后的一体化供应链服务 [3] 智能装备与柔性生产线 - 传统装备柔性化能力不足，需构建能快速响应小批量、多品种需求的装备体系 [4] - 涂料生产企业应与装备企业协同合作打通数字化转型的每一层级 [4] - 重庆渝辉智能装备有限公司通过传感器+PLC构建智能基座实现装备智能化集成，提升设备综合效率并降低批次间质量波动 [4] - 北京威浦实信科技有限公司的自动化解决方案能在2分钟内完成200升原料的自动化抽提，成品回收率达99.9%，产品切换时间从4小时缩短至3分钟 [5] - 自动化升级是化工企业提升竞争力的必由之路，实施需注重需求调研、方案设计、安装调试与运维体系建立 [5] 数字化色彩与质量管理 - 传统人工投料存在精度低、记录不准等问题，难以应对小批量、个性化订单需求 [7] - 国外企业已通过数字化色彩管理实现小批量调色的标准化与自动化，国内企业在原料批次控制、工艺稳定性等方面仍有较大差距 [7] - 梅特勒托利多科技（中国）有限公司通过机器人控制与LabX软件平台，实现实验室任务执行、数据采集、流程控制的无缝整合，减少人为错误并提升数据可追溯性 [7] - 未来行业将重点推进产品设计虚拟验证、工艺数字化设计、智能排产调度等技术应用 [7]

公司财务与业绩表现 - 截至2024年12月31日，中投公司总资产达1.57万亿美元，净资产达1.37万亿美元 [1] - 过去十年对外投资年化净收益率按美元计算为6.92%，超出业绩目标61个基点 [1] - 经初步统计，公司2025年上半年投资收益良好，超越董事会考核指标 [3] 境外投资组合配置 - 截至2024年末，境外投资组合中公开市场股票占比为34.65% [2] - 公开市场股票投资中，前五大行业分别为信息科技(25.85%)、金融(16.41%)、可选消费(11.85%)、医疗卫生(9.88%)和工业(9.72%) [2] 投资策略与运营管理 - 2024年，公司持续优化投资模式，完善对外投资管理机制和全面风险管理体系，以提升总组合的韧性和质量 [1] - 公开市场方面，加强对市场趋势和风险的研究，持续推进精细化管理，增强投资调整灵活性 [2] - 非公开市场方面，扎实推进投资模式创新，深化伙伴关系管理，拓展跟共投平台、定制账户、专项基金等合作方式 [2] - 2024年上半年，在公开市场投资中保持灵活可控，在非公开市场投资中坚持积极主动，有效应对国际金融市场剧烈波动 [3] 中央汇金公司业务与作用 - 中央汇金受托管理的国有金融资本达6.87万亿元人民币，较年初增长6.44% [1] - 中央汇金2024年增持交易型开放式指数基金(ETF)，为资本市场平稳运行提供助力，未来将继续发挥资本市场“稳定器”作用 [4] - 截至2024年末，中央汇金控参股的机构共19家，2024年以来有7家机构的股权关系陆续划转至中央汇金 [4] - 中央汇金引导控参股机构发挥金融“国家队”作用，为实体经济提供优质金融产品和服务 [5] - 公司全面优化国有金融资本受托管理体系，探索创新股权管理工具，推动控参股机构提升公司治理水平和核心竞争力 [5] - 公司健全优化控参股机构风险监测框架体系，强化风险预警，推进风险化解处置 [5] 宏观环境与行业趋势 - 2024年全球宏观经济面临高利率、高通胀、高波动环境，地缘政治加速变局，金融市场持续震荡 [1] - 加速发展的数字化、绿色化、智能化为全球增长注入新动能，也带来新投资机遇 [1] - 新一轮科技革命和产业变革为投资者带来新机遇 [2]

公司财务与业绩表现 - 截至2024年12月31日，公司总资产达1.57万亿美元，净资产达1.37万亿美元 [1] - 过去十年对外投资年化净收益率按美元计算为6.92%，超出业绩目标61个基点 [1] 境外投资组合配置 - 截至2024年末，境外投资组合中另类资产占比最大，为48.49% [1] - 另类资产包含对冲基金、泛行业私募股权、私募信用、房地产、基础设施、资源商品等 [1] - 境外投资组合公开市场股票行业类型包括信息科技、金融、可选消费、医疗卫生等 [1] 公司战略与经营重点 - 2024年，公司着力提升统筹发展和安全的能力，不断优化资产配置和投资布局 [1] - 公司认真履行国有金融资本受托管理职责，经营发展取得新进展 [1] - 面对复杂环境，公司坚守长期投资者定位和国际化、市场化、专业化、负责任原则 [1] - 公司持续优化投资模式、把握投资机遇，完善对外投资管理机制和全面风险管理体系 [1] 行业趋势与投资机遇 - 数字化、绿色化、智能化的加速发展，为全球增长注入新动能，也带来新投资机遇 [1]

公司：AT&T (NYSE:T) * 公司于2025年12月9日举行电话会议，董事长兼CEO John Stankey出席[1] 核心观点与论据 1. 财务表现与战略执行 * 公司对过去一年执行战略的进展感到满意，财务表现与一年前分析师日设定的目标一致[5] * 成本控制成果与计划一致[5] * EBITDA增长将优于3%的指引[5] * 资产负债表状况达到目标，调整后净债务与EBITDA之比为2.5倍[7] * 资本回报计划加速，预计年底前完成40亿美元股票回购，超出此前预期[7] * 收购Lumen的光纤资产及与EchoStar的交易符合分析师日阐述的资本机会策略[8] 2. 无线业务竞争环境与策略 * 无线市场竞争激烈，但并非单一维度竞争，需在多个方面平衡执行[11] * 公司持续改善服务水平，显著缩小了与竞争对手的差距[11][12] * 与EchoStar的合作是无线网络下一步的重大举措，预计2026年见效[12] * 公司拥有最好的固定宽带产品，并围绕融合（移动+固定）客户优化策略[12] * 假日销售季竞争激烈但未出现异常，公司已确认业绩指引，表明表现符合预期[14] * 公司更专注于获取对长期业务有价值的客户，尤其是融合客户，而非低价值的无线用户[14] 3. 业务重点转向融合与价值客户 * 公司策略性地转向价值细分市场、中小企业（SMB）和融合客户[16] * 例如，在老年社区（Senior Community）等融合客户渗透不足的领域采取更积极的策略[16] * 此举可能导致无线每用户平均收入（RPU）降低，但会推动固定宽带业务的增长和整体增值[16] * 公司认为应更关注驱动EBITDA和现金流增长，而非单一产品用户数[17] * 未来将调整关键绩效指标（KPI）和披露方式，以反映融合业务的价值，因为“并非所有净增用户都是平等的”[18] * 在融合产品组合中，固定宽带组件具有最高的品牌亲和力、客户粘性和价值，是主导产品[20] 4. 宽带业务：光纤与固定无线 * 公司是“光纤优先”（fiber-first）的公司，光纤是其最好的宽带产品[29] * 固定无线（Internet Air）性能已大幅提升，3.45 GHz频谱部署预计将使其速度提升超过50%，手机速度提升约80%[30] * 固定无线增长得益于3.45 GHz频谱、无线网络现代化改造完成度提高、产品学习曲线以及商业市场拓展[31][32][33] * 固定无线的目标不是盲目扩张用户数，而是用于：为未来光纤建设区域预铺市场、获取合适的商业客户、在没有光纤的区域融合合适的消费者客户[34] * 在部署光纤的区域，公司的无线市场份额比没有光纤的区域高500个基点[35] * 在已有光纤和无线业务的区域，融合用户比例接近42%[35] 5. 光纤扩张计划与协同效应 * 收购Lumen的光纤资产将显著扩大覆盖范围，该资产当前渗透率仅约25%，远低于公司自身运营能力[37] * 在传统运营区域，公司计划到2027年每年新增约100万光纤覆盖点[38] * 结合Lumen资产和自身扩建，公司年新增光纤覆盖点将从目前的约250万提升至超过400万[38] * 公司目标覆盖超过6000万地点，这是业务的基础[39] * Lumen交易覆盖的市场（如华盛顿、科罗拉多、亚利桑那、犹他、明尼苏达）是公司无线渗透率最低的区域，预计光纤将带动无线业务增长[40] * 随着Lumen交易完成（预计明年初）以及与EchoStar的合作，公司预计业务增长将加速[41] 6. 光纤建设成本与经济效益 * 光纤建设成本一般规律是低成本区域先建，但仍有部分低成本区域（如加州、芝加哥的空中线路）待开发[44] * 随着业务规模扩大，即使建设成本稍高，但考虑到高渗透率（可达40%-50%）、利润改善以及带来的无线份额提升，经济回报依然可观[45] * 大规模建设使公司在供应链中拥有优先地位，有助于管理成本上升[46] * 光纤网络的长期运营成本（如客户获取成本、客户支持成本）正在显著改善，全生命周期盈利能力是关键[47] 7. 淘汰传统铜缆网络 * 公司目标在本十年末基本淘汰传统TDM（时分复用）业务[50] * 目前约有三分之一的中心局已进入关闭流程（停止销售、通知客户、迁移、关闭）[51] * 淘汰这些传统服务可节省约60亿美元成本，其中约40%为可变成本，60%为固定/共享成本[53] * 拆除的铜缆本身具有市场价值，可帮助抵消迁移成本[54] 8. 对低轨卫星（LEO）网络的看法 * 认为LEO在近中期是地面网络的补充，而非替代[56] * 在物联网（IoT）和全球移动资产（如集装箱船）连接方面可能有优势[56] * 难以替代日常手机流量，因其难以覆盖室内场景（体育场、办公楼等），且上行链路带宽在AI时代可能更脆弱[57] * 从工程角度看，LEO点波束覆盖范围大（约20英里），但频谱资源（80 MHz）相对地面基站（单个站点可达300 MHz）有限，是硬伤[58] * 认为LEO提供商采用向现有运营商批发容量的商业模式，可能比自建网络直接竞争更合理[59] 9. 资本投资与回报展望 * 无线网络投资已过峰值，光纤投资峰值预计在未来一两年到来[60] * 完成光纤基础设施建设后，资本支出将不再需要重复投入[60] * 随着投资峰值过去，预计到本十年后期资本密集度将回落至中等 teens（15%左右）水平，届时将产生更多现金用于回报股东或再投资[62] * 公司正为即将到来的融合通信时代打造一个拥有优质无线和固定资产、无与伦比的客户基础的强大业务体系[62] 其他重要内容 * 公司正在推进分销渠道数字化改造，更多交易将通过数字化方式完成，相关举措将于明年初开始推出[25][26] * 数字化将减少摩擦，允许公司基于客户数据更精细地定制产品和服务生命周期[27] * 公司提及加州在传统网络淘汰的监管方面仍有工作要做[54]

行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 报告核心观点 - 中国亲子游乐行业是一个融合娱乐、教育、文化、旅游的多元化产业，旨在满足家庭对高品质亲子互动与儿童全面发展的需求 [4] - 行业在政策支持、消费升级及家庭结构变化等多重因素驱动下，市场规模已突破千亿元，年均复合增长率超过20%，并有望在未来三至五年保持快速增长 [13][61] - 行业发展呈现多元化、个性化、智能化及线上线下融合趋势，智能互动设备、主题化场景与教育性产品成为创新与增长的关键驱动力 [5][11][14][53] 行业概述 - **行业定义**：亲子游乐行业是以亲子关系为核心，提供游乐、教育、互动等多元化服务和产品的产业集合，强调安全性、趣味性与教育性的有机结合 [4][5] - **主要业态**：涵盖室内游乐场、室外主题公园、亲子教育中心、亲子互动体验馆及亲子旅游服务等 [6][7] - **发展历程**：行业起步于21世纪初，近五年在二胎政策及消费升级推动下进入快速发展期，产品服务多元化，智能化与教育性成为重点 [9][11] - **市场规模**：截至2024年，中国亲子游乐行业市场规模已突破千亿元，年均复合增长率超过20% [13] - **市场结构**：室内游乐场占比较大，主题公园吸引力高，寓教于乐产品及智能化、虚拟现实体验成为新兴增长点 [14][15] - **消费群体**：主要集中于25至45岁的中高收入中青年父母，他们重视服务品质、安全性、互动性及儿童创造力培养 [16] 市场需求分析 - **消费习惯**：家庭消费呈现高频次、多样化特点，安全卫生为首要考虑因素，其次注重体验感、互动性与教育意义 [18][19] - **产品需求**：需求日益个性化与主题化，强调寓教于乐，家长同时期望获得专业的育儿指导与儿童发展支持 [23] - **支付意愿**：一线及部分二线城市家庭对高品质、创新型产品支付意愿强，推动中高端市场扩大；三四线城市及农村地区则更关注性价比，市场潜力巨大 [27][28] - **客户细分**： - 城市家庭偏好高品质、多元化产品，农村家庭关注基本设施与互动空间，需求存在差异 [32] - 不同年龄段儿童需求不同：婴幼儿重安全与感官刺激；学龄前儿童重探索与寓教于乐；学龄儿童重参与性与社交性 [33][34] - 新兴家庭类型（如单亲家庭）更强调情感交流与陪伴，需求更加多样化 [35] - **外部影响因素**：社会经济发展提升居民消费能力与意愿；现代教育观念趋向科学化与全面发展，推动亲子游乐成为家庭教育重要补充 [40][41][42] 竞争格局分析 - **市场参与者**：国内领先企业具备强大研发运营能力，产品业态丰富；国际品牌通过本土化战略在中国高端市场占据重要地位 [44][47] - **行业集中度**：行业呈中度集中态势，头部企业市场份额大，但整体市场结构仍较分散，中小企业通过差异化策略保持竞争力 [48] 产品与服务分析 - **产品类型**： - 室内游乐设施：注重安全与趣味结合，包含软质设备、亲子互动区及益智拼装、角色扮演等特色玩法 [49] - 室外游乐园/主题公园：融合自然景观与文化元素，注重故事性与互动性设计，主题乐园是亲子游用户首选 [50][51] - 教育性亲子活动：融合早教与体验式教学，产品如科学实验室、艺术工坊、户外探索营等，旨在促进儿童综合素质发展 [52] - **技术趋势**： - 智能设备应用：融合传感器、AI、大数据技术，提升设备互动性、安全性及个性化体验，并促进亲子交流 [53][54] - 数据分析与个性化服务：通过大数据分析理解客户需求，实现精准营销与产品定制，提升客户满意度与忠诚度 [55] 政策环境 - **国家政策**：国家通过专项资金补贴、税收优惠、加强安全监管及鼓励文旅融合等多项政策支持行业发展 [56][57] - **地方措施**：地方政府推出建设补贴、市场推广支持等专项扶持措施，促进产业集群发展 [58][59] - **行业标准**：行业制定了严格的设施安全、运营管理及服务规范标准，保障消费者权益并促进行业规范化发展 [60] 未来发展趋势 - **规模与增长**：未来五年市场规模预计持续快速扩大，增长动力来自消费升级、家庭结构多样化、二胎政策及科技进步 [61][62] - **消费趋势**：消费需求向高品质、个性化及教育属性升级，推动产品与服务不断创新与细分 [63] - **市场扩张**：企业需结合区域特征，采用直营与加盟混合模式，并推动线上线下渠道深度融合，以加速市场渗透 [64][65]

公司概况与业绩表现 - 中投公司是中国的主权财富基金，成立于2007年9月，初始资本为2000亿美元 [2] - 截至2024年末，公司总资产达1.57万亿美元，净资产达1.37万亿美元 [3] - 2024年，公司十年对外投资年化净收益率为6.92%，较2023年的6.57%上升35个基点，超出业绩目标61个基点 [2][4] - 自成立以来，公司累计年化净收益率按美元计算为6.39% [4] 境外投资组合配置 - 截至2024年末，境外投资组合资产类别构成为：另类资产占比48.49%，公开市场股票占比34.65%，固定收益占比15.53%，现金产品及其他占比1.33% [2][4] - 另类资产和公开市场股票合计占比超过八成 [2][4] - 与2023年相比，2024年投资组合中另类资产和股票占比提升，固定收益和现金资产占比下降 [7] - 公开市场股票占比从2023年的33.13%增长至2024年的34.65%，提升1.52个百分点 [7] 公开市场股票行业分布 - 公开市场股票中，信息科技、金融和可选消费是占比排名前三的行业 [9] - 信息科技类股票占比超过四分之一 [9] 境内金融机构股权管理 - 境内金融机构股权管理主体是中央汇金有限责任公司 [10] - 截至2024年末，中央汇金受托管理的国有金融资本达6.87万亿元人民币，较年初增长6.44% [10] - 中央汇金直接持有19家控参股机构股权，包括银行、证券公司、保险公司及综合性金融机构 [10] - 2025年以来，根据机构改革要求，七家金融机构的股权关系陆续划转至中央汇金 [10] 经营环境与战略 - 2024年，全球宏观经济面临高利率、高通胀、高波动环境，地缘政治变局加速，金融市场持续震荡，对外投资挑战增多 [10] - 同时，新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化、绿色化、智能化发展带来新机遇 [10] - 2024年，公司稳步优化对外投资布局，聚焦重点区域和行业挖掘机会，并创新搭建投资平台 [4]

公司财务与业绩表现 - 截至2024年12月31日，公司总资产达1.57万亿美元，净资产达1.37万亿美元 [1] - 过去十年对外投资年化净收益率按美元计算为6.92%，超出业绩目标61个基点 [1] - 经初步统计，公司2025年上半年投资收益良好，超越董事会考核指标 [7] 境外投资组合配置 - 截至2024年末，境外投资组合中公开市场股票占比为34.65% [2] - 公开市场股票投资的行业分布前五名为：信息科技(25.85%)、金融(16.41%)、可选消费(11.85%)、医疗卫生(9.88%)、工业(9.72%) [2] 投资策略与运营管理 - 公司始终保持战略定力，坚守长期投资者定位和国际化、市场化、专业化、负责任原则 [1] - 持续优化投资模式，完善对外投资管理机制和全面风险管理体系，优化资产配置和组合管理 [1] - 公开市场方面，加强对市场趋势和风险的研究，推进精细化管理，完善投资方法论，增强调整灵活性 [7] - 非公开市场方面，扎实推进投资模式创新，深化伙伴关系管理，拓展共投平台、定制账户、专项基金等合作方式 [7] - 2024年，公司总组合业绩连续跑赢长期绝对收益目标 [1] 中央汇金公司运营与角色 - 中央汇金受托管理的国有金融资本达6.87万亿元人民币，较年初增长6.44% [1] - 中央汇金一直是维护资本市场稳定的重要战略力量，发挥着类“平准基金”作用 [8] - 2024年，中央汇金增持交易型开放式指数基金（ETF），为资本市场平稳运行提供助力 [8] - 未来，中央汇金将继续发挥好资本市场“稳定器”作用，助力维护资本市场平稳运行 [8] - 截至2024年末，中央汇金控参股的机构共19家 [8] - 2024年以来，有7家机构的股权关系陆续划转至中央汇金，包括3家AMC及中国农再等机构 [8] - 中央汇金将严格按照出资比例和公司章程行使股东权利，支持划转机构聚焦主责主业，提高核心竞争力 [8] - 中央汇金全面优化国有金融资本受托管理体系，探索创新股权管理工具，增强股东和董事履职专业性 [9] - 在风险防控方面，健全优化控参股机构风险监测框架体系，强化风险预警，推进风险化解处置 [9] 宏观环境与行业趋势 - 2024年，全球宏观经济面临高利率、高通胀、高波动环境，地缘政治加速变局，金融市场持续震荡 [1] - 加速发展的数字化、绿色化、智能化为全球增长注入新动能，也带来新投资机遇 [1] - 新一轮科技革命和产业变革为投资者带来新机遇 [7]

公司整体业绩与战略 - 截至2024年12月31日，公司总资产达1.57万亿美元，净资产达1.37万亿美元 [1] - 过去十年对外投资年化净收益率为6.92%（按美元计算），超出业绩目标61个基点 [1] - 2024年，中央汇金受托管理的国有金融资本达6.87万亿元人民币，较年初增长6.44% [1] - 2024年全球宏观环境面临高利率、高通胀、高波动挑战，但数字化、绿色化、智能化发展带来新投资机遇 [1] - 公司始终保持战略定力，坚守长期投资者定位，持续优化投资模式与风险管理体系，总组合业绩连续跑赢长期绝对收益目标 [1] - 经初步统计，公司2025年上半年投资收益良好，超越董事会考核指标 [9] 境外投资组合配置 - 截至2024年末，境外投资组合中公开市场股票占比为34.65% [3] - 公开市场股票投资的行业分布前五名分别为：信息科技（25.85%）、金融（16.41%）、可选消费（11.85%）、医疗卫生（9.88%）、工业（9.72%）[3] - 公开市场投资方面，公司加强对市场趋势和风险的研究，推进精细化管理，完善投资方法论以增强调整灵活性 [9] - 非公开市场投资方面，公司扎实推进模式创新，深化伙伴关系，拓展共投平台、定制账户、专项基金等合作方式，稳步提升投资积极度 [9] 中央汇金职能与作用 - 中央汇金在2024年增持交易型开放式指数基金（ETF），为资本市场平稳运行提供助力 [11] - 中央汇金被视作维护资本市场稳定的重要战略力量，发挥类“平准基金”作用，自2008年以来多次参与维护市场稳定工作 [11] - 未来，中央汇金将继续发挥资本市场“稳定器”作用，助力维护市场平稳运行 [11] - 截至2024年末，中央汇金控参股的机构共19家，2024年以来有7家机构的股权关系陆续划转至中央汇金 [11] - 中央汇金将严格按照出资比例和公司章程行使股东权利，支持划转机构聚焦主责主业，提高核心竞争力 [11] - 中央汇金发挥国有金融资本战略引领作用，引导控参股机构为实体经济提供优质金融服务，助力经济回升 [12] - 公司全面优化国有金融资本受托管理体系，探索创新股权管理工具，增强股东和董事履职专业性，推动控参股机构提升治理水平和竞争力 [12] - 在风险防控方面，公司健全优化控参股机构风险监测框架体系，强化风险预警与化解处置 [12]

会议背景与核心观点 - 2025中国企业竞争力年会于12月9日至10日在北京举行 [1][3][4][6] - 2025年是“十四五”规划收官与“十五五”新征程开启的关键节点 [3][6] - 金融业在金融强国目标引领下，持续深化改革创新，在服务实体经济、防控金融风险、扩大双向开放等领域实现了规模与质量的历史性跨越 [3][6] - 数字化、智能化正深刻重塑金融生态 [3][6] 金融服务实体经济 - 金融服务实体经济的质效全面提升 [3][6] - 金融资源围绕“五篇大文章”精准投向国家重大战略、重点领域和薄弱环节，为高质量发展提供有力支撑 [3][6] - 科技金融领域政策框架持续完善，覆盖科技型企业全生命周期的融资服务体系日益健全 [3][6] - 推动科技、产业、金融形成良性循环 [3][6] 金融行业未来发展方向 - 金融行业需以更高站位、更强担当、更实举措主动融入中国式现代化大局 [3][6] - 需以创新驱动破解难题，以深化改革增强内生动力，以高水平开放拓展发展空间 [3][6] - 目标是提升金融供给与实体经济需求的适配性 [3][6]

文章核心观点 - 临沂市通过数字化驱动河湖治理现代化 成功绘制幸福河湖新图景 其核心在于以河湖长制为抓手 结合“物业化+数字化”双轮驱动模式 构建智慧管护体系 显著提升了河湖管理效能与生态环境质量 使幸福河湖融入百姓生活 [1][2][3] 治理模式与体系创新 - 兰陵县在柞城河治理中深入落实河湖长制 创新采用“物业化+数字化”双轮驱动模式 “物业化”引入专业公司负责日常巡查与保洁以实现管护专业化 “数字化”构建智慧管理平台集成视频监控与数据感知系统 为河湖安装“智慧大脑” [2] - 柞城河建立了完善的河长制组织与制度体系 配置乡镇、村两级河长23名 并完成“一河一档”“一河一策”的精细化管理 [2] - 各级河长使用巡河App可实现问题实时上报与流程线上跟踪 极大提升了管理效能 [2] 数字化平台建设与应用 - 莒南县以鲁沟河、青口河数字河流建设为试点 全面整合升级河湖管理系统 打造了“水系连通及水美乡村”数字平台 [2] - 该数字平台集生态流量、河湖、防汛、调水、工程运行等监管于一体 实现了“一个平台、多维应用、数据共享” [2] - 数字化实现了河湖“天上看、云端管、地上查、智慧治”的立体化监管格局 成为幸福河湖建设的核心引擎 [2] 治理成效与具体成果 - “十四五”以来 临沂市成功创建淮河流域幸福河湖4个、省级幸福河湖37个 沂河城区段入选国家级示范河湖 [3] - 累计完成沂蒙山区域山水林田湖草沙一体化治理项目46个 治理面积达620平方公里 [3] - 实施小流域综合治理59条 新增水土流失治理面积679平方公里 水土保持率提升至76.23% [3] - 通过母亲河复苏行动 实施生态补水1.07亿立方米 统筹调度沂河、沭河等4条重点河流水资源 [3] - 整治河湖“四乱”问题超过1.7万处 [3] - 兰山区、莒南县的国家级水系连通及水美乡村建设顺利完成 [3] 社会与生态效益 - 兰陵县柞城河全长9.6公里 流经3个镇街 当地将“人和”作为核心目标 在沿岸精心打造亲水平台、文化公园、慢行步道等设施 [1] - 治理不仅实现了“水清、河畅、滩绿、景美” 更构建了一个集休闲、健身、文化于一体的活力空间 让幸福河湖真正融入百姓日常生活 [1]