公司发展历程 - 1982年以28万资金起步成立黄各庄陶瓷厂，成为改革开放首批民营企业之一[4] - 1992年自主品牌远销海外，目前已在70多个国家和地区建立渠道[18] - 2017年成为国内最早A股上市的卫浴品牌[9] - 43年专注卫生陶瓷领域，未涉足其他快钱行业[57] 产品与技术变革 - 智能马桶销量从2014年108万只增长至2025年1100万只，实现十倍增长[14] - 4号线工厂采用机器人喷釉、128米燃气隧道窑，年产能达140万台[21][25] - 智能马桶实现全水路杀菌、紫外线照射99.99%灭菌率等创新功能[30] - 牵头制定智能马桶全水路杀菌团体标准，推动行业技术门槛[31] 全球化与市场表现 - 海外业务贡献公司28%营收[51] - 中国智能卫浴产量占全球69%，销量占全球64%[35] - 实施"研发本地化"策略，结合中国式微创新提升全球竞争力[37] 管理层与战略转型 - 经历三代传承，85后总裁王佳推动企业年轻化[19] - 2008年启动三轮转型：外销转内销、To B转零售、智能化生态化[54][55] - 新一代战略定位从综合卫浴转向"健康卫浴专家"[59] 企业文化与象征 - "宁砸千万件不售一次残"奠定一等品品牌心智[50] - 保留创始办公小楼作为企业记忆坐标[42][45] - 黑猫白猫IP化，象征"脚踏实地仰望星空"的新时代精神[76][77] 行业趋势与挑战 - 房地产颓势直接影响卫浴行业传统大盘[64] - 消费崛起带来自下而上的市场机遇[65] - 中国企业通过智能化拉平微笑曲线，参与全球标准制定[67]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 中国文化软实力提升为消费品牌出海创造有利环境，旅游业促进文化交流提升品牌国际知名度，品牌出海需灵活应变、重视供应链管理等，新加坡是重要出海目的地，品牌出海有提升影响力、对冲风险等好处，需长期战略执行 [1][3][17] 根据相关目录分别进行总结 中国消费品牌海外市场表现 - 海底捞 2012 年在新加坡开首家海外门店，最盛时有 22 家，313 店月销售额曾超 250 万新币，推出本地化锅底 [2] - 蜜雪冰城在新加坡有 31 家门店，在印尼等东南亚市场表现出色，靠供应链和亲民形象吸引消费者 [2] - 瑞幸咖啡在新加坡以直营模式开 60 多家门店，结合茶与咖啡文化受年轻一代欢迎 [2] - 霸王茶姬 2024 年 8 月转直营模式，不到一年开 16 家店并计划扩展，强调东方美学和高品质原料 [2] 中国文化软实力对消费品牌出海的影响 - 2020 - 2025 年中国软实力指数持续上升超日本、英国和德国位列全球第二，为消费品牌提供良好环境 [3] - 2024 年中国外国游客入境同比增长 96%成全球第二大旅游经济体，6 月超日本成新加坡居民首选旅游地，提升品牌国际知名度 [3] - 日本文化软实力发展历程为中国提供参考，中国处于早期阶段，未来十多年是文化出海黄金时间 [3] 中国企业成功出海的操作层面要点 - 具备灵活应变能力和深刻理解当地市场需求，如海底捞推出本地化产品 [4][5] - 加强供应链管理，如蜜雪冰城、瑞幸咖啡、霸王茶姬分别以不同方式提升竞争力 [5] 品牌 slogan 在市场定位中的作用 某茶饮品牌以“东方茶会世界友”为 slogan 突显高端专业形象和包容性，被其他品牌效仿 [6] 部分品牌在新加坡市场表现 - 泡泡玛特推出鱼尾狮造型拉布布，需抽签购买，溢价高且有社交属性 [7][8] - 老铺黄金 6 月在新加坡开首家门店，古法黄金工艺和优质服务吸引关注 [9] 柴门会和文献品牌特点 - 柴门会是川菜餐厅，以“川菜烹饪技艺烹调全球好食材”为 slogan，创新川菜受青睐 [10] - 文献是小众香水品牌，以“禅酷”美学为核心理念，融入中国香原料 [10] 品牌出海关键因素 - 讲好文化故事，如泡泡玛特通过 IP 文化赢得认可 [11] - 确保品牌优势在目标市场延续，餐饮业因半成品和原材料出口限制更复杂 [11][12] - 评估目标市场受众群体大小，如在新加坡推广锅盔等品类难做大 [12] 选择新加坡作为出海目的地的原因 - 2024 年全球营商环境第一，连续三年政府效率排名全球第一 [13] - 税收政策优惠，个人所得税最高 24%，企业所得税 17%，无资本利得税 [13] - 华人占比 75.6%，对中国文化接受度高，面积小人口多，人均 GDP 高消费力强 [13] 在新加坡开设实体店注意问题 - 重视选址，调整心态与预期，通过对标分析找发展策略 [14] - 新手可通过熟悉地铁线路了解主要商圈 [14] 品牌出海合规层面挑战 以火锅品牌为例，海外市场对中国食材限制主要集中在肉类，新加坡食品局有相关规定 [15] 成功品牌出海新加坡案例 - 窝店包子从早餐店扩展为全日制正餐厅，选来福士商场为首店位置 [16] - 冠记砂锅用粤语拼音命名，选牛车水热闹街道对面位置，调整菜单，单日最高翻台率 9.5 轮，月销售额约 30 多万新币 [16] 品牌出海的好处 - 提升品牌影响力，反哺国内市场 [17] - 海外市场是蓝海市场，如茶叶品牌在欧美火爆 [17] - 不同市场对黑天鹅事件反应不同可对冲风险 [17] - 全球化融资吸引海外投资者，如港股上市的部分消费品牌成功 [17] 出海战略要点 - 作为长期战略执行，重新定义品牌机会、搭建国际化供应链、区域扩张 [18] - 培养具有全球视野的团队适应国际市场环境 [18]

全球贸易正经历"冰火两重天"：世界贸易组织预警全球经济前景恶化，关税上调与贸易政策不确定性对全球贸易造成巨大压 力。"越在低迷期，越要看到逆向机遇。"小渔夫联合创始人何孔在解读市场时指出。 第一个转型，是中国外贸产业的结构转型，成效非常显著。上半年，机电产品出口7.8万亿元，增长9.5%，占出口总值的60%。从数 据中就可以看到，传统的劳动密集型产业不再是主导地位，"中国制造"向"中国智造"的转型正逐步完成。 (2)市场结构转型：从"单极依赖"到"多元突围" 全球贸易的"压力测试"，实则为中国外贸企业品牌出海撕开了精准切口：当欧美市场陷入波动，"一带一路"沿线对中国高端制造、 绿色技术的需求却在暴增，中国商品的高品质与高性价比在全球是不可或缺的…… 小渔夫联合创始人何孔.ICEE广州跨博会观点分享 市场正如何孔的观点所料，中国上半年的出口数据呈现出逆势上扬的总态势。 一、上半年出口逆势增长 7月14日上午，海关总署公布的上半年进出口数据令人瞩目：2025年上半年，我国货物贸易进出口21.79万亿元，同比增长2.9%；而 出口达到13万亿元，同比增长7.2%，创下历史同期新高。 在重重压力之下，中国外贸展现出了 ...

外贸总体表现 - 上半年广州市货物贸易进出口6050.5亿元，历史同期首次突破6000亿元大关，同比增长15.5% [1] - 出口3969.1亿元，增长25.2%，进口2081.5亿元，增长0.7% [1] - 进出口连续13个月保持增长，二季度出口创季度历史最高值 [1] - 上半年广州市贡献超过800亿元外贸增量，对全国和广东外贸增长贡献率分别达13.1%和46.7% [1] 民营企业表现 - 民营企业累计进出口3653.5亿元，增长27.9%，拉动广州外贸增长15.2个百分点 [2] - 有进出口实绩的民营企业数量达1.97万家，同比增加11.3%，占全市外贸企业总数近9成 [2] - 民营企业出口高技术产品增长55.4%，占广州同类产品出口总值比重升至42.1% [2] - 在锂电池、生物医药、高端机床、专用装备中的出口占比均超过7成 [2] - 自主品牌产品出口698.3亿元，增长23%，其中民营企业出口增长31.7%，占比超6成 [2] 贸易伙伴结构 - 对190多个国家和地区进出口实现增长，贸易规模超100亿元的伙伴数量达19个，同比增加5个 [3] - 对美、欧、英、日和中国香港地区合计进出口2673.9亿元，增长12% [3] - 对新兴市场进出口增长18.5%，占进出口总值比重提升至55.8% [3] - 对其他金砖成员国和伙伴国进出口增长24.4%，占广州进出口总值25.2% [3] - 对马来西亚、泰国、沙特阿拉伯、阿联酋进出口均增长4成以上 [3] 重点商品表现 - 约1/2电动汽车、包装机械，1/3水产品、电视机，1/4船舶、灯具出口至金砖国家 [4] - 超1/2能源产品、1/3初级塑料，近1/4农产品进口来自金砖国家 [4] - 上半年汽车出口9万辆，同比增长28.4%，其中传统燃油车出口4.2万辆，增长24.2%，电动汽车出口4.8万辆，增长32.2% [5] - 国有企业汽车出口增长43.4%，占整体汽车出口比重达53.6% [5] - 民营企业汽车出口增长72.4%，占整体汽车出口比重达42% [5] 特色农产品出口 - 上半年出口荔枝1099.3吨，增长2.5倍，其中对东盟增长2.3倍，对美国激增26倍，对英国增长43.2% [6] - 应用超低温冻眠锁鲜技术，果品冷冻后保持鲜果水平95%，保鲜时长延至1年，带动果农每吨增收2500元 [6]

远洋的中国品牌， 带回了指引方向的航海图。 品牌出海已驶入深水区，如何在不确定中锚定"确定"？如何从"走出去"真正"融进去"？正在成为出海创造性转化和创新性发展的关键。 7月25日，由浙江省商务厅、金砖国家特殊经济区中国合作中心秘书处、杭州市商务局、钱塘区商务局指导，36氪与钱塘建投集团联合主办的2025"以'匠 心'至'世界'"出海大会将于杭州钱塘君澜大饭店举办。 作为36氪全新打造的聚焦全球化与出海领域的IP盛会，大会设立主会场及分会场"投资金砖"－国别 合作对接会。大会主会场将分为"不确定中确定"和"在全球做生意"两大篇章，聚焦消费、科技、电商、金融、医疗、新能源等出海热门领域，汇聚地方政 府、平台方、海外商会、品牌方、服务商、合规专家等全产业链资源，实现跨行业、跨区域、跨文化交流，推动出海资源深度对接。 从"做蛋糕"到"做大蛋糕"， 品牌出海谁会率先成为"麦当劳级"巨头？ 出海浪潮汹涌，如今已不再是简单的"量"的扩张，而是迈向"质"的飞跃。这种飞跃，正是中国企业"匠心"的集中体现。 中国品牌从"产品输出"转向"价值输出"，如何凭借IP、流量与文化重构全球竞争力？答案藏在那些不满足于单纯卖货，而是深耕生 ...

核心观点 - 山姆会员店因选品策略调整引发会员强烈不满，反映中产消费心理与国货身份认同的激烈碰撞[10] - 中国消费品供应链正经历集群性产业升级，但品牌价值认同仍落后于产品技术实力[7][37] - 零售行业品质标准普世化稀释了山姆"严选"标签的稀缺性，胖东来等本土企业重塑消费者信任关系[24][25] - 中国消费品牌需将技术硬实力转化为文化软权力，才能彻底扭转"国产=低质"的集体潜意识[44] 山姆会员店商业模式 - 会员费本质是购买"人无我有"的稀缺性特权，普通卡260元/年，卓越卡680元/年[13] - 中国区会员数突破500万，年会员费收入至少13亿元人民币[6] - 烘焙区、熟食区成为代购重灾区，反映消费者对"稀缺性"的追捧[15] - 部分家庭用户通过精算生活成本选择会员，如鸡蛋每斤比菜市场便宜10%，猪蹄每斤便宜3元[16] 选品风波事件 - 7月集中下架太阳饼、米布丁等网红单品，替换为好丽友、溜溜梅等大众品牌[4][6] - 好丽友因使用代可可脂和中外双标问题成为舆论焦点[20] - 会员认为"换皮定制"损害价值，如PANPAN面包干与超市款配料表几乎相同[28] - 2025年新CEO面临增长压力，试图通过大众品牌试探下沉市场[29] 中国消费产业升级 - 卫龙拥有2个研发中心、5项省级和3项市级科研平台，参与全流程自研升级[7] - 溜溜梅2025年从智利直采1.5万吨西梅，合作Top20+农场[7] - 一线食品供应商采用机器视觉和AI监测技术提升品控[7] - 胖东来通过全链路透明溯源和超预期售后（如无理由退换+高价赔偿）重塑行业标准[24] 消费者认知变迁 - 40%消费者在同等品质下优先选择进口商品，保健品领域仅9.49%认为"国产更好"[38] - 年轻一代对国产品牌信任度显著提升，瑞幸等本土品牌已实现国际品牌逆袭[39][40] - 三鹿奶粉事件等历史信任赤字仍影响中年群体消费决策[38] - 国产车技术反超后仍面临"开不出面子"的情感障碍[38] 行业竞争格局 - 胖东来员工薪资比当地高30%，将人才优势转化为服务稳定性[24] - 胖东来95%顾客满意度冲击山姆"付费享尊贵"的底层逻辑[25] - 星巴克在中国市场正被瑞幸、茶姬、蜜雪冰城等本土品牌挤压[40] - 中国零售业态正经历从西方定义到本土创新的范式转变[23] 品牌建设挑战 - 国货需要如茅台证明"中国标准可定义全球顶级"[44] - 品牌认知滞后于产品技术，需重构集体潜意识[37][44] - 本土化应追求价值共振而非廉价化或包装游戏[43] - 会员制商店未来在于推动品质平权化和普惠化[42]

山姆会员店选品风波 - 山姆7月产品换新季集中下架太阳饼、米布丁等网红单品，替换为好丽友、溜溜梅等大众品牌引发会员强烈不满 [5] - 山姆中国会员数突破500万，年会员费收入至少13亿元人民币，会员认为高价会费应匹配稀缺性商品而非普通超市同款 [6] - 事件反映中产消费心理与国货身份焦虑的激烈碰撞，山姆货架成为"尊严角斗场" [8] 国产供应链升级现状 - 溜溜梅2025年从智利直采1.5万吨西梅，合作Top20+农场供应商 [6] - 卫龙拥有两个研发中心、5项省级和3项市级科研平台，实现全流程自研升级 [6] - 国内一线食品供应商采用机器视觉和AI监测技术，品控与安全系统达到国际先进水平 [7] 会员制商业模式挑战 - 山姆会员费本质是购买"人无我有"的稀缺性特权，烘焙熟食区代购现象凸显其社交货币属性 [11] - 胖东来通过全链路透明溯源和超预期售后，将高端品控能力下沉至大众市场，冲击山姆"付费享尊贵"逻辑 [19] - 2025年山姆新CEO面临增长压力，试图通过引入大众品牌平衡毛利率与客群扩张 [22] 国货品牌认知困境 - 消费者理性认可国货进步，但情感上仍难接受卫龙/盼盼成为品质生活象征 [26] - 国家统计局数据显示超40%消费者同等品质下优先选进口商品，保健品领域仅9.49%认为"国产更好" [27] - 年轻一代对国产品牌信任度提升，瑞幸/蜜雪冰城等已实现国际品牌价值认同逆袭 [29][30] 行业发展趋势 - 中国零售业态正经历对发达国家商业模式的祛魅，本土供应链以平民价格实现高端品控 [18][32] - 会员制商店未来在于推动品质平权化而非收割阶级认同，需实现真正的价值共振 [32] - 国产品牌需将技术硬实力转化为文化软权力，重构"国产=低质"的集体潜意识 [33]

公司战略与转型 - 力渝精工通过三大策略实现跨越式发展 包括与橙柚青合作建立独立站及社媒矩阵获取海量询盘 并通过精准客户筛选实现快速成交 [3] - 公司推动从"产品出海"到"品牌出海"的转型实践 重点分享创新驱动下的外贸高质量发展经验 [1][3] 国际化布局与售后服务 - 在德国杜塞尔多夫和巴西圣保罗设立区域服务中心 提供"48小时备件到达"服务以解决海外售后响应慢的痛点 [4] - 通过中欧班列紧急调货案例 帮助俄罗斯客户挽回超200万美元损失 并促成该客户成为俄语区最大代理商 [4] - 计划下半年在多个国家与客户共建前置服务中心 利用本土化优势强化售后市场 [6] 市场拓展与行业协作 - 2025年上半年参加德国科隆五金展、印尼建材展等6场境外展会 订单金额同比增长40% [6] - 通过商会平台参与广交会等国际展会 并受益于出口信用保险补贴 增强新兴市场拓展信心 [6] - 商会资源协调显著提升企业出海效率 减少市场开拓过程中的试错成本 [6]

智能手环行业现状 - 2015-2025年5月中国智能手环企业注册数量呈现先增后减趋势 2020年达到峰值224家 2025年前5个月仅新增1家 [1] - 广东省智能手环企业数量占全国90.63% 达1180家 远超第二名的江苏省(18家)和安徽省(12家) [2] - 2024年TOP5品牌中仅小米实现销量增长 华为销量同比下滑9.7% [4] 头部品牌市场表现 - 小米手环9系列通过硬件升级(材质/续航)、接入苹果生态、强化时尚属性实现逆势增长 [4] - 2024年小米腕戴设备在中东/欧洲/拉美出货量分别增长125%/34%/63% 均居市场首位 [7] - 华为腕戴设备在海外市场增速显著 中东/非洲/欧洲/拉美/墨西哥/日本出货量增幅达184%/118%/184%/190%/185%/100% [7] 产品发展趋势 - 行业呈现手环大屏化(1.5英寸+)与手表轻量化(<50g)并行趋势 [10] - 智能手环与手表竞争边界模糊化 未来竞争重点转向功能融合与用户体验优化 [10] - 功能差异：手环专注运动/健康监测 轻智能手表支持语音助手/移动支付/第三方应用 [11] - 设计差异：手环重量轻(7-14天续航) 轻智能手表屏幕大(1.2-1.5英寸)但续航较短(1-7天) [11]

外贸总体表现 - 2025年上半年安徽省货物贸易进出口总值4585 4亿元人民币 同比增长15 2% 创历史同期新高 [1] - 出口3098 5亿元 增长15 4% 进口1486 9亿元 增长14 7% [1] - 进出口总值保持全国第9 中部第1位 进出口增速位居全国第6 长三角第1位 [1] 出口结构分析 - 机电产品出口2229 1亿元 增长18 5% 占全省出口总值71 9% [1] - 汽车(含底盘)出口46 1万辆 出口量全国第1 其中新能源汽车出口量增加29 9% [1] - "新三样"产品出口371 3亿元 增长67 8% [1] - 自主品牌产品出口1559 8亿元 增长9 1% 占比50 3% 在全国省市中保持领先 [1] 贸易伙伴分布 - 对共建"一带一路"国家进出口2484 9亿元 增长14 9% 占进出口总值54 2% 较去年同期提升3 8个百分点 [2] - 对东盟进出口617 1亿元 增长34 5% 对RCEP其他成员国进出口1182 5亿元 增长23% [2] - 对欧盟进出口613 2亿元 增长20% 对日本进出口241 7亿元 增长28 1% [2] 特色产品出口 - "新三样"产品出口至其他金砖国家116 2亿元 增长138 4% 占该类产品出口总值31 3% [2] - "新三样"产品出口至共建"一带一路"国家165 5亿元 增长98 7% 占比44 6% [2] 综合保税区表现 - 综合保税区进出口794 5亿元 同比增长31 6% 高于外贸平均增速16 4个百分点 [2] - 对全省外贸增长贡献率达31 6% 成为引领安徽开放性经济发展的重要平台 [2] - 推行"空车智能识别"系统后 70%空车实现卡口自动验放 时效提升83% [3] 物流通道优化 - 合肥新桥国际机场创新"空侧直通"监管模式 单票货物转运时间从2小时压缩至15分钟 [3] - "绿色通道+机坪直提"组合措施为进口半导体 生鲜产品提供"零等待"通关保障 [3]