财务表现 - 公司2025年Q1游戏收入240亿元，同比增长12.1%，重回双位数增长 [1] - 非公认会计准则下净利润同比增长31.8%至112亿元 [1] - 销售与市场费用同比大减33%至27亿元，营销费率降至9.4% [1] - 利润增速大幅高于收入增速的基本面理论上难以持续 [1] 产品表现 - 《燕云十六声》上线67日收获3000万玩家，成功接棒《射雕》稳住MMO赛道优势地位 [3] - 《漫威争锋》Steam日活自峰值40余万人回落至10余万人 [13] - 多款游戏停运，包括《天启行动》等十余款手游 [7] - 老产品如《蛋仔派对》风光不再，部分产品已两个季度未出现在财报中 [13] 战略调整 - 公司资源投入从移动端转向PC端，PC端收入占比从去年Q3的29.2%增至Q4的34.7% [9] - 多款自研产品优先PC端发行，如《燕云》《七日世界》《漫威争锋》 [7] - 立项逻辑从"饱和式打击"转向追求确定性，小众创新立项减少 [7] - 总裁办话语权提高，干预游戏商业模式到核心玩法 [9] 研发与运营 - 《燕云十六声》使用自研引擎弥赛亚开发，工业化生产面临挑战 [5] - 项目组产能向更具变现能力的多人内容倾斜，如优先推出帮战玩法"百业战" [5] - 内容交付能力受限，版本更新多次跳票，河西版本上线三个月后仍为半成品 [5] - 自研引擎迭代重构公司产能与"跟随"能力 [6] 管线与创新 - 520发布会展示的自研新品仅《万民长歌：三国》《漫威：秘法狂潮》等寥寥几个 [11] - 品类创新优势正在消弭，立项新品速度自去年起明显减少 [9][10] - 曾经催生《阴阳师》《第五人格》的小作坊式创新模式难获资源支持 [10] 行业竞争 - 天然具备渠道能力的游戏厂商仅余腾讯与心动 [1] - 《漫威争锋》面临《守望先锋》回归的分流 [13] - 《燕云十六声》在MMO赛道形成独特竞争力，但模式割裂隐患存在 [3][5]

行业趋势 - 2025年饮料行业正站在变革临界点，涉及品类创新、功能需求满足和AI全产业链重塑 [2] - 健康成为消费者选购饮料最优先考量因素，97%的人过去12月内喝过健康饮料 [2] - 中国无糖无热量饮料赛道高增长，功效性饮品成为新蓝海风口 [2] - 饮料从解渴载体转变为个体生活方式的价值投射，健康、科技与文化深度交织 [2] 品类创新 - 品类创新是存量时代企业增长的终极战略，如君乐宝通过简醇零蔗糖酸奶和悦鲜活牛奶从十亿级跃升为百亿级企业 [3] - 品类创新是物种级别革命，类似智能手机颠覆功能机 [3] - 芬兰桦树汁品牌NordicKoivu在中国实现600%同比增长，通过浓缩技术降低成本并定位天然健康需求 [5] - 乐源健康以低糖低GI果蔬汁切入糖尿病和高血糖人群市场，新品糖度低至3.8，GI值仅36，低于国家低糖标准 [5] - 麒麟一番榨啤酒40年稳居日本高端啤酒榜首，因只用第一道麦汁酿造工艺 [7] 功能分化 - 健康从饮料附加属性升级为核心竞争力，健康饮料从泛功能转向精准靶向 [8] - 97%消费者过去一年饮用过健康饮料，无糖无添加成为基础门槛，加法升级开辟新蓝海 [10] - 90后消费者在纯果蔬汁和功能饮料消费增速达16%，62%愿为明确健康宣称产品支付30%溢价 [10] - 当前功能饮料集中在能量补充和维生素领域，与消费者关注的睡眠、消化、体重管理痛点存在错位 [10] - 乐源健康研发添加乌灵菌的助眠果蔬汁，天士力推出降茶即饮茶3.0，含茶褐素降糖降脂功效 [10] - 普洱茶临床研究证实茶褐素可调节肠道菌群改善健康指标，功能食品与药品界限逐渐模糊 [12] - 凯爱瑞基于清代古方工业化生产清络饮，解决现代人湿热问题 [12] AI技术应用 - AI让产品构想快速实现，三顿半借助DeepSeek等AI大模型使研发效率提升十倍，三个月创新超过过去三年总和 [13] - HELLEnergy通过AI生成合规配方、设计包装、筛选口味并压缩产品上市周期至传统模式1/5 [15] - 未来电商可能转向需求分类，AI智能体直接连接消费者与工厂，小众品类也能盈利 [15] - 佳果源泰国椰林基地引入AI监测系统，预测最佳采摘时间并将锁鲜流程误差控制在5%以内 [17] - AI可破解古方饮料适口性难题，通过分析古籍配伍数据匹配现代风味偏好 [17]

财务表现 - 2024年公司营收32.9亿元，同比下滑9.3%，归母净利润2.5亿元，同比下滑9.7% [1] - 2025年一季度营收5.8亿元，同比下滑20.0%，归母净亏损0.2亿元，同比转亏 [1] - 2024年毛利率38.3%，同比提升0.8个百分点，2025年一季度毛利率31.2%，同比下降2.4个百分点 [2] - 2024年净利率7.7%，同比持平，2025年一季度净利率-3.2%，同比下降6.7个百分点 [2] 分业务表现 - 2024年冲泡板块营收22.7亿元，同比下滑15.4%，即饮板块营收9.7亿元，同比增长8.0% [1] - 2025年一季度冲泡板块营收3.0亿元，同比下滑37.2%，即饮板块营收2.7亿元，同比增长13.9% [1] - Meco果茶2024年营收7.8亿元，同比增长20.7% [1] 区域与渠道表现 - 2024年华东地区营收14.7亿元，同比下滑8.7%，华中地区营收5.0亿元，同比下滑5.7% [1] - 2024年经销商渠道营收29.6亿元，同比下滑9.1%，电商渠道营收1.9亿元，同比下滑25.4% [1] - 2025年一季度经销商渠道营收同比下滑21.5%，电商渠道同比下滑7.7% [1] - 2024年底经销商数量净增296家至1827家 [1] 经营策略 - 公司积极维护价盘稳定，渠道库存已恢复健康水平 [1] - 即饮业务作为第二成长曲线，坚定差异化杯装形态策略 [3] - Meco果茶矩阵扩容，开发渠道定制产品，提升品牌认知度与市场渗透率 [3] - 持续加强专职即饮餐饮经销商招募力度 [1] 成本与费用 - 2024年销售费用率23.2%，同比下降0.6个百分点，管理费用率6.8%，同比上升0.5个百分点 [2] - 2025年一季度销售费用率26.8%，同比上升2.8个百分点，管理费用率9.4%，同比上升1.8个百分点 [2] 未来展望 - 预计2025-2027年归母净利润分别为2.6亿元、3.0亿元、3.2亿元 [3] - 新产品研发顺应健康化年轻化趋势，业绩有望底部反转 [3]

小鹏汽车核心竞争力 - 公司核心竞争力在于打造多品类批量爆款能力，油车时代吉利和电车时代比亚迪均通过此路径实现年销量从50万到200万+的跨越 [4][9] - 批量爆款能力内核是平台化技术底座，SEPA2.0扶摇架构涵盖电子电气架构、三电系统和硬件一体化三大核心技术 [5][10] - 品类创新战略通过D-F-H三大子平台实现轿车-SUV-MPV全品类覆盖，以"科技平权"占领用户心智 [6][11][13] 技术架构 - 电子电气架构实现云端-芯片-算法-域控制器全栈自研，形成算力-算法-数据闭环 [5][10] - 三电系统采用全域800V高压快充+X-Power电驱+智能热管理，解决充电效率和里程焦虑 [5][10] - 硬件一体化技术包含前后一体化压铸和CIB电池车身一体化，实现空间释放和轻量化 [5][10][13] 产品矩阵 - D平台定位10-20万市场，H平台覆盖25-40万+市场，F平台主打15-30万区间 [13] - 车型组合包含G6/G7/P7+/X9等，形成轿车-SUV-MPV全品类布局 [13] - 产品性能强调"足够安全/足够范围/足够便宜"的科技平权理念 [13] 研发投入 - 十年累计研发投入超300亿元，第二代扶摇架构平台支撑未来十年发展 [29][30] - 研发费用从2018年10亿增至2024年60亿，平台化技术持续迭代 [29] - 智驾标签保持战略定力，同时引入王凤英等人才补齐产品营销短板 [30] 智能驾驶技术 - 全栈自研覆盖算力-算法-数据闭环，传感器以外采为主坚持纯视觉方案 [33] - AI鹰眼视觉方案采用LOFIC架构，识别速度提升40%，算力释放20% [40][43] - 自研图灵芯片2024年流片成功，算力达750TOPS，预计2025Q4上车 [44][45] 三电系统 - 全域800V架构相比400V系统在配电、线束等环节实现成本降低 [74][77] - 采用电驱升压兼容400V直流桩技术路径，综合效率更高 [78] - SiC功率模块国产替代加速，2024年新增斯达半导等供应商 [89] 增程技术 - 鲲鹏超级电动体系纯电续航达430km，综合续航1400km+ [109][110] - 增程器热效率42%，下一代目标48%，电机效率目标96% [112][113] - 规划至少5款增程车型，首款基于X9平台2025H2量产 [115][117] 生产制造 - 采用16000吨超级压铸设备，实现车身轻量化和空间优化 [96][123] - 联合广东鸿图开发铝压铸车身，前后一体化压铸技术领先 [127] - 一体化压铸使P7+整备质量1967kg，风阻系数降至0.206Cd [96]

报告公司投资评级 报告未提及投资评级相关内容 报告的核心观点 - 小鹏汽车核心竞争力是打造【批量爆款能力】，选择修炼此能力，国内油车时代吉利汽车、电车时代比亚迪均实现该能力，销量增长显著[2] - 【打造平台化技术底座】是批量爆款能力内核，SEPA2.0扶摇架构平台是核心技术底座，涵盖X - EEA电子电气架构、三电系统技术、硬件一体化技术[3] - 【品类创新占领用户心智】是批量爆款能力的锦上添花，小鹏放弃对标思路走向品类创新，基于扶摇架构的新车型在细分市场有优势[4] 根据相关目录分别进行总结 一、小鹏汽车十年复盘总结 - 创业者何小鹏格局长远、知人善用，有工科背景和成功创业经历，UC优视以近40亿美元并入阿里巴巴，成功秘诀在于人才布局和高研发投入[12][14] - 小鹏汽车股权结构合理，上市后通过公开发行融资和引入大众、滴滴战略投资，融资历程丰富[15][16] - 2020 - 2025Q1股价/销量受电动化、智驾技术、市场竞争、团队变动等因素影响，G9风波后完成团队重塑[18][19] - 十年坚持智驾标签，研发投入超300亿元，近3年“品牌创新”匹配“原创技术”，王凤英/于涛加入与何小鹏形成最佳组合[23] 二、扬长：三大技术构筑SEPA 2.0扶摇架构 1）智驾全栈自研能力 - 小鹏智驾坚持全栈自研，包括算力、算法、数据、域控制器、线控底盘，传感器外采，坚持纯视觉方案[27] - 智驾团队重组，核心成员与架构优化，摒弃传统高精地图方案，聚焦时序空间信息融合，前泊车规控负责人回归[29][31] - AI鹰眼视觉方案转向【轻雷达】，去激光雷达高阶智驾成为可能，首发搭载于小鹏P7 + ，未来应用于MONA等车型[33] - 自研图灵芯片预计2025Q4上车，在成本、适配、供应链稳定性方面有优势，可提升体验性能[34][40] - 打造“云端模型工厂”支持世界基座模型，启动72B参数基模训练，开发强化学习奖励模型[45][48] - 自研算法从模块化向端到端演进，采用三网合一的“端到端”，有【端到端四部曲】规划[52][55][57] - 2019 - 2024年智能驾驶OTA实现四阶段跨越，从简单巡航到城市NGP全国覆盖[60] 2）三电系统集成能力 - 800V架构是高压平台发展方向，在高功率快充和低成本 + 高效率方面有优势，实现技术难点在于功率半导体耐压等级[62] - 小鹏采用“全域800V架构 + 电驱升压兼容400V直流桩”方案，空调压缩机、PTC满足800V电压级别，采用400V电驱动升压技术[64] - 车企800V架构形成差异化路线，比亚迪领先，小鹏AI赋能800V价格带下沉，2025款小鹏G6标配全域800V高压SiC平台[70] - 800V中功率半导体和充电网络是掣肘，小鹏推进SiC上车与创新，优化供应链成本，超充网络布局有“高功率 + 高密度”竞争力[76][77][80] - 小鹏百公里电耗仅次于特斯拉，能耗管理能力跻身行业第一梯队，P7 + 有四大技术准则打造能耗管理优势[83][85][86] - 增程驱动核心是增程器和三电系统，小鹏认为增程技术壁垒不高，把握推出节奏更重要，纯电续航合适范围为430km[94][96] - “理想 - 问界 - 小鹏”增程路径是【进一步电动化】，小鹏定位【纯电续航最长的增程车 + AI赋能的超级电动体系】，规划至少5款增程车型[104][107][113] 3）车身一体化技术 - 一体化压铸将众多零部件一次性压铸成型，有诸多优势，当前生产模式由主机厂与压铸厂构成，小鹏联合广东鸿图开发铝压铸车身[122] - 与其他车企相比，小鹏车型一体化压铸效果显著，如G6、X9等车型在车身减重、扭转刚度等方面有提升[123] - CIB是第三代电池成组技术，空间利用率好且降低成本，小鹏采用该技术，与特斯拉集成度/安全性基本一致，维修便利性提升[124][126][127] 三、补短：产品 - 营销 - 渠道 - 供应链 - 产能短板补齐 - 产品思路以用户导向驱动定义，非竞品逻辑，通过I/D/E/F/H五大平台覆盖不同市场定位，到2026年底将实现完整产品布局[132][133][135] - 比亚迪、大众、丰田通过不同轴距差别和起售价价差铺设产品谱系，为同一轴距/价格带车型提供选择满足细分需求[138][141][143]

品类创新与市场空间 - 门窗正从"家居配件"转变为独立品类 类似10年前智能马桶盖从1%普及率起步的升级路径 [2] - 品类独立化的核心在于创造用户认知 当消费者意识到其价值时愿意支付溢价（马桶盖案例中单价达数千元） [2] 产品精细化策略 - 针对141个零件研发260多项专利技术 覆盖隔音（中空玻璃/夹胶中空玻璃等）、密封等关键性能 [5] - 建立15步标准化安装流程 通过理论+实践双重考核确保安装人员专业性 [5] - CNAS认证实验室实施极端测试：20万次铰链开合/12级台风抗压/-15℃~50℃温差/80dB噪音等极限场景验证 [6] 智能制造升级 - S500智能生产线实现自动上料/激光锯铣/智能分拣等全工艺集成 日处理订单能力达传统工厂2倍以上 [9] - 智能立体库使材料组合时间从2小时压缩至13秒 人工错误率显著降低 [10][11] - 2024年智能产线效率提升40% 订单达成率升至97% 定制化与非标产品实现半自动化生产 [11] 品牌建设路径 - 连续9年开展416品牌日噪音公益活动 签约亚运会/亚奥理事会等顶级体育IP提升认知 [14] - 通过明星合作+权威媒体传播强化"高端隔音门窗"定位 建立健康生活场景关联 [14] - 18年坚持"产品+品牌"双轮驱动 专利技术+消费者教育形成差异化壁垒 [14][15] 行业方法论 - 价格战环境中需聚焦高品质定制化或品牌溢价 从制造利润转向品牌利润 [13] - 长期主义是应对行业波动的核心 通过持续技术迭代和品牌投入构建护城河 [17][18] - 传统行业突围需坚持技术创新+品质提升+品牌力塑造的三重突破 [18]