核心观点 - 公司通过"用户共创"模式深度绑定年轻用户群体，尤其聚焦男大学生和游戏玩家，以"性能猛兽"定位强化产品竞争力 [2][6][17] - 公司构建"产品+生态合作+游戏文化圈层"三位一体战略，通过高校电竞赛事、主播合作、线下活动等方式实现品牌渗透 [9][12][18] - 公司依托OPPO集团技术资源，投入1000余名工程师专注游戏性能研发，独家"风驰游戏内核"技术实现行业领先的帧率与功耗控制 [14][18] 用户运营策略 - 线下每月在30家门店举办"水友赛"，联动200多所高校开展活动，累计吸引超3.8万人次参与高校赛事 [3][9] - 创新推出"荣誉奖励+职业成长+社会实践"激励体系，为参赛者提供学分、大厂实习及职业电竞试训机会 [2] - 社区运营覆盖全球50多国1400万用户，线下计划6个月内完成120场比赛、1万人参与的目标 [7][9] 产品技术布局 - Ace系列销量突破1500万台，Ace5至尊系列以"电竞三芯"技术实现0掉帧/0断触/0断网体验 [18] - 与《原神》《和平精英》等顶流IP达成技术联调合作，获得超百位头部主播实战反馈优化产品 [11][17] - 16-25岁男性用户占Ace5系列购机群体的40%，产品设计针对性解决大学生游戏场景痛点 [17] 行业竞争态势 - 抓住国产手机高端化转型释放的年轻人市场空白，利用游戏赛道"拥挤未定局"窗口期建立差异化优势 [13] - 联合天美、光子等头部工作室成立联合实验室，形成"性能投资"技术壁垒 [14][17] - 将"一加杯"赛事品牌化，计划联合更多生态伙伴打造专业电竞赛事IP [18]

产品亮点 - 2025款钇为3采用CTB一体化电池车身设计和六纵七横笼式车身碰撞传力结构，车身扭转刚度高达30000N·m/deg，65%高强度钢占比和1500兆帕热成型钢A柱，构筑堡垒级被动安全防护 [3] - 顶配车型配备11个感知硬件（车外摄像头*5、毫米波雷达*2、超声波雷达*4），10万元以内的505km尊享版搭载L2级辅助驾驶系统，配备12大安全驾驶辅助功能 [3] - 15.6英寸同级最大中控屏搭载8+64G最大内存车机系统，电驱动高频噪声低于总声压级8分贝左右，优于行业先进水平30% [3] - 100kW同级最高功率电驱，最高时速150km/h，4.95m极小转弯半径 [6] 设计创新 - 延续"泡泡宇宙美学"外观，采用仿生樱花轮毂与全LED灯组，配备1.45㎡全景天幕 [7] - 内饰采用1.33㎡软包包覆，全新设计"云肤双拼方向盘"采用双拼皮质包裹和云朵造型 [7] - 新增黑凤梨趣改款（售价7.69万元），首搭R17金色运动轮毂、黑金内饰、黑金版车身拉花 [8] - 推出与溜溜梅联名的"溜溜梅趣改车型"，展现对消费者个性化需求的响应 [8] 市场策略 - 定价6.99-10.69万元覆盖主流区间，提供三电终身质保、原厂充电桩、终身免费基础流量及2年免费娱乐流量等权益 [11] - 6月30日前购车额外赠送价值6000元大礼包，包含中控大屏升级、整车终身质保及双色车身 [11] - 展台举办端午互动活动吸引观展人群 [11] 用户生态 - 推进"百城百家车友会计划"，计划两年内建立100家车友会，每年组织超百场活动 [10] - 通过产品到社群的全面布局，将车辆进化为年轻生活方式的载体 [10] 行业影响 - 2025款钇为3展现A0级纯电市场新晋标杆魅力，推动新能源市场从价格战向价值战跃迁 [13] - 尊界S800定位百万级"时代旗舰"，与2025款钇为3共同展现公司产品矩阵实力 [11][13]

核心观点 - 追觅科技以技术复利为核心战略，通过底层技术迁移布局冰箱、洗衣机、空调等传统大家电市场，目标撬动万亿级规模[2][3] - 公司通过高速数字马达、智能算法等核心技术复用实现差异化竞争，同时自研突破超低氧保鲜、机械臂控风等关键技术[4] - 生态协同是重要策略，复用60%供应链使泳池机器人成本比同行低30%，全球6000家线下门店加速新品类铺货[6] - 用户共创机制让80%-90%上市功能源自用户投票，通过"冒泡算法"深度对接市场需求[12] 市场机遇 - 中国家电保有量达69亿台，66%购买动机为换购，未来三年政策红利将释放超万亿市场空间[3] - 空调/冰箱/洗衣机CR3分别达75%/68%/82%，行业进入规模驱动阶段，头部企业通过垂直整合形成寡头格局[8] 产能布局 - 总投资40亿元建设智能大家电总部基地，总建筑面积26万平方米，规划年产500万台冰箱洗衣机产能[2] - 新建6条生产线包括洗衣机、冰箱产品线，同步布局研发楼及配套辅助设施[2] 技术杠杆 - 将清洁电器领域验证的高速马达技术迁移至洗衣机提升洗烘效率，流体力学技术复用于烟灶品类[4] - 空调领域采用机械臂控风专利，冰箱领域自研超低氧保鲜技术实现行业引领[4] - 研发投入结构特殊：33%用于现有产品迭代，33%用于现有领域创新，33%用于新领域突破[10] 竞争壁垒 - 大家电行业需突破压缩机（占空调成本30%-40%）、制冷系统等核心零部件技术门槛[4] - 头部企业通过数千吨钢材期货式采购构建成本缓冲带，规模效应形成数亿元量级优势[8] - 已建立覆盖研发、供应链、生产制造的体系化能力，智能清洁品类稳居头部形成量产优势[10] 渠道与服务 - 全球6000家线下门店与成熟电商体系支撑快速铺货，建立"自建团队+服务商"混合服务体系[6][15] - 通过扫地机"主机+基站"形态转型积累大家电服务经验，完善配送安装售后全链条[15] 行业挑战 - 需重构供应链体系并突破规模壁垒，传统巨头在成本-产能-渠道的正向循环中占据优势[8][9] - 消费者对空调冰箱等品类的决策更关注能效与耐用性，需平衡功能创新与基础性能[13]

品牌发展战略 - 公司举办"布衣'视'界 多元共生"品牌体验日活动 展示品牌发展新探索 [1] - 采用多品牌协同模式 旗下JNBY CROQUIS jnby by JNBY LESS等品牌精准定位不同客群 [1] - 各品牌覆盖时尚女装 个性男装 童装 简约女装等细分市场 通过差异化竞争实现优势互补 [1] 艺术跨界合作 - 频繁与国内外知名艺术家 艺术机构合作 将艺术元素融入服装设计与店铺空间 [1] - 与品物流形PINWU STUDIO合作打造"多元 铸造"艺术装置 使用弹力布 塑料袋等材料传递品牌理念 [1] - 通过艺术跨界为消费者创造沉浸式体验 加深情感共鸣 [1] 用户共创模式 - 童装品牌jnby by JNBY携手美术馆 邀请艺术家与儿童共创艺术胶囊系列 [2] - 该系列于5月中旬发售 获得市场热烈反响 [2] - 共创模式激发消费者参与热情 使设计更贴合用户需求 [2] 可持续发展实践 - 2024年可持续原材料采购占比已达一定规模 目标2025财年提升至30% [2] - 开展"布尽其用"项目 研究创新传统面料应用 [2] - 设立"芝麻实验室" 创意再利用库存零散面料 [2] - 与SHOKAY绣嘉联合参展"ESG-可持续创变"主题展 探索可持续时尚路径 [2] 品牌发展理念 - 通过多品牌协同 艺术跨界 用户共创 可持续实践实现多元共生 [2] - 在艺术表达 商业价值 社会责任之间寻求平衡 [2] - 为时尚行业发展提供新思路 [2]

车企用户共创策略 - 上汽集团强调以用户为中心 从用户需求出发满足并超越期望 [1] - 方程豹投入百万元举办"钛3潮品共创改装大赛"邀请用户参与改装创作 [1] - 领克品牌打造都市游乐场互动空间 通过产品理事会收集用户建议 官方APP上线多款共创周边商品 [2] - 岚图汽车投入超5亿元升级FREE+ 通过线上渠道收集超10万条用户反馈转化为产品改进方案 [2] - 星途品牌推出LOGO共创计划 最高奖励50万元人民币 [2] - 欧拉设立200万元激励基金鼓励用户分享生活方式 优秀内容将融入产品研发 [2] 高层个人IP打造 - 北京汽车董事长王昊以"首席产品体验官"身份亮相 通过直播和短视频平台与网红合作推广BJ40 [4] - 广汽集团董事长冯兴亚保持高频视频更新 长城汽车董事长魏建军现场化身"产品讲解员"兼"咖啡师" [4][5] - 上汽乘用车俞经民以"车圈胖头鱼"ID保持频繁更新 多家车企高层开设账号拉近用户距离 [5] - 行业面临宣传规范问题 魏建军要求发布会避免浮夸表述 工信部近期对智能驾驶过度宣传进行点名 [5] 产品配置与服务升级 - 星途预售2025款星纪元ES纯电版 预售价19 98万起 搭载8295P芯片 续航710公里 [6] - 小鹏P7+超长续航Max旗舰版售价20 88万元 配备5C超充AI电池和舒适AI底盘 [6] - 阿维塔06限时起售价19 49万元 三季度将搭载华为乾崑ADS 4 [6] - 一汽丰田bZ5预计售价13万起 16万级车型配备L2级辅助驾驶+激光雷达 [6] - 本田与Momenta合作研发辅助驾驶 烨品牌车型将接入DeepSeek 并与宁德时代开发磷酸铁锂电池 [7] - 上汽大众宣布2025服务年 全系燃油车SUV提供终身质保 途岳新锐采用"一口价"模式 [7] 行业趋势与市场定位 - 汽车行业竞争加剧 "用户要什么车就造什么车"理念在年轻潮流市场尤为突出 [1] - 中国汽车产业经历百年变局 市场地位提升 产品质量改善源于技术与用户反馈的结合 [7] - 与用户保持深度连接被视为品牌长期生存的必要条件 尤其在汽车大国向强国转变过程中 [7]

文章核心观点 - 海尔智家通过与用户深度共创，以创新赢取用户偏爱，深耕用户需求，在市场竞争中取得良好业绩并巩固全球竞争力 [3][10] 公司业绩 - 2025年一季度海尔智家实现营业收入791.2亿元，同比增长10%；归母净利润54.9亿元，同比增长15%；扣非归母净利润53.64亿元，同比增长15.61% [1] - 一季度海外收入同比增长13%，北美市场高端品牌收入超10%增长且80%美国销售产品在北美生产，新兴市场中，南亚、东南亚、中东非分别同比增长超30%、20%、50% [10] 产品创新与用户共创 听懂需求 - Leader品牌针对年轻人吐槽的洗衣分类麻烦，首创一体三滚筒懒人洗衣机，首发16小时卖2万台 [3] - 麦浪冰箱颜色和名称来自百万用户交互创意，上市不到两季度卖出40多万台 [3][8] - 卡萨帝发布搭载“AI之眼”的鉴赏家套系，能自动识别衣物材质等，让用户迈向无人家务时代 [3] 参与共创 - 公司通过数字化和AI技术让用户从旁观者变共创者，AI数据云实时捕捉需求，迭代出爆款产品 [6] 量身定制 - 针对欧洲家庭电费贵推出X11洗衣机，能耗比欧洲A级标准低60%；针对东南亚潮湿推出UV Cool空调一键杀菌；针对中东非常断电推出150小时不化冻冷柜 [8] 未来布局 - Q2积极加速全球供应链布局，4月17日行业首创大模型AI中央空调下线暨全球首个AI赋能多联机互联工厂投产，5月底海尔泰国春武里空调工厂将试运行 [10]

用户共创与品牌互动 - 车企通过产品改进、改装潮玩及共创周边产品等方式与用户深度互动，强调"以用户为中心"理念 [1][3] - 方程豹投入百万元奖励举办"钛3潮品共创改装大赛"，邀请用户参与改装创作 [3] - 领克品牌打造都市游乐场互动空间，通过产品理事会收集用户建议，APP上线多款共创周边商品 [3] - 岚图汽车投入超5亿元升级FREE+，累计收集超10万条用户反馈并转化为产品改进方案 [3] - 星途面向全球发起EXEED品牌LOGO共创计划，最高奖励50万元人民币 [4] - 欧拉设立200万元激励基金鼓励用户分享生活方式，优秀内容将融入产品研发 [6] 高层个人IP与流量运营 - 车企高层纷纷开设短视频账号建立直接用户连接，如北京汽车王昊以"首席产品体验官"身份玩转流量游戏 [8][9] - 广汽集团冯兴亚视频号日更多条，长城汽车魏建军现场化身"产品讲解员"兼"咖啡师" [11] - 上汽俞经民以"车圈胖头鱼"ID保持高频更新，名爵周金开、奇瑞张纯伟等十余位高管立人设拉近距离 [11][13] - 行业存在宣传过度问题，魏建军要求发布会禁用"500万以内最好"等浮夸表述 [13][14] 产品升级与价值战 - 星途预售2025款星纪元ES纯电版，预售价19.98万起，搭载8295P芯片，续航710公里 [14] - 小鹏P7+超长续航Max旗舰版售价20.88万元，新增5C超充AI电池和智能悬架系统 [14] - 阿维塔06限时起售价19.49万元，三季度将首批搭载华为乾崑ADS 4智驾系统 [16] - 一汽丰田bZ5预计13万起售，16万级车型配备L2辅助驾驶+激光雷达 [16] - 本田与Momenta合作研发辅助驾驶方案，烨品牌将接入DeepSeek并采用宁德时代CTB电池技术 [18] - 上汽大众宣布2025年全系燃油SUV终身质保，途岳新锐首创"一口价"销售模式 [18]

上海车展规模与历史 - 第二十一届上海国际汽车工业展览会展出总面积超36万平方米，来自26个国家和地区的近1000家企业参展，首发超百款新车，举办193场新闻发布会，被海外媒体称为"全球最大车展" [1] - 40年前第一届上海车展展馆面积仅1万平方米，参展车企328家，主要为助力上汽大众首款桑塔纳打开市场 [1] - 中国汽车产销量连续16年全球第一，智能汽车产业链深度融入全球变革，推动上海车展地位跃升 [1] 用户互动与营销创新 - 车企通过改装潮玩、产品周边共创活动吸引用户，方程豹投入百万元奖励用户参与钛3潮改，星途发起LOGO共创计划最高奖励50万元 [3] - 短视频平台兴起推动车展直播成获客重要手段，长城汽车董事长魏建军直播做咖啡，北汽董事长王昊与网红合作逛展视频，广汽、上汽高管频繁更新社交媒体 [6] - "以用户为中心"理念被广泛采纳，用户共创活动与新媒体营销成为差异化竞争手段 [3][6] 智能化技术竞争与安全规范 - 小鹏P7+搭载5C超充AI电池与舒适AI底盘，阿维塔06将首发华为乾崑ADS 4，一汽丰田bZ5配备L2辅助驾驶+激光雷达，Honda宣布与Momenta合作量产辅助驾驶方案 [6] - 工信部叫停智驾夸大宣传后，长安汽车强调天枢系统覆盖370+场景辅助功能，比亚迪修改宣传为"天神之眼驾驶辅助系统"，仰望U8L将高阶智驾描述改为驾驶辅助 [7][8] - 行业从续航竞争转向智驾竞争，但安全底线成为新宣传重点 [7][8] 供应链本土化与全球化 - 智能供应链企业占据4个独立展馆，安波福推出完全本土化的风河RTOS和虚拟化平台，不含国外管制组件 [9][15] - 宁德时代与五大车企发布10款巧克力换电车型，Momenta与AUDI合作打造德系智能辅助驾驶方案，智己IM AD实现首个量产级智驾方案出海 [15][18] - 中国供应链从"跟随者"蜕变为"全球输出者"，本土技术支撑低空飞行、机器人等新兴领域 [12][15][18] 国际化与关税应对 - 上海车展吸引近万名海外经销商，奇瑞邀请超5000名国际嘉宾创纪录，奔驰、宝马、雷诺高管团集体观展 [19][22] - 岚图汽车CEO表示美国关税无影响，上汽通用称95%零部件已国产化且不调价，日产宣布两款新能源车型将全球出口 [22][25] - 国际车企持续加码中国市场，中国汽车在电动化、智能化领域的领先优势强化全球吸引力 [19][22][25]

产品发布与技术创新 - 公司在2025上海车展推出两款核心产品：累计改良超千项的岚图FREE+和定位高端的四座版岚图梦想家 [1] - 岚图FREE+首搭华为乾崑智驾ADS 4.0与鸿蒙座舱5，智能架构与华为智驾系统形成互补，在模拟复杂路况试驾中表现平稳 [1][3] - 四座版岚图梦想家采用"私密会客厅"设计，精准切入高净值人群需求 [1] 技术理念与安全标准 - 公司强调技术竞争的本质是安全性与实用性的平衡，而非参数堆砌 [3] - 公司内部禁用"自动驾驶"表述，仅使用"智能驾驶辅助"，以规避用户误操作风险 [5] - 产品研发围绕安全展开，包括车身结构、电池防护、智驾系统冗余设计等环节 [5] 用户需求与服务体系 - 公司建立"用户共创委员会"，通过23个官方群与400余个用户群直接收集反馈，岚图FREE+的千余项改进中73%源自用户建议 [3] - 计划到2026年二季度末投入30亿元完善补能网络，20亿元扩展渠道体系，服务网点2026年突破1000家 [3] - 提出2026年实现月销2万辆目标，进入细分市场前三，但强调销量是用户认可度的结果而非核心目标 [5] 战略框架与行业定位 - 公司战略以用户需求与技术安全为双重坐标轴，通过硬件架构与智驾系统深度协同规避行业"重算法轻执行"问题 [5] - 服务层面采用用户共创模式实现需求响应敏捷化，安全层面通过术语规范与冗余设计建立信任基础 [5] - 作为首个达成20万辆整车下线的央企高端品牌，公司发展路径以用户筑基、安全护航为核心方法论 [1][5]

公司活动与战略 - 中原消费金融在郑州花园路万达坊联合打造促消费主题市集活动，融合金融、美食、文创与潮玩，通过"金融+场景"创新联动实现消费与金融服务无缝衔接 [1] - 公司在洛阳举办"牡丹花开·中原有约"沉浸式用户共创活动，20名产品体验官通过共创研讨、问卷调研提出产品优化与服务升级建议 [1] - 2024年5月启动产品体验官计划，成立跨部门协作小组，通过App招募102名体验官，收集300余条建议，并完成App 85项升级迭代 [1] - 公司表示未来将常态化开展提振消费活动，持续打磨金融服务适配性和便利度，为消费注入持久动能 [2] 行业模式创新 - 产品体验官计划打破金融机构单向输出服务传统模式，通过场景化互动使用户从"被动接受者"转变为"主动设计者" [2] - 专家指出该模式为消费金融行业优化用户体验、提升用户黏性提供了新范式 [2]