荣耀A股IPO进展 - 荣耀终端股份有限公司于6月26日获中国证监会上市辅导备案，辅导券商为中信证券，标志着公司正式开启A股上市之路 [1] - 公司于2024年年底完成股份制改造，目前已聘用券商、律所、会计师等中介机构，各项筹备工作正在积极开展中 [3] - 公司CFO表示将以上市为契机提升治理水平和透明度，并适时启动上市流程 [3] 战略布局与业务发展 - 公司正加速推进"阿尔法战略"向AI转型，新一代AI折叠屏旗舰手机荣耀Magic V5定档7月2日发布 [2] - 持续加码AI基础研发，构建开放生态体系，业务已拓展至机器人等前沿领域 [2] - 公司同时推进AI终端开放生态战略和全球化战略 [3] - 销售与服务总裁表示目标是在2024年底重返国内手机市场前三 [3] 市场影响与行业地位 - 若成功上市，荣耀有望成为A股首家AI终端生态企业，重塑资本市场AI板块格局 [2] - 上市进程推进将强化公司AI生态协同效应与战略纵深布局，重塑消费电子与人工智能产业竞合关系 [2] - 分析认为荣耀加快上市步伐将提升A股市场科技板块的创新活力 [2]

行业展会 - 第六届国际兽医检测诊断大会(AVDC)于2025年6月14日-16日在南京国际展览中心举行 该展会是亚洲规模最大的兽医检测诊断领域专业会议 [1] - 鹏佑生物作为菲鹏生物旗下创新力量参展 展示分子POCT开放平台Nous30V和Nous66V动物用核酸检测分析系统 并首次提出"开放生态"战略 [1] 开放平台战略 - 公司针对大动物检测领域技术封闭性、场景碎片化与成本敏感性等痛点 提出"开放兼容+高性价比+全链赋能"三位一体生态战略 [3] - 核心产品Nous30V和Nous66V系统支持多类型试剂适配和定制化合作 显著降低合作伙伴研发投入与风险 提升产品上市效率 [3] - 依托集团公司24年技术积累 公司可提供从原料到生产的全链支持 助力企业快速进入大动物分子检测市场 [3] 产品性能 - Nous30V和Nous66V系统采用磁珠法核酸提取与多重荧光PCR技术 实现扩增与提取一体化 提取时间最快仅需8分钟 人工操作时间仅需1分钟 [5] - 系统具备多通道检测能力 可适配不同类型试剂 含有内标与多重防污染设计 确保检测结果准确性与可靠性 [5] 生态合作 - 公司在展会期间积极与大动物诊断试剂厂商、专业检验实验室等产业链伙伴交流 寻求深度合作 [9] - 通过OEM/ODM生产、试剂联合开发等灵活模式 公司致力于构建开放合作生态体系 推动大动物检测领域创新 [9] - 公司分享人医与宠物诊断领域成功合作经验 为大动物赛道合作伙伴提供借鉴 [9] 未来规划 - 公司将持续深耕技术创新 以更开放生态、更优质产品、更全面服务 推动大动物检测领域繁荣发展 [11]

2025年2月京东外卖高调入局，以超百亿补贴、商家免佣等策略狂揽流量，上线3个月外 卖日单量破2500万。作为一家以自营电商起家的零售巨头，京东为何选择在此时高调入 局外卖市场？这场看似"赔本赚吆喝"的烧钱大战背后，又隐藏着什么样的战略图谋？ 日均进账超31亿，京东为何还要重金杀入外卖市 场？ 吴楠 今年 2月11日，京东正式官宣推出"京东外卖"业务，甫一入局便以极其强势的姿态引爆市场。 自上线以来， 京东外卖开启了疯狂补贴烧钱模式 —— 在用户端 通过 "全民补贴+爆品直降"投入 超百亿 元 ，对商家 采取 "全年免佣金 、 分阶段补贴 " 等策略 ， 甚至为骑手开出 "五险一金+招 聘激励"的优厚条件， 在这样大力度的支持下，京东外卖上线仅三个月，就实现了日订单量突破 2500万单的惊人增速。 据《商业观察家》报道，仅 4月中旬，其单日营销补贴就高达8.3元/单，再加上配送补贴和骑手成 本等，平均每单亏损12元，以当时日均1000万单计算，京东每天至少要烧掉1.2亿元真金白银。 支撑京东如此 "豪掷千金"的，是其雄厚的财务底气 。 2024年，京东集团营收达1.16万亿元， 日 均进账超 31亿元；202 ...

新任CEO李健背景 - 李健在华为及荣耀内部深耕二十余年，从基层产品经理晋升至西非地区部总裁，因销售业绩突出被称为"上甘岭战神"[2] - 主导过东北欧市场逆势翻盘、美洲片区业绩翻倍、推动华为5G设备进入欧洲主流运营商供应链[2] - 2025年1月接任荣耀CEO，推行"百万雄鹰计划"全球招募人才，中国区90后负责人占比达24%[2] 荣耀400系列产品特点 - 定位"轻旗舰"中端机型，全球首发第四代骁龙7芯片，Pro版搭载第三代骁龙8[3] - 6.55英寸机身配备7200mAh青海湖电池，续航超越多数旗舰机型[3] - 2亿像素影像系统结合AI算法，支持自由人像抓拍、超远长焦及胶片模式[3] - 国补后售价2124.15元起，成为中端市场"价格屠夫"[4] AI生态战略布局 - 支持荣耀-iOS互传、荣耀-鸿蒙互传功能，打破生态壁垒[3] - 接入国产开源模型DeepSeek-R1，手机与PC在AI问答场景准确率提升15%-85%[3] - "用户许愿，荣耀听劝"模式将用户反馈转化为产品功能[3] - 五年投入100亿美元构建覆盖智能手机、PC、机器人等全场景AI生态[5] 战略三大支柱 - 开放生态：与全球开发者合作开发医疗无障碍交互功能，推进AI芯片小型化研究[5] - 技术普惠：工程师团队将护眼屏频闪指标降低至行业标准1/3[5] - 人文温度：高管团队入驻微博直面用户，强调技术应服务于人的情感[5] 全球化挑战与应对 - 2024年海外市场占比仅30%，低于小米55%和OPPO45%[6] - 推出首款跑步速度达4m/s的机器人，打破行业纪录[6] - 与欧洲运营商合作建设AI算力中心，统一手机、PC、机器人生态[6]

全球芯片行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋罕见批评美国AI扩散规则 认为限制他国使用美国技术是错误策略 应加速技术全球化推广 [2] - 美国商务部撤销原定5月15日生效的《AI扩散规则》 但同步出台更严苛半导体出口管制措施 包括针对华为昇腾芯片的全面禁令 [2] - 英伟达联合台积电、富士康在中国台湾建设AI超级计算机 巩固其作为AI基础设施核心供应商的地位 [3] 中国企业技术突破 - 华为鸿蒙系统持续迭代 小米重启芯片制造计划 玄戒O1芯片性能参数引发市场期待 [3] - DeepSeek通过开源策略打破AI算力垄断 BAT等公司AI大模型多次登顶技术测评榜单 [3][5] - 中国AI产业进化速度超预期 芯片战略意义从贸易标的升级为决定AI全球化未来的核心要素 [3] 技术竞争格局演变 - 芯片战争进入2.0阶段 地缘竞速取代摩尔定律成为产业主导因素 技术民族主义与开放生态路线形成对立 [3][6] - 硅谷科技巨头面临两难选择 既需要维持技术优势 又无法放弃中国市场的交易场景和数据资源 [5] - 区域技术标准壁垒可能导致AI训练数据流动割裂 对全球技术创新产生系统性负面影响 [5] 产业发展哲学思考 - 历史经验表明技术封锁会催生替代力量 开放生态才是AI创新的根本源泉 [1][5] - 中国需将市场规模优势转化为开放生态优势 现阶段比自主创新更重要的是推动技术开放 [5] - 行业面临终极抉择：继续技术民族主义路线 或重建基于共同利益的创新共同体 [6]

全球芯片行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋罕见公开批评美国AI扩散规则 认为限制他国使用美国技术是错误策略 应加速技术全球化推广 [2] - 美国商务部撤销原定5月15日生效的《AI扩散规则》 但同步出台更严苛半导体出口管制措施 包括针对华为昇腾芯片的禁令和中国AI芯片使用封锁 [2] - 英伟达宣布联合台积电 富士康在中国台湾建设AI超级计算机 强化产业链布局 [3] 中国企业技术突破 - 华为鸿蒙系统持续升级 小米重启芯片制造计划 其玄戒O1芯片性能表现值得期待 [3] - DeepSeek通过开源突破AI算力垄断 BAT等公司AI大模型屡次登顶技术测评榜单 [3][4] - 中国AI产业进化速度加快 正将市场规模优势转化为技术开放生态优势 [4] 行业趋势与挑战 - 芯片行业战略意义已从贸易标的转变为决定AI全球化未来的关键要素 进入"芯片战争2.0"阶段 [3] - 全球技术标准出现区域壁垒可能导致AI训练所需的全球数据流动割裂 对各方均产生负面影响 [4] - 地缘政治因素正在取代摩尔定律成为影响芯片行业发展的更底层变量 [4] 技术创新路径 - 开源生态和开放系统被证明是技术创新的关键源泉 DeepSeek案例显示其能有效打破算力垄断 [4] - 历史经验表明技术封锁策略往往会催生更强大的替代力量 [4] - 行业面临抉择：继续走向技术民族主义或重建基于共同利益的创新共同体 [4]

RISC-V国际组织CEO任命 - RISC-V国际组织宣布安德里亚·加洛（Andrea Gallo）为新任首席执行官，任命立即生效[1] - 加洛自2024年6月起担任RISC-V国际组织技术副总裁，期间推动ISA普及并主导技术愿景[1] - 董事会通过全面搜寻后选择加洛，认可其半导体行业领导经验及开放生态系统建设背景[1][3] 新任CEO的战略方向 - 加洛计划巩固技术发展势头并加速RISC-V全球市场渗透，重点提升开发者体验以缩短企业创新周期[2] - 具体措施包括扩展技术教育资源、批准新扩展规范、推出认证计划、增加开发板可及性[2] - 与RISE项目合作构建软件生态，覆盖编译器、AI/ML工具等基础设施以支持企业增值开发[2] 新任CEO的行业背景 - 加洛在Linaro任职超十年，曾组建服务器工程团队并管理数据中心、物联网等多领域业务[3] - 曾任意法半导体研究员，主导智能手机/电信IC软硬件优化，具备多语言能力及CHAOSS开源社区治理经验[3] - 董事会主席戴陆评价其推动RISC-V生态合作与技术进步的成效显著[3] 组织过渡安排 - 临时CEO托德·摩尔（Linux基金会高管）将回归原职，董事会对其过渡期工作表示感谢[1] - RISC-V国际组织将启动技术副总裁继任者招聘程序[1]

撰 文 / 孟 为 设 计 / 琚 佳 只有那些勇于接受变革的人，才会在变革中脱颖而出。 4月29日，上汽集团发布2025年第一季度报告。 "一季度，上汽销售整车94.5万辆，同比增长13.3%；实现营业总收入1408.6亿元，归属于上市公司 股东的净利润30.2亿元，同比增长11.4%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润28.5亿 元，同比增长34.4%。 5月5日，上汽集团再次发布4月产销成绩公告。4月份，其整车合计产量为38.6万辆，同比增长 8.84%；在销量方面，4月份整车批售量为37.7万辆，同比增长4.6%，实现产销双增。尤为突出的 是，4月份上汽销售新能源车12.8万辆，同比猛增71.7%，月销量规模创今年新高。 上汽集团正在重新找回自己的增长节奏。 在这样的背景下，刚刚过去的四月，上汽集团通过一场上汽之夜，以及坐拥主场的上海车展系列活 动，不断展现出更强的变革决心、勇气与信心，并向外界展示了他们更积极的下一步行动。 战略谋定：用户思维、生态开放 深入践行用户思维，着力构建开放生态。 在汽车产业加速变革的当下，这不仅展现出了上汽集团积极的变革与发展态势，更是未来几年内上 汽集团的一种 ...

纳米AI搜索产品特点 - 首个真正面向toC市场的MCP平台，4亿用户可调用海量MCP工具完成复杂任务[2] - 构建开放MCP生态，已集成超100个自研和第三方工具，支持本地部署而非云端Host[2][9] - 采用360技术路线，通过本地部署和工具集成绕过登录墙/广告墙，兼顾安全性与便捷性[2] 万能工具箱功能实测 - 支持多工具并行运行，模拟人类工作流执行复杂任务，覆盖多样化通用场景[7][12] - 提供PDF/Word/网页三版本输出，全流程展示工具调用链（如sandbox_coder生成图表、summary撰写报告）[22][23] - 第三方智能体如小红书浏览机器人可自动抓取17篇笔记关键信息，专业论文搜索精准返回最新1-2月论文链接[26][33][37][39] MCP开放生态价值 - 技术突破：统一协议降低开发门槛，支持自由组合工具如拼乐高[47] - 功能进化：智能体具备高阶自主思考能力，通过试错积累经验[47] - 场景拓展：覆盖办公、学术、金融等超百个工具，免费调用推动生态扩张[47][44] 360技术积累支撑 - 搜索能力整合千亿级索引库+百亿精品库，叠加谷歌学术/GitHub等MCP协议工具[51] - 专用浏览器本地化部署，解决云端隐私顾虑并支持内网场景[52] - 隔离沙箱MCP实时监测风险操作，保障数据安全[52] 行业趋势判断 - MCP成为大模型与工具连接器，推动智能体进入"傻瓜相机"普及阶段[53][56] - 纳米AI以"万能工具箱"降低使用门槛，国内首个C端开放生态或加速超级智能体诞生[55][57] - 月度4亿访问量形成技术飞轮，高阶智能体将持续涌现[52]

2025 春季 CMEF 正如火如荼地进行，手术机器人再次成为焦点。 国产手术机器人如何破局？除了技术，还能拼什么？有哪些厂商真正在构建"可合作、可落 地"的平台？ 带着这些问题，思宇 MedTech 记者走进了佗道医疗展台，观察这家新锐企业如何 通过一场 "生态发布会" 与一场 "全国招商大会" ，全面展现其"双轮驱动"战 略——不只是"产品组合拳"，更是"产业组织力"的实战演练。 佗道医疗的战略目标并非做一个 "全能大厂"，而是成为一个多方共赢的平台型企业。这意味着不仅产品日益丰富，还 积极搭建一个清晰框架、成熟机制的开放型 生态系统 。无论是特色耗材厂商、经销商，还是希望接入手术机器人市场的合作伙伴，都能在这个平台找到适配入口。 下面附上一些细节，要了解更详细的内容，还请来展台（ 5.1 馆 K48 号位 ）。 这一战略的核心不仅是技术接口的对接，更是在产业结构层面推动 从 "封闭集成"向"横向共创" 的转型。 佗道希望通过"平台赋能"合作，推动机器人专用耗材与 传统医疗 器械的深度融合，共享行业结构性红利。 正 如程敏董事长 会上 所言： "生态的关键，不是产品多，而是系统通。" 在一个以协同创新驱动 ...