[Table_Tag] [Table_Summary] 投资要点 | 东吴证券 | | --- | | SOOCHOW SECURITIES | 证券研究报告·行业点评报告·电子 电子行业点评报告 如何理解 Scale-up 网络与高速 SerDes 芯 片？——算力芯片看点系列 增持（维持） 2025 年 08 月 21 日 证券分析师 陈海进 执业证书：S0600525020001 chenhj@dwzq.com.cn 研究助理 李雅文 执业证书：S0600125020002 liyw@dwzq.com.cn 行业走势 -7% 1% 9% 17% 25% 33% 41% 49% 57% 65% 73% 2024/8/21 2024/12/20 2025/4/20 2025/8/19 电子 沪深300 相关研究 《 AI Scale-Up 趋势下，交换芯片迎 千亿空间》 2025-08-18 《国产算力认知强化！H20 限售预期 是本轮 GPU 行情的"底座"》 2025-08-14 代码 公司 总市值 （亿元） 收盘价 （元） EPS PE 投资评级 2024A 2025E 2026E 2024A 202 ...

鸿蒙强大生命力的根基，在于其诞生之初便锚定的"开放共建，价值共享"基因，并通过开发者、合作伙伴、用户三方的深度协同和价值循环得以蓬勃发 展。 文/ 艾霖 2025年7月，华为宣布搭载鸿蒙操作系统5的终端数量突破1000万。此外，搭载开源鸿蒙（OpenHarmony）的产品总量突破11.9亿台，鸿蒙生态汇聚开发者 达800万。这组数字，无声地诉说着鸿蒙走过了一条曾被广泛视为"不可能"的道路。 浙江大学传媒与国际文化学院常务副院长方兴东教授关注鸿蒙多年，深度访谈了百余位鸿蒙发展史中的关键人物。近日，方兴东教授在接受南方周末访 谈，聊到鸿蒙生态时用"不可能的故事"来形容鸿蒙的成长开局。 我们为什么需要鸿蒙？为什么要谈论鸿蒙？事实上，鸿蒙爆发式成长的核心动能已然清晰：一个由开放基因驱动的，开发者、合作伙伴与用户深度协同、 共创价值、共享繁荣的体系。鸿蒙的成长折射出开放生态实践的巨大潜能。 鸿蒙来时路 鸿蒙的诞生，源于深远的战略洞察和外部环境的剧变。生态的发展需要时间沉淀，鸿蒙亦遵循此规律。方兴东教授将鸿蒙的演进划分为三个阶段。 2019年之前，可视为"开车"阶段，核心是技术战略布局。2019年外部环境的剧变，将一个宏 ...

行业挑战与机遇 - 当前AI产业面临两大瓶颈：数据治理效能不足（超过60%的企业因数据质量问题难以有效训练模型）和生态协同壁垒高（技术孤岛导致算力、存力与网络资源无法高效协同）[3] - 破解难题的关键在于构建智能数据基础设施底座并通过开放生态促进跨领域协作[3] - 存力已成为贯通数据、算法与算力的核心纽带 其意义在于实现数据的动态赋能而非单纯存储容量或吞吐速度[3] 技术发展趋势 - 行业对基础设施的认知正在重构 从过去十年聚焦算力军备竞赛转向重视数据的战略价值[3] - 封闭式技术开发体系难以适应复杂产业需求 开放协同正在成为新标准 单点技术突破时代结束 产业融合创新时代开启[4] - 生态协同的本质是通过双向赋能 将技术价值注入产业需求 同时用场景反哺技术迭代 实现可持续创新共振[4] 公司战略布局 - 公司构建三维发展战略：筑基（平衡技术全球化与创新本土化）、共创（建立深度垂直产业协作网络）、共赢（践行普惠责任）[5] - 筑基维度采用双轨架构 结合国际化视野与本土化战略 形成国际竞争力与本土适配性兼备的优势[5] - 共创维度通过联合制造、医疗、金融等领域头部企业 将智能基础设施能力转化为场景化解决方案 竞争焦点从单一产品转向生态系统能力[5] - 共赢维度通过架构革新降低能耗 隐私计算保障数据安全 轻量化方案消除数字鸿沟 实现技术普惠[5] 公司定位与愿景 - 公司以智能数据基础设施为根基 推动AI技术突破转化为产业价值 让创新成果惠及千行万业[3] - 公司坚定拥抱生态化路径 全面构建融合型技术产品 通过整合芯片、系统及应用层合作伙伴力量 提供一站式AI解决方案[4] - 公司愿景是让智能技术如水如电般润泽千行万业 通过开放协作唤醒数据潜能而非替代人力[6]

vivo X Fold 5发布与跨生态创新 - vivo X Fold 5实现与Apple Watch和AirPods无缝连接，打破安卓与苹果生态壁垒，成为行业跨生态创新突破 [1] - 该产品在重量、厚度持续减轻，影像能力进一步提升，体现公司在生态建设与高端产品的差异化战略 [1] - 这一举措为行业突破生态壁垒、构建竞争性生态优势提供全新思路 [1] 智能设备生态系统现状 - 智能设备生态系统分为封闭生态（如iOS、HarmonyOS Next）和开放生态（如安卓）两类 [2] - 安卓厂商正努力在高端市场突破，试图吸引苹果用户，但用户长期形成的使用习惯和生态绑定构成主要转移障碍 [2] - 折叠屏的先发优势和"移动办公"等小众高粘性场景为厂商提供新市场机会，但不足以说服深度依赖苹果生态的用户 [2] 安卓厂商生态战略转变 - 安卓厂商从早期聚焦"与苹果协同"转向支持苹果文件格式、跨平台文件传输等方式，打造系统间无缝体验 [3] - vivo成为首家实现与Apple Watch和AirPods兼容的安卓厂商，用户可继续使用苹果配件体验折叠屏功能 [3] - OPPO、荣耀和小米等厂商也在推进类似策略，寻求突破苹果数字生态壁垒 [3] 吸引苹果用户的长期战略 - vivo X Fold 5对iOS、macOS、watchOS及AirPods的兼容性降低苹果用户更换设备门槛 [5] - 公司有望吸引对创新折叠形态感兴趣的苹果用户，但挑战在于将初步尝试转化为品牌完全迁移 [5] - 苹果预计未来推出自有折叠屏设备，但短期内不会实现 [5] 生态兼容性的持续挑战 - vivo需持续投入研发以维持对苹果生态兼容性，确保跨生态体验连贯性 [6] - 公司使用苹果开放接口构建互通体验，但面临苹果改变接口政策的不确定性风险 [6] - 建议公司通过布局新设备品类，发展"子生态系统"能力增强对高价值用户吸引力 [6] 苹果面临的生态挑战 - 安卓品牌产品导入苹果用户群体削弱苹果生态影响力和用户锁定效应 [7] - 苹果部分产品（如Beats TWS耳机和Apple Music）因跨平台兼容性吸引安卓用户，模糊生态系统界限 [7] - 中国安卓厂商依托AI和折叠屏技术推进生态突破，这两个领域是苹果尚未展示重大创新的方向 [7] 苹果的战略应对 - 苹果需探索新战略路径，在确保生态体系完整性基础上回应用户对颠覆性创新的渴望 [8] - 这一挑战关乎苹果生态策略，也预示智能终端行业生态竞争进入更包容、协同与动态演化新阶段 [8]

行业展会 - 第六届国际兽医检测诊断大会(AVDC)于2025年6月14日-16日在南京国际展览中心举行 该展会是亚洲规模最大的兽医检测诊断领域专业会议 [1] - 鹏佑生物作为菲鹏生物旗下创新力量参展 展示分子POCT开放平台Nous30V和Nous66V动物用核酸检测分析系统 并首次提出"开放生态"战略 [1] 开放平台战略 - 公司针对大动物检测领域技术封闭性、场景碎片化与成本敏感性等痛点 提出"开放兼容+高性价比+全链赋能"三位一体生态战略 [3] - 核心产品Nous30V和Nous66V系统支持多类型试剂适配和定制化合作 显著降低合作伙伴研发投入与风险 提升产品上市效率 [3] - 依托集团公司24年技术积累 公司可提供从原料到生产的全链支持 助力企业快速进入大动物分子检测市场 [3] 产品性能 - Nous30V和Nous66V系统采用磁珠法核酸提取与多重荧光PCR技术 实现扩增与提取一体化 提取时间最快仅需8分钟 人工操作时间仅需1分钟 [5] - 系统具备多通道检测能力 可适配不同类型试剂 含有内标与多重防污染设计 确保检测结果准确性与可靠性 [5] 生态合作 - 公司在展会期间积极与大动物诊断试剂厂商、专业检验实验室等产业链伙伴交流 寻求深度合作 [9] - 通过OEM/ODM生产、试剂联合开发等灵活模式 公司致力于构建开放合作生态体系 推动大动物检测领域创新 [9] - 公司分享人医与宠物诊断领域成功合作经验 为大动物赛道合作伙伴提供借鉴 [9] 未来规划 - 公司将持续深耕技术创新 以更开放生态、更优质产品、更全面服务 推动大动物检测领域繁荣发展 [11]

京东外卖业务高调入局 - 2025年2月京东正式推出外卖业务，通过超百亿补贴、商家免佣等策略快速抢占市场，上线3个月日订单量突破2500万单[1][2] - 公司采取"全民补贴+爆品直降"策略，单日营销补贴高达8.3元/单，平均每单亏损12元，以日均1000万单计算每天烧掉1.2亿元[3] - 截至2025年5月，京东外卖已覆盖全国126个城市，入驻商家突破30万家，日订单量从100万迅速攀升至2500万[32][33][35] 财务表现与战略考量 - 2024年公司营收达1.16万亿元，日均进账超31亿元，2025年一季度营收3011亿元同比增长15.8%，归母净利润109亿元同比激增52.7%[3][6] - 外卖业务导致新业务经营亏损达13.27亿元，较上年同期接近翻倍，预计短期内将持续拖累集团利润[26][35] - 公司战略意图在于应对美团闪购等即时零售业务对核心电商的威胁，构建"全场景零售生态"增强用户粘性[28][36] 政策红利驱动增长 - 2024年家电以旧换新政策推动京东3C家电品类收入从二季度的-4.6%回升至三季度的+2.7%，四季度该板块收入达1741.5亿元同比增长15.8%[10][11] - 2025年政策加码后，京东手机销量环比增长200%，平板增长300%，智能手表增长100%，一季度3C家电收入1443亿元同比增长17.1%[14] - 公司自营模式占比超50%，配合全国2万家专卖店、120家城市旗舰店和20家MALL的线下网络，高效承接政策红利[18][19] 业务结构矛盾显现 - 公司POP商家GMV占比从2014年39%提升至2021年45%，但2024年服务收入增速首次跌至个位数，落后于商品收入增速[20][22] - 2025年一季度服务收入增速14%仍落后于商品收入的16.2%，显示自营与POP生态的结构性矛盾[24][25] - 物流业务营收469.7亿元同比增长11.5%，但经营利润仅1.5亿元微降0.22%，海外布局投入拖累利润[26]

新任CEO李健背景 - 李健在华为及荣耀内部深耕二十余年，从基层产品经理晋升至西非地区部总裁，因销售业绩突出被称为"上甘岭战神"[2] - 主导过东北欧市场逆势翻盘、美洲片区业绩翻倍、推动华为5G设备进入欧洲主流运营商供应链[2] - 2025年1月接任荣耀CEO，推行"百万雄鹰计划"全球招募人才，中国区90后负责人占比达24%[2] 荣耀400系列产品特点 - 定位"轻旗舰"中端机型，全球首发第四代骁龙7芯片，Pro版搭载第三代骁龙8[3] - 6.55英寸机身配备7200mAh青海湖电池，续航超越多数旗舰机型[3] - 2亿像素影像系统结合AI算法，支持自由人像抓拍、超远长焦及胶片模式[3] - 国补后售价2124.15元起，成为中端市场"价格屠夫"[4] AI生态战略布局 - 支持荣耀-iOS互传、荣耀-鸿蒙互传功能，打破生态壁垒[3] - 接入国产开源模型DeepSeek-R1，手机与PC在AI问答场景准确率提升15%-85%[3] - "用户许愿，荣耀听劝"模式将用户反馈转化为产品功能[3] - 五年投入100亿美元构建覆盖智能手机、PC、机器人等全场景AI生态[5] 战略三大支柱 - 开放生态：与全球开发者合作开发医疗无障碍交互功能，推进AI芯片小型化研究[5] - 技术普惠：工程师团队将护眼屏频闪指标降低至行业标准1/3[5] - 人文温度：高管团队入驻微博直面用户，强调技术应服务于人的情感[5] 全球化挑战与应对 - 2024年海外市场占比仅30%，低于小米55%和OPPO45%[6] - 推出首款跑步速度达4m/s的机器人，打破行业纪录[6] - 与欧洲运营商合作建设AI算力中心，统一手机、PC、机器人生态[6]

全球芯片行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋罕见批评美国AI扩散规则 认为限制他国使用美国技术是错误策略 应加速技术全球化推广 [2] - 美国商务部撤销原定5月15日生效的《AI扩散规则》 但同步出台更严苛半导体出口管制措施 包括针对华为昇腾芯片的全面禁令 [2] - 英伟达联合台积电、富士康在中国台湾建设AI超级计算机 巩固其作为AI基础设施核心供应商的地位 [3] 中国企业技术突破 - 华为鸿蒙系统持续迭代 小米重启芯片制造计划 玄戒O1芯片性能参数引发市场期待 [3] - DeepSeek通过开源策略打破AI算力垄断 BAT等公司AI大模型多次登顶技术测评榜单 [3][5] - 中国AI产业进化速度超预期 芯片战略意义从贸易标的升级为决定AI全球化未来的核心要素 [3] 技术竞争格局演变 - 芯片战争进入2.0阶段 地缘竞速取代摩尔定律成为产业主导因素 技术民族主义与开放生态路线形成对立 [3][6] - 硅谷科技巨头面临两难选择 既需要维持技术优势 又无法放弃中国市场的交易场景和数据资源 [5] - 区域技术标准壁垒可能导致AI训练数据流动割裂 对全球技术创新产生系统性负面影响 [5] 产业发展哲学思考 - 历史经验表明技术封锁会催生替代力量 开放生态才是AI创新的根本源泉 [1][5] - 中国需将市场规模优势转化为开放生态优势 现阶段比自主创新更重要的是推动技术开放 [5] - 行业面临终极抉择：继续技术民族主义路线 或重建基于共同利益的创新共同体 [6]

全球芯片行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋罕见公开批评美国AI扩散规则 认为限制他国使用美国技术是错误策略 应加速技术全球化推广 [2] - 美国商务部撤销原定5月15日生效的《AI扩散规则》 但同步出台更严苛半导体出口管制措施 包括针对华为昇腾芯片的禁令和中国AI芯片使用封锁 [2] - 英伟达宣布联合台积电 富士康在中国台湾建设AI超级计算机 强化产业链布局 [3] 中国企业技术突破 - 华为鸿蒙系统持续升级 小米重启芯片制造计划 其玄戒O1芯片性能表现值得期待 [3] - DeepSeek通过开源突破AI算力垄断 BAT等公司AI大模型屡次登顶技术测评榜单 [3][4] - 中国AI产业进化速度加快 正将市场规模优势转化为技术开放生态优势 [4] 行业趋势与挑战 - 芯片行业战略意义已从贸易标的转变为决定AI全球化未来的关键要素 进入"芯片战争2.0"阶段 [3] - 全球技术标准出现区域壁垒可能导致AI训练所需的全球数据流动割裂 对各方均产生负面影响 [4] - 地缘政治因素正在取代摩尔定律成为影响芯片行业发展的更底层变量 [4] 技术创新路径 - 开源生态和开放系统被证明是技术创新的关键源泉 DeepSeek案例显示其能有效打破算力垄断 [4] - 历史经验表明技术封锁策略往往会催生更强大的替代力量 [4] - 行业面临抉择：继续走向技术民族主义或重建基于共同利益的创新共同体 [4]

财务表现 - 2025年一季度整车销量94.5万辆同比增长13.3%营业总收入1408.6亿元归属于上市公司股东的净利润30.2亿元同比增长11.4%扣非净利润28.5亿元同比增长34.4% [4] - 战略重组的大乘用车板块一季度销售16.4万辆其中国内销量同比大涨58.7%上汽大通销售5.2万辆同比增长7.6%上汽通用五菱销售35.3万辆同比增长57.6% [4] - 4月整车产量38.6万辆同比增长8.84%销量37.7万辆同比增长4.6%新能源车销售12.8万辆同比猛增71.7%创今年月销量新高 [6] 战略方向 - 核心战略聚焦用户思维与开放生态通过线上调研平台将用户需求融入产品开发从终点买单人转变为起点合伙人 [8] - 推动Robotaxi规模化量产化应对共享出行趋势规划汽车个性化发展路径分为软件个性化和硬件个性化两个阶段 [8] - 内部整合大乘用车和商用车两大板块外部深化合资伙伴合作拓展与华为宁德时代等头部企业合作形成组合拳战略 [10][11] 战术执行 - 海外市场实施Glocal战略未来3年推出17款全新海外车型涵盖HEV混合动力和固态电池技术针对不同区域制定个性化方案 [13] - 品牌矩阵明确分工智己定位高端智能电动荣威聚焦家庭出行MG面向全球年轻人商用车打造普惠产品合资品牌技术共创焕新 [14] - 上海车展展示全产品矩阵包括智己L6荣威D6MG CyberX等自主车型及奥迪E5别克GL8等合资车型践行全方位覆盖策略 [15] 行业趋势 - 汽车行业进入个性化和出行服务时代技术平权推动共享出行汽车成为生活方式载体需满足软件和硬件个性化需求 [8][10] - 电动智能网联技术成为全球化竞争关键上汽依托技术优势在海外市场布局智舱智驾及多品类新能源产品 [13]