淘宝大会员体系升级 - 淘宝将上线全新大会员体系 打通饿了么 飞猪 盒马等阿里巴巴系资源 [1] - 会员权益覆盖购物 外卖 旅行 出行等场景 实现吃喝玩乐 衣食住行全面覆盖 [1] - 88VIP用户权益将全面升级 [1] 阿里巴巴战略调整 - 饿了么 飞猪已并入阿里巴巴旗下中国电商事业群 [1] - 该举措是公司从电商平台向大消费平台战略转型的标志性业务动作 [1]

盒马X会员店关停 - 全国最后一家盒马X会员店上海森兰店将于2025年8月31日停止营业 至此盒马彻底退出会员店业态 [1] - 2024年8月底前 盒马已陆续关闭北京世界之花 苏州相城 南京燕子矶等多家X会员店 [1][3] - 关店后会员权益可转移至周边鲜生门店或通过线上"云享会"继续享受服务 [1] 战略调整背景 - 2023年初创始人侯毅退休 财务背景的严筱磊接任CEO 公司转向稳健经营和快速盈利目标 [4] - 新任CEO实施双线聚焦战略 以盒马鲜生和盒马NB为核心业态 主动放弃X会员店业务 [5] - 会员店单店投资达5000-6000万元 是普通生鲜门店3-4倍 成本压力显著 [6] 会员店运营挑战 - 供应链能力不足 在百货家电等非食品品类上较山姆 Costco等国际竞对存在明显差距 [8] - 2023年化妆品售假事件严重损害用户体验 2023-2024年会员权益策略摇摆加剧信任危机 [6][7] - 管理层频繁变动 2023年后多任总经理未能改善经营状况 [6] 历史发展轨迹 - 2020年10月首店开业 曾被定位为"第二增长曲线" 2023年10月巅峰期全国达10家门店 [8] - 2021-2022年快速扩张 一个多月新增4店 曾宣称要保持两位数增长 [8] - 会员店模式对供应链和运营要求极高 需平衡性价比与独特性需求 [8] 新战略进展 - 盒马鲜生加速扩张 过去一年以每5天1店速度新增72家 新财年计划再开100家 [10] - 2025财年实现首度全年盈利 GMV超750亿元 鲜生门店超420家 线上GMV占比60% [10] - 接入淘宝闪购和88VIP体系 有望获得阿里生态流量支持 打开线上增长空间 [10][11] 行业竞争格局 - 仓储会员店赛道竞争激烈 国际品牌凭借20余年供应链积累形成壁垒 [8] - 本土零售企业在高端会员店模式上面临高成本投入与运营能力双重挑战 [9] - 即时零售成为新战场 盒马作为阿里系重要供给方参与行业整合 [10]

淘宝新会员体系 - 淘宝将上线全新大会员体系 [1] - 新会员体系将打通饿了么、飞猪、盒马等阿里系资源 [1] - 会员权益涵盖购物、外卖、旅行、出行等多个场景 [1]

继2025年3月关闭上海多家会员店，盒马X会员店迎来终局。 日前北京、苏州等多地盒马X会员店宣布停止营业：7月29日，盒马X会员店北京世界之花门店公告显 示，7月31日停止营业；同日，盒马X会员店的苏州相城店、南京燕子矶店也停止营业。作为盒马X会员 店在全国仅存的一家，盒马X会员店上海森兰店也将于8月31日停业。 针对X会员店关停，《中国经营报》记者向盒马方面求证，官方暂未回复。不过，记者从接近盒马相关 人士确认，关闭盒马X会员店并非突然决定，实际上是出于战略聚焦和业务调整的考虑。2024年年底， 盒马CEO严筱磊在内部信中曾表示，下一步将更加聚焦"盒马鲜生"和"盒马NB"两个核心业务。 据《中国经营报》记者不完全统计，盒马先后尝试过盒马鲜生、盒马mini、盒马里、盒马小站、盒马菜 市、盒马Pick'n go，盒马X会员店、盒马邻里、盒马奥莱等10余种业态。 今年3月，记者曾走访进入倒计时的盒马X会员店东虹桥店。当时距离这家店的闭店时间还有一星期， 这家曾经对标与山姆会员店、Costco相同商品"买贵了赔"的卖场，货架最终缩减至收银台前一个，当时 还剩下不超过20种商品在打折出售。 关于会员店关闭原因，当时现 ...

公司战略升级 - 淘宝上线全新大会员体系 打通饿了么飞猪盒马等阿里系资源 [1] - 88VIP用户权益将全面升级 覆盖购物外卖旅行出行等权益 [1] - 吃喝玩乐衣食住行全面覆盖 标志阿里从电商走向大消费平台战略 [1] 业务整合动态 - 饿了么飞猪并入中国电商事业群 实现阿里系资源全面打通 [1] - 新会员体系包含购物外卖旅行出行等多维度权益 [1] - 该举措为阿里大消费平台战略的标志性业务动作 [1]

盒马会员店调整策略 - 公司将陆续关闭线下会员店 通过供应链升级使盒马鲜生店和盒马NB社区店的自营产品在质量和价格上达到会员店水平 [1] - 调整原因为社区店更靠近生活区 符合中国消费者"逛"的购物习惯 [1] - 今年4月已将"盒马云超"调整为"云享会" 线上提供超过800款盒马MAX自有品牌商品 [1] - 盒马X会员用户仍可享受会员价及全年无限次满49元免邮到家的服务 [1] 业务模式转型 - 公司重点转向盒马鲜生店和盒马NB社区店 通过供应链优化实现与会员店同等的产品竞争力 [1] - 线上渠道"云享会"成为会员服务主要载体 保留原有会员权益 [1]

盒马的会员店业态即将全面消失，仅剩的上海森兰店也将在8月31日停业。 曾经斥巨资打造的会员店业态，即将消失在盒马的系列门店中了。今年以来，盒马陆续关闭X会员店，根据官方公告，7月底盒马X会 员店北京世界之花门店、苏州相城店和南京燕子矶店相继停业，目前盒马仅有盒马X会员店上海森兰店一家开业门店。 8月5日，第一财经记者致电盒马X会员店上海森兰店，该店表示计划在8月31日起停止营业，作为全国最后一家盒马X会员店，在上海 这家门店关闭后，盒马就没有会员店业态了。 随后第一财经记者登录盒马X会员店公众号发现，目前页面仅显示盒马X会员店上海森兰店一家门店，且基本暂停了在线送货服务， 在线货品方面还有一款沐浴露和身体乳套装在线销售。 盒马X会员店是盒马集团旗下的会员制商店，是仓储式会员制赛道里首个中国品牌。门店一般占地面积超1.5万平方米，采用仓储式货 架，线上线下一体化运营，设置门店周边5～20公里的到家服务，为会员提供最快"一小时达"的线上配送。2020年10月1日，第一家盒 马X会员店在上海开业，之后该品牌在全国扩张，在上海、北京、南京、苏州等城市均有布局，一度是盒马系最为重视的业态之一， 甚至此前还与山姆会员商店 ...

生鲜战场硝烟再起！多多买菜正以雷霆之势重构游戏规则。即时零售闪电布局、供应链深度焕新、服务 模式全面升级、市场版图双向突破——这套组合拳不仅剑指行业痛点，更要为消费者奉上"更快、更 优、更省"的全新体验，一场关乎生鲜零售格局的变局已然拉开序幕。 即时零售：双线作战，剑指高时效市场 配送服务：双轨并行，打通最后一公里 面对头部平台即时配送服务的竞争压力，多多买菜于今年6月启动即时零售试点，计划8月在一线城市推 出"小时达"服务。采用"自建前置仓+第三方配送"的混合模式，以上海试点为例，首批覆盖的生鲜与日 用品中，既保留高性价比的白牌商品，也引入知名品牌商品丰富选择。 通过与第三方配送平台的动态费率机制，配送成本降低20%；"团长+骑手"的组合配送方式减少30%骑 手配置。这种模式创新让其从传统"次日自提"成功切入"应急型消费"场景——下班回家发现冰箱空了， 打开APP下单，一小时内新鲜食材就能送到家。 而这类融合了多渠道配送调度、多品类商品管理的业务模式，恰好与广州赤焰信息（微信ID： chiyanmary）社区团购系统中灵活的配送链路配置、多商品池运营功能相适配，能为类似的业务场景提 供技术支撑。 配送服务升 ...

公司业务动态 - 京东七鲜推出健康生活周主题活动 精选有机蔬菜 无抗肉禽蛋 低GI水果 配料干净零食等品质商品 配合3公里内最快30分钟送达的便捷服务[1] - 活动期间有机明星单品价格亲民 有机纯酸奶仅需9.9元 有机亚麻籽油售价19.9元 法国进口黄油可颂9只装19.9元 100%果汁每瓶低至9.9元[5][7] - 提供多种便捷购买渠道 通过京东APP自营秒送入口 七鲜APP或微信小程序下单 非京东PLUS会员五公里内线上订单满39元免运费 PLUS会员直享免邮权益[7] 产品组合策略 - 推出有机食材组合方案 有机木耳 螺丝椒与冰鲜有机去皮五花肉组合可制作湘式小炒肉 低GI有机龙口粉丝搭配有机时蔬及有机核桃油或山茶油可制作低脂凉菜[5] - 精选配料干净的轻负担零食系列 包括法国进口黄油可颂（不含人工色素 氢化油脂 果葡糖浆） 100%果汁0添加的橙汁/葡萄汁/苹果汁 低糖低热量进口坚果[7] 有机品类发展 - 自618以来密集上新超200款有机商品 覆盖新鲜蔬果 五谷杂粮 食用油 肉禽蛋奶及母婴辅食等丰富品类[3] - 今年上半年有机商品成交额实现超两倍增长 自有品牌有机商品用户量激增三倍[3] 品控体系 - 执行严苛供应商准入标准和有机资质审核 确保种植过程严格禁用化学农药 化肥及生长激素[3] - 严查每批商品有机溯源码和认证报告保证全程可追溯 定期第三方送检关键安全指标[3] 市场趋势 - 有机食品逐渐撕去高价小众标签 有机生活正加速从理念融入日常[1] - 有机消费需求旺盛 市场对安全健康有机食品呈现显著增长态势[3]

活动概况 - 民生银行济宁兖州支行联合和美生鲜超市开展反诈宣传活动 主题为"反诈是门必修课 筑牢防线守好责" 吸引超50名市民参与[1] 宣传形式 - 采用场景化宣传方式 选址于人流量密集的超市入口及生鲜区 通过悬挂横幅 设置咨询台 发放宣传折页营造沉浸式氛围[2] - 工作人员化身"反诈宣传员" 结合超市购物场景讲解诈骗手段 包括针对老年群体的"保健品诈骗"和"冒充公检法转账"套路 针对年轻消费者的"网络刷单"和"虚假投资平台"骗局 以及提醒商户警惕"虚假订单"和"收款码替换"经营风险[2] - 设计互动式体验环节 通过有奖问答提升参与感 发放环保购物袋 消毒湿巾等实用礼品 现场演示国家反诈中心APP使用方式 指导开启来电预警功能[3] 活动成效 - 活动当天发放宣传资料100余份 解答咨询40余人次 指导20余名市民安装反诈APP[3] - 市民反馈积极 认可这种"接地气"的宣传方式 认为金融知识应走进生活[3] 未来规划 - 民生银行济宁兖州支行将持续联合社区 商超等场景开展常态化反诈宣传 践行"服务大众 情系民生"的使命[3]