外贸企业面临的挑战 - 全球贸易格局变化导致外贸企业面临关税壁垒、订单转移、回款周期拉长等多重挑战 [1] - 福建、浙江地区中小企业出口需求强烈，但资金链紧张、履约风险增加制约国际市场拓展 [1] - 出口型企业如霸克体育因海外设厂导致库存积压，鞋成品库存达20万双，总成本约2000万元 [2] 小微企业融资协调工作机制的落地 - 金融监管部门与多方协同联动，通过"订单增信"融资、出口信用保险、定制贷款方案等方式支持外贸企业 [1] - 晋江农商银行基于霸克体育与"斯凯奇"的订单量提供500万元贷款，缓解1200万元订单资金压力 [3] - 众源机械通过"政策性银保合作"模式获得430万元信用贷款，解决土耳其客户2年账期带来的资金压力 [4] 外贸企业的转型与应对措施 - 鼎博水暖受关税壁垒、需求波动和成本上升影响，通过融资机制获得500万元贷款支持技术升级 [5] - 温州金融监管分局联合多部门专设小微外贸服务板块，"一企一策"制定支持方案 [5] - 台州设立外贸企业续贷风险专项补偿基金，规模超300万元，支持银行无还本续贷业务 [6] 行业趋势与市场机会 - 众源机械产品出口非洲、意大利、巴西等地，中亚、非洲基建需求旺盛带动石材设备市场 [4] - 外贸企业加快设备更新和产品创新以应对贸易保护主义升温 [5]

合作概况 - 361°与世界泳联签署2026-2029年全球合作伙伴协议，全面支持赛事装备与服务 [1] - 合作涵盖世界泳联旗下所有赛事及运动奖学金计划、"探索水上运动"计划等关键项目 [8] - 公司将为2025新加坡世锦赛、2027布达佩斯世锦赛及2029北京世锦赛提供专业装备支持 [13] 战略意义 - 世界泳联作为国际奥委会认可的最大体育单项组织之一，覆盖211个协会会员，合作显著提升品牌国际影响力 [4] - 合作标志着公司从区域赛事服务跃升为全球顶级体育组织合作伙伴，深化水上运动推广与市场拓展 [4][13] - 通过装备支持与公益项目结合，强化品牌安全、包容、持续参与水上运动的使命担当 [8] 国际化进程 - 公司拥有17年亚奥理事会合作经验，曾服务2016里约奥运会、五届亚运会及2025哈尔滨亚冬会 [11] - 此次合作是继2024多哈世锦赛首次合作后的全面升级，已获得世界泳联对装备服务的认可 [13] - 计划借助合作探索多国市场机会，提升全球品牌渗透率与行业地位 [13] 品牌技术实力 - 依托专业科技优势，为世界泳联工作人员、技术官员等提供全品类装备（服装/鞋/配件） [13] - 合作范围覆盖游泳、跳水、水球等专项青少年及世界杯赛事，展现全领域服务能力 [13] - 公司以"多一度热爱"精神推动全球水上运动发展，输出中国品牌活力 [13]

亚马逊中国制造商品涨价潮 - 亚马逊平台自5月起出现明显涨价潮，范围从部分商品扩展至多个高频消费品类，涨价幅度更广、更快、更显著 [1] - 第三方数据显示4月第二周后近1000种商品上调售价，平均涨幅接近30%，1400多款中国制造商品价格中位数上涨2.6%，超过同期美国核心通胀率 [1] - 涨价品类从科技配件、女装延伸至厨房水壶、家用锅具等刚需商品，头部品牌Anker产品售价提升约25%，GreenPan煎锅价格从16美元涨至32美元 [1] 涨价驱动因素 - 美国对中国产品征收10%基础关税，钢铁相关产品税率达50%，汽车及零部件税率为25%，6月23日新一轮钢铁加税政策生效进一步推高厨房电器、五金杂件成本 [2] - 美国取消800美元以内商品免税的小额包裹政策，导致Temu等平台被迫涨价，例如一双鞋从14美元涨至27美元 [2] - 亚马逊声称涨价商品仅占平台前10万热销商品的1%，多为6%以内微调，但实际影响已波及价格敏感消费者和依赖低价策略的卖家 [2]

离境退税政策实施效果 - 四川离境退税销售额和办理退税额同比增长均突破200% [1] - 全省有退税商店447家，覆盖10个市（州），其中"即买即退"商店103家，数量位居全国第三 [1] - 成都IFS商场案例显示，外国游客通过"即买即退"服务现场领取5000多元人民币退税现金，并决定再消费 [1] 政策创新与服务优化 - 四川省税务局在全国首批开展"即买即退"试点，将退税环节前移至城市商圈，构建"购物—退税—再消费"闭环 [2] - 成都海关将退税物品平均验核时间控制在3分钟以内，大幅提升旅客通关体验 [2] - 多部门计划发布"四川退税Must Buy"商品清单和"四川退税Must Go"商店清单，完善多种服务模式 [2] 未来规划与国际化布局 - 成都正聚焦2025年世界运动会，推动建设9个"即买即退"试点，引导国际名品和国货潮品成为退税商品 [2] - 将推广退税商品寄提服务，开展出境验核"一单一包"试点，推行"免拆封验核""自助验核"等新模式 [3] - 目标是通过优化通关便利度，强化国际消费枢纽功能 [3]

公司基本情况 - 公司全称为上海美特斯邦威服饰股份有限公司，英文名称为Shanghai Metersbonwe Fashion & Accessories CO.LTD [4] - 注册地址为中国（上海）自由贸易试验区康桥东路800号 [5] - 注册资本为人民币251,250万元 [6] - 成立于2007年9月19日，2008年8月28日在深圳证券交易所上市，首次公开发行7,000万股人民币普通股 [3] 公司治理结构 - 董事长为公司法定代表人，法定代表人变更需在30日内确定新代表人 [8] - 股东会为公司最高权力机构，董事会由7名董事组成（含1名职工代表董事） [109] - 设立审计委员会行使监事会职能，成员包含2名以上独立董事 [135][136] - 高级管理人员包括总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书 [62] 股权结构与管理 - 总股本251,250万股，均为普通股 [21] - 主要发起人上海华服投资有限公司认购36,000万股 [20] - 董事/高管每年转让股份不得超过持股量的25%，离职后半年内不得转让 [30] - 禁止公司为他人取得股份提供财务资助（累计不超过股本10%的除外） [22] 股东权利与义务 - 股东享有分红权、表决权、查阅会计账簿等权利 [34] - 连续180日持股1%以上股东可对董事/高管提起诉讼 [38] - 控股股东需保持独立性，不得占用资金或违规担保 [43] - 关联股东表决时需回避，相关股份不计入有效表决总数 [84] 重要业务事项决策 - 需股东会特别决议的事项包括：增减注册资本、修改章程、重大资产重组（超总资产30%）等 [82] - 对外担保超净资产50%或总资产30%需股东会批准 [47] - 重大投资（超总资产50%或净资产50%且超5,000万元）需股东会审议 [114] - 关联交易需独立董事专门会议前置审核 [133] 董事会运作机制 - 董事会每年至少召开2次会议，临时会议需1/3以上董事提议 [118][119] - 独立董事需具备5年以上相关工作经验，且每年进行独立性自查 [130][56] - 审计委员会每季度至少召开1次会议，负责财务报告审核等事项 [137][138] - 战略委员会负责拟定公司中长期发展规划 [142] 高管任职要求 - 总经理任期3年，由董事会聘任，可连任 [146] - 高管不得在控股股东单位兼任除董事/监事外的职务 [145] - 董事会秘书负责筹备会议及信息披露事务 [152] - 离职高管对公司的忠实义务在离职后1年内仍有效 [47]

全球贸易不确定性下的中小企业生存战 - 全球贸易面临新一轮不确定性，中小企业迎来生存之战 [1] - 义乌女老板聂自勤面对海外订单腰斩，选择"换赛道"而非降价求生 [1] - 中国有数以千万计类似聂自勤的中小企业主，构成商业生态最坚韧的细胞 [4] 温州模式与新商帮崛起 - 温州模式定义为"以商带工的小商品大市场"，伴随"四千精神" [5] - 新生代温商王凯从鞋界小白成长为年产值3-4亿元的企业主 [6] - 王凯创新采用"直播测款"模式，将爆款周期从30天压缩至72小时，库存压力降低30% [11] - 温州商人通过数字化改造，实现供需两端精准匹配 [13] - 温州已形成"数字共同体"，保留传统"抱团互助"精髓的同时提升效率 [14] 晋江经验与品牌升级 - 晋江企业抓住产业转移机遇，在传统制造业领域逆境求生 [15] - 晋江形成纺织服装、制鞋2个超千亿元和食品饮料等5个超百亿元产业集群 [21] - 陈青福收购老品牌公牛世家，转型线上年销近百万双鞋 [33] - 公牛世家通过供应链优势和平台扶持，实现200元价位产品与大牌竞争 [33] - 陈青福目标2025年线上销售额破6亿元，争取拼多多"黑标"认证 [36] 晋商文化与农产品电商化 - 晋商信奉"诚信"之道，秉持"先义后利"原则 [38] - 李诗宣将文水牛肉电商化，年销1.5亿元，复购率暴增20倍 [42] - 通过改良工序、冷链物流等投入，将牛肉保质期延长30天 [52] - 打造"途象"和"爱妃鲜"两个品牌，牵头成立"英雄电商小镇" [53] 拼多多平台生态与新商帮形成 - 拼多多推出"新质商家百亿扶持"计划，涌现大批新质商家 [4] - 平台通过算法识别、流量激励等手段构建良性商家生态 [55] - 拼多多计划未来三年投入超1000亿元扶持新质商家 [59] - 平台"无限性"特点为不同类型和规模商家提供发展空间 [58] - 形成供给端低门槛与需求端高质价比的双向赋能生态 [59]

行业调研背景 - 中国皮革协会在浙江温州、余姚等地开展皮革行业"十五五"规划编制调研工作，旨在推动行业高质量发展 [1] - 调研聚焦构建现代化产业体系、培育新质生产力、完善产业生态，致力于提出战略性、指导性和可操作性的中长期发展路径 [1] - 皮革行业面临国际市场环境复杂多变、国内消费结构和产业结构深度调整、传统制造面临多重挑战的转型升级关键阶段 [1] 温州制鞋产业现状 - 温州作为"中国鞋都"拥有完备产业链配套、强大制造能力和广泛品牌影响力 [2] - 温州制鞋产业在智能制造、绿色生产、品牌化运营和国际化市场布局方面已有一定基础 [2] - 企业普遍希望加快高端化、数字化、集群化进程，进一步增强全球竞争力 [2] 余姚毛皮产业现状 - 余姚是国内重要水貂皮服装产业基地，现有企业超2000家，年加工毛皮量达850万张 [3] - 产业整体产值相较高峰已有明显下滑，面临国际市场波动、原材料渠道不稳定等挑战 [3] - 企业急需在品牌建设、销售模式创新、资源整合等方面取得突破，实现向现代消费品产业跨越 [3] 行业发展方向 - 行业将围绕创新驱动、质量提升、绿色发展、时尚引领推动由制造大国向制造强国转变 [2] - 数字化转型、绿色制造、标准化建设、国际化发展成为普遍共识 [4] - 需要加强知识产权保护、完善人才培养机制、强化产业金融支持 [4] 规划编制进展 - 调研掌握了皮革行业在区域发展、产业结构、市场模式等方面的现状与问题 [4] - 凝聚了全行业对未来五年发展方向的共识 [4] - 协会将继续开展系统调研，提出"十五五"时期发展愿景、目标任务与政策建议 [5]

CPI变动分析 - CPI环比下降0.2%，同比下降0.1%，核心CPI同比上涨0.6%，涨幅扩大0.1个百分点 [1] - 能源价格环比下降1.7%，影响CPI环比下降0.13个百分点，其中汽油价格下降3.8% [2] - 食品价格环比下降0.2%，鲜菜价格下降5.9%，鲜果、淡水鱼和海水鱼价格分别上涨3.3%、3.1%和1.5% [2] - 宾馆住宿和旅游价格分别上涨4.6%和0.8%，服装价格上涨0.6% [2] - 能源价格同比下降6.1%，影响CPI同比下降0.47个百分点 [3] - 核心CPI中，金饰品、家用纺织品和文娱耐用消费品价格分别上涨40.1%、1.9%和1.8% [3] - 服务价格上涨0.5%，交通工具租赁费、飞机票和旅游价格分别上涨3.6%、1.2%和0.9% [3] PPI变动分析 - PPI环比下降0.4%，同比下降3.3%，降幅扩大0.6个百分点 [1] - 国际原油价格下行导致石油和天然气开采业价格下降5.6%，精炼石油产品制造价格下降3.5% [4] - 煤炭开采和洗选业价格下降3.0%，煤炭加工价格下降1.1% [4] - 黑色金属冶炼和压延加工业、非金属矿物制品业价格均下降1.0% [4] - 生活资料价格环比持平，衣着、一般日用品和耐用消费品价格分别上涨0.2%、0.1%和0.1% [5] - 工艺美术及礼仪用品制造价格同比上涨12.8%，制鞋业价格上涨0.8% [5] - 集成电路封装测试系列、飞机制造价格均上涨3.6%，可穿戴智能设备制造价格上涨3.0% [5] - 光伏设备及元器件制造、锂离子电池制造价格分别下降12.1%和5.0%，降幅收窄0.4和0.3个百分点 [5] 行业供需与价格趋势 - 消费需求回暖带动宾馆住宿价格涨幅创近十年同期新高 [2] - 提振消费政策显效，部分消费品需求释放带动相关行业价格回升 [5] - 高端装备制造、高技术产品需求扩大，相关行业价格同比上涨 [5] - 新能源行业供需关系改善，光伏和锂电价格降幅收窄 [5]

工商变更信息 - 公司已完成工商变更登记手续，涉及注册地址和注册资本的变更 [1] - 变更后注册资本为陆亿贰仟叁佰肆拾叁万陆仟捌佰捌拾捌人民币元 [1] - 变更后注册地址为浙江省湖州市吴兴区织里镇湖织大道5188号3幢11层 [1] 公司基本信息 - 公司名称为起步股份有限公司，类型为股份有限公司（港澳台投资、上市） [1] - 法定代表人为陈钊，成立日期为2009年12月28日 [1] - 经营范围包括鞋、服装、帽、包、袜、配饰、玩具、运动用品的研发、生产及销售，以及太阳能光伏电站的开发、建设、运营及维护服务 [1] 公司决策流程 - 公司于2025年4月28日召开第四届董事会第二次会议，审议通过变更注册地址和注册资本的议案 [1] - 2025年5月29日召开2024年年度股东会，进一步审议通过相关议案 [1] - 具体变更内容详见公司2025年4月30日披露的公告（公告编号：2025-039） [1] 营业执照更新 - 公司已取得浙江省市场监督管理局换发的《营业执照》 [1] - 统一社会信用代码为913311006982950225 [1]

财务表现 - 2024年公司净销售额达162亿欧元同比增长3 8%但净利润同比大幅下滑15 5%至7 87亿欧元 [2] - 此前三年公司营收增速大幅放缓净利润几乎停滞 [2] 高端化战略矛盾 - 部分产品涨价超50%但品牌认同感流失高端认知未同步建立 [2] - 2024年3月重组产品线为9大运动品类及4个高端专业品牌包括VAN RYSEL公路自行车品牌 [2] - 骑行相关商业内容排行榜前9名未见公司身影线上营销效果不佳 [2] 产品市场表现 - 2025年速干热裤在"轻户外"场景热度排名品类第二占比18 9%但防晒衣和鞋类表现平庸 [2] - 羽毛球业务表现中等水平 [2] - 2025年公路自行车销量暴涨270%山地自行车暴涨190% [2] 线上渠道发展 - 2024年线上销售占比提升至20%不及安踏35 1%特步30%以上李宁31% [3] - 户外服装线上GMV增长84%鞋靴增长68%显示线上发力成效显著 [3] 管理层变动与战略调整 - 2022年任命数字化背景CEO芭芭拉但2024年提前卸任由老将哈维尔接替反映对转型效果不满 [3] - 行业认为公司高端化转型效果平庸 [3] 线下扩张与客群变化 - 中国门店数量未达预期2014年计划5年开500家实际2023年仅267家 [3] - 涨价策略导致核心客群流失新客群吸引力不足 [3]