公司背景 - 民生银行于1996年成立 是国内首家由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行 [1] - 公司2000年在上交所上市 2009年在香港联交所上市 [1] ESG信息披露实践 - 连续18年在上交所披露《社会责任报告》 连续9年在香港联交所披露《环境、社会及管治报告》 [2] - 连续多年在年报中设置ESG章节 并发布半年度可持续发展（ESG）专题报告 [2] 公司治理结构 - 截至2024年年底 董事会关联交易委员会成员为6名 全部为独立非执行董事 [2] - 董事会关联交易委员会成员均为金融、会计、审计、法律等相关领域的资深专业人士 [2] - 2024年董事会关联交易委员会共召开5次会议 审议7项议题 听取3项报告 [2] 合规管理与培训 - 修订《中国民生银行员工行为禁止规定》和《中国民生银行员工违规违纪行为处分办法》等制度 [2] - 组织全行员工学习并签署遵守员工行为禁止规定承诺书 [2] - 2024年共计开展合规培训6989次 累计培训人数达26.3万人次 [2] 反洗钱风险管理 - 举办"民生杯"劳动与技能竞赛暨反洗钱大比武赛事 全行5万余人次参与 [2] - 组织"打击洗钱犯罪 构建和谐民生"反洗钱短视频宣传活动 [2] - 发布涉黑涉恶、防非防诈等主题共计10期20份宣传视频及1期环境犯罪主题宣传海报 [2] 外部认可 - 获得MSCI"AAA"ESG评级 体现其在全球ESG舞台上的卓越表现 [2]

公司概况 - 公司全称为软通动力信息技术（集团）股份有限公司 简称软通动力 股票代码301236 SZ 2005年在北京成立 [2] - 公司业务涵盖软件与数字技术服务 计算产品与智能电子 数字能源与智算服务以及国际化服务 [2] - 公司员工总数达90000人 [2] - 旗下拥有软通咨询 软通金科 软通工业互联 机械革命 软通华方 软通国际等子品牌 [2] - 全球业务布局覆盖60余个城市 设立北美 日韩 亚太 中东四大国际交付中心 [2] - 在北京通州和江苏无锡建设两大智能制造基地 [2] - 设立30个能力中心 拥有1个国家级工程实验室 6个省市政府认定的工程 技术实验室及研发中心 1个博士后科研工作站 [2] - 与50多家技术合作伙伴建立生态合作体系 [2] - 旗下软通教育拥有全日制本科学院郑州西亚斯学院数字技术产业学院 [2] 公司治理结构 - 建立股东大会 董事会 监事会及管理层组成的法人治理结构 [3] - 2024年监事会由3名监事组成 其中女性监事2名 占比66.67% [3] - 董事会下设审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 独立董事均占多数并担任委员会主任 [3] - 9名董事涵盖企业管理 业务运营 信息技术 财务管理 人力资源等多元专业背景 [3] - 组织董事参加证监会 交易所 上市公司协会相关培训 [3] - 计划将高管浮动薪酬与ESG指标挂钩 [3] 内部控制与合规管理 - 建立健全内部控制体系 设置三道防线和多级监管体系 [3] - 每年开展合规守纪月活动提升合规意识 [3] - 制定《关于加强商业行为准则（BCG）管理的通知》《关于干部必须遵守合规要求的通知》等文件 [3] - 2024年内部控制体系未发生变动 完成专项审计及优化5个 [3] - 反腐培训覆盖率100% 制定全面的《反腐败政策》并通过审计 [4] - 公司制度100%覆盖员工和部分供应商 召开供应商合规共建会 [4] - 加入"阳光诚信联盟"并成为决策委员会成员单位 [4] - 依法合规参与市场竞争 反对商业贿赂 洗钱 垄断 不正当竞争行为 [4] - 2024年未发生重大违反反不正当竞争法律法规情形 [4] - 集团母公司及旗下多家公司连续多年被评为A级纳税人 [4] 投资者关系与股东回报 - 2024年召开投资者交流活动200多场 接待投资者调研110多场 [3] - 向全体股东每10股派发现金红利1.80元（含税） 共计派发现金红利171,529,411.86元（含税） [3] 专家评价 - 以系统性合规管理筑牢可持续发展根基 通过ESG架构整合 国际标准认证 全链条碳管理 员工权益保障及社会责任实践 构建覆盖环境 治理 社会三重底线的合规体系 [4] - 为行业提供可复制的绿色转型与责任经营范本 [4]

公司业务与定位 - 公司定位于以供应链为基础的技术与服务企业 业务覆盖零售 科技 物流 健康 工业 产发和国际等领域 [1] - 公司通过货网 仓网 云网的"三网通"实现链网融合 保障供应链稳定可靠并推动产业链数字化转型 [1] 企业荣誉与技术成就 - 入选Gartner 2024年度全球供应链25强 [3] - 获得2024年运筹与管理科学学会奖（INFORMS Prize） [4] - 大模型专利申请量达3,800余件 位居中国人工智能发明专利企业排行榜第8位 [5] - 境内外专利授权累计达11,512件 [6] 合规与治理实践 - 线上合规培训员工覆盖率达100% [7] - 反腐败承诺书签署率覆盖全体员工（含实习生及劳务人员）达100% [8] - 以公司为被告的贪腐诉讼案件数为0件 [7] - 信息安全与隐私保护领域违规事件数为0件 相关罚金总额为0元 [10] 风险控制与社会贡献 - 2024年主动拦截风险交易涉及金额39.60亿元 [9] - 协助公安机关拦截并返还涉诈资金逾5,340万元 [10] - 举办信息安全专项培训135场 员工覆盖率达100% [10]

公司概况与业务规模 - 公司始创于1982年 总部位于河北省唐山市 从固定资产28万元、65名职工的陶瓷厂起步 历经43年发展成长为资产规模达55亿元的综合性卫浴集团[2] - 2017年4月在上海证券交易所成功上市 股票代码603385 产品远销100多个国家和地区[2] - 拥有唐山、重庆、广西三大核心生产基地 形成年产1000万件卫生陶瓷、50万件智能卫浴、60万套高档浴室柜的强大产能矩阵[2] 品牌与产品体系 - 旗下拥有"HUIDA惠达""DOFINY杜菲尼""LA'BOBO"等多个品牌 产品涵盖卫生洁具、陶瓷砖、岩板和整体厨卫等全品类[2] - 拥有国家级博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、国家级企业工业设计中心三大国家级研发平台[2] - 获评国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家装配式建筑基地企业、国家级绿色工厂、国家级两化融合管理体系认证企业[2] 公司治理结构 - 董事会由9名成员组成 其中3名为独立董事 女性董事占比33% 成员背景多元化且专业覆盖多个学科领域[3] - 董事会下设审计、战略、提名、薪酬与考核等专门委员会 各委员会权责明确[3] - 治理结构科学合理 有效促进董事会科学决策[3] 信息安全体系 - 依据《信息安全管理规定》《信息分级及保密制度》等制度框架 完善全生命周期的信息安全管理机制[3] - 构建集制度、技术与人员于一体的综合防护架构 2024年取得ISO 27001信息安全管理体系国际认证[3] - 建立漏洞扫描、渗透测试和攻防演练等多维防御网络 核心业务系统可用性达到99.99% 报告期内未发生重大信息安全事件[3] 专家评价 - 专家点评认为公司以透明治理和数字化赋能夯实企业根基 将卓越治理力转化为品牌与行业影响力[3]

政策红利与短期效应 - 扩大服务消费政策措施在2025年国庆中秋超长假期期间迅速显现短期效应，文旅部节前预判市场势必火爆，推动旅游酒店板块提前躁动 [2] - 政策发布仅半月即迎来黄金周，通过时间红利、场景红利、金融红利、入境红利四条主线立竿见影地撬动消费热潮 [3] - 时间红利方面，国家级政策首次鼓励优化学生假期，杭州3天秋假与国庆中秋无缝衔接催生11天超长黄金周，直接释放长线游和深度游需求 [3] - 场景红利方面，各地响应政策延长热门场馆及景区营业时间，夜间经济从亮点变为主战场 [3] - 金融红利方面，节前启动百城百区文化和旅游消费三年行动计划，金融机构推出消费金融惠民措施，国庆期间各地举办超2.9万场次文旅活动并发放超4.8亿元消费补贴 [3] - 入境红利方面，通过单方面扩大免签国家范围为入境游打开新闸门 [4] 消费市场表现与行业影响 - 超长假期像高倍聚光灯检验政策落地成色，预测国内出游人次、旅游收入、餐饮堂食指标均将刷新纪录 [2] - 黄金周作为压力测试，检验政策含金量并考验中国经济的消费韧性，资本市场旅游酒店板块因此提前出现躁动 [2][3] - 假期制度的刚性约束被打破，杭州经验表明春秋假是低成本高收益的扩消费工具，为家庭长途旅行、研学、康养提供稳定时间窗口 [5] 长期发展机遇与结构性短板 - 行业需将短期热闹转化为长期动能，通过手术刀式精准发力使服务消费从节日脉冲变成持续长红，成为扩大内需稳定增长的主引擎 [4][5][6] - 推动弹性休假制度化，在全国推广可预期的春假秋假制度，形成稳定消费时间窗口 [5] - 启动县域服务消费强基工程，重点支持改造游客集散中心、智慧停车场、A级厕所等基础设施，并制定县域旅游服务标准设置硬杠杆以倒逼下沉市场升级 [5] - 以金融促信心恢复中高端消费乘数效应，鼓励银行为高端酒店翻新、主题演艺创排等提供低成本融资，探讨扩大个税专项附加扣除范围以刺激中高收入群体消费 [5] - 行业未来目标是通过更灵活的时间安排、更多元的空间选择、更优质的产品供给来弥补供给与需求的间隙 [5]

数字人民币国际运营中心成立 - 数字人民币国际运营中心于9月25日在上海正式运营，标志着数字人民币跨境应用场景的基础设施建设进入实质化推进阶段 [2] - 该中心由中国人民银行数字货币研究所筹建和管理，负责建设运营数字人民币跨境和区块链基础设施 [3] - 中心的成立体现了央行在数字货币领域从国内试点向国际应用延伸的清晰路径 [2] 三大业务平台功能 - 中心已形成三大业务平台：跨境数字支付平台、区块链服务平台及数字资产平台 [2] - 跨境数字支付平台旨在支持人民币国际化，利用央行数字货币解决传统跨境支付痛点，打造安全、高效、包容的全球支付网络 [4] - 区块链服务平台支持标准化的区块链交易转接和链上数字人民币支付服务，数字资产平台则支持链上发行、登记、托管和交易合规数字资产 [5] - 区块链服务平台和数字资产平台可实现双平台联动，利用智能合约支持统一账本的券款对付结算 [5] 战略意义与目标 - 构建独立的数字人民币跨境金融基础设施，有助于减少对传统国际支付系统如SWIFT的依赖，提升我国在国际金融体系中的话语权和金融安全性 [2] - 通过数字人民币国际化助力中国企业走向全球，提升人民币的国际地位，使其成为全球主要的储备货币，最终重塑全球金融体系 [6] - 数字人民币跨境支付体系将成为全球跨境支付结算网络中的重要组成部分，推动全球跨境支付网络的多元化，为全球跨境支付带来新的中国标准 [6] 技术优势与应用前景 - 数字人民币跨境结算具有高效、安全和低成本的优势，能有效提升企业跨境结算效率，降低支付成本，并拓宽跨境资金清算渠道 [6] - 数字资产平台可为债券、票据、碳排放权等合规数字资产提供链上发行、登记、托管和交易服务，实现交易全流程自动化合规校验与穿透式监管 [7] - 三大业务平台协同形成的新型金融基础设施，将推动跨境支付向低成本、高效率、可追溯的方向演进，为数字证券、碳金融等领域的资产跨境流通探索合规路径 [5] 近期进展与政策支持 - 近期取得多项进展，例如9月中国建设银行重庆市分行联动新加坡分行，成功办理一笔数字人民币跨境汇出交易 [8] - 3月中国银行深圳市分行落地深圳市首笔跨境资金池资本项下多边央行货币桥跨境结算业务，为某大型跨国集团办理6.37亿元跨境人民币汇款 [8] - 政策方面，国家互联网信息办公室在9月13日的征求意见稿中鼓励金融机构探索使用数字人民币等新型支付方式开展跨境支付 [8]

公司概况与市场地位 - 亿滋国际是全球性零食公司，在150多个国家和地区运营，2024年全年净收入约为364亿美元，是标普500指数、纳斯达克100指数及道琼斯可持续发展指数成分股 [2] - 公司于1984年进入中国市场，大中华区总部设于上海，在华生产并经营饼干、巧克力、口香糖与糖果和固体饮料等品类，拥有奥利奥、炫迈、趣多多、太平、荷氏、菓珍等知名品牌 [2] - 公司在中国拥有约4,000名员工，在华北、华南和华东设有生产基地，并在华东设有全球研发中心 [2] - 亿滋苏州湖东工厂于2021年获江苏省绿色工厂称号，2023年1月加入世界经济论坛全球灯塔工厂网络；亿滋北京工厂于2022年1月获国家级绿色工厂称号，2023年12月成为全球灯塔工厂 [2] 合规文化建设与培训 - 公司建立轮训机制，实施线上线下结合的培训计划，并在全球及各区域定期开展宣传活动以强化员工合规意识 [3] - 2024年公司举办约90场互动式合规直播课程，约4.3万名员工以在线形式完成相关培训 [3] - 所有员工每年必须接受《行为准则》培训，并需阅读、理解、严格遵守准则内容，同时签署书面确认书以示承诺 [3] 合规制度与权益保障 - 公司制定并持续更新具有约束力的《行为准则》，作为合规与诚信计划的核心，该准则提供约32种语言版本，涵盖网络安全、人工智能、人权、社交媒体等关键领域的操作指导 [3] - 公司为员工、承包商和分包商提供可及的投诉机制，提供覆盖超过90余个国家/地区的免费热线及在线网络举报平台，支持保密或匿名举报 [3] - 2024年，公司道德与合规部门通过此渠道收到全球逾2900次联系，内容涉及政策咨询、事务转交及不当行为举报，经核实的不当行为案件已采取包括终止雇佣关系在内的纪律处分措施 [4] 供应链管理与可持续发展 - 过去三年内，公司约96%的自有生产基地及约98%的重点供应商生产基地已完成SMETA社会责任审核 [4] - 在原材料采购环节，公司恪守环境法规及国际公认的人权标准 [4] - 2024年，公司在西非“可可之生”计划社区的童工监控与补救系统覆盖率已达89%，并目标于2025年实现100%种植社区覆盖 [4]

公司概况与业务规模 - 公司为中建西南咨询顾问有限公司，隶属中国建筑集团有限公司，拥有40余年行业历史[3] - 累计服务700余位客户、5000余个项目，服务项目投资额近万亿元[3] - 业务范围涵盖全过程工程咨询、投资决策咨询、工程监理、项目管理、招标代理、造价咨询、技术咨询、低碳咨询、数字咨询、可持续发展（ESG）战略咨询[3] - 总部设于成都，在粤港澳大湾区、长三角经济带和京津冀首都经济圈设有区域公司，海外项目分布4大洲、20余个国家和地区[3] - 现有员工1000余人，其中高级及教授高级职称230余人，各类专业注册人员700余人次[3] ESG治理体系构建 - 将ESG理念融入发展战略，构建以董事会为核心引领的ESG治理体系[4] - 设立ESG研究中心作为专职机构，由董事会直接领导，公司总经理担任中心主任[4] - 将“合规经营与风险管理”作为公司ESG指标体系中的一级指标，下设“合规经营”和“风险管理”两大二级指标，并拆解为六项可量化评估的三级指标[4] - 通过利益相关方深度对话及双重重要性评估，确认合规经营与风险管理为公司重要性议题[4] 合规与风险管理实践 - 制定完善《合规管理规定》《风险管理规定》等制度，规范管理行为[4] - 合规管理建立全流程管理机制，覆盖经营业务合规审查、合规风险识别与应对、违规问题整改、违规举报、合规管理考核与责任追究[4] - 风险管控构建系统化运作机制，包括风险识别、风险监测、专项风险评估、年度重大风险评估、风险处置及境外风险管理[4] - 公司通过ISO三标体系认证与信息安全管理体系认证[5] - 2024年累计开展法律合规检查10次，赴区域公司开展专项调研3次、组织法律合规专题培训6次，实现关键岗位与重点业务领域全覆盖[5] - 遵循《2024年度重大风险应对方案》部署，各牵头责任部门对风险项安排专人跟进，定期开展风险分析研判，2024年度实现重大风险零触发[5]

公司业务与市场地位 - 公司是全球液晶显示器及电视智能制造商 拥有12个制造基地和3,500多个全球营销服务网点 业务覆盖亚洲 欧洲 美洲等区域 [1] - 公司运营艾德蒙（AOC） 爱攻（AGON） 易美逊（Envision）等自有品牌 并长期获得飞利浦（PHILIPS）显示及影音产品独家授权 [1] - 2024年显示器及电视年产量近5,000万台 其中显示器产销量连续21年全球第一 市占率超28% [1] - 产品多次获得德国红点奖 iF设计奖 美国CES创新奖等工业设计奖项 [1] ESG治理架构与目标管理 - 建立"董事会－风险管理与ESG委员会－ESG专案小组"三级治理架构 以2030可持续发展路线图为基准制定48项定性定量目标 [2] - 将高阶主管绩效薪酬与人权事件 运营及价值链碳排放等ESG指标挂钩 实现自上而下的目标推进机制 [2] - 通过权责明晰的ESG治理机制和常态化信息披露 定期追踪目标进展 形成ESG绩效闭环管理 [2] ESG信息披露与认证 - 连续9年发布环境 社会及治理报告 2024年全面遵循欧盟CSRD和深交所指引等超10项法规标准 [4] - 2024年ESG报告包含236个绩效指标 开展3次第三方鉴证 重点完善双重重要性评估方法的应用 [4] - 2023年ESG报告入选中国上市公司协会《可持续发展报告指南》"双重重要性"议题披露案例 [4] 数字化平台建设与创新 - 自主开发ESG数据管理平台 实现数据线上追溯 提升管理效率和决策支持能力 [5] - 2024年创新开发ESG信息披露平台 涵盖超8项披露法规和评级标准 400余项披露指标 [5] - 数字化平台动态纳入最新ESG法规要求 满足外部鉴证对数据溯源和证据链的质量准则 [5]

文/华夏ESG观察联盟 企业介绍 中国三峡国际股份有限公司（简称"三峡国际"）成立于2011年，是中国长江三峡集团有限公司（简 称"三峡集团"）开展境外清洁能源投资的重要平台，业务涵盖水电、陆上风电、海上风电、光伏等清洁 能源投资开发。2021年，三峡国际成功引入多个国际战略投资人，实现股权多元化，建立现代化公司治 理体系。 截至2024年底，三峡国际资产总额约1200亿元，下设三峡南亚公司、三峡欧洲公司、三峡巴西公司、三 峡拉美公司和三峡亚非公司5家区域公司，业务分布在亚洲、欧洲、非洲、南美洲和北美洲的12个国家 和地区，发电总装机逾1970万千瓦，其中90座控股电站均为清洁能源电站（水电站15个、风电场29个、 光伏电站46个），2024年生产清洁电力超357亿千瓦时。 编辑：麻晓超 实践案例 三峡国际根据《香港公司条例》等相关法律法规要求，建立健全了由股东大会、董事会及专业委员会和 管理层构成的公司治理架构。董事会设董事11人，含中国大陆籍和中国香港籍董事9人，外籍董事2人， 为董事会决策提供了更广阔的国际视角。董事会成员在国际投资并购、金融、清洁能源开发、工程技 术、电站运维、企业管理等方面拥有专业积 ...