公司与机构合作 - 国际移民组织与安踏集团正式签署了一项为期三年的全球合作框架协议 [1][6] - 合作的核心举措包括技术支持、人道主义援助和可持续发展联合倡议 [1][6] - 合作旨在推进安全、有序、正规的迁移及联合国可持续发展目标的实现 [1][6] 合作意义与示范效应 - 此次合作是国际移民组织首次与中国企业在移民工人权益保障领域携手，具有积极的示范意义 [1][6] - 合作契合了中国企业出海、提升负责任供应链合规水平、深化ESG实践的趋势 [1][6] - 合作标志着双方在全球移民治理协作、负责任商业实践及可持续发展推进方面迈出重要一步 [2][7] 安踏集团的立场与目标 - 安踏集团将“移民工人的权益保障”视为其可持续供应链建设的核心议题之一 [1][6] - 公司坚信关注移民工人权益不仅是道德责任，更是一项长期价值投资 [1][6] - 公司期望通过此次合作提升自身供应链合规水平，并为整个体育用品行业探索出一条可复制、可推广、可持续的移民工人权益保障路径 [1][6] 公司背景信息 - 安踏集团来自中国，是全球第三大体育用品企业 [4][10] - 公司成立于1991年，业务涉及体育用品的设计、研发、制造、推广及销售 [4][10] - 除自有品牌“安踏”外，集团还拥有Arc‘teryx、Salomon、Wilson、Atomic等运动服饰及装备品牌 [4][10] 国际移民组织背景信息 - 国际移民组织是联合国系统内移民领域的领导机构 [5][11] - 该组织秉持“安全、有序的移民惠及移民自身与社会发展”的理念 [5][11] - 七十余年来，该组织始终与全球合作伙伴携手，为移民营造良好发展环境并助力其贡献社会经济进步 [5][11]

文章核心观点 - A股市场在2026年1月掀起一轮股东回馈浪潮 多家上市公司通过赠送实物产品、发放折扣券、提供服务权益等多元化方式回馈投资者 这标志着中国资本市场投资者关系管理进入更注重情感连接、品牌渗透与长期价值认同的新阶段 [1][3] 股东回馈活动概况 - 2026年1月以来 已有8家上市公司披露了股东回馈活动公告 [1] - 近十年来 A股市场已有超过70家上市公司举行过股东回馈活动 其中2025年有超过30家上市公司推出过特色股东回馈活动 [2] - 相关企业覆盖消费、文旅、医疗、科技等多个赛道 [2] 具体公司案例 - 陈克明食品股份有限公司：于1月27日公告 对截至1月12日收市后登记在册的股东 持有7000股至12000股的股东可免费申领一个600g手延面礼盒 持有12000股以上的股东可免费申领一个1.8kg手延面礼盒 [1] - 浙江寿仙谷医药股份有限公司：于1月23日宣布策划春节股东回馈活动 符合要求的股东可按专属优惠价格购入公司旗下破壁灵芝孢子粉片、无糖铁皮枫斗颗粒等产品 [1] - 其他参与公司：中国全聚德（集团）股份有限公司、孚日集团股份有限公司、熊猫乳品集团股份有限公司、好想你健康食品股份有限公司等同样于1月份推出了股东回馈活动 [2] - 历史案例：早在2013年 南方黑芝麻集团股份有限公司就曾向每持有公司1000股的股东免费赠发一礼盒装黑芝麻乳产品 [2] 活动目的与行业意义 - 帮助股东更直观地感受企业价值 提升对企业的信任和长期投资意愿 [2] - 为企业提供向股东展示产品优势的平台 有助于品牌推广和口碑传播 [2] - 对于消费、文旅等贴近终端市场的行业 股东是潜在的消费者和传播节点 回馈活动有助于形成“股东体验产品—口碑传播—吸引新客户”闭环 与提振消费、激活内需的宏观方向相契合 [3] - 作为一种创新性的ESG实践 符合监管层倡导提升股东回报水平和推动股东沟通方式多元化的导向 有助于塑造负责任、有温度的企业形象 [3]

公司战略与业务协同 - 公司依托内蒙古资源禀赋，通过科技创新与ESG实践，实现“1+1>2”的协同价值，走高质量发展之路 [2] - 公司两大业务板块——羊绒服装与电力冶金，深度融入内蒙古“两个基地”建设战略，构成企业发展的天然护城河 [2] - 羊绒服装业务构建了全球引领的“从牧场到商场”绿色产业生态链，电力冶金业务打造了“煤—电—冶金—化工”一体化循环经济产业集群，资源的“就地转化”带来显著的产业优势、成本优势和市场抗风险能力 [2] 羊绒服装业务现代化（三个车间理论） - “第一车间”在牧场：公司在阿尔巴斯绒山羊核心产区建设“源牧场”，通过“八个统一”标准化养殖和优质优价机制，提升羊绒品质并增加牧民收入 [2] - “第二车间”在工厂：通过绿色与智能制造，从一人操作一台手动横机发展到一人最大管控16台全自动设备，并应用5G智能生产线与智慧仓储系统，极大提升效率与品质 [3] - “第三车间”在市场：线下门店、线上平台与品牌直播间共同发力，通过扫码溯源、柔性快反、纳米三防、专业养护等服务，传递科技与时尚，倡导绿色可持续生活方式 [4] 电力冶金业务与技术创新 - 电力冶金板块致力于建设世界级高科技示范园区，其探索的“风光火储多能互补”新型电力系统，是自身循环经济的中枢，并为公司绿色转型提供稳定、清洁的能源保障 [3] - “时尚”与“能源”业务的纽带是公司持续不断的技术创新 [2] ESG理念与可持续发展 - 公司将ESG与可持续发展视为一种责任和担当，是企业行稳致远的“压舱石”，而非简单的成本或投资 [4] - 在牧场，设立示范牧场传授科学养殖方法，是保护草原生态的长期战略举措；在工厂，广泛应用节能环保技术与生物技术，实践“人与自然和谐共生” [4] - 公司使命是“温暖全世界”，未来将继续守护阿尔巴斯绒山羊物种，与牧民共建社区、共护生态，拓宽产业振兴与生态保护共赢之路，在国际市场扮演更重要的角色 [4]

公司核心理念与年度工作重点 - 公司秉持“以投资者为本”的核心理念，扎实推进信息披露、公司治理、市值管理、社会责任等工作，以筑牢合规经营根基并推动企业价值稳步提升 [1] - 公司在创新研发、市值管理、公司治理、ESG实践等多维度表现卓越，斩获多项权威大奖，其高质量发展获得广泛市场认可 [1] 资本市场认可与指数纳入 - 公司于2025年12月15日被纳入中证1000指数拟生效样本范围，这体现了公司基本面稳健经营与市场流动性良好，也标志着其投资价值获得指数编制机构的权威认可 [1] - 被纳入中证1000指数后，公司有望纳入相关ETF的被动配置范畴，从而为股价带来进一步支撑 [1] 投资者关系与市场沟通 - 公司通过多渠道搭建沟通桥梁，全年召开2次业绩说明会，接待各类机构调研6次，累计接待机构家数超200家 [2] - 公司及时回复互动易平台投资者提问51次，聚焦CKBA临床进度、产品研发管线等投资者核心关切问题 [2] - 2025年有4家研究机构为公司撰写10份研报，市场认知度持续提升 [2] 内部激励与资本运作 - 公司于2025年8月5日发布员工持股计划草案，以有效激发内部人员积极性，为公司长远发展注入强劲动力 [1] 未来发展规划 - 公司未来将继续深化投资者沟通、优化资本运作策略，助力在医药创新赛道持续领跑，为股东创造长期价值 [2]

公司ESG实践与社区安置框架 - 公司TFM的安置与补偿工作是洛阳钼业高标准ESG实践的一部分，体现了“在刚果（金），为刚果（金）”的发展理念 [1][9] - 公司严格遵循国际金融公司《绩效标准5》的指导，致力于避免或最小化非自愿搬迁，并在不可避免时确保受影响人群生活水平得到恢复并力争改善 [1][9] - 公司搭建了一套以透明沟通、公平补偿和可持续社会经济支持为支柱的安置体系 [1][9] 安置进程的透明与参与机制 - 安置进程严格遵循刚果（金）法律法规、环境与社会影响评估成果、当地习俗以及国际通行标准 [3][11] - 公司坚持参与式方法，通过充分协商进行“共赢式”谈判，确保流程在地方领袖、酋长、政府及非政府组织见证下公开、透明且包容 [3][11] - 需要搬迁的村庄通过民主选举产生协商委员会，负责宣传沟通并充当公司与受影响居民之间的联络桥梁 [3][11] 资产清点与评估流程 - 在搬迁前，公司会启动系统化流程对受影响人群的资产进行清点与评估，这是保障公平补偿的关键基础 [4][12] - 多个专业团队协同作业，包括社区关系、土地管理、调查和测绘团队，政府派驻的农业技术人员也参与农作物及果树的清点以确保评估权威客观 [4][12][13] - 所有数据记录在由各相关方共同签字确认的个人档案表中，土地被明确划分为“限制使用区”和“已征用区”，确保全过程可追溯、可核查 [4][13] 补偿方案与能力建设 - 公司根据资产类型及占地面积提供补偿，补偿总额相当于资产评估价值的**150%**，此外还包括交通补助、小额经营补助、弱势群体支持等多项内容 [5][13] - 公司将“能力建设”视为关键一环，在补偿发放前，受益者需参加聚焦财务管理、创收活动开发和创业技能培养的培训 [5][13] 多元化安置选择与生计恢复 - 受影响人员可选择入住公司在矿区内建设的安置村落，或在公司支持下于卢阿拉巴省或上加丹加省内自主选择城市或城镇进行安置 [6][14] - 对于因土地征用受影响但仍居住在矿区范围内的家庭，公司提供为期三年的农业支持计划，重点提升粮食安全并恢复生计能力 [6][14] - 失去**2501平方米**耕地以内的家庭可获得一整套农业生产物资，包括优质玉米种子、NPK复合肥、尿素以及豆类种子 [6][14] - 三年计划结束后，家庭被鼓励加入乡村储蓄与信贷协会（AVEC），并可参与公司履约承诺框架下的农牧业及创收项目以拓宽收入来源 [6][14] - 自**2021年**以来，公司推动的农牧业项目在多个社区落地，显著增强了社区的经济与社会韧性，促进粮食自给与可持续增收 [6][14] 档案管理与申诉机制 - 公司将所有相关资料集中存档，采用纸质与电子双重保存方式，确保信息安全、有序可查，授权人员可依法调阅 [7][15] - 公司设立面向所有社区成员的申诉与意见反馈机制，承诺所有申诉将在不超过**45天**内得到回复或解决方案 [7][15] - 该机制巩固了公司在社区中的社会许可基础，增强了互信关系 [7][15]

公司概况与市场表现 - 赫力昂于2022年7月从葛兰素史克分拆独立上市，是欧洲十年来最大的IPO [5] - 公司旗下拥有钙尔奇、善存、舒适达、芬必得等历史悠久的品牌 [3] - 分拆后，公司以全新面貌面对市场，核心挑战在于确保业务高速运转的同时，迅速构建独立运营体系并转向新发展战略 [3][5] - 在中国市场，公司不仅平稳度过整合与分拆期，更实现了超越市场平均水平的增长，截至2024年底，市场份额连续54个月攀升 [3] - 中国市场被赫力昂全球定位为两大“必赢市场”之一，并已成为其中一颗闪耀的明星 [3][16] 领导力与组织文化 - 公司高级副总裁、中国大陆及香港地区总经理顾海英带领团队经历了从业务合并、战略分拆到独立运营的全过程 [5][8] - 其领导哲学强调从困难中学习，秉持“You never lose. You either win or learn”的信念 [8] - 在频繁组织变动中，赫力昂中国团队的员工敬业度指数连续三年位居赫力昂各大市场第一，并荣获“中国杰出雇主”称号 [10][15] - 公司转型注重“硬件”（系统、流程）与“软件”（人心融合）的结合，认为人心的融合更为关键 [12] - 通过强调新公司的使命、文化和愿景来凝聚团队，并利用“打胜仗”来培养革命友情和团队凝聚力 [12][13] - 公司确立了“以人为本，提升每日健康”的使命宣言，并制作了文化手册 [1][13] 本土化战略与自主决策 - 公司积极推动“4D”战略在中国落地，即Design / Develop / Decide / Digitalize in China，其中最难的环节是“Decide in China”（在中国进行自主决策） [17] - 为赢得集团总部信任，中国团队秉持开放透明的沟通哲学，并留任了一位优秀的外籍战略负责人作为沟通桥梁 [18] - 2025年6月，赫力昂完成对中美天津史克制药有限公司的全资收购，获得其非处方药业务的全面控制权，标志着中国OTC业务进入全新发展阶段 [19] - 全资控股带来了根本性运营变革，公司在运营决策、新产品引进到生产设备升级改造等所有环节均可自主决策 [22] - 公司正全力推进天津生产基地的智能化、数字化改造，致力于将其打造为服务于赫力昂的战略供应链中心之一 [22] 可持续发展与ESG实践 - 公司将可持续发展融入商业实践，将守护环境健康作为重点目标之一 [24] - 苏州吴淞江工厂是全球制药行业第一个获得LEED-NC铂金CAMPUS认证的新工厂，并于2021年达成运营碳中和 [24] - 天津工厂于2022年也实现了运营碳中和 [24] - 在可持续包装创新方面，大部分牙膏管体采用可回收再生设计，牙膏盖使用生物基塑料，一部分保健食品也已开始应用生物基包装 [26] - 公司采取系统性成本管理策略，通过可持续包装的必要投入，推动其他环节的节约与增效，实现整体运营优化 [26] 研发创新与健康行动 - 公司坚持科学驱动的研发创新理念，设在苏州的研发中心是赫力昂全球三大研发中心之一，为中国消费者量身定制产品解决方案 [26] - 公司将企业社会责任具象化为支持参与的三大健康行动：“骨动中国”（骨骼健康公益科普）、“无痛中国”（提升慢性疼痛认知）和“健齿中国行”（提高口腔健康意识） [27] 数字化转型与人工智能 - 公司2025年的战略关键词为“协同深化”，2026年则为“AI进化” [29] - 已初步建成大数据中台，完成了主数据库的清理与清洗，为智能化应用奠定数据基础 [29] - AI已在企业全链路中发挥作用：研发端利用AI进行高效筛选；工厂应用AI工具实现部分生产线的“黑灯化”；市场端仍有较大探索空间 [29] - 公司认为AI的核心价值在于“开源”与“赋能”，通过提升效率来开拓新增长空间，而非简单替代人力 [29] - 公司已全面启动智能化建设，目标是实现更高程度的数字化与智能化运营，同时打造区域运营中心以满足中国市场 [29] - 展望2030年，公司认为中国将发展成为全球创新策源地与供应链出口枢纽 [29] 市场机遇与未来展望 - 在消费健康领域的核心机遇在于提升渗透率，目前许多疾病的发生率和治疗率之间存在巨大差距，是可着力开拓的市场空间 [30]

文章核心观点 - 深圳证券交易所自2024年2月启动的“质量回报双提升”专项行动已落地近两年，成效显著，推动深市上市公司构建起发展质量、投资者回报与市场价值同向共振的良性循环格局 [1] 专项行动参与概况与格局 - 截至2025年11月底，已有471家深市公司披露“质量回报双提升”行动方案 [1] - 参与公司中，293家为深证成指成份股、88家入选沪深300指数、82家跻身创业板指数，合计市值占深市总市值约五成 [2] - 参与公司中，市值百亿元以上公司达366家，市值千亿元以上公司43家，形成以龙头企业为引领、中坚力量为支撑的参与格局 [2] 提升公司质量的三大路径 - 路径一：聚焦主业深耕，通过技术升级驱动内生增长，并以国际化布局开拓增量市场 [2] - 路径二：聚焦科创攻坚，坚持“投入+转化”双轮驱动，强化研发投入构筑技术壁垒，并加速成果转化与知识产权布局 [2] - 路径三：聚焦规范运作 [2] - 例如，迈瑞医疗通过持续高强度研发投入和全球化研发布局，致力于产品高端化和智能化升级，实现从设备研发到生态构建的全链条突破 [2] 增厚投资者回报的多元举措 - 核心方式：通过分红与回购回报股东，不少企业成为回报“模范生” [4] - 重要支撑：控股股东、管理层等“关键少数”采取积极行动以稳定市场信心、增厚股东价值 [5] - 信任桥梁：完善多元化、制度化的投资者沟通机制，通过多渠道、多方式保持与投资者密切互动 [5] - 深化实践：在可持续发展理念下，积极推动ESG实践向价值创造深化 [5] 专项行动的宏观意义与影响 - 宏观层面可促进产业升级并为宏观经济增长提供动力，同时维护金融稳定，增强资本市场内在稳定性，在一定程度上抵御外部经济波动冲击 [3] - 相关措施兼具时效性与规划性，既立足当下稳定市场预期、增厚股东回报，又着眼长远夯实企业发展根基，为资本市场高质量发展注入动力，并具有鲜明的创新性与示范效应 [5][6]

文章核心观点 - 深圳证券交易所自2024年2月启动的“质量回报双提升”专项行动取得显著成效，截至2025年11月底，已有471家深市公司披露行动方案，这些公司通过聚焦主业、科创与规范运作提升质量，并通过分红回购、关键少数行动、投资者沟通及ESG实践等多措并举增厚投资者回报，构建了质量、回报与市场价值同向共振的良性循环格局 [1][2][4] 专项行动参与概况 - 截至2025年11月底，已有471家深市公司披露“质量回报双提升”行动方案 [1] - 参与公司中，293家为深证成指成份股、88家入选沪深300指数，82家跻身创业板指数，合计市值占深市总市值约五成 [2] - 参与公司中，百亿元以上市值公司达366家，千亿元以上市值公司43家，形成以龙头企业为引领、中坚力量为支撑的格局 [2] - 参与公司行业横跨30个领域，精准覆盖电子、电力设备、医药生物、计算机等深市重点优势产业 [2] 提升公司质量的三大路径 - **聚焦主业**：相关企业以技术升级驱动内生增长，并以国际化布局开拓增量市场，例如迈瑞医疗通过持续高强度研发投入和全球化研发布局，致力于产品的高端化和智能化升级 [2] - **聚焦科创**：相关企业坚持“投入+转化”双轮驱动，持续强化研发投入构筑技术壁垒，同时加速成果转化与知识产权布局，将科创成果转化为竞争优势 [3] - **聚焦规范运作**：相关企业锚定夯实治理基础、提升信息披露质量的核心方向，持续完善公司治理体系，例如先导智能以投资者需求为导向，提升信息披露的主动性与透明度 [3] 增厚投资者回报的多元举措 - **分红与回购**：作为回报股东的核心方式，例如安科生物上市以来已连续16年现金分红，累计分红金额占累计实现的归属于上市公司股东净利润的63% [5] - **关键少数行动**：控股股东、管理层等通过增持股份、承诺不减持等方式传递信心，例如智飞生物的控股股东、实际控制人及其一致行动人自愿承诺特定期间不减持 [5] - **畅通投资者沟通**：相关公司持续完善多元化、制度化的投资者沟通机制，例如中兴通讯通过热线电话、互动易、业绩说明会等多渠道与投资者保持密切互动 [6] - **深化ESG实践**：相关公司积极将ESG理念深度融入业务流程和战略决策，实现可持续发展与价值提升的双向赋能 [6]

深交所“质量回报双提升”专项行动概览 - 2024年2月深交所启动“质量回报双提升”专项行动，截至2025年11月底已有471家深市公司披露行动方案，围绕主业强化、创新驱动、投资者回报等推出举措，取得阶段性显著成效 [1] 参与公司的标杆特征与影响力 - 471家“双提升”公司中，293家为深证成指成份股，88家为沪深300指数公司，82家为创业板指数公司，合计市值占深市总市值约五成 [3] - 公司市值规模呈现梯队化特征，百亿以上市值公司达366家，千亿以上市值公司43家 [3] - 公司行业与地域覆盖广泛，涉及30个行业，注册地遍布全国31个省、自治区、直辖市 [3] - 参与主体中，民营企业占比近七成，近六成公司在2024年信息披露考核中获A级评价 [3] 聚焦主业与科技创新 - 公司通过主业升级与国际化布局协同推进发展，例如胜宏科技2024年海外收入占比超六成 [5] - 公司持续高强度研发投入以构筑核心竞争力，例如比亚迪2024年研发支出达542亿元，广立微2024年研发投入占营业收入比重超50% [5][6] - 公司技术成果显著，例如中信特钢2024年获得授权专利476项，TCL中环累计拥有有效授权知识产权超4300项 [6] 公司治理与投资者沟通 - 公司持续健全法人治理结构并提升信息披露质量，例如安克创新发挥董事会专门委员会作用，先导智能以投资者需求为导向提升信息披露透明度 [6] - 公司通过多元化制度化机制与投资者保持密切沟通，例如中兴通讯通过热线、互动易、业绩说明会等多种方式与投资者沟通 [8] 强化投资者回报的具体举措 - 公司稳步提升分红力度，例如安科生物上市以来连续16年现金分红，累计分红金额占累计净利润的63% [8] - 公司积极实施股份回购，例如中伟股份2024年完成2.9亿元回购，并完成新一轮合计成交金额达8.0亿元的回购 [8] - 公司推动股东增持与承诺不减持以稳定信心，例如歌尔股份控股股东于2025年3-4月合计增持4744万股，交易金额约10亿元；智飞生物控股股东等自愿承诺特定期间不减持 [8] 深化ESG实践与价值创造 - 公司将ESG理念融入业务流程和战略决策，例如龙源电力将核心ESG指标纳入管理层关键业绩考核并与薪酬激励挂钩，并连续三年发布经第三方鉴证的可持续发展报告 [9] “双提升”行动的成效显现 - 2025年前三季度，471家公司合计实现营业收入7.5万亿元，同比增长6.9%；实现净利润6513.0亿元，同比增长10.8% [11] - 2022年至2024年，“双提升”公司年度分红总额复合增长率达10.0%，2024年分红金额占净利润比重43.6%，较2022年提升10.9个百分点；分红金额占深市总额比重达60.8%，较2022年提升3.7个百分点；378家公司实现最近三年持续分红，占比约八成 [11][12] - 公司新增披露回购股份方案203单，新增披露主要股东增持计划110单 [12] - 2024年2月至2025年11月，471家公司股价平均涨幅达77.2%，显著高于深证成指同期涨幅；截至2025年11月底，合计市值达21.2万亿元，较行动启动前增长8.1万亿元；百亿、千亿以上市值公司数量较行动前分别增加80家、21家，达366家、43家 [12]

会议概况 - 南方财经论坛2025年会于12月5日至6日在广州举行，主题为“共识的力量”，聚焦“创新涌动与中国资产重估”，吸引了超过300位财经界人士参与 [1] - 会议同期举办了“21世纪卓越董事会年会”，并揭晓了“21世纪高质量发展研究（资本市场）优秀案例（2025）” [1] 优秀案例评选概况 - 本次评选旨在表彰引领行业思考、创新与未来趋势，并对行业发展有积极推动作用的企业 [2] - “资本市场类”案例聚焦公司治理、信息披露、ESG实践与投资者关系管理等方面的标杆企业，重点关注合规建设、可持续发展与股东权益保护等创新实践 [2] - 评选结合监管导向与市场反馈，旨在挖掘具有示范效应的案例，助力构建透明、高效、负责任的市场生态体系 [2] 获奖名单构成 - 入选优秀案例的企业及机构总计65家 [1] - 包括46家企业、8家银行及分公司、7家证券公司和4家其他金融机构 [1] - 获奖案例共涵盖19个项目类别，包括年度卓越董事会、年度卓越ESG践行上市公司、年度科技价值上市公司、年度成长价值上市公司、年度创新价值上市公司、年度卓越证券公司等 [1]