本报讯 （记者王镜茹）2025年，广东泰恩康医药股份有限公司（以下简称"泰恩康"）秉持"以投资者为本"的核心理念，扎 实推进信息披露、公司治理、市值管理、社会责任等各项工作，以专业高效的履职成效筑牢泰恩康的合规经营根基，推动企业 价值稳步提升。 与此同时，泰恩康在资本市场及行业领域捷报频传，凭借在创新研发、市值管理、公司治理、ESG实践等多维度的卓越表 现，斩获多项权威大奖；董事、副总经理兼董事会秘书李挺亦荣膺多项个人殊荣，彰显泰恩康高质量发展所获得的广泛市场认 可。 2025年泰恩康以精准的信息披露、高效的治理体系、创新的市值管理及扎实的ESG实践，为公司高质量发展筑牢根基。未 来，将继续深化投资者沟通、优化资本运作策略，助力泰恩康在医药创新赛道持续领跑，为股东创造长期价值，为资本市场健 康发展贡献更多力量。 （编辑 张昕） 值得关注的是，泰恩康于2025年12月15日被纳入中证1000指数拟生效样本范围。在业内人士看来，泰恩康被纳入中证1000 指数，不仅体现了公司基本面稳健经营与市场流动性良好，也标志着其投资价值获得指数编制机构的权威认可；同时，泰恩康 有望纳入相关ETF的被动配置范畴，从而为股价带来进 ...

编者按： 在大型矿业项目开发进程中，土地征用与人口搬迁是最具社会敏感性与复杂性的议题之一。 在这一国际通行准则指导下，洛阳钼业刚果（金）公司TFM始终坚持：在任何项目启动前，严格依照规 范，对受采矿项目影响的人群实施系统、审慎的安置与补偿工作，确保其合法权益得到充分尊重与保 障。 这一负责任的安置模式是洛阳钼业高标准ESG实践的一部分，也是公司"在刚果（金），为刚果 （金）"发展理念的体现之一。 今天，我们聚焦负责具体执行上述行动的TFM合作发展部征地搬迁团队。他们常年深入社区、奔走于田 地与村落之间，在沟通、丈量、核实与协调中反复往返，搭建起一套以透明沟通、公平补偿和可持续社 会经济支持为支柱的安置体系。 以对话与透明为核心的安置进程 当采矿作业（包括矿山、工厂或地质勘查）需要使用土地，且其占用或邻近区域将对居民产生影响时， TFM优先选择对占用者进行再安置与补偿。整个过程严格遵循刚果（金）法律法规、环境与社会影响评 估成果、当地习俗以及国际通行标准。 《绩效标准5》中强调，受影响人群应当在安置全过程中被充分告知、有效参与并拥有表达意见的渠 道。TFM坚持参与式方法——通过充分协商，推动与社区之间的"共赢式 ...

公司概况与市场表现 - 赫力昂于2022年7月从葛兰素史克分拆独立上市，是欧洲十年来最大的IPO [5] - 公司旗下拥有钙尔奇、善存、舒适达、芬必得等历史悠久的品牌 [3] - 分拆后，公司以全新面貌面对市场，核心挑战在于确保业务高速运转的同时，迅速构建独立运营体系并转向新发展战略 [3][5] - 在中国市场，公司不仅平稳度过整合与分拆期，更实现了超越市场平均水平的增长，截至2024年底，市场份额连续54个月攀升 [3] - 中国市场被赫力昂全球定位为两大“必赢市场”之一，并已成为其中一颗闪耀的明星 [3][16] 领导力与组织文化 - 公司高级副总裁、中国大陆及香港地区总经理顾海英带领团队经历了从业务合并、战略分拆到独立运营的全过程 [5][8] - 其领导哲学强调从困难中学习，秉持“You never lose. You either win or learn”的信念 [8] - 在频繁组织变动中，赫力昂中国团队的员工敬业度指数连续三年位居赫力昂各大市场第一，并荣获“中国杰出雇主”称号 [10][15] - 公司转型注重“硬件”（系统、流程）与“软件”（人心融合）的结合，认为人心的融合更为关键 [12] - 通过强调新公司的使命、文化和愿景来凝聚团队，并利用“打胜仗”来培养革命友情和团队凝聚力 [12][13] - 公司确立了“以人为本，提升每日健康”的使命宣言，并制作了文化手册 [1][13] 本土化战略与自主决策 - 公司积极推动“4D”战略在中国落地，即Design / Develop / Decide / Digitalize in China，其中最难的环节是“Decide in China”（在中国进行自主决策） [17] - 为赢得集团总部信任，中国团队秉持开放透明的沟通哲学，并留任了一位优秀的外籍战略负责人作为沟通桥梁 [18] - 2025年6月，赫力昂完成对中美天津史克制药有限公司的全资收购，获得其非处方药业务的全面控制权，标志着中国OTC业务进入全新发展阶段 [19] - 全资控股带来了根本性运营变革，公司在运营决策、新产品引进到生产设备升级改造等所有环节均可自主决策 [22] - 公司正全力推进天津生产基地的智能化、数字化改造，致力于将其打造为服务于赫力昂的战略供应链中心之一 [22] 可持续发展与ESG实践 - 公司将可持续发展融入商业实践，将守护环境健康作为重点目标之一 [24] - 苏州吴淞江工厂是全球制药行业第一个获得LEED-NC铂金CAMPUS认证的新工厂，并于2021年达成运营碳中和 [24] - 天津工厂于2022年也实现了运营碳中和 [24] - 在可持续包装创新方面，大部分牙膏管体采用可回收再生设计，牙膏盖使用生物基塑料，一部分保健食品也已开始应用生物基包装 [26] - 公司采取系统性成本管理策略，通过可持续包装的必要投入，推动其他环节的节约与增效，实现整体运营优化 [26] 研发创新与健康行动 - 公司坚持科学驱动的研发创新理念，设在苏州的研发中心是赫力昂全球三大研发中心之一，为中国消费者量身定制产品解决方案 [26] - 公司将企业社会责任具象化为支持参与的三大健康行动：“骨动中国”（骨骼健康公益科普）、“无痛中国”（提升慢性疼痛认知）和“健齿中国行”（提高口腔健康意识） [27] 数字化转型与人工智能 - 公司2025年的战略关键词为“协同深化”，2026年则为“AI进化” [29] - 已初步建成大数据中台，完成了主数据库的清理与清洗，为智能化应用奠定数据基础 [29] - AI已在企业全链路中发挥作用：研发端利用AI进行高效筛选；工厂应用AI工具实现部分生产线的“黑灯化”；市场端仍有较大探索空间 [29] - 公司认为AI的核心价值在于“开源”与“赋能”，通过提升效率来开拓新增长空间，而非简单替代人力 [29] - 公司已全面启动智能化建设，目标是实现更高程度的数字化与智能化运营，同时打造区域运营中心以满足中国市场 [29] - 展望2030年，公司认为中国将发展成为全球创新策源地与供应链出口枢纽 [29] 市场机遇与未来展望 - 在消费健康领域的核心机遇在于提升渗透率，目前许多疾病的发生率和治疗率之间存在巨大差距，是可着力开拓的市场空间 [30]

文章核心观点 - 深圳证券交易所自2024年2月启动的“质量回报双提升”专项行动已落地近两年，成效显著，推动深市上市公司构建起发展质量、投资者回报与市场价值同向共振的良性循环格局 [1] 专项行动参与概况与格局 - 截至2025年11月底，已有471家深市公司披露“质量回报双提升”行动方案 [1] - 参与公司中，293家为深证成指成份股、88家入选沪深300指数、82家跻身创业板指数，合计市值占深市总市值约五成 [2] - 参与公司中，市值百亿元以上公司达366家，市值千亿元以上公司43家，形成以龙头企业为引领、中坚力量为支撑的参与格局 [2] 提升公司质量的三大路径 - 路径一：聚焦主业深耕，通过技术升级驱动内生增长，并以国际化布局开拓增量市场 [2] - 路径二：聚焦科创攻坚，坚持“投入+转化”双轮驱动，强化研发投入构筑技术壁垒，并加速成果转化与知识产权布局 [2] - 路径三：聚焦规范运作 [2] - 例如，迈瑞医疗通过持续高强度研发投入和全球化研发布局，致力于产品高端化和智能化升级，实现从设备研发到生态构建的全链条突破 [2] 增厚投资者回报的多元举措 - 核心方式：通过分红与回购回报股东，不少企业成为回报“模范生” [4] - 重要支撑：控股股东、管理层等“关键少数”采取积极行动以稳定市场信心、增厚股东价值 [5] - 信任桥梁：完善多元化、制度化的投资者沟通机制，通过多渠道、多方式保持与投资者密切互动 [5] - 深化实践：在可持续发展理念下，积极推动ESG实践向价值创造深化 [5] 专项行动的宏观意义与影响 - 宏观层面可促进产业升级并为宏观经济增长提供动力，同时维护金融稳定，增强资本市场内在稳定性，在一定程度上抵御外部经济波动冲击 [3] - 相关措施兼具时效性与规划性，既立足当下稳定市场预期、增厚股东回报，又着眼长远夯实企业发展根基，为资本市场高质量发展注入动力，并具有鲜明的创新性与示范效应 [5][6]

文章核心观点 - 深圳证券交易所自2024年2月启动的“质量回报双提升”专项行动取得显著成效，截至2025年11月底，已有471家深市公司披露行动方案，这些公司通过聚焦主业、科创与规范运作提升质量，并通过分红回购、关键少数行动、投资者沟通及ESG实践等多措并举增厚投资者回报，构建了质量、回报与市场价值同向共振的良性循环格局 [1][2][4] 专项行动参与概况 - 截至2025年11月底，已有471家深市公司披露“质量回报双提升”行动方案 [1] - 参与公司中，293家为深证成指成份股、88家入选沪深300指数，82家跻身创业板指数，合计市值占深市总市值约五成 [2] - 参与公司中，百亿元以上市值公司达366家，千亿元以上市值公司43家，形成以龙头企业为引领、中坚力量为支撑的格局 [2] - 参与公司行业横跨30个领域，精准覆盖电子、电力设备、医药生物、计算机等深市重点优势产业 [2] 提升公司质量的三大路径 - **聚焦主业**：相关企业以技术升级驱动内生增长，并以国际化布局开拓增量市场，例如迈瑞医疗通过持续高强度研发投入和全球化研发布局，致力于产品的高端化和智能化升级 [2] - **聚焦科创**：相关企业坚持“投入+转化”双轮驱动，持续强化研发投入构筑技术壁垒，同时加速成果转化与知识产权布局，将科创成果转化为竞争优势 [3] - **聚焦规范运作**：相关企业锚定夯实治理基础、提升信息披露质量的核心方向，持续完善公司治理体系，例如先导智能以投资者需求为导向，提升信息披露的主动性与透明度 [3] 增厚投资者回报的多元举措 - **分红与回购**：作为回报股东的核心方式，例如安科生物上市以来已连续16年现金分红，累计分红金额占累计实现的归属于上市公司股东净利润的63% [5] - **关键少数行动**：控股股东、管理层等通过增持股份、承诺不减持等方式传递信心，例如智飞生物的控股股东、实际控制人及其一致行动人自愿承诺特定期间不减持 [5] - **畅通投资者沟通**：相关公司持续完善多元化、制度化的投资者沟通机制，例如中兴通讯通过热线电话、互动易、业绩说明会等多渠道与投资者保持密切互动 [6] - **深化ESG实践**：相关公司积极将ESG理念深度融入业务流程和战略决策，实现可持续发展与价值提升的双向赋能 [6]

深交所“质量回报双提升”专项行动概览 - 2024年2月深交所启动“质量回报双提升”专项行动，截至2025年11月底已有471家深市公司披露行动方案，围绕主业强化、创新驱动、投资者回报等推出举措，取得阶段性显著成效 [1] 参与公司的标杆特征与影响力 - 471家“双提升”公司中，293家为深证成指成份股，88家为沪深300指数公司，82家为创业板指数公司，合计市值占深市总市值约五成 [3] - 公司市值规模呈现梯队化特征，百亿以上市值公司达366家，千亿以上市值公司43家 [3] - 公司行业与地域覆盖广泛，涉及30个行业，注册地遍布全国31个省、自治区、直辖市 [3] - 参与主体中，民营企业占比近七成，近六成公司在2024年信息披露考核中获A级评价 [3] 聚焦主业与科技创新 - 公司通过主业升级与国际化布局协同推进发展，例如胜宏科技2024年海外收入占比超六成 [5] - 公司持续高强度研发投入以构筑核心竞争力，例如比亚迪2024年研发支出达542亿元，广立微2024年研发投入占营业收入比重超50% [5][6] - 公司技术成果显著，例如中信特钢2024年获得授权专利476项，TCL中环累计拥有有效授权知识产权超4300项 [6] 公司治理与投资者沟通 - 公司持续健全法人治理结构并提升信息披露质量，例如安克创新发挥董事会专门委员会作用，先导智能以投资者需求为导向提升信息披露透明度 [6] - 公司通过多元化制度化机制与投资者保持密切沟通，例如中兴通讯通过热线、互动易、业绩说明会等多种方式与投资者沟通 [8] 强化投资者回报的具体举措 - 公司稳步提升分红力度，例如安科生物上市以来连续16年现金分红，累计分红金额占累计净利润的63% [8] - 公司积极实施股份回购，例如中伟股份2024年完成2.9亿元回购，并完成新一轮合计成交金额达8.0亿元的回购 [8] - 公司推动股东增持与承诺不减持以稳定信心，例如歌尔股份控股股东于2025年3-4月合计增持4744万股，交易金额约10亿元；智飞生物控股股东等自愿承诺特定期间不减持 [8] 深化ESG实践与价值创造 - 公司将ESG理念融入业务流程和战略决策，例如龙源电力将核心ESG指标纳入管理层关键业绩考核并与薪酬激励挂钩，并连续三年发布经第三方鉴证的可持续发展报告 [9] “双提升”行动的成效显现 - 2025年前三季度，471家公司合计实现营业收入7.5万亿元，同比增长6.9%；实现净利润6513.0亿元，同比增长10.8% [11] - 2022年至2024年，“双提升”公司年度分红总额复合增长率达10.0%，2024年分红金额占净利润比重43.6%，较2022年提升10.9个百分点；分红金额占深市总额比重达60.8%，较2022年提升3.7个百分点；378家公司实现最近三年持续分红，占比约八成 [11][12] - 公司新增披露回购股份方案203单，新增披露主要股东增持计划110单 [12] - 2024年2月至2025年11月，471家公司股价平均涨幅达77.2%，显著高于深证成指同期涨幅；截至2025年11月底，合计市值达21.2万亿元，较行动启动前增长8.1万亿元；百亿、千亿以上市值公司数量较行动前分别增加80家、21家，达366家、43家 [12]

会议概况 - 南方财经论坛2025年会于12月5日至6日在广州举行，主题为“共识的力量”，聚焦“创新涌动与中国资产重估”，吸引了超过300位财经界人士参与 [1] - 会议同期举办了“21世纪卓越董事会年会”，并揭晓了“21世纪高质量发展研究（资本市场）优秀案例（2025）” [1] 优秀案例评选概况 - 本次评选旨在表彰引领行业思考、创新与未来趋势，并对行业发展有积极推动作用的企业 [2] - “资本市场类”案例聚焦公司治理、信息披露、ESG实践与投资者关系管理等方面的标杆企业，重点关注合规建设、可持续发展与股东权益保护等创新实践 [2] - 评选结合监管导向与市场反馈，旨在挖掘具有示范效应的案例，助力构建透明、高效、负责任的市场生态体系 [2] 获奖名单构成 - 入选优秀案例的企业及机构总计65家 [1] - 包括46家企业、8家银行及分公司、7家证券公司和4家其他金融机构 [1] - 获奖案例共涵盖19个项目类别，包括年度卓越董事会、年度卓越ESG践行上市公司、年度科技价值上市公司、年度成长价值上市公司、年度创新价值上市公司、年度卓越证券公司等 [1]

公司荣誉与认可 - 国信证券在“2025上市公司董办最佳实践”案例征集活动中，从沪深北三大交易所**5000余家**上市公司中脱颖而出，获得最高等级的“最佳实践”荣誉，且为**连续3年**获得该荣誉 [1][4] - 公司**连续3年**获中国上市公司协会董事会最佳实践案例，**连续2年**获中国上市公司协会投资者关系管理最佳实践 [3][6] - 公司**连续5年**获深交所信息披露A级评价 [4][6] - 2025年，公司MSCI ESG评级提升为**A**级 [4][6] - 公司入选中国上市公司协会2025年“上市公司现金分红榜单”及“上市公司可持续发展最佳实践案例” [4][6] 公司战略与治理实践 - 公司深入贯彻落实新“国九条”和提高上市公司质量有关要求，聚焦**公司治理、信息披露、市值管理、资本运作、ESG实践、服务保障、内部建设**等七个方面持续发力，以实现自身高质量发展 [3][6] - 公司未来将严格落实上市公司监管、证券行业监管、国资监管要求，不断提高公司治理和规范运作水平，为资本市场高质量发展持续贡献力量 [4][6]

财务业绩表现 - 2025/26上半财年实现营业收入89.3亿元，同比增长1.4% [1] - 归母净利润达11.9亿元，同比提升5.3% [1] - 毛利率维持在50%的高位水平，同比提升0.1个百分点 [1] - 经营利润率提升0.3个百分点至17% [1] 核心业务增长 - 羽绒服业务实现收入65.7亿元，同比增长8.3%，占总营收比重73.6% [2] - 时尚功能科技服饰业务快速发展，拓展功能外套、防晒服等春夏季产品 [2] - 防晒服应用UPF50+高倍防晒面料，兼具透气、冰感等舒适特性 [4] 产品创新与高端化 - 推出冲锋衣羽绒服系列，采用"叠变三合一"设计实现一衣多穿 [5] - 与国际设计师Errolson Hugh合作推出都市户外联名系列 [5] - "泡芙"轻量化羽绒服以超轻保暖特性打破传统认知 [5] - 高级产品线波司登AREAL系列定价区间2399-3999元 [5] - 连续多年登陆巴黎时装周，本季以"云迹环游"为主题展示品牌实力 [5] 渠道与运营效率 - 羽绒服业务常规网点数量达3558家，较上一财年末净增88家 [8] - 库存周转天数降至178天，同比减少11天 [8] - 自营渠道收入同比增长6.6%，批发渠道收入同比增长7.9% [8] - 线上渠道通过直播电商、社交营销等方式拓展年轻消费群体 [8] 供应链管理 - 实施期╱现货商品运营模式，首期订单控制在40%以内 [9] - 通过拉式补货、快速上新及小单快反形式确保高效周转 [9] - 供应链持续对柔性快反、质量卓越、科研技术等方面进行系统性升级 [9] 多品牌战略布局 - 通过战略投资慕瑟纳可、与博格纳成立合资公司切入高端功能服饰市场 [16] - 子品牌雪中飞深挖"冰雪"及"运动"基因，冰洁定位高质女性羽绒服品牌 [16] - 构建向上引领、向下承接的差异化多品牌矩阵 [16] 未来战略方向 - 继续深化双聚焦战略，巩固羽绒服行业领导地位 [18] - 加大在时尚功能科技服饰领域的投入与布局 [18] - 计划进一步丰富产品矩阵，拓展细分市场 [18] - 优化线下门店网络，深化线上渠道布局，构建全渠道融合零售体系 [18]

科技赋能与智能制造 - 公司在智慧牧场为奶牛佩戴智能项圈，实时监测反刍、运动与健康状况，并应用全混合日粮搅拌车和转盘式挤奶器实现高效作业 [2] - 公司在育种领域攻克奶牛种源自主培育难题，成功创制首例β-乳球蛋白单碱基编辑奶牛，核心种群规模超千头，关键指标显著优于普通荷斯坦牛 [2] - 总投资17亿元建成的亚洲最大单体低温乳制品数智化工厂于2023年末投产，配备24条生产线，年产60万吨乳制品，每日可为400万家庭提供新鲜乳品 [2] - 通过21个系统深度集成实现全链条数字化管理，厂内应用AGV机器人、空中穿梭车等智能设备构建高效仓储系统 [2] - 公司参与国家"车路云一体化"应用试点，构建"全程4℃新鲜冷链，5小时新鲜保障，2小时新鲜直达"的高效配送网络 [2] 绿色发展与可持续运营 - 公司启动"生物多样性友好牧场建设行动计划"并牵头编制相关规范，打造"粪污处理—有机肥生产—污水处理—牧草种植—牧场运营"的生态循环模式，多个牧场通过GAP与GLOBAL GAP双认证 [3] - 数智化工厂达到绿色建筑二星级与LEED金级标准，实现节水40%、节电38%、节约蒸汽45%，屋面光伏年发电量超700万千瓦时，可覆盖工厂约48%用电需求 [3] - 玻璃奶瓶循环系统回收率高达99.5%，相比全塑料包装减少95%的塑料使用，物流配送全面推行电动车辆 [3] - 公司于2023年获评"江苏省绿色工厂" [3] ESG管理与责任实践 - 公司发布《ESG白皮书2030》，系统规划未来8年在环境、社会及治理方面的目标，并于2024年披露《2023年ESG报告》，细致回应24项重点议题进展 [4] - 2025年公司跻身"供应链ESG先锋50（2025）"榜单并位列第十二，建立覆盖牧场至经销商的数字化ESG管理体系 [4] - 公司开展供应商ESG培训与金融支持，带动产业链协同降碳，增强供应链韧性竞争力 [4] 产业协同与乡村振兴 - 公司在苏皖鲁地区建设多个绿色、智慧、数字化生态牧场，带动数千农户共同发展 [6] - 与50余座社会牧场建立稳定购销关系，年均消纳社会奶源规模近11万吨，保障产业链上下游上万个就业岗位 [6] - 每年青贮收购量达18万吨以上，总额超1亿元，并参与"万企联万村"项目，在多地打造现代化循环农业综合体 [6] 产品创新与市场拓展 - 公司坚守"三好"理念，建立全产业链可追溯体系，产品合格率连续5年保持100% [7] - 围绕"新鲜战略"打造至淳、整谷专家等产品矩阵，其中整谷专家风味酸奶系列荣获国际美味奖最高级别三星评定 [7] - 公司推出融合南京文化的"酪芳菲·茉莉花酪"产品，并针对健康赛道推出"解"系列养生乳饮与"新绿园"有机纯牛奶，核心指标严于欧盟标准 [7] - 作为国内咖啡和乳茶行业知名的乳品供应商，公司与国际知名品牌建立长期合作关系，产品广泛进入主流商超渠道，并通过加入中荷奶业发展中心推动国际化 [7]