英伟达对OpenAI的战略投资 - 英伟达承诺向OpenAI投资高达1000亿美元 这是人工智能领域史上最大手笔的投资计划 [2] - 此前公司已向英特尔投资50亿美元 此次投资将分阶段推进 并与OpenAI部署每吉瓦新AI基础设施的进度挂钩 [2] - 投资将直接用于建设数据中心和电力容量 首个吉瓦级基础设施预计2026年下半年上线 采用英伟达Vera Rubin平台 [2] 双方合作的具体内容 - 英伟达与OpenAI签署战略合作意向书 计划为OpenAI下一代AI基础设施部署至少10吉瓦英伟达系统 [2] - OpenAI指定英伟达为其AI工厂扩张的首选战略计算与网络合作伙伴 双方承诺协同优化硬件与软件开发路线图 [3] - 该系统旨在满足OpenAI即将推出的模型面临的庞大计算需求 这些模型以发展通用人工智能为目标 [2] 合作的背景与产业影响 - 合作建立在更广泛的AI产业合作网络基础上 包括与微软 甲骨文 软银及Stargate合作伙伴的持续合作 [4] - OpenAI增长迅速 目前周活跃用户已突破7亿 反映出从消费者到全球企业对先进计算资源的需求飙升 [4] - OpenAI联合创始人指出自公司成立初期就与英伟达保持密切合作 利用其平台创建的AI系统已吸引数亿用户每日交互 [3]

文章核心观点 - 2025年《财富》世界500强峰会以"站在新周期的起点：发现、拥抱与重塑"为主题 聚焦全球经济不确定性下的企业创新与合作 涵盖房地产、科技、金融、能源、医疗、制造业等多领域前沿洞察 [1][8][12] 房地产与宏观经济 - 房地产止跌回稳对家庭部门资产至关重要 去库存是2026年关键工作 [4] - 资产全面泡沫化是当前最大不确定性 新生产力发展与流动性丰沛环境下需把握泡沫中孕育的投资机遇 [10] 绿色转型与智能化 - 绿色智能化建筑需通过节约费用和提升性能让消费者感知价值 推动转型认可度 [20] - 矿业绿色转型核心是实现"本质安全" 目标为能耗少、成本低、效率高、效益优、环境美 [27] - 人工智能已深入钢铁冶炼核心生产环节 大模型预测关键指标可提升产品质量一致性并降低燃料消耗 [33] 企业战略与全球化 - 并购难点在于长周期文化融合而非估值或标的理解 [40] - 外贸企业转型制造业需战略支撑与精益管理 坚持长期主义和耐心资本逻辑 [47] - 精益管理模式FLIGHT DECK提升至战略地位 用于控制企业发展方向与运营模式 [53] - 全球化进程需注重稳健性而非速度 贸易保护主义既带来风险也创造机会 中国是电梯行业最大市场 [78] - 本土研发反哺全球市场成为趋势 企业若不在中国研发可能落后 [84] - 新兴领域全球化需对准当地需求 结合人才资源形成本地化价值链 [89] 消费与零售创新 - 兴趣电商改变消费决策 需平衡流量与质量、价格与价值 消费品价值核心是溢价和复购而非低价竞争 [66] 金融业变革 - 数据价值释放与AI赋能重构金融业务流程 自动化模型构建和数据清洗释放人力投向高价值领域 [99] - 金融机构本质是科技公司 数字化竞争聚焦客户体验与员工体验 需自主参与市场竞争 [103][104] - 中国资本全球配置意愿增强 跨国公司看重中国技术及消费市场 双向流动持续 [109] 医疗健康创新 - 医疗器械行业需平衡创新与医保支付能力 政策需可预测且兼顾各方利益 [116] - 创新药需构建可持续发展良性循环 提升可及性和市场认可度以推动全球创新引领 [121] - 医药企业核心目标是药品高质量、可负担性及可及性 [126] 人工智能应用 - 企业AI转型需业务部门驱动内部需求 无需求的人工智能是伪人工智能 [136] - AI技术成本大幅降低推动普适性扩大 企业应用场景持续增加 [141] - AI智能体(Al agent)解决商业信任问题 赋能银行、商户和消费者支付方式变革 [145] 可持续发展与ESG - 企业应成为绿色人才培养方 推动行业转型 [165] - 消费者愿为可持续发展支付溢价 但需品牌建设和供应链透明化回应质疑 [169] - ESG是企业战略与国家战略 需从社会底层上升至全面生活变革 [172] 行业竞争与创新 - 内卷表现为低价恶性竞争而非科技创新 需行业自律和价值创新突破生产可能性边界 [178][183]

在谈及低空经济时，沃飞长空首席执行官兼首席科学家郭亮表示，新能源对于航空的革命性影响，可能远大于汽车产业。汽车进入电动化时代后，外形和 功能没有发生颠覆性变化，而在航空领域则会产生非常大的变化。未来新能源车与低空经济将会是一个"美妙的组合"。 2025年 《财富》中国科技50强·创新之夜现场。 9 月 25 日，《财富》中国科技 50 强·创新之夜在广州成功举办。 今年是《财富》（中文版）推出"《财富》中国科技 50 强"榜单的第二年，我们继续寻找出生在中国，正在影响世界的科技公司。伴随着榜单的发布，科 技 50 强·创新之夜与今年的《财富》世界 500 强峰会同日举办。 如今，中国公司们正在全力推动技术落地，科幻与现实的边界正在随之变得模糊。科技企业的管理者们共聚一堂，围绕以人工智能为代表的多项前沿科技 议题展开讨论，分享思考、寻找共识。 到场嘉宾普遍认为，研发应当以终为始，通过市场需求和潜力决定对产品的初步设想，以此推导出应走的技术形式。简单的形式无法达到好的性能，因此 要走难而正确的技术路线。 从左到右依次为：《财富》中国 新媒体执行主编 谢菁 炜， 沃飞长空首席执行官兼首席科学家郭亮以及 玻色量子副总 ...

2025年9月24日，吉利星座第六个轨道面，在山东日照附近海域，以一箭12星方式成功发射，这 是两个月内连续第三次组网发射，任务获得圆满成功。自2022年至2025年，时空道宇通过连续六 次成功发射，顺利完成星座一期组网部署。 1886年，卡尔·本茨发明第一辆汽车时，这还是一个需要专门司机伺候的"贵族玩具"。22年后，亨 利·福特用T型车和流水线彻底改写了游戏规则——汽车价格从850美元骤降至260美元，相当于一 名普通工人半年的工资。福特虽然不是汽车发明者， 但他让汽车成为了"每个美国家庭，都能负担 得起的交通工具"。 同样的故事，发生在航空旅行领域。 1903年，当莱特兄弟的"飞行者一号"，在美国北卡罗来纳州基蒂霍克的海滩上，摇摇晃晃地起飞 时，没有人能够想到，这项技术会在半个多世纪后，改变世界空中的运行方式。那时的航空还是冒 险家的游戏，一次短途飞行的票价相当于普通人数月的工资。直到1958年波音707横空出世， 用 喷气式发动机和规模化生产，将航空旅行从精英专属变成了大众消费，这才真正开启了全民空中旅 行的序幕。 互联网的发展轨迹，亦是如出一辙。 1991年，蒂姆·伯纳斯-李发明万维网时，这还只是学术 ...

2025年《财富》世界500强榜单总体表现 - 上榜企业总营收达41.7万亿美元，超过全球GDP的三分之一，同比增长1.8% [1] - 上榜门槛提升至322亿美元，总净利润约2.98万亿美元，同比增长0.4% [1] - 上榜企业资产与净资产规模均创世界500强排行榜创立以来的最高峰 [1] 行业表现与趋势 - 高科技企业在榜单中依然关键，人工智能与大模型的崛起持续推动芯片制造商表现亮眼 [3] - 利润率排名前十的公司中有三家来自半导体和电子行业 [3] 中国企业及粤港澳大湾区表现 - 中国共有130家企业上榜，其中广东地区有十几家 [7] - 上榜中国企业行业分布多元，涵盖汽车制造、医药健康、新材料、金融投资、电子商务、建筑工程等领域 [7] - 《财富》世界500强已有362家企业在广州投资超过2000个项目 [7] - 广州外贸进出口逆势上扬，在今年上半年全球经贸形势复杂背景下同比增长15.5% [7] 峰会核心议题 - 与会嘉宾聚焦企业如何借助AI提升创新生产力 [5] - 深入讨论了能源转型的阶段性进展与中长期展望 [5] - 探讨了在全球化变局下企业的适应之道以及如何捕捉Z世代和α世代消费者的新需求 [5] - 关注科技如何推动医疗领域提升以及金融业的趋势和未来 [5]

公司核心发展成就 - 山东黄金以347.626亿美元营业收入首次跻身《财富》世界500强榜单第465位 [4] - 三山岛金矿实现废石100%再利用 尾矿库改造为生态公园与度假区 [3] - 全集团累计投入超19亿元完成1500余台套装备升级 自动化率提升至90%以上 [11] - 井下作业人员减少1730人 节省人工成本2.62亿元 [11] 智能化转型战略 - 制定"十四五"数字化转型规划 明确智能生产、卓越运营、共享服务三大方向 [8] - 实施"五个一"工程：统一规划蓝图/全覆盖网络/大数据平台/三山岛试点/保障体系 [8][9] - 与华为共建大数据平台 引入Vulcan三维软件使储量计算效率大幅提升 [8][12] - 5G+F5G工业环网实现远程操控凿岩台车、无人驾驶电机车协同作业 [3][11] - 计划将七家矿山打造为智能化标杆 推动经验复制到焦家、新城等矿区 [13][24] 绿色化实践成果 - 所有在产矿山均进入国家或省级绿色矿山名录 [19] - 发布严于国家标准的《绿色矿山建设规范》及2018-2020建设规划 [16] - 废石100%用于采空区回填或建材生产 尾矿分级用于充填和陶瓷骨料制造 [17] - 废水全部回用于选矿工艺 生活污水处理后用于绿化降尘 [17] - 投资1.5亿元将归来庄矿业改造为国家级矿山公园和工业旅游示范点 [19] - 三山岛金矿投入7000万元建设黄金自然博物馆及4.2万平方米生态观光带 [19] 技术革新与能效提升 - 应用永磁电机使每吨矿石处理节省3度电 浮选环节能耗下降15% [21] - 气悬浮高速离心鼓风机节电率达38% 微波感应灯具节电率高达70% [21] - 年使用绿电总量达1.5亿千瓦时 淘汰除内蒙古外所有矿山燃煤锅炉 [20] - 攻克88项生产环节难点 获得国家科技进步奖1项及省部级奖13项 [23] 行业转型方向 - 矿业价值链演变为"安全—智能—绿色—责任"体系 [7] - 智能化与绿色化成为行业必答题 ESG指标被嵌入全球企业估值模型 [6] - 中国将绿色矿业纳入"十三五""十四五"规划及美丽中国建设意见 [6] - 行业从"资源驱动"向"技术驱动、生态共生"模式跃升 [7]

职业生涯早期规划 - 建议毕业生优先选择与真正聪明的人共事，即使需要自付费用，认为这比大学学费是更具价值的投资，能改变职业生涯 [3] - 强调职业生涯前四年对个人性格与职业轨迹的塑造作用，与优秀人才共事的经验将带来超乎想象的回报 [3] - 个人在22岁时已掌握平衡收支的关键技能，将赚钱视为支付学费的必需，并认为这段“勉强维持生计”的经历磨砺了领导力 [5] 领导力发展路径 - 提出职业生涯三阶段论：从独立贡献者到管理他人，再到领导管理者，每个人都必须经历此过程 [5] - 晋升速度远超常人的关键在于职业生涯初期的自我领导方式，必须学会自我领导才能领导团队 [5] - 始终将团队成功置于个人贡献之上，专注于“把执行工作做到尽善尽美”，认为若不能以特定方式领导自己就无法领导他人 [5][6] 企业经营哲学 - 针对企业出售事宜的唯一建议是切勿为此做准备，应专注于构建业务、招募优秀人才和赢得优质客户 [7][8] - 经营信条是挂着“开门营业”的牌子而非“待售”的牌子，认为只要做好基础工作，其余一切自会水到渠成 [8] - 个人成功案例包括在6个月内将Gluecode出售给IBM，以及领导Apigee通过IPO融资8700万美元后以6.25亿美元被谷歌收购 [6]

核心观点 - 公司通过深度洞察中国消费者真实需求，以产品创新和营销创新作为核心增长引擎，实现可持续的业务增量 [1][3][5] - 公司增长哲学强调真实的增量源于对日常生活细节的洞察与满足，而非追逐短期风口 [5][15] 产品创新战略 - 产品创新逻辑从“广泛兼容”转向“精准定制”，从“更多人能用”转变为“为特定的人用心做” [6][9] - 创新灵感来源于消费者真实使用场景中的微小痛点，例如亨氏番茄沙司倒置装解决了“瓶底番茄酱倒不出来”的困扰 [7] - 针对细分市场需求推出定制化产品：推出“0添加防腐剂、减盐减糖”的儿童番茄沙司满足科学精养需求，推出黑松露蛋黄酱迎合年轻消费者“品质懒”生活方式 [7] 营销创新举措 - 营销策略从“走进厨房”升级为“玩进生活”，注重与消费者共创情感联结 [10][11] - 通过本土化情感营销深度融入中式烹饪场景：亨氏携手黄天鹅发起“番茄炒蛋故事征集”活动，将温情故事印在鸡蛋上，活动期间社交媒体互动量近百万，为品牌招募超过两百万新关注人群 [11][13] - 运用视觉创意和跨界联名拓展消费场景：以“Looks Familiar”创意强调番茄沙司与薯条的搭配，并与乐事联名推出番茄沙司口味薯片，将美味延伸至零食领域 [12][15] 市场成果与未来展望 - 创新举措有效推动线上、线下全渠道销量增长，积累消费者的小满足时刻成为品牌市场增长动力 [9][11][15] - 公司未来将继续以产品创新和场景化营销为消费者创造价值，坚守“让人们的生活有滋有味”的企业使命 [15]

公司战略升级 - 公司正式宣布战略升级 以显示为基 文旅为翼 AI为核构建协同生态 推动企业全方位突破与跨越 [1] - 公司明确下一阶段方向为全面拥抱AI 领创视效 开启第二增长曲线 [4] - 公司锚定显示+文旅+AI与空间计算三大核心板块 构建协同发展新格局 [6] 三十年发展成就 - 通过员工持股和股权激励机制培育出30多名亿万富翁 数百名千万富翁及千名百万富翁 [2] - 以中国原创技术打破海外垄断 持续以技术实力占领全球市场 [2] - 完成全球化布局 旗下PLANAR等海外品牌在高端市场站稳脚跟 [2] 技术研发突破 - 推出无衬底Micro LED技术Hi-Micro 推动Micro LED技术产业化应用 [22] - 发布利亚德AR智能眼镜 整机重量仅为49克 支持近视镜片个性化定制 [22] - 与Rokid联名推出AR眼镜 支持显示 拍摄 扩声和AI导览等功能 [22] 全球化市场拓展 - PLANAR在北美市场创造历史性订单佳绩 得到政府机构及知名企业广泛认可 [13] - 通过优化业务流程与团队协作 提供高价值 高可靠性解决方案 [13] - 实现中国智造的全球化输出 品牌与技术成功推向世界 [2][13] 文旅业务布局 - 文旅板块成为第二增长曲线重要抓手 面对城市更新万亿级市场潜力 [7] - 推出2+4+1全新战略发展格局 目标成为全球领先文旅综合运营服务商 [7] - 响应文旅消费从观光型向深度体验型升级趋势 [7] AI技术应用 - 虚拟动点AI与空间计算技术已落地影视 游戏 机器人 自动驾驶 医疗 体育等多个领域 [17] - 在具身智能领域专注赋能合作伙伴造更好的机器人 [17] - 技术已帮助合作伙伴 教育科研机构 机器人训练场实现技术突破与成果落地 [17] 重大项目实施 - 参与北京奥运会 冬奥会显示项目 创造显示奇迹 [10] - 承担六次天安门广场盛大庆典保障任务 实现万无一失 [10] - 参与武汉军运会项目 展现民企担当 [10] 未来发展方向 - 构建技术共享 场景共建 价值共生生态 带动产业链上下游共同成长 [25] - 从行业龙头向生态构建者跨越 争取全球显示产业话语权 [25] - 推动中国LED行业新发展 书写企业新故事 [25]

长安镇位于东莞的最南端。珠江口东岸的地理位置赋予它独特的亚热带气候特征：四季温暖湿润，阳光 明媚，雨量充沛。与同纬度内的陆地相比，冬季气候更为温暖，而夏季则稍显清凉。 这座小镇距离深圳市区55公里，蓬勃发展的第二产业极大的影响了它的城市肌理——你可以在这里找到 来自全国任何地方的人与各种风格餐厅。 我 们 坐 在 vivo 全 球 总 部 的 一 间 培 训 室 内 ， 巨 大 的 圆 形 围 合 式 建 筑 配 以 方 形 外 场 ， 设 计 杂 志 《Wallpaper*》称这里包含中国文化中朴素的"天圆地方"哲理，并认为这是科技设计的东方表达。 胡柏山盯住我的电子表看了大约30秒。这块手表只有最简单的计时功能，反而吸引了他的注意。"你是 少有还在带电子表的人。"他说。 作为vivo的执行副总裁，胡柏山见过了太多电子产品。实际上，就在一天前这家公司刚刚发布了头戴显 示设备，他说："这是未来连接数字世界和现实世界的桥梁。" 必须要重新认识vivo。 这是一家绝对足够独特的公司样本：它成立于1995年，过去30年间也是中国唯 一一家穿越固定和无绳电话、功能手机以及智能手机时代的公司。在2024年的第三方统计中 ...