股票情况 - 2025年4月3 - 8日公司股票连续3个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达20%，属异常波动[4] 经营与信息 - 截至公告日公司生产经营正常，内外部环境无重大变化[5] - 公司及主要股东无影响股价异常波动重大事项，无应披露未披露信息[5] - 董监高及主要股东在股价异常波动期间无买卖公司股票情况[6] - 公司无控股股东和实际控制人[5] 信息披露 - 指定报刊为《上海证券报》等，网站为上海证券交易所网站[7] - 董事会确认无应披露未披露事项，前期信息无需更正补充[8]

信息披露 - 公司不存在应披露而未披露的重大信息，如重大资产重组等[1] 股票交易 - 异常波动期间公司未买卖永辉超市股票[1]

信息披露 - 公司不存在应披露而未披露的重大信息[1] 股东交易 - 异常波动期间股东及一致行动人无买卖公司股票情况[1]

股东信息 - 股东张轩宁确认无应披露未披露重大信息[1] - 异常波动期间张轩宁未买卖永辉超市股票[1] 日期信息 - 回复日期为2025年4月8日[2]

文章核心观点 - 永辉超市生产经营活动正常，无应披露未披露重大事项 [1] 公司情况 - 永辉超市发布股票交易异常波动公告 [1] - 截至公告日公司生产经营活动正常，稳步有序进行门店调改 [1] - 公司内外部经营环境未发生重大变化 [1] - 公司不存在应披露而未披露的重大事项 [1]

文章核心观点 永辉超市在大股东变更后进行关店和调改并行的战略转型，虽面临业绩预亏的前期阵痛，但调改后门店客流和销售额大幅提升，新掌门人提出聚焦核心供应商等举措，未来能否重生有待时间检验 [3][4][9] 关店调改情况 - 杭州金地广场、西溪银泰、九堡联创公园、丁桥天街的永辉超市近期闭店，余杭区西田商业中心店3月24日开启闭店调改，计划4月26日开业 [1][3] - 2025年调改门店达200家左右，关店250 - 350家，计划至2026年完成所有存量门店调整 [4] - 全国各地永辉超市近期都有闭店调改工作，与2024年9月名创优品收购29.4%股权成为第一大股东有关 [3] 业绩预亏原因 - 2024年预计归属于上市公司股东的净利润 - 14.0亿元，扣除非经常损益后的净利润 - 22.1亿元 [4] - 业绩预亏一方面因零售行业整体挑战使客流和客单承压，更重要是2024年下半年开始战略和经营模式转型带来前期阵痛 [4] 调改转型成果 - 浙江已有杭州滨江宝龙城店等三家门店完成调改，杭州第三家、浙江第四家西田商业中心店本月将开业，上海浦江万达广场店等也完成调改，第二批调改门店5月底前完成，届时学习胖东来自主调改门店达83家 [5][7] - 调改后门店打破“强制动线”设计，商品结构更合理，引入胖东来同款和自有产品，有堂食等区域，提供更佳购物体验 [7] - 调改后门店客流和销售额迅速大幅提升，但前期需大量人力物力投入和时间进行能力迭代 [9] 新掌门人举措 - 未来坚持调改，聚焦核心供应商，砍掉中间商，裸价直采，拟取消对供应商收费，零供关系从博弈变为共生 [9] - 叶国富亲自筛选核心供应商，与供应商董事长一年见一次面，反对频繁更换供应商，目标3年孵化100个亿元级单品 [9]

文章核心观点 永辉超市发布公开信愿与中国制造企业合作，同时在供应链、门店和自有品牌端进行变革规划 [1][4][7][8] 分组1：与中国制造企业合作 - 永辉超市发布《致中国优质供应链的一封信》，愿与在贸易战中坚守的中国制造企业合作，汇聚中国制造星光照亮内需市场 [1] - 永辉逾700家门店是14亿中国人餐桌守护者和生活品质托举者，其不仅是消费者获取品质商品的渠道，更是中国制造的伙伴 [4] - 若企业因出口受阻库存积压，永辉开通“绿色通道”15天极速上架；若苦恼于国内市场认知度，提供推广扶持；若渴望产品升级，作为“市场助手”共同开发新产品 [1][4] - 永辉寻找产品蕴藏中国人生活智慧、相信“好产品自己会说话”、愿共同书写“品质零售”时代注脚的伙伴 [1][4] 分组2：供应链变革 - 3月29日全球供应商大会上，永辉宣布聚焦核心供应商，砍掉中间商，裸价直采，拟取消对供应商收费，零供关系从博弈变为共生 [7] - 改革领导小组组长叶国富围绕“产品品质”阐释供应链升级逻辑与路径，未来聚焦核心大单品，3年目标孵化100个亿元级单品 [7] - 聚焦长期主义，与核心供应商建立长期深度合作，首批锁定200家核心供应商，叶国富亲自筛选并与供应商董事长一年见一次面 [7] - 为契合门店模型调整，将从产品、采购、品类、定价策略到人员等方面全方位优化供应链思路，即将召开供应链大会 [7] 分组3：门店与自有品牌变革 - 叶国富的变革规划在门店与自有品牌端有“颠覆性”变化，加速关店和调改速度，重构门店模型，对自有品牌提出更高销售目标 [8] - 2025年永辉预计调改约200家门店，优先向二三线城市下沉，较2024年调改40余家数倍增长，或带来较重成本负担 [8] - 永辉视情况关店250 - 350家，计划于2026年年底完成所有存量门店的调改 [8]

文章核心观点 实体零售业正深度变革，永辉超市推进门店调改，同时行业面临平衡人力资本投入问题；多家公司有战略决策、重大发布、业绩公告等动态，各有发展举措与挑战[1][2] 战略决策 - 永辉超市今年将完成超200家门店调改，未来聚焦核心大单品，3年孵化100个亿元级单品，与200家核心供应商建立长期深度合作[3] 重大发布 - 小米集团回应小米SU7高速事故，雷军承诺配合调查并回应家属和社会问题[4][5] 业绩公告 - 贵州茅台2024年营业收入约1709亿元，同比增长15.71%，归母净利润约862亿元，同比增长15.38%，每10股拟派发现金红利276.24元（含税）[6] 运营举措 - 京东集团宣布达达员工薪酬今年升级至19薪，明年升级至20薪，部分优秀员工将获授股票[7] 产业拓展 - 天合光能与Equinix签署20年购电协议，将为其日本数据中心供电[8] 技术创新 - 阿里巴巴联合国家天文台发布国际首个太阳大模型“金乌”，M5级太阳耀斑预报准确率超91%[9] 人事变动 - 中兴通讯方榕当选董事长，她是公司40年历史上首位女董事长[11] 重要合作 - 长城汽车与宇树科技签订战略协议，双方分工合作应用于工厂和汽车场景[12]

文章核心观点 在零售行业整体承压下，名创优品2024年成绩单“冰火两重天”，海外扩张与潮玩品牌分拆上市前景虽好，但面临本土增长失速与跨界收购高风险，其“新革命”能否破解零售困局待解 [2] 国内同店GMV增长率下降 - 2024年年报显示公司全年总营收169.94亿元，同比增长22.8%；经营利润33.16亿元，同比增长17.6%；期内利润26.35亿元，较上年同期增长15.9%；毛利率44.9%创历史新高 [2] - 海外市场表现强劲，2024年品牌海外收入全年增速达41.9%，2021 - 2024年复合增长率超40% [3] - 2024年全球门店数达7780家，年净增1219家；中国内地市场净增门店数仅460家，较2023年同期增速显著放缓；国内门店4386家，直营店减少1家，第三方门店增加461家；海外门店3118家，净增631家 [3] - 国内门店同店GMV增长率下降至高个位数，2023年为30% - 35%；海外门店同店GMV增长速度放缓，增长率由2023年的25% - 30%降至2024年的中个位数 [3] 收购永辉超市：押注“胖东来模式” - 去年6月胖东来调改永辉首家门店恢复营业，9月名创优品以63亿元入主永辉超市，叶国富称永辉需调改，胖东来模式是中国超市唯一出路 [5] - 截至目前永辉超市全国调改门店规模扩至49家，部分调改店客流量大幅增长，如北京鸿坤广场店单日客流量同比增长近三倍，东莞厚街万达店开业当天客流同比上涨超350% [6] - 门店调改需全方位优化升级，成本压力上升；2024年永辉超市归母净利润预亏14亿元，扣非后归母净利润预亏22.1亿元，2021 - 2023年间累计亏损超80亿元 [7][8] - 永辉超市称调改致业绩下滑，2025年将继续门店调改及战略转型，关闭尾部门店，预计年中调改门店达100家，全年达200家，2026年完成所有存量门店调整 [10] TOP TOY：潮玩赛道的新势力与上市展望 - 2024年TOP TOY营收9.8亿元，同比增长44.7%，由同店销售额低个位数增长及平均门店数量快速增长驱动 [11] - 截至2024年底TOP TOY门店数量276家，全年新开门店净增128家，已开展海外业务 [12] - 预计到2030年中国潮玩客群数量将从2020年的约3000万人增至4900万人，2023年潮玩产业市场总价值约600亿元，预计2026年达1101亿元 [12] - 市场消息称名创优品计划分拆TOP TOY于香港上市，募资约3亿美元，成功上市可扩大市场份额，否则将面临竞争挑战 [13]

文章核心观点 永辉超市调改进程提速，上海区域多家门店按“胖东来模式”调改，商品结构和服务设施优化，注重员工福利，预计今年调改门店数量大幅增加，公司成立改革领导小组推动转型 [1][5][9] 分组1：调改门店情况 - 1月10日上海金山万达广场永辉超市作为首家“学习胖东来”自主调改门店恢复营业 [1] - 4月2日上海浦江万达店开业，是上海第二家“学习胖东来”调改门店 [1] - 4月28日上海第三家自主调改门店曹路恒越店将焕新开业 [10] - 5月9日上海第四家自主调改门店唐镇阳光城店将完成调改恢复营业 [10] 分组2：商品调改情况 - 金山万达店原有13358支商品，下架9418支单品，新增商品6753支，新增商品比例超63% [5] - 浦江万达店调改后商品汰换率达70%，累计下架5762支单品，新增2665支商品，进口商品占比提升至20%，鲜食比例从5%跃升至20%，商品结构接近胖东来标准80% [5] 分组3：服务设施调改情况 - 调改后门店取消强制动线，拓宽通道，增设顾客休息区，货架高度降低至1.6米 [5] - 许多货架放置放大镜，设置便民服务区，配备血压仪、饮水机、宠物寄存处及充电宝等 [5] 分组4：员工福利调改情况 - 浦江万达店收银员配置椅子，收银区地面设置软垫 [9] - 门店调改后一线员工薪资平均涨幅20%以上，每日工作时长缩短至8小时，公司提供免费工作餐 [9] 分组5：调改目标与规划 - 今年年中调改门店将达100家，全年调改门店达到200家 [9] - 公司拟成立改革领导小组，组长为名创优品创始人叶国富，领导小组代行CEO职责 [9][10] - 叶国富表示永辉超市必须调改，坚持走“胖东来模式”品质零售路线，规划是三“提”两“降” [9][10] 分组6：调改意义 - 永辉浦江万达店调改升级是政企协同落实上海建设国际消费中心城市战略的重要实践，为实体零售转型提供可复制样本 [8] - 浦江万达店贴合上海本地消费特色，以“高品质产品+优质服务”为核心，夯实品质零售根基 [8]