广州尚品宅配家居股份有限公司 未来三年（2024 年-2026 年）股东回报规划（2025 年修订） 根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》、中国证券监 督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》《上市公司 监管指引 3 号——上市公司现金分红》等相关法律法规、规范性文件以及《公司 章程》的有关规定，为进一步完善广州尚品宅配家居股份有限公司（以下简称"公 司"）的利润分配决策和监督机制，强化回报股东的意识，增强公司利润分配的 透明度，保持利润分配政策的连续性和稳定性，为股东提供持续、稳定、合理的 投资回报，切实保护投资者的合法权益，在充分考虑公司实际经营情况及未来发 展需要的基础上，公司制定了《未来三年（2024 年-2026 年）股东回报规划》， 具体内容如下： 一、公司制定未来三年股东回报规划考虑因素 公司着眼于长远和可持续发展，根据公司发展目标、发展战略和发展计划， 在综合考虑外部融资环境、社会资金成本、股东要求和意愿等因素的基础上，结 合公司目前及预期未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金 需求、发行融资、银行信贷及债权融资环境、发展前景及其他重要因素进 ...

广州尚品宅配家居股份有限公司（以下简称"公司"）于 2025 年 10 月 28 日召开第五届董事会第十次会议，审议通过了《关于修订<公司章程>的议案》和 《关于修订、制定、废止公司部分治理制度的议案》。具体情况如下： 一、《公司章程》修订情况 依据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引（2025 年修订）》《关于 新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》等法律法规、规范性文件的规定， 为进一步完善公司治理结构，提升公司管理水平及公司治理效能，公司拟调整内 部治理结构，不再设置监事会，原由监事会行使的规定职权，将由公司董事会审 计委员会履行，公司《监事会议事规则》等监事会相关制度相应废止，并结合公 司实际情况对《公司章程》及相关制度同步进行修订。公司第五届董事会第十次 会议、第五届监事会第六次会议同意对《公司章程》部分条款进行修订，具体修 订内容如下： | 修改前 | 修改后 | | --- | --- | | 第一条 为维护公司、股东和债权人的合法权 | 第一条 为维护广州尚品宅配家居股份有限公 | | 益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共 | 司（以下简称"公司"）、股东、职工和债权人的 | ...

证券代码：300616 证券简称：尚品宅配 公告编号:2025-049 号 广州尚品宅配家居股份有限公司 关于召开 2025 年第二次临时股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 4. 会议时间： （1）现场会议时间：2025年11月13日15:00 （2）网络投票时间：通过深圳证券交易所系统进行网络投票的具体时间为 2025年11月13日9:15-9:25，9:30-11:30，13:00-15:00；通过深圳证券交易所互 联网投票系统投票的具体时间为2025年11月13日9:15至15:00的任意时间。 5. 会议的召开方式：现场表决与网络投票相结合。 6. 会议的股权登记日：2025年11月10日 广州尚品宅配家居股份有限公司（以下简称"公司"）2025 年 10 月 28 日召 开第五届董事会第十次会议，审议通过了《关于提议召开 2025 年第二次临时股 东大会的议案》，决定于 2025 年 11 月 13 日召开 2025 年第二次临时股东大会， 现将股东大会有关事项公告如下： 一、召开会议的基本情况 1. 股东会届次：2025 ...

证券代码：300616 证券简称：尚品宅配 公告编号：2025-047号 广州尚品宅配家居股份有限公司 具体内容详见同日公司在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）上披露 的《2025 年第三季度报告》。 2. 审议通过了《关于修订<公司章程>的议案》 依据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引（2025 年修订）》《关于 新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》等法律法规、规范性文件的规定， 为进一步完善公司治理结构，提升公司管理水平及公司治理效能，同意公司调整 内部治理结构，不再设置监事会，公司监事职务自然免除，并同意公司结合实际 情况对《广州尚品宅配家居股份有限公司章程》相关条款作出相应修订。 第五届监事会第六次会议决议公告 本公司及监事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、监事会会议召开情况 本次监事会由监事会主席李庆阳召集，会议通知已于 2025 年 10 月 25 日以 专人送达方式发出，并于 2025 年 10 月 28 日在公司会议室以现场方式召开。本 次监事会应出席监事 3 名，实际出席 3 名。会议由监事会 ...

证券代码：300616 证券简称：尚品宅配 公告编号:2025-046 号 广州尚品宅配家居股份有限公司 第五届董事会第十次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 本次董事会由董事长李连柱召集，会议通知已于 2025 年 10 月 25 日以微信、 专人送达等方式发出，并于 2025 年 10 月 28 日在公司会议室以现场结合通讯方 式召开。本次会议应出席董事 7 名，实际出席董事 7 名，其中付建平董事以通讯 方式出席。会议由董事长李连柱主持，董事会秘书何裕炳和财务负责人张启枝列 席会议。本次董事会的召集、召开、表决等符合《公司法》等法律、行政法规、 部门规章、规范性文件和《公司章程》的规定，合法有效。 二、董事会会议审议情况 1．审议通过了《关于<2025 年第三季度报告>的议案》 经审议，董事会认为：公司编制和审议《2025 年第三季度报告》的程序符 合法律、法规和中国证监会的规定；报告内容真实、准确、完整地反映了上市公 司实际情况，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 表决结果：同意 7 票；反对 ...

收入和利润表现 - 第三季度营业收入为9.98亿元，同比下降2.34%[4] - 年初至报告期末营业收入为25.50亿元，同比下降6.66%[4] - 营业收入从27.32亿元下降至25.50亿元，增幅为6.7%[18] - 第三季度归属于上市公司股东的净利润为118.80万元，同比大幅增长114.39%[4] - 年初至报告期末归属于上市公司股东的净利润为亏损7948.14万元，但亏损额同比收窄30.38%[4] - 净亏损从1.14亿元收窄至7948.94万元，改善30.4%[18] - 基本每股收益从-0.54元改善至-0.35元[19] - 投资收益为1469.98万元，同比上升311.29%，主要因银行理财产品收益增加[9] 成本和费用变化 - 年初至报告期末营业总成本从29.12亿元下降至26.43亿元，增幅为9.2%[18] - 销售费用从6.54亿元下降至5.47亿元，增幅为16.3%[18] - 研发费用从1.47亿元下降至1.26亿元，增幅为14.5%[18] - 财务费用为2489.65万元，同比大幅上升747.26%，主要因定期存款利息收入减少[9] - 支付给职工及为职工支付的现金为7.403亿元，较上期的8.412亿元下降12.0%[20] - 支付的各项税费为2.986亿元，较上期的2.184亿元增加36.7%[20] 资产和负债状况 - 报告期末总资产为72.06亿元，较上年度末下降12.92%[4] - 公司总资产从82.75亿元下降至72.06亿元，降幅为12.9%[16] - 公司总负债从48.63亿元下降至40.61亿元，降幅为16.5%[16] - 公司所有者权益从34.12亿元下降至31.45亿元，降幅为7.8%[17] - 货币资金期末余额为15.03亿元，较期初减少约20%[15] - 交易性金融资产期末余额为2.27亿元，较期初大幅下降76%[15] - 交易性金融资产为2.27亿元，较年初下降76.12%，主要因赎回银行理财产品[8] - 应收账款期末余额为4.42亿元，较期初增长约85%[15] - 存货期末余额为6.79亿元，较期初略有下降[15] - 流动资产合计期末余额为30.87亿元，较期初减少约24%[15] - 固定资产期末余额为16.77亿元，较期初减少约7%[15] - 在建工程期末余额为6.90亿元，较期初增长约30%[15] - 短期借款从15.01亿元下降至10.29亿元，降幅为31.4%[16] 现金流量表现 - 年初至报告期末经营活动产生的现金流量净额为流出1.71亿元，同比下降75.95%[4] - 经营活动产生的现金流量净额为负值，达-1.708亿元，较上期的-9710万元恶化75.9%[20] - 销售商品、提供劳务收到的现金为26.446亿元，较上期的29.635亿元下降10.8%[20] - 投资活动产生的现金流量净额为流入8.70亿元，同比转正增长455.80%，主要因收回银行理财增加[10] - 投资活动产生的现金流量净额为正值，达8.699亿元，较上期的-2.445亿元有显著改善[20] - 收到其他与投资活动有关的现金为118.666亿元，较上期的11.882亿元大幅增加898.8%[20] - 支付其他与投资活动有关的现金为109.057亿元，较上期的12.676亿元增加760.1%[20] - 筹资活动产生的现金流量净额为负值，达-7737万元，较上期的1.967亿元由正转负[21] - 取得借款收到的现金为25.767亿元，较上期的94.104亿元大幅下降72.6%[21] - 现金及现金等价物净增加额为6.207亿元，期末余额为10.340亿元，较期初的4.133亿元增加150.2%[21] 股东和股权信息 - 报告期末普通股股东总数为13,401户[11] - 公司回购专用证券账户持股数量为16,267,830股，占总股本比例为7.25%[11] - 第一大股东李连柱持股比例为20.78%，持股数量为46,659,935股[11]

第三季度财务表现 - 第三季度营收为9.98亿元，同比下降2.34% [1] - 第三季度净利润为118.8万元，同比大幅增长114.39% [1] 前三季度累计财务表现 - 前三季度累计营收为25.5亿元，同比下降6.66% [1] - 前三季度累计净亏损7948.14万元，但亏损额同比收窄30.38% [1]

公司公益项目进展 - 公司于10月16日在广州医科大学附属妇女儿童医疗中心肾内科揭牌启用第二个“康净宝贝之家” [1] - 该项目是“康净守护计划”的一部分，自2021年启动以来，已在全国多家知名儿童医院成功落地，包括山东、北京、江西、福建等地 [6][7] - 此次是公司与广州妇儿中心的再度合作，2021年曾为该院珠江新城院区呼吸科捐赠儿童空间 [10] 项目具体内容与影响 - “康净宝贝之家”为需要长期在院的儿童打造了一个约8平米的专属空间，配备绘本、玩具，并可开展生日庆祝、节日活动，旨在丰富孩子的在院生活，缓解家长照护压力，帮助医护人员关注孩子心理状态 [3][5][13] - 广州妇儿中心肾内科作为华南地区规模最大的儿童肾脏病专科，每年接诊数千名来自全国各地的孩子 [3] - 项目获得了院方、家长及社工的一致好评 [7] 公司产品与技术应用 - 空间采用公司“第二代康净板”全屋定制，其环保等级远超国家标准，具备99.9%的抗菌率，为免疫力脆弱的儿童提供健康守护 [11] - 空间内所有家具均采用圆弧角柔和处理，搭配温馨色彩与柔软软装，营造安全舒适的如家氛围 [13] 公司理念与社会责任 - 公司深耕定制家居行业21年，秉持“美好生活轻松实现”的理念，并关注儿童成长，践行社会责任 [6] - 公司发起的“爱尚计划”持续12年为山区学校捐赠崭新课桌椅，从校园到医院全方位守护儿童成长 [12] - 公司未来将继续推进“康净守护计划”，用环保品质和温暖设计为更多孩子点亮成长之路 [15]

公司活动表现 - 北京站发布会实现业绩突破721万元并达成217单订单 [2] - 活动提供最高15%全国补贴叠加买3万送2万钜惠提升性价比 [2][6] - 邀请街舞冠军韩宇现场助阵并开展产品体验环节推高人气 [2][4] 产品战略升级 - 推出全屋星级定制服务通过门墙柜配家电一体化设计实现全空间规划 [9][10][12] - 采用AI设计技术48小时内生成4套方案并实现100%所见即所得 [12] - 采用高于新国标标准的绿色环保材料并在防潮防裂防污工艺上精益求精 [12] 行业趋势响应 - 个性化高品质家居产品成为市场主流 [9] - 公司从豪华星级酒店汲取设计灵感回应消费者对高级审美与品质的深度需求 [9][10] - 整合供应链降低定制成本推动家居消费升级 [14] 合作伙伴与社会责任 - 携手老板电器共同提供星级定制服务 [4] - 启动衣旧有爱第11季北京站公益行动助力山区孩子温暖过冬 [8]

行业破卷策略 - 居然之家聚焦C端流量 构建从流量获取到转化的完整闭环赋能商户 以销售为核心带动招商[3] - TATA木门通过供应链市场化改革和销售理念转变提升组织效率 利用数字化工具驱动效率提升[3] - 尚品宅配推出"全屋星级定制"套餐整合多品类 引入AI技术辅助设计提升性价比和颜价比[4] - 美罗堡通过文化重塑和全域营销提升运营效率 强调快速响应客户需求以维持代理商信心[4] - 东方弘叶坚持品质长期主义而非价格战 通过提质改革提升员工效率并降低成本[4] - 今朝装饰主张坚持长期主义与专业品质 通过企业重组重构重塑适应市场变化[5] - 天坛装饰区分正向卷与负向卷 强调在法律底线和市场规则下拥抱良性竞争[5] - 米兰之窗以创新技术破卷 研发"七恒系统"提供全屋门窗定制方案满足安全与舒适需求[6] - 同福木门通过极致性价比策略和管理优化深耕单品市场 同时拓展全球市场需求[6] - 米兰春天通过主业与门窗品类融合打造差异化产品组合 围绕客户需求创新突破同质化[7] 企业破圈实践 - 久盛地板发布"超稳王"新品类 通过两大独创技术实现纯实木地板全场景应用 推动品类价值升级[10] - 博洛尼通过精细化经营管理实现业绩增长 关注人效/费效/坪效等效率指标提升组织效能[11] - 大信家居通过博物馆解决设计引领/落地/体验和产品原创问题 计划推出艺术柜和光轴系列新产品[12] - KD定制聚焦特定人群需求而非市场风向 坚持服务关注生活本质的时尚人群[13] - 厚米整装通过产业工人模式和差异化供应链解决增项痛点 复购率达30% 坚持小而美发展路径[13] - 帕豪门窗从区域品牌向全国破圈 已招600多个商并落地200多个店 严格考核经销商质量[13] - 一木家居从C端转向B端代工业务 超50%业务来自骊住等品牌代工 新建水性涂装工厂保持成长[13] - 莫干山板材通过基层市场洞察和海外布局破圈 成立海外事业部并在中东设分公司[14] - 三只兔集团采用共享模式与包工头模式结合 在县级市场实现三人团队创造1.2亿元业绩[15] - 尚驰家居聚焦个性化睡眠系统研发 推动AI智能向感知互动方向进化[16] 行业活动与共识 - 2025家居优选品牌大会汇聚300余位行业嘉宾 发布34个品牌榜单并探讨破卷破圈议题[1] - 行业代表一致认为破解内卷需围绕客户需求创新 通过效率提升/技术革新和差异化竞争实现突破[3][4][5][6][7] - 破圈路径包括品类创新/模式重构/边界拓展和精准定位 多家企业通过独特策略实现市场突破[10][11][12][13][14][15][16]