可持续发展目标 - 通过采纳循环经济原则、发展使用可再生能源、推行绿色建筑标准及强化气候韧性措施以提升环境治理水平 [1] - 通过确保工作条件、促进平等、以及开展针对性培训与技能提升项目以持续投资人力资本，恪守社会可持续性的最高标准 [1] - 通过战略合作伙伴关系、本地化内容发展与社区参与计划，为当地社区创造持久共享价值 [1] 创新与未来产业 - 在氢能经济及其他可再生能源技术、电动汽车生产与先进电池制造领域打造成为关键领域创新的催化剂 [1] - 在人工智能与数字贸易所需的数据基础设施方面成为创新催化剂 [1] - 在医疗服务、旅游、粮食与能源安全领域的跨境倡议等方面成为创新催化剂 [1] 包容与融合的生态系统 - 为中小企业开辟进入全球价值链、实现规模化运营与全球市场覆盖的路径 [1] - 通过区内企业、学术机构与本地产业的合作，促进知识转移与溢出效应 [1] 数字化与效率提升 - 呼吁相关方拥抱数字化，加速采用数字工具与无纸化贸易系统以提升效率、透明度与竞争力 [2] - 采纳前瞻性指标，制定并实施新的关键绩效指标，用以衡量更广泛的经济、社会及环境影响 [2] 合作与联盟 - 促进多方利益相关者对话，通过全球经济特区联盟等平台加强合作，分享最佳实践 [2] - 宣布启动世界自由区组织—中国经济特区战略联盟中心 [3]

文章核心观点 - 全球电路板撕碎机市场预计到2031年规模将达到45362百万美元，未来几年年复合增长率为67% [2] - 行业增长由全球电子废弃物年产生量超过5000万吨、环保政策加强及循环经济理念推广所驱动 [1] - 行业正向智能化、高值化与系统集成化发展，同时面临材料、成本及合规等挑战 [9] 市场规模与增长 - 预计2031年全球电路板撕碎机市场规模达到45362百万美元 [2] - 市场未来几年年复合增长率为67% [2] 产业链分析 - 上游为核心部件供应商，包括高强度耐磨钢材、大功率电机、减速器等，其价格波动和技术水平直接影响中游设备成本与性能 [6] - 中游为整机设计制造集成商，技术实力体现在刀盘设计、动力系统匹配、智能控制及整机稳定性，市场竞争关键为处理效率、能耗及售后服务 [6] - 下游应用端为电子废弃物处理企业、贵金属回收冶炼厂等，其景气度由环保法规压力和金属回收经济收益驱动 [7][8] 主要市场参与者 - 全球主要企业包括Shred-Tech、GENOX、SSI Shredding Systems、Untha、Vecoplan等国际厂商，以及厦门环创科技、河南万邦机械等中国厂商 [5] 行业发展趋势 - 设备向智能化发展，与AI视觉分选、物联网监控深度集成，实现自动识别与精准破碎 [9] - 处理对象扩展至新能源车电路等更高价值废料，推动单线处理能力与金属回收率提升 [9] - 发展机会源于全球循环经济政策加码及金属价格高位运行激发的投资热情 [9] 行业政策环境 - 中国政策包括以奖代补方式支持合规企业、专项资金支持回收处理行业及非法倾倒固体废物专项整治行动等 [10] - 政策持续推动废旧物资循环利用，为行业发展提供支持 [10]

美味的薯条也能ESG？在"双碳"目标与乡村振兴战略背景下，食品企业如何通过全产业链布局实现可持 续发展，正成为行业的关键议题。蓝顿旭美食品有限公司作为马铃薯领域的代表企业，多年来持续深耕 全产业链建设与绿色转型。 近日，蓝顿旭美食品有限公司执行董事郝昳雯在接受21世纪经济报道记者专访时表示，企业作为社会的 重要组成单元，实现可持续发展既需长期投入，也需坚定信念。蓝顿旭美以可持续发展为核心，布局马 铃薯全产业链，通过育种、种植到加工的全链条整合，实现"土豆吃干榨净"，并探索循环经济模式，利 用马铃薯废料制作塑料袋、纸张等。 郝昳雯表示，未来公司将聚焦碳平衡、零碳园区建设等，但同时也面临成本控制和技术突破等挑战，还 需要政策与产业支持。 全产业链实现协同增效 《21世纪》：蓝顿旭美如何定义自身的可持续发展理念？这项理念又如何具体融入种植、加工等全业务 链条中？ 郝昳雯：我们已建立起覆盖所有废料类型的全生命周期ESG管理台账。系统会详细记录土豆皮、废水等 不同废料从产生、分类到资源化转化的全过程，并追踪其中的能耗与碳排放数据。通过对这些数据的分 析，我们能够精确测算出每吨废料利用所带来的碳减排量，从而科学量化其对降 ...

蔚来欧洲副总裁张晖说，中德两国在智能电动车、材料科技及循环利用领域合作潜力巨大，随着更 多创新项目进入测试与落地阶段，汽车产业循环利用与可持续发展前景广阔。 新华社德国杜塞尔多夫10月10日电（记者李函林）中德汽车产业代表9日在德国杜塞尔多夫举行研 讨会，围绕汽车回收与循环经济展开讨论，探索技术创新与跨国合作推动汽车产业绿色转型新路径。 此次研讨会在当地举办的一场国际性塑料与橡胶展期间举行。德国化工企业科思创公司副总裁约亨 ·哈尔特说，循环利用汽车零部件已成为全球汽车产业关注的前沿领域。汽车报废材料回收再利用不仅 要满足安全标准，还须在实践中证明其可规模化应用，为全球推广提供可行方案。为探索可持续发展路 径，公司已在中国与蔚来、大众等企业开展合作，共同推动材料循环利用和绿色创新。 大众汽车集团中国研发部可持续发展产品负责人西蒙·克雷默说，循环经济不仅是环保议题，更是 产业竞争力的重要组成部分。中国在再生材料应用、产业链协作及政策激励方面积累了丰富经验，欧洲 企业可借鉴相关模式，共同推动汽车行业脱碳与资源效率提升。 与会人员一致认为，从原材料创新到整车制造、从回收体系建设到认证标准完善，中国汽车产业在 塑料循环 ...

产业发展战略与政府举措 - 建立健全“循环经济产业红链”联席会议机制，统筹推动上下游产业协同合作，全面赋能产业链与供应链融合发展 [2] - 将产业发展举措纳入下半年政府工作重点，标志着富阳循环经济产业园“延链、补链、强链”步伐加快 [2] 产业转型与园区发展历程 - 渌渚镇拥有600余年矿石开采史，采矿业曾是当地支柱产业，最多时有21个矿场，对环境造成破坏 [3] - 自2005年起，富阳关停污染严重或存在重大安全隐患的矿山，同步推进山体复绿 [3] - 从2018年起，富阳在渌渚镇规划建设循环经济产业园，生活垃圾焚烧处置项目率先落地 [3] - 聚力打造中国循环经济强镇，通过党建联建打造“循环经济产业红链”，成功吸引9家规上企业集聚发展 [3] 循环经济模式与企业协同效应 - 形成“垃圾—能源—原料”的完整产业闭环，每家企业的产出或废料可能成为另一家企业的原料 [3] - 富阳能源作为园区的核心，为产业链输送能量 [4] - 雅澜洗涤公司利用垃圾焚烧产生的蒸汽，成本降低36%，年节约近200万元 [4] - 灰弘环保公司将飞灰通过技术转化变为水泥原料，颠覆“危废填埋”传统 [4] - 滨和新能源公司将厨余垃圾转化为黑水虻饲料，延伸出高蛋白饲料、宠物食品等高附加值产品 [4] - 今年1月至8月，园区实现工业总产值9.07亿元 [4] 党建赋能与经济效益 - 富阳能源党支部打造“光合聚能”党建品牌，推动党建与绿色发展深度融合 [5] - 形成“支部牵头、党员领办、全员参与”的工作机制，推动生产一线完成7项技改项目，实现经济效益跨越式增长 [5] - 共建“链式产业生态+低碳民居改造+村镇共富”发展模式，实现从“荒”到“绿”、从“绿”到“金”的转变 [5] 社会与环境效益 - 推动渌渚镇从“老矿区”蜕变为“绿循环”示范区，阆坞村从矿场废墟蜕变为“网红村” [5] - 阆坞村已成为富阳第三代“网红村”，吸引大量游客 [5] - 富阳能源将垃圾焚烧项目的“邻避效应”转化为“迎臂效应”，正在申报省级工业旅游示范基地 [6] - 党建成为实现区域生态价值转化的“组织纽带” [6]

内容概要：废玻璃综合利用通过技术与管理创新，将各环节废弃玻璃转化为资源，实现绿色转型。其技 术路径涵盖机械法、热能法、化学法，推动资源高值化利用。国家高度重视，密集出台政策文件，构建 起完善的制度框架，为产业提供明确导向与坚实保障。中国作为全球最大平板玻璃生产国，产量稳步增 长，但受房地产市场需求收缩影响，2025年1-8月产量有所下降。废玻璃产量波动增长，2024年达 2346.6万吨，细分结构逐步优化。当前，废玻璃回收量波动上升，但回收率仍较低，2024年为46.88%， 尚未突破50%，回收潜力待释放。回收市场呈现价格分层与区域分化特征，2024年回收价值约60.5亿 元。未来，行业将在政策引导、技术创新与产业整合驱动下，迈向规范化、高值化与协同化发展新阶 段，智能分拣等技术加速落地，龙头企业全产业链布局，区域协同机制逐步形成，实现资源价值与环境 效益双提升。 上市企业：格林美（002340.SZ）、南玻A（000012.SZ）、金晶科技（600586.SH）、耀皮玻璃 （600819.SH）、福耀玻璃（600660.SH）、高能环境（603588.SH）、隆基绿能（601012.SH）、通威 股份（6 ...

业务战略调整 - 转转集团于2025年9月22日宣布将逐步关停自2015年上线起便创立的C2C自由市场业务 [2][4][5] - 公司业务模式将全面转向“官方验”C2B2C模式，此次关停C2C被内部视为一个艰难但必须坚定的选择 [2][5][6] - 此次调整是公司持续聚焦核心战略的体现，其底层逻辑始终是以“官方验”为核心，通过做重交易链条来建立信任壁垒 [12] 战略调整动因 - C2C业务在转转平台整体GMV中占比已不足3%，下线该业务对整体经营不会造成影响，公司自2022年起已凭借C2B2C业务连续多年实现规模化盈利 [9] - 公司绝大多数精力已投入C2B2C服务，C2C自由市场的体验难以得到大幅改善 [5][6] - C2C模式存在售后难、维权难等行业顽疾，并为网络诈骗、灰色交易提供了空间，影响了用户体验和信任 [10] 新战略核心：“官方验”C2B2C模式 - 该模式旨在将非标品的二手交易标准化，通过重投入建立品质二手赛道，核心是构建信任交易体系 [6][11][12] - 公司已设立深圳、成都、青岛三大质检中心，培养了超过2500名质检师和奢侈品鉴定师 [11][14] - “官方验”覆盖品类从手机扩展至消费电子、时尚奢品、兴趣玩具等三大品类体系，目标是覆盖上百品类、上千品牌 [11][13] 基础设施与履约网络 - 公司已建立广泛的线下履约网络，拥有近3000名上门回收工程师，服务覆盖全国超1300个区县城市 [11][14] - 转转的线下品牌门店数量已突破1000家，覆盖全国超300个城市 [11] - 上门回收服务为用户提供了便捷、快捷的交易体验，是构建信任体系的关键一环 [11][13] 市场定位与未来展望 - 公司战略是把握中国1.4万亿二手交易市场从“规模扩张”转向“品质深耕”的关键节点 [14] - 通过收购二手奢侈品平台红布林、开设多品类循环仓店“超级转转”等动作，公司正积极拓展至数码以外的更多品类 [13] - 转转的目标是定义“品质二手”的标准，书写循环经济的商业新范式 [14][15]

投资评级 - 首次覆盖给予"强烈推荐"评级 [1] 核心观点 - 循环经济大势所趋，二手电子品类回收渗透率持续提升，公司作为行业龙头战略协同京东，在回收端、处置端及销售端优势领先，预计在赛道成长的同时继续提升市占率 [1] - 公司拓展多品类回收及社区高频品类回收，有望进一步完善回收生态并打开成长空间 [1] - 预计公司2025E/2026E/2027E Non-GAAP净利润分别为4.0亿元/6.2亿元/9.2亿元 [7] 公司概况与财务表现 - 公司为国内二手3C回收龙头，现有爱回收、拍机堂、拍拍、海外业务AHS Device四大业务线，实现C2B+B2B+B2C全产业链布局 [13] - 公司营收自2018年32亿元增长至2024年163亿元，近5年收入CAGR达33%，2024年收入同比增长25.9% [19] - 公司Non-GAAP净利率自2022年转正后持续提升，2024年达到1.9%，对应经调整净利润3.1亿元，同比增长39.5% [19] - 2024年公司1P业务收入148.4亿元，同比增长27.3%，占比91%；3P业务收入14.8亿元，同比增长13.5%，占比9% [21] - 公司履约费用率从高点近17%下降至2024年的8.5%，Non-GAAP口径下从2021年的12.9%下降至2025Q2的8.2% [25] 行业分析 - 2024年国内二手交易市场规模达到6450亿元，同比增长17.6%，2020-2024年CAGR达20% [30] - 2024年二手电子行业总交易规模超7000亿元，回收端规模约3026亿元，销售端规模约4061亿元，近4年两端规模CAGR约为12%-13% [37] - 二手手机总交易额在二手电子市场中占比73%，2024年二手手机回收交易额达789亿元，2020-2024年CAGR约27.5% [46] - 按新机保有量计算2024年回收渗透率约4.3%，按新机出货量计算渗透率约17.5%，未来提升空间明显 [49] - 行业格局分散，中小厂商占比约80%，万物新生在回收端市占率7.9%，销售端市占率9.5%，均居行业第一 [60] 核心竞争力 回收端优势 - 背靠京东持股34%，锁定以旧换新关键入口，2024年手机回收市场中以旧换新交易额占比已达24.6% [74][80] - 京东年家电3C销售额约5000亿元，超8成消费者首选京东进行以旧换新，用户画像高度一致，可精准转化 [80][84] - 截至2025Q2爱回收线下门店覆盖全国291座城市，门店总数达2092家，自营上门回收团队1160人 [89] - 与苹果官方合作，2024年苹果渠道回收贡献近10亿元产品收入，毛利率提升至接近10% [93] - 多品类回收业务拓展至黄金、二奢等，2024年多品类回收贡献服务收入8.6%，2025Q2多品类回收GMV达18.7亿元，同比增长超110% [94][96] 处置端优势 - 质检流程涵盖34项检测项，将二手手机分为36级质检等级，参与制定2项国际标准、1项行业标准 [99][102] - 自主研发Matrix自动化检测系统，单台检测时间仅7秒，屏幕质检成本降低50%，减少拆机成本30% [102] - 履约费用率持续优化，从21Q3约15%下降至当前约8%+水平，客户投诉满意度稳定在98%左右 [112][117] 销售端优势 - 1P业务销售以线上为主占比约84%，京东拍拍嵌入京东商城"二手频道"，直接触达3.88亿活跃用户 [121][123] - 1P业务中2C销售占比持续提升，2025Q2已达34%，2C销售毛利率高于2B，带动整体毛利率上行 [126] - 拍机堂为全国最大二手3C B2B平台，累计注册商家超116万，周转天数仅4天，有效降低存货风险 [131][136] 新业务探索 - 爱分类业务已在全国铺设超4万台智能回收机，用户规模突破2200万，构建"点、站、场"三级回收体系 [140]

龙港循环经济产业园发展背景 - 龙港市通过建设循环经济产业园解决环保基础设施滞后问题，将城市废弃物转化为可再生资源，形成循环经济产业链[1] 园区集成化建设与协同效应 - 产业园一次性供地253亩，集成建设再生水厂、固废焚烧厂、餐厨垃圾处理厂等六大核心设施，缩短物料转运距离，实现污染全流程闭环管控[2] - 园区管网共享率提升25%，并创新采用“污水处理厂+文化公园”模式，在再生水厂顶上建成2.1万平方米水文化体育公园[2] - 园区打造环保零碳研学基地，成为公众了解环保产业、参与环保研学的重要平台[4] 废弃物循环利用与资源化 - 餐厨垃圾处理厂自2022年全面接管龙港餐厨垃圾收运处置，通过分选、制浆、蒸煮等工艺转化为水、渣和混合油脂[5] - 产业园布局1052个餐厨垃圾收运点、15条专线，餐厨垃圾和有机废弃物无害化处理率达100%，资源化利用率达81%[5] - 再生水出水达浙江省清洁排放标准，用于园区内生产、周边企业及河道生态补水[6] - 固体废弃物循环利用处置中心一期预计2027年7月竣工，将完成园区物料循环和能量回用的闭环[6] - 产业园全面投运后，预计年处理城市污水4380万吨、COD排放量1.6万吨、各类固体废弃物30万吨，产出可回收油脂1500吨、资源化产品20万吨，年节约用电6500万千瓦时、节约用水52万吨[6] 监管体系与政策支持 - 龙港市出台《龙港市建筑垃圾管理办法》等制度，支持拆迁全过程委托和再生资源化产品推广应用[7] - 建立“线索互送、联合监管”机制，形成建筑垃圾和餐厨垃圾监管“一张图”，实现废弃物从源头到处理的全流程高效运作[7] - 联动环保集团开展偷倒巡查，结合社区网格监督与无人机“云上执法”，布局“天空地”一体化监测网络，精准打击违规行为[7]

报告概述 - 报告由北京弈赫市场咨询发布 主题为回收硫磺2025年市场深度分析 含全球与中国版本 [1] - 报告基于多年行业跟踪与丰富数据分析 旨在为市场参与者提供准确决策支持 [1] - 报告可根据客户具体需求进行定制 并可申请获取免费样本 [1] 目标受众 - 报告受众广泛 包括政策制定者、投资者、行业分析师、科研人员及相关企业管理层 [4] - 政策制定者可利用报告数据支持决策 确保政策科学有效 [4] - 投资者可依据市场趋势和预测制定精准投资策略 [4] - 行业分析师与科研人员可获取最新行业信息与研究动向 [4] - 企业管理层可掌握行业竞争态势与市场机会 为公司发展战略提供依据 [4] 市场参与者与产业链 - 主要市场参与者包括大型化工企业、环境保护公司、废物处理及回收公司等 [6] - 市场领军者凭借先进技术和丰富经验推动行业快速发展 [6] - 产业链上游原料供应依赖石油和天然气的生产与提炼 其变化直接影响回收硫磺的成本与供应 [6] - 产业链下游需求主要来自化肥、化工、制药等多个行业 [6] 市场趋势与增长动力 - 全球对可持续发展的重视推动回收硫磺市场呈现良好增长态势 [7] - 预计到2025年市场将继续保持年均增长率 尤其在中国市场 因环保政策推行及行业标准提升 需求将显著增加 [7] - 技术进步如新兴废物回收技术 将为降低生产成本和提升产品品质提供支持 [7] 市场挑战与制约因素 - 市场竞争加剧是显著挑战 众多新进入者使市场环境复杂多变 [7] - 技术不成熟和投资回报周期较长可能影响市场发展速度 [7] - 监管政策的严格程度会影响市场稳定性 企业需密切关注政策走向 [7] 全球市场与地缘政治 - 全球市场受地缘政治因素影响加重 包括地区政策变化、贸易关系紧张及资源分布不均 [8] - 某些国家的出口限制或制裁措施可能导致原材料价格波动 影响下游市场稳定 [8] - 新能源政策的推动使回收硫磺在国际市场中具备更大竞争力 [8] 区域市场需求 - 在北美和欧洲 因环保意识增强和法规严格 回收硫磺需求不断上升 [8] - 在亚太地区 尤其中国市场 因经济快速发展和工业化进程推进 回收硫磺需求量大幅增加 [8] 中国市场与政策环境 - 中国市场是全球回收硫磺市场的重要组成部分 [9] - 中国政府出台一系列政策鼓励资源回收和循环经济发展 为行业提供良好制度保障 [9] - 在环保政策日益严格的背景下 回收硫磺的市场前景愈发明朗 [9]