报告发布方：中金企信国际咨询 项目可行性报告&商业计划书专业权威编制服务机构（符合发改委印发项目可行性研究报告编制要求）-中金企信国际咨询：集13年项目编制服务经验为各 类项目立项、投融资、商业合作、贷款、批地、并购&合作、投资决策、产业规划、境外投资、战略规划、风险评估等提供项目可行性报告&商业计划书编 制、设计、规划、咨询等一站式解决方案。助力项目实施落地、提升项目单位申报项目的通过效率。 一、行业概述 自动帐篷（又称快开帐篷）是通过预装骨架实现快速开合的休闲帐篷。它采用防水、耐用且轻便的材料，结合先进机械结构设计，让用户能轻松完成搭建与 收纳，大幅提升户外活动的便捷性和舒适度。 其应用场景广泛，涵盖家庭聚会、朋友郊游、露营、徒步旅行、户外探险等，是现代户外生活的重要装备。按使用季节可分为二季、三季和四季帐篷；按使 用范围可分为军用、野营和休闲帐篷；按材料可分为玻璃纤维杆、铝杆、扁钢丝、塑料杆等类型。 涤纶长丝因高强度、耐磨、轻量化特性，用于面料主体和支架辅助组件，提供防水、抗撕裂及支撑功能。2022年受疫情和限电政策影响，我国涤纶长丝产量 4276万吨，同比降0.2%；需求量3953.88万吨，同比降1 ...

座谈会背景与意义 - 中国连锁经营协会连续第四年举办连锁企业用工状况专题座谈会 聚焦稳就业与行业用工议题[1] - 会议汇聚政行企研多方力量 旨在破解行业用工难题并探索稳就业新路径[1] - 协会连续四年参与民政部社会组织服务中心组织的就业问题解决举措[1] 参会代表与行业规模 - 人社部就业促进司 中华全国总工会权益保障部等政府部门负责人参会[3] - 16家连锁企业人力资源负责人参会 涵盖超市 餐饮 百货 酒店 药房 洗衣 房屋中介等业态[3] - 连锁零售行业从业人数超5000万 约占全国总就业人口7% 是保民生稳就业的重要力量[3] 行业现状与挑战 - 市场竞争环境改变 企业对员工能力素质和成本控制要求提高[3] - 人口结构与大众就业观念明显转变 企业管理难度和管理成本增加[3] - Z世代成为劳动力市场主力 员工对灵活就业 职业发展 工作生活平衡需求凸显[5] - 连锁企业门店分布广 人员流动性高 岗位技能要求多元 在招聘培训留存环节面临独特挑战[5] 三大核心研讨议题 - 解析用工新形式新态势与实际难题 包括智能机器人应用 小时工管理 跨区域用工协同 技能人才梯队建设等具体问题[5] - 交流稳就业前提下的创新实践 包括优化排班制度 推进数字化管理 开展技能培训 构建新型劳动关系等方式[5] - 探讨劳动争议新司法解释的影响与应对 针对9月1日施行的新规中劳动关系认定 赔偿金支付等热点问题[6] 座谈会成果与影响 - 过去3年收集近百条企业诉求与建议 部分关于灵活就业保障 技能培训补贴 跨区域社保衔接等建议被纳入政策制定参考[6] - 本次座谈会成果将汇总行业共性问题与解决建议并报送政府部门[7] - 协会未来将通过常态化沟通机制 行业人才标准制定 就业平台搭建 技能大赛 人才评价体系 校企合作等方式助力行业稳就业促发展[7] 企业反馈与评价 - 企业代表认为此类有政府部门参与 跨业态的交流形式珍贵 能及时了解政策导向并借鉴同行创新经验[6] - 协会搭建的交流平台能让企业真实诉求被听见 有助于稳定用工和提升效率[6]

财务业绩 - 2025年上半年营业收入284.1亿元同比增长3% 归母净利润23.2亿元同比增长1.2% [1] - 第二季度营收141.4亿元同比增长6.2% 归母净利润11.9亿元同比增长15.7% 扣非归母净利润11.5亿元同比增长17.1% [2] - 肉类产品总外销量157万吨同比增长3.67% 其中生鲜猪产品68.86万吨增11.17% 生鲜禽产品18.03万吨增17.46% [2] - 肉制品业毛利率36.1%同比提升0.61个百分点 该业务占总营收比重39.44% [2] 运营效率 - 存货周转天数从62天缩短至51天 存货周转率从2.9次提升至3.5次 存货金额从69.28亿元降至63.36亿元 [3] - 管理费用6204.71万元同比下降1.7% 财务费用5818.15万元同比下降28.84% [5] - 总资产380.96亿元较上年末增长2.17% [2] 渠道建设 - 经销商数量21415家较年初新增551家增幅2.64% [6] - 与胖东来 达美乐建立合作 加强美团 饿了么 淘鲜达等B端渠道开发 [6] - 建立线上媒体种草 兴趣电商转化 货架电商拓展 线下渠道收获的新品孵化路径 [7] 产品战略 - 推出巴黎火腿 伊比利亚发酵火腿 史蜜斯鸡胸肉肠等美西式产品 [6] - 开发双汇pro特级香肠 简颂午餐肉等低脂低盐清洁标签产品 [6] - 推动产品结构向肉蛋奶菜粮结合转变 向一顿饭一桌菜转变 [8] 股东回报 - 拟每10股派现6.5元 总派息22.52亿元占上半年净利润97% [1][7] - 上市以来累计分红31次总金额622.43亿元 [7] 品牌营销 - 围绕春节端午等节日开展主题营销 联合龙舟赛马拉松女篮赛事等体育IP [7] - 通过细分场景直播 达人种草 社交媒体互动推动新品销量增长 [7] 行业前景 - 国内肉类消费升级趋势明显 冷鲜肉与深加工肉制品需求持续增长 [8] - 国内肉类深加工率显著低于欧美成熟市场 行业结构调整空间广阔 [8] - 公司凭借产业化多元化国际化数字化战略布局巩固行业龙头地位 [8]

公司业绩表现 - 2025年上半年营收400.92亿元，同比下降2.7%，销售额减少超11亿元 [2] - 归母净利润逆势增长20.5%至22.71亿元 [2] - 方便面业务销售额同比下滑2.5%至134.65亿元，其中高价袋面骤降7.2%至50.92亿元，容器面下滑1.3%至67.71亿元 [2] - 饮料板块收入同比下滑2.6%至263.59亿元，茶饮料减少6.3%至106.7亿元，包装水下滑6.0%至23.77亿元，果汁业务跌幅最大达13.0%至29.56亿元 [4] 方便面行业结构性变化 - 外卖与新兴食品替代效应显著，2022年中国外卖市场规模1.1万亿元，2018-2022年复合增长率超20%，用户规模达5.2亿人较2018年增长26.83% [3] - 健康消费观念升级导致消费者对高油高盐方便面需求下降，高端化战略效果有限 [4] 饮料市场竞争格局 - 无糖茶、气泡水等新品类抢占市场份额，元气森林、农夫山泉等品牌通过差异化定位吸引年轻消费者 [5] - 传统茶饮产品创新不足，难以满足"0糖0卡"功能化需求，包装水市场价格战激烈导致低价策略失效 [5] 盈利能力分析 - 净利润增长源于原料价格下降（棕榈油、面粉）、削减营销与渠道费用、出售非核心资产 [5] - 2017-2020年连续上涨后，2021年净利润同比下降4.15%至43.84亿元，2022年上半年进一步降至14.95亿元，显示盈利基础不稳定 [5] 行业转型方向 - 快消行业需从"填饱肚子"转向"满足品质生活"，健康化、场景化、数字化成为关键转型方向 [7]

公司业绩与财务表现 - 2024年公司营收102.73亿元，同比下降9.8%，除所得税前亏损3.91亿元，为近五年来首次净利亏损 [4] - 毛利率从11.5%下滑至7.4%，券商预计2025年亏损将在2.4亿至2.8亿元，2026年才有望盈利 [4] - 零售门店数量从上年减少966家至5127家，平均每天关店2.6家，付费会员减少31.7万人至85.4万人，降幅达27.1% [5] 公司战略与运营动态 - 董事长公开表示"不迎合消费者"并强调"教育消费者成熟"，但公司在战略会上提出"农村包围城市"策略并推出6.9元/斤的平价系列产品 [1][5] - 财报中"性价比"一词出现20余次，同时推出低价产品系列，但高端产品线因农残超标问题（12%批次阳光玫瑰葡萄检出问题）遭遇形象危机 [1][19] - 加盟模式面临挑战，加盟商回本周期漫长且盈利困难，部分门店出现优劣混卖、变质水果再加工等问题 [12][17] 市场竞争与行业环境 - 水果零售行业面临社区团购平台（朴朴、美团优选等）低价竞争，以及电商平台和零售巨头（山姆、盒马）的冲击 [20] - 公司市场份额仅占1%左右，利润率骤降至-3.89%，行业整体陷入低利润困境 [19] - 消费趋势从"消费升级"转向"性价比战争"，公司高端化叙事面临挑战 [21] 品牌与消费者关系 - 公司因高管言论陷入舆论危机，被消费者批评"爹味"教育，与钟薛高、巴奴火锅等品牌类似事件形成类比 [2][3] - 黑猫投诉平台累计3091条投诉，涉及水果质量、服务差、缺斤少两等问题 [17] - 品牌曾通过"不好吃三无退货"服务标准建立高端形象，但实际执行中因加盟商压力导致品控下滑 [8][14] 公司历史与发展历程 - 创始人从400元起步，通过全球直采、冷链物流和标准化分级模式打造中高端品牌，巅峰时期会员超9000万，复购率45% [6][10] - 2015年获得天图A轮投资后提出"万店计划"，目标年销售400亿元，2023年港股上市时市值近百亿港元 [9][10] - 公司曾为品控收回加盟店，后为规模扩张重新开放加盟，但加盟体系盈利难题持续存在 [11][12]

洗地机市场增长态势 - 清洁家电整体零售额2025年上半年同比增长30% 远超其他家电品类[1] - 洗地机已成为清洁家电第二大细分品类 2024年市场份额达33.3%[1] - 智能家庭清洁产品市场规模近千亿人民币 预计2029年增至414亿美元（约3000亿元人民币）[3] - 洗地机销售额从2019年1亿元暴增至2024年141亿元 年复合增长率约192%[3] - 洗地机销量从2019年2万台增至2024年663万台 年复合增长率约209%[3] - 2025年上半年洗地机销售额同比增长30.3%[3] 市场竞争格局 - 市场暂时形成添可与石头"双寡头"格局 2025年3月线上销额7.6亿元同比增长55%[7] - 添可占据高端市场 4000元以上价位段市占率达60% 2025年618期间高端产品销量突破3万台同比增长823%[4] - 石头科技采取高举高打策略 2025年618全渠道成交额16亿元 两款产品包揽京东洗地机销售榜前两名[4] - 追觅科技凭借质价比策略快速打开市场 2022年H12产品曾取代添可成为销量TOP1[6] - 云鲸聚焦细分场景差异化创新 2025年3月发布AI活水履带洗地机器人[6] - 美的海尔等传统家电巨头基于品牌认知度和渠道网络入局 小米依托生态链主打高性价比IoT产品[7] 市场份额变化 - 添可市占率在第10周34.67% 第20周30.09% 第30周37.87% 呈现波动[8] - 石头采取"以价换量"策略 市占率从第10周16.20%快速升至第20周29.41%[8] - 追觅市占率从第10周19.09%滑至第20周17.84% 第30周进一步降至9.39%[8] - 美的市占率从第10周1.15%升至第30周4.42% 增加3.27个百分点[9] - 海尔市占率从第10周1.66%升至第30周4.04% 增加2.38个百分点[9] - UWANT市占率从第10周9.09%滑至第30周6.30% 下降2.79个百分点[9] - 第一梯队市场份额之和从第10周69.96%下降至第30周66.11%[9] 用户体验痛点 - 污水箱清理麻烦 滚刷缠绕头发 售后维修服务体验不佳 易耗件价格贵等问题被消费者频繁吐槽[1] - 使用后清洁工作比传统拖把更繁琐 拖地10分钟清理需15分钟[13][15] - 角落清洁不到位 自清洁功能不彻底 产品存在设计缺陷[16] - 产品质量问题频发 充电故障 开机问题 维修周期长[18] - 耗材成本高企 专用配件设计提高替换成本 滚刷售价39元且无平替[19] - 行业缺乏统一标准 产品质量良莠不齐 配套服务体系需提升[22] 行业发展趋势 - 市场向高效智能化发展 吸引更多品牌推出集吸尘拖地干燥等多功能一体产品[12] - 能准确把握消费趋势 持续技术创新并构建完善生态的企业有望脱颖而出[12] - 解决用户痛点 提升产品可靠性和使用便捷性的品牌将赢得消费者长期青睐[22] - 行业将从野蛮生长迈向高质量发展新阶段 最终赢家必然是最懂用户最能解决实际问题的品牌[23]

财务业绩 - 2025年上半年实现营业收入1156.82亿元 同比增长5.67% [1] - 归母净利润17.56亿元 同比增长60.07% [1] - 第二季度归母净利润同比大增261% 利润总额同比大增475% [1] 业务表现 - 厨房食品业务营收利润双增长 主要受益于销售渠道拓展和新工厂产能释放 [1] - 面粉和大米业务业绩明显改善 [1] - 饲料原料及油脂科技板块受益于原材料采购优势及养殖行业需求增长 大豆压榨利润同比涨幅较大 [1] 产品创新 - 推出多款定制化新品包括MM有机小米、钙铁锌DHA五彩营养果蔬面、红烩牛肉芝士焗饭等 [1] - 与胖东来合作推出黑豆酿造酱油成为现象级爆款 后续推出定制款菜籽油和葵花籽油 [2] - 定制化产品基于客户需求洞察 依托研发和供应链优势实现 [1][2] 渠道合作 - 与山姆、胖东来、奥乐齐、盒马、开市客、大润发和沃尔玛等商超建立定制化产品合作 [4] - 商超渠道趋向"宽SPU、窄SKU"模式 头部ODM供应商更受青睐 [4] - 定制合作模式为商超提供选品优势 为食品企业带来渠道流量和大单品效应 [4] 行业背景 - 上半年社会消费品零售总额同比增长5% [5] - 消费升级与健康膳食需求深度融合 食品产业迎来新机遇 [5] - 公司依托研发生产供应链优势 推进多元化营养健康食品开发 [5]

财务表现 - 公司2025年中报营业总收入910.94亿元，同比增加76.43亿元，连续5年上涨，同比增长9.16% [1] - 归母净利润454.03亿元，同比增加37.07亿元，连续5年上涨，同比增长8.89% [1] - 经营活动现金净流入131.19亿元 [1] - 摊薄每股收益36.18元，同比增加2.99元，连续5年上涨，同比增长9.01% [3] 盈利能力 - 公司最新毛利率91.30% [3] - 最新ROE为19.03% [3] 资产负债与周转效率 - 最新资产负债率14.75%，同比下降3.57个百分点 [3] - 总资产周转率0.31次，同比增加0.01次，连续4年上涨，同比增长1.92% [3] - 存货周转率0.14次 [3] 股东结构 - 股东户数22.07万户，前十大股东持股8.93亿股，占总股本71.06% [3] - 前三大股东分别为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(54.0%)、香港中央结算有限公司(5.80%)、贵州省国有资本运营有限责任公司(4.54%) [3]

财政贴息政策 - 多部门联合推出个人消费贷款财政贴息政策和服务业经营主体贷款贴息政策 旨在通过降低居民消费信贷成本释放消费潜力 [1] - 个人消费贷款贴息比例为1个百分点 覆盖单笔5万元以下消费及5万元以上重点领域消费(家用汽车 养老生育 教育培训等) [1] - 服务业经营主体贴息比例同样为1个百分点 单户最高贴息贷款规模达100万元 覆盖餐饮住宿 健康养老等8类消费领域 [1] - 政策瞄准服务业消费 此前已安排3000亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新 促进上半年商品消费增长 [1] 消费刺激与经济增长 - 中央政治局会议要求释放内需潜力 培育服务消费新增长点 同时利用结构性货币政策工具促进社会融资成本下行 [2] - 价格工具短期刺激消费效果显著但效用递减 长期可持续消费增长需依赖可支配收入增长与财富效应 [2] - 当前中等收入群体突破4亿人 为"消费升级-产业升级-消费扩张"提供动力 但供给端尚无法满足消费升级需求 [2] 产业升级与供给端改革 - 产业升级需向价值链高端跃升 通过技术溢价获取高额利润 提升员工及供应链收入水平 [3] - 部分行业因激烈竞争和规模追求陷入价格战 导致产品利润低下 无法转化为收入增长 [3] - 需推动供给端高质量发展 整治"内卷式"竞争 鼓励企业以长期主义塑造品牌 形成高质量供给群体 [3]

财政贴息政策内容 - 个人消费贷款年贴息比例为1个百分点 覆盖单笔5万元以下消费及5万元以上重点领域消费（家用汽车 养老生育 教育培训 文化旅游 家居家装 电子产品 健康医疗）[1] - 服务业经营主体贷款年贴息比例为1个百分点 单户贴息贷款规模最高达100万元 覆盖餐饮住宿 健康 养老 托育 家政 文化娱乐 旅游 体育8类消费领域[1] - 政策无财政贴息资金规模限制 仅设时间范围要求[1] 政策目标与背景 - 政策瞄准服务业消费 上半年3000亿元超长期特别国债已促进商品消费增长[1] - 通过降低居民消费信贷成本释放消费潜力 结合财政与金融手段以价格工具刺激消费[2] - 将提振消费与惠民生结合 在保障改善民生中扩大消费需求以改善居民预期与信心[2] 消费与产业升级关系 - 中等收入群体突破4亿人 为"消费升级—产业升级—消费扩张"提供动力 但当前供给端无法满足消费升级需求[2] - 产业升级需避免价格战竞争 鼓励企业通过技术升级 品牌塑造和品质提升向价值链高端迈进[3] - 企业需通过技术和品牌满足中等收入群体消费升级需求 同时创造更多中等收入人群以畅通经济循环[3]