全球经济增速与状态 - 2025年全球经济增速预计将放缓至2.6%，低于2024年的2.9% [1] - 全球经济处于“脆弱韧性”状态，表面稳定但结构疲弱且风险积聚，恢复力量弱、质量差、易受外部冲击影响 [1] - 全球增长正从疲弱转为更低的下滑轨道，受全球需求不振、私人投资疲弱、制造业周期低迷及发达经济体低增长传导等因素共同作用 [1] 需求侧与增长动力 - 全球需求疲弱，消费与投资复苏乏力，许多经济体国内支出低迷，家庭购买力承压 [1] - 高利率正在压制经济活动与国内需求，是导致需求走弱、增长疲软的重要原因 [1] - 需求受到压制进一步导致全球制造业疲软且全球贸易动能不足，需求无法自发恢复是增长缺乏内生动力的首要原因 [1] 投资动力与长期潜力 - 投资动力不足，主要体现为私人投资与固定资本形成偏弱 [1] - 固定投资疲软及私人部门投资低迷，导致企业受高融资成本、盈利前景不确定性影响，普遍推迟资本支出，缺乏恢复扩张意愿 [1] - 经济体缺少推动下一轮增长的投资来源，长期增长潜力被侵蚀 [1] 金融与货币政策风险 - 持续的高利率提高了企业与政府融资成本、抑制了投资活动和消费需求，并使债务脆弱国家更易爆发危机 [2] - 分化的货币政策路径加剧了国际金融市场波动，导致资本流动和汇率不稳定，影响国际融资条件，对外部融资依赖度高的国家影响更甚 [2] 贸易政策与地缘政治影响 - 贸易政策不确定性仍处于历史高位，关税调整、双边协议、细分产业豁免等前景不明朗，使企业投资持续承压 [2] - 随着前置进口效应消退、美国加征关税举措产生实际影响，全球贸易将减速，贸易疲软会进一步拖累制造业投资、全球价值链活动与就业增长 [2] - 在关税战升级、地区供应链重构以及市场分裂风险影响下，2025年地缘经济重组将加剧系统性风险 [3] 气候与债务风险 - 气候灾害频率上升，对发展中经济构成系统性冲击，发展中国家气候相关极端事件增长更快，冲击粮食价格和供应链，破坏基础设施 [3] - 气候灾害迫使政府投入更多财政资源用于灾后重建，挤压公共投资，导致“越脆弱越难投资缓冲能力”的恶性循环 [3] - 在统计的68个低收入国家中，有35个处于或面临高风险债务困境，债务违约将导致长期产出下降、丧失国际资本市场进入能力、借贷成本显著上升并削弱复苏能力 [3] 政策建议与改革方向 - 需稳定宏观与金融条件，避免过紧货币政策、扩大财政空间、加强协调 [4] - 需重塑全球金融架构，降低融资成本，提升发展中国家获取资金的能力 [4] - 需打造以发展为中心的贸易体系，减少不确定性，加强多边合作 [4] - 需应对气候与债务风险，扩大气候融资、改革债务架构 [4] - 需加强关键市场监管，尤其是积极应对食品与大宗商品领域的金融化风险 [4] - 最重要的结构性改革是国际金融架构改革，以降低汇率波动、融资成本和外部脆弱性，包括减少对美元融资渠道的过度依赖，提升内部需求与投资能力 [4] - 需加强规则型、多边、非歧视的贸易体系建设，维护以世界贸易组织为核心、以规则为基础的多边贸易体制，防止贸易政策碎片化趋势上升 [4] - 需加强联合国体系、二十国集团、金砖国家区域合作的协同，通过多平台合作降低贸易政策不确定性，提升全球贸易应对冲击的能力 [4]

中国对虚拟货币的监管政策 - 央行联合13个部门召开会议，强调将继续坚持对虚拟货币的禁止性政策，并持续打击相关非法金融活动[1] - 会议明确将稳定币界定为虚拟货币的一种形式，指出其无法满足客户身份识别和反洗钱等要求[1] - 政策旨在保护人民群众财产安全和稳定金融秩序，防范金融风险[3] 稳定币的性质与风险 - 稳定币的实际用途主要是用于购买加密资产，而非其宣称的提高支付和跨境汇款效率[1] - 稳定币存在被用于洗钱、集资诈骗和违规跨境转移资金等非法活动的风险[1] - 稳定币的不稳定性正在升高，例如全球第三大稳定币USDe在2024年10月曾出现严重脱锚[3] 美国的稳定币战略与影响 - 美国通过程序性立法在2024年5月确认稳定币合法化，其战略目的是利用稳定币保持美元作为世界主要储备货币的地位[1] - 美国试图通过合规稳定币的全球渗透来扩大美元在线上的使用场景，将私营稳定币体系转化为美元链上化的战略工具[1] - 美元稳定币被用于巩固美元全球地位并消化美国庞大的国债供应，有望压低美国国债融资成本[2] 稳定币的市场规模与潜在系统性风险 - 有机构预计到2028年底，美元稳定币发行量将达到2万亿美元，并带来额外1.6万亿美元的美国短期国债购买需求[2] - 稳定币供给大幅增长可能导致银行零售存款外流，欧洲央行警告美国传统银行业可能面临高达6.6万亿美元的存款分流[2] - 规模最大的两种美元稳定币持有的美国短期国债量位居前列，若遭遇挤兑并甩卖储备资产，可能在金融市场引发连锁风险[2] 市场投机与风险关联 - 加密货币市场出现危险的杠杆循环，例如投机者抵押USDe借出其他稳定币以铸造更多USDe[3] - 美国一些上市公司将业务转向炒币为主，形成了更大规模的投机氛围[3] - 加密货币投机与由AI推动的股市乐观情绪强关联，两者普遍使用不透明的杠杆，可能在市场动荡时酝酿巨大金融风险[3] 稳定币对全球经济的潜在影响 - 稳定币成为全球部分地区人群进行资产转移的主要载体，对一些小型经济体会产生做空本国货币和资产的强大动能[2] - 这一过程伴随着推进全球“美元化”现象[2] - 国际金融界正在形成稳定币可能产生系统性风险的共识[2]

房地产市场现状 - 二手房市场流动性极差，中介手持多套房产难以出售，最久挂牌达半年且看房者寥寥 [1] - 70城新房和二手房价格环比跌幅双双创下年内新高，一线城市未能幸免，二三线城市已进入下行通道 [3] - 各线城市房价从4月份开始全面转跌，至年底下跌趋势未缓和反而加速，形成区域降价恶性循环 [4] 政策效力与挑战 - 高层会议多次强调稳楼市，但密集政策出台后市场未给出预期回应，政策效力面临考验 [4] - 政策工具箱工具减少，每次政策出台后市场反应持续时间越来越短，效果递减 [6] 对实体经济的连锁反应 - 10月份社会消费品零售总额增速创年内新低，固定资产投资出现近年罕见负增长 [7] - 房地产产业链全面收缩，装修公司订单锐减至两个月一个，工人干一天歇三天 [7] - 家具、家电、建材等行业受到严重冲击，从业者收入下降进一步抑制消费 [7] 就业市场压力 - 明年高校毕业生人数预计突破1200万再创新高，但制造业和服务业用工需求均在减弱 [9] - 互联网等行业校招名额大幅收缩，房地产行业遇冷影响数千万从开发到物业的就业岗位 [9] 金融体系风险 - 三季度商业银行坏账率已升至近年高位，若房价继续下跌该数字可能进一步攀升 [10] - 房价下跌导致抵押物价值缩水，可能引发信贷收缩与经济下行的负向循环 [10] 市场需求与未来出路 - 年轻人面临房价下跌但工作不稳的两难处境，收入预期不明朗使购房计划难以实现 [11] - 专家建议政策需精准施策，如满足刚性和改善性住房需求、盘活存量资产、培育新经济增长点 [13] - 房地产市场深度调整期可能较长，稳住经济大盘和保障就业民生成为关键 [14]

文章核心观点 - 文章通过回顾瑞士信贷银行倒闭的案例，揭示了金融机构因内部腐败、贪婪文化、公司治理失效及监管缺失而导致的系统性风险 [9][10][11][12] - 瑞信的崩溃并非孤立事件，而是其数十年商业模式不可持续、风险累积的必然结果，为整个银行业提供了深刻的教训 [24][25][30] 瑞士信贷银行的历史与背景 - 瑞士信贷银行成立于1856年，曾是全球最大的银行之一，被列为30家“全球系统重要性银行”之一，客户涵盖富豪、跨国公司和政府 [11] - 瑞士银行业因其中立立场和保密传统而崛起，1929年其人均银行存款金额为世界最高，1934年《瑞士联邦银行法》将银行保密义务提升至法律层面 [14][15] 崩溃的根源：内部腐败与风险文化 - 导致瑞信崩溃的核心原因是内部腐败丛生、高管傲慢以及贪婪的文化，银行曾为独裁者洗钱、为毒贩处理资金，甚至为前纳粹军官隐藏财产 [11][12] - 自2010年起，瑞信因员工不当行为支付了超过150亿美元的罚款，但丑闻带来的间接损失更大，如阿古斯爆仓、格林希尔资本等事件 [29] 战略失误与公司治理失灵 - 瑞信从未确立可持续的盈利模式，其庞大的投行业务利润丰厚但极不稳定，历任CEO试图改革却总在修修补补中失败 [26] - 公司治理方面，连续几任CEO和董事长都未能设定强有力的“基调”，高管如走马灯般更换，有效领导力荡然无存 [27] - 薪酬激励制度存在严重缺陷，在崩溃前10年，瑞信累计净亏损超20亿美元，却发放了约350亿美元奖金 [28] 全球扩张与文化冲突 - 二十世纪后期，瑞信CEO赖纳·古特推动银行与第一波士顿银行结盟，成立“瑞士信贷第一波士顿银行”，十年间成为欧洲证券市场领头羊 [16][17] - 合资公司内部存在严重文化冲突，第一波士顿激进的投行文化与瑞士信贷保守的传统格格不入，甚至出现同一公司团队“互相厮杀”的局面 [17] - 1999年3月，瑞士信贷披露对俄罗斯风险敞口超20亿美元，远超其他西方机构，其对新兴市场的总风险敞口高达数十亿美元，消息曝光后股价单日暴跌10% [19] 数字化挤兑与最终崩塌 - 2022年10月1日，一条关于“一家大型国际银行正处于崩溃边缘”的推特被迅速指向瑞信，引发数字化挤兑，客户在周末已提取数十亿美元，股价应声下跌11% [21] - 危机爆发后一周内，资金以每天百亿美元的速度外流，最终近千亿美元被提取，相当于全部客户存款的三分之一 [21] - 2023年3月，在瑞士政府协调下，瑞银以30亿美元收购瑞信，政府提供了超过2500亿美元的流动性支持和100亿美元损失担保 [23] 监管反思与行业启示 - 瑞士金融市场监管局的长篇报告揭示了瑞信败亡的五大病灶：商业模式、公司治理、薪酬激励、丑闻缠身以及资本与流动性 [25][26][27][28][29][30] - 瑞信的崩溃是一场“集体努力”的失败，数十年过度扩张、代价高昂的收购、接连不断的丑闻共同导致了这一结果 [30]

2025年市场环境核心特征 - 全球流动性重启，市场热情升温，AI叙事持续发酵，从算力到应用、芯片到算法等细分赛道均被赋予高预期，全球股市屡创新高，呈现类似2021年的“水牛行情” [1] - 风险偏好急剧下降，机构资金疯狂涌入黄金等避险资产，不断提高了防御型仓位，导致金价在2025年内多次刷新历史新高 [2] - 市场呈现矛盾局面：投资者一手押注AI未来，一手紧握黄金现实，这种AI叙事狂热与避险需求升温并存的现象，与2000年互联网泡沫及2008年金融危机前的市场特征相似 [4][5][24] 李祥林教授专业背景与权威性 - 李祥林教授拥有南开大学经济学硕士、加拿大金融与精算学硕士，并于1995年获滑铁卢大学统计学博士学位 [11] - 曾任职于花旗银行和巴克莱资本，主导全球信用衍生品的数量分析与模型研究，2000年发表论文《On Default Correlation: A Copula Function Approach》，首次将高斯Copula函数引入信用违约相关性建模，该模型成为信用衍生品（如CDS、CDO）定价的数学基础，影响了数万亿美元规模的结构化信用产品定价 [11][22] - 职业生涯跨越全球金融体系三大核心领域：在中金公司担任首席风险官，为中国券商构建系统化风险控制框架；在AIG主导资产管理模型开发；在保德信金融集团完善资产负债管理（ALM）风险方法论 [15][16][23] - 曾参与巴塞尔协议的设计工作，并担任全球保险监管协会（IAIS）及国际金融协会（IIF）的专家顾问，为中国一行三会、国资委、中投公司等核心机构提供风险管理咨询 [13][14][23] Alpha闭门课程核心内容框架 - 课程开篇聚焦全球金融风险新格局，旨在帮助学员识别宏观波动背后的共振因子，洞察风险与机遇并存的市场环境 [27] - 第一章为风险因子模型构建，指导学员用量化视角理解市场脉动，搭建系统化的风险识别框架 [27] - 第二章为风险防范与预警，通过真实案例解析危机应对的核心思维与防范法则 [27] - 第三章关注动荡中的资产配置，帮助学员掌握趋势判断与组合优化，以提升逆周期投资能力 [27] - 第四章讲解衍生品的运用之道，指导学员借助模型与系统工具，利用衍生品捕捉风险与机会 [27] 课程核心价值与学习收获 - 课程旨在帮助学员理解金融风险的生成机制，掌握从宏观因子、衍生品价格与市场结构中提炼风险信号的方法，识别市场情绪的反转 [31][33][40] - 重点培养学员构建自身“风险免疫系统”的能力，包括从宏观看周期以理解风险因子相互作用及资产共振点，从微观看人性以理解市场行为背后的情绪与从众逻辑，从系统看投资以形成理性训练 [34] - 课程亮点包括：掌握识别宏观风险信号的方法以避免被市场表象误导；通过衍生品价格信号洞察市场预期变化与流动性风险；理解“理性泡沫”背后的从众逻辑，在群体错觉中保持独立判断 [28][29][30]

历史背景 - 13世纪末至14世纪初苏格兰通过独立战争成功捍卫主权独立，但军事胜利未带来经济昌盛[2][4] - 17世纪苏格兰与英格兰实现王室联合但议会和经济仍分离，英格兰通过《航海法案》等保护主义政策将苏格兰排除在殖民地贸易和全球商业网络之外[4][5] - 长期被排挤的经济地位和集体性经济焦虑成为苏格兰倾其所有押注金融豪赌的心理背景[5] 项目发起与融资 - 金融奇才威廉·佩特森提出在巴拿马地峡建立贸易殖民地的宏大叙事，宣称该位置是"通往宇宙的关键"和"世界的钥匙"[6] - 探险家莱昂内尔·韦弗将达里恩描绘为土地极其肥沃、庄稼茂盛、拥有非凡良港的"天堂"，引发非理性狂热[6] - 1695年苏格兰议会批准成立"苏格兰贸易公司"，遭遇英格兰政治阻挠反而激化民族情绪[7] - 苏格兰全民参与融资，总投资超过40万英镑，相当于王国全部流动资本的一半[7] 项目执行与失败 - 1698年7月五艘船只载约1200名定居者启程，抵达后发现选址为炎热潮湿的沼泽雨林，欧洲商品在热带气候中一文不值[8] - 英格兰国王威廉三世禁止殖民地向达里恩提供援助，西班牙地缘政治压力加剧困境[8] - 热带疾病如疟疾、黄热病导致殖民者大量死亡，超过2000人丧生，仅一艘船幸存[9] - 项目缺乏扎实数据支撑，忽略商业逻辑、卫生条件和地缘政治风险评估[9] 经济与政治后果 - 达里恩计划失败导致苏格兰金融体系崩溃，民族信用破产，全国财富大幅缩水[9] - 1707年苏格兰议会通过《联合法案》，同意并入英格兰议会以换取巨额"赔偿金"金融救助[10] - 该项目成为苏格兰独立王国命运的终结键，揭示金融风险与政治主权的内在联系[11]

欧盟对俄被冻结资产贷款计划的警告 - 欧盟委员会警告利用冻结俄罗斯主权资产向乌克兰提供1400亿欧元贷款的计划可能在金融市场产生连锁反应风险 [2] - 欧盟将需要齐心协力来稳定金融市场 [2] 欧盟委员会提出的融资方案 - 欧盟委员会主席冯德莱恩向欧盟领导人提出三个方案以满足乌克兰2026至2027年的巨额融资需求 [2] - 方案之一是所谓的赔偿贷款 [2] 贷款计划的具体内容与潜在风险 - 贷款计划涉及使用被冻结的俄罗斯中央银行资产估计价值高达1850亿至2100亿欧元 [2] - 这些资产将以零利率贷款给乌克兰偿还条件是乌克兰未来支付赔偿金 [2] - 如果贷款被外界视为没收使用冻结资产可能产生连锁反应风险 [2] - 欧盟国家将提供担保以应对潜在的法律或财务风险 [2]

好的，作为拥有10年经验的投资银行研究分析师，我已经仔细研读了这份2026年债市展望报告。以下是基于报告内容的详细总结，严格排除了风险提示、免责声明、评级规则等无关信息。 报告核心观点 - 2026年债市将呈现“低利率+高波动+下有底、上有顶”的特征，利率运行中枢持平或小幅抬升概率较高 [1] - 十年期国债收益率上限预计在2.0%-2.1%，下限预计在1.6%-1.7%，期限利差恐继续走扩 [1] - 债市“资产荒”逻辑趋于弱化，基本面因素重要性回归，机构行为是主要波动源 [1] - 核心投资策略排序为：波段操作+票息策略+权益暴露 > 品种选择 > 久期调节+杠杆 > 信用下沉 [1][5] 基本面：开局之年的名义GDP回升 - 2026年为“十五五”开局之年，美国迎来中期选举，全球宏观能见度有望提高，投资者或对关税等因素“脱敏” [2][13] - 全球存在“三个半”增长引擎：AI投资、国防开支、产业重构及不确定性较大的乌克兰重建，财政发力与货币配合下投资驱动特征明显 [2][14] - 国内供需再平衡期待取得进展，方向上积极但空间上暂“有顶”；供给端关注企业利润和产能利用率验证，固投转负对当期经济不利但对长期平衡有益 [2][22] - 需求端关注政策拉动和内生动能修复，预计企业利润小幅改善、产能周期迎来结构性拐点、融资需求小幅企稳 [2] - 名义GDP增速好转和增长结构更具有市场指示意义，广谱消费和地产若确认企稳将是债市的潜在风险 [2][31] 政策：支持性立场与有差别重心 - 货币政策将延续支持性立场，但政策空间可能小于2025年；预计全年降准1-2次，降息可遇不可求，结构性工具依然是重心 [3] - 流动性方面，2026年银行间流动性预计维持平稳，波动空间有望收窄；宏观流动性依然充裕，关注存款活化和搬家情况 [3][69][72] - 财政政策面临稳增长压力和收支缺口两大现实问题；预计2026年财政政策在“科学合理”基础上维持一定扩张力度，各项工具总规模预计为15.7万亿元，较2025年增长约1.2万亿元 [3][80] 机构行为与市场供求 - 债券供给端，政府债供给增加但节奏前置，在央行配合下债市压力不大；真正挑战在于需求端和机构行为 [4] - 债市“资产荒”逻辑趋于弱化，保险与银行扩表难，理财与基金负债稳定性弱化，股市或继续分流债市资金 [4][86] - 稳定性资金减少可能增大市场波动；机构行为催生结构性机会与风险，如ETF规模扩张压缩成分券估值，银行对长债承接力下降，保险I9准则全面落地抑制二永债需求等 [4][86] 债市估值与策略 - 十年期国债收益率1.82%位于2002年以来3%分位数，与7天逆回购政策利率利差为42bp，位于2015年以来14%分位数，绝对估值仍低 [102] - 相对估值方面，股债比价显示债券性价比修复但仍偏低；与存款利率相比性价比提升；全球视角下中债利率处于明显低位 [104] - 利率上行空间受制约因素包括：重演2017年再通胀概率低、融资需求弱、货币政策支持、银行负债成本下行 [5] - 策略上强调在“蛰伏”中伺机“反击”，把握波段机会，重视票息收益和权益资产暴露，对久期调节和信用下沉保持谨慎 [1][5]

全球黄金储备存放模式 - 全球大多数国家的黄金储备存放于美国纽约联邦储备银行金库及肯塔基州诺克斯堡的军事基地地下金库[1] - 国际黄金结算常在美国本土进行，通过美联储金库内部转移完成交易，避免了跨国运输的安全与实际问题[3] - 全球80多个国家将黄金储备存放在美国，主要基于对美国经济实力、金融市场开放度和政局稳定的信任[4] 黄金储备存放美国的历史成因 - 二战后美国占据全球约三分之二的黄金，1944年布雷顿森林会议建立美元与黄金挂钩的货币体系[3] - 布雷顿森林体系虽于1973年崩溃，但许多国家为便于美元结算，仍选择将黄金存放于美国或兑换成美元[3] 各国运回黄金储备的趋势与动因 - 2018年委内瑞拉尝试从美国和英国提取黄金储备被美联储和英联储以目的不明为由拒绝[3] - 德国自2013年起计划运回海外黄金，至2017年仅从美国和法国运回少量，传闻其收到的可能是空箱且美国拒绝德国对纽约超过1000吨黄金储备进行现场检查[3] - 土耳其、俄罗斯、荷兰和匈牙利等国也开始将黄金从美国取回，俄罗斯大量抛售美国国债并购买黄金[3] - 专家认为此趋势是为应对美元贬值风险，黄金作为硬通货可有效避免货币贬值，降低未来金融风险[3] 中国黄金储备状况 - 中国在1978年实行改革开放，而布雷顿森林体系于1973年崩溃，因此中国并无必要将黄金存放于美国[4] - 有观点认为中国为加入WTO可能将部分黄金储备交美国作押金，猜测中国在美国存有约600吨黄金，但中国官方公布的黄金储备约为2000吨[4] - 中国持有大量美国国债，若美国企图私吞黄金，其违约成本将远高于600吨黄金的价值[4] 潜在信任危机 - 美国拒绝委内瑞拉提取黄金等做法引发全球不满，可能导致对美国的信任危机[3][4] - 若多个国家联合要求取回黄金而美国无法满足，将引发重大危机[4]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 沪铜主力合约震荡偏强，持仓量增加，现货贴水，基差走强，基本面或处于供需双弱局面，产业库存积累，期权市场情绪偏多头，隐含波动率略升，操作建议轻仓震荡偏强交易，注意控制节奏及交易风险 [2] 相关目录总结 期货市场 - 沪铜期货主力合约收盘价88,370元/吨，环比+650元/吨；LME3个月铜收盘价11,036美元/吨，环比+73.5美元/吨 [2] - 主力合约隔月价差10元/吨，环比-30元/吨；主力合约持仓量293,381手，环比+17,709手 [2] - 期货前20名持仓-23,535手，环比+1,433手；LME铜库存136,350吨，环比-575吨 [2] - 上期所库存104,792吨，环比-5,448吨；LME铜注销仓单10,350吨，环比-425吨 [2] - 上期所仓单35,392吨，环比-2,856吨 [2] 现货市场 - SMM1铜现货88,215元/吨，环比+1,795元/吨；长江有色市场1铜现货88,275元/吨，环比+1,835元/吨 [2] - 上海电解铜CIF提单52美元/吨，环比0美元/吨；洋山铜均溢价34.5美元/吨，环比-4.5美元/吨 [2] - CU主力合约基差-155元/吨，环比+1,145元/吨；LME铜升贴水-25.97美元/吨，环比-14.42美元/吨 [2] 上游情况 - 进口铜矿石及精矿258.69万吨，环比-17.2万吨；国铜冶炼厂粗炼费-42.7美元/千吨，环比-1.73美元/千吨 [2] - 铜精矿江西78,540元/金属吨，环比+1,830元/金属吨；铜精矿云南79,240元/金属吨，环比+1,830元/金属吨 [2] - 粗铜南方加工费900元/吨，环比-100元/吨；粗铜北方加工费700元/吨，环比0元/吨 [2] - 精炼铜产量126.6万吨，环比-3.5万吨；进口未锻轧铜及铜材490,000吨，环比+60,000吨 [2] 产业情况 - 社会库存41.82万吨，环比+0.43万吨；废铜1光亮铜线上海59,240元/吨，环比+700元/吨 [2] - 硫酸98%江西铜业出厂价650元/吨，环比0元/吨；废铜2铜上海72,850元/吨，环比+700元/吨 [2] 下游及应用 - 铜材产量223.2万吨，环比+1万吨；电网基本建设投资完成额累计值4,378亿元，环比+582.24亿元 [2] - 房地产开发投资完成额累计值67,705.71亿元，环比+7,396.52亿元；集成电路当月值4,371,236.1万块，环比+120,949万块 [2] 期权情况 - 沪铜20日历史波动率22.59%，环比+0.01%；40日历史波动率17.46%，环比+0.04% [2] - 当月平值IV隐含波动率21.18%，环比+0.0387%；平值期权购沽比1.18，环比-0.0923 [2] 行业消息 - 中美经贸中方与美方在吉隆坡举行磋商，围绕多方面经贸问题交流并达成基本共识 [2] - 十四届全国人大常委会会议听取央行行长关于金融工作情况报告，提出下一步工作考虑 [2] - 美国9月CPI同比上涨3%，核心CPI环比放缓，市场消化美联储年内两次降息预期 [2] - 中共中央新闻发布会介绍“十五五”规划建议，预计未来市场空间及产业发展情况 [2]