中国企业出海高峰论坛概况 - 论坛由凤凰网主办 雪花超高端系列品牌-醴首席赞助 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际搭建思想碰撞与资源对接平台 [1] - 目标是为中国企业系统性破解出海难题 共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业出海现状分析 - 早期出海企业凭借利润空间大和产品优势容易获利 但近15年互联网发展使竞争优势透明化 [3] - 马来西亚跨境电商市场面临中国企业激烈竞争 存在"卷死对手"的竞争策略 [3] - 部分中国企业在当地市场因无法适应竞争而提前退出 [3] 海外市场成功要素 - 理解当地市场趋势和文化是出海企业成功关键 某中国汽车品牌在马来西亚实现订单火爆需等待7-8个月提车 [3] - 供应链本地化决策影响深远 案例企业面临继续使用马来西亚500多家本地供应商或转向中国供应链的抉择 [4] - 真正的利润共享需体现在利益分配实践 而非停留在口号 这是企业海外发展的核心 [4] 本土化经营挑战 - 供应链决策涉及当地就业问题 完全转向中国供应链可能影响马来西亚500多家本地供应商的生计 [4] - 海外经营需平衡企业效益与社会责任 单纯追求商业利益可能损害当地市场可持续发展 [4]

论坛概述 - 2025中国企业出海高峰论坛在深圳举行 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 [1] - 论坛由凤凰网主办 雪花高端系列品牌-醴首席赞助 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] TCL全球化战略 - TCL科技副总裁魏雪提出中国企业全球化应从"产品出海"升级为"价值共鸣" 强调进入市场后需创造不可替代的价值 [3] - TCL全球布局46个研发中心 38个制造基地 其中波兰基地年产能超500万台 每年为当地提供800-1000个就业岗位 [3] - 在巴西采用合资模式 TCL负责研发制造 当地企业负责渠道销售 TCL电视在巴西市场稳居前二 [3] - 公司不仅输出产能 还通过技术 流程 管理培训带动当地供应链成长 [3] B端业务拓展 - TCL华星海外专利覆盖美 欧 日 韩等国家 [3] - TCL中环在东南亚设立基地 并在沙特推动晶片工厂项目落地 带动行业技术和标准输出 [3] 全球化方法论 - 提出"全球化就是本土化"理念 强调出海不仅是工厂建设 更需将能力嵌入本土市场 实现共同成长 [3]

论坛背景与主题 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行，由凤凰网主办，雪花超高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 论坛以"为开放的世界"为主题，旨在全球产业链深度重构之际，为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 论坛系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 中美关系与自由贸易 - 中国坚决捍卫自由贸易，坚信中美之间存在不可避免的和平 [3] - 美国染上两个噩梦：担心中国超越它和中国超越后称霸世界 [3] - 从钢铁产量、汽车产量等200多项客观数据来看，中国不仅超过美国，甚至占全球产量一半以上 [3] - 埃隆马斯克推测十年、二十年后中国经济规模可能2倍于美国 [3] - 中国即便更加强大也不会争霸，而是做"仁义之君"，对世界200多个国家一视同仁 [3]

中国企业出海趋势 - 2019-2024年中国全行业对外直接投资从1369 1亿美元增至1627 8亿美元 累计增长约19 6% [3] - 2023年末境外企业员工总数超500万人 其中外方员工近300万人 中方员工约200万人 [3] - 中国企业海外布局从"量的增长"转向"质的突围" 面临语言障碍 医疗资源断层 地缘冲突等复合型风险 [4] 平安24创新服务模式 - 重构保险价值逻辑 将60%资源配置在预防端 建立"防-救-赔"三位一体体系 [5] - "防"环节提供全球风险数据定制报告 覆盖政治 法律 文化 医疗等多维度 [5] - "救"环节构建全球救援网络 实现医疗转运 安全撤离等服务 最快响应时间1小时 [6] - "赔"环节数字化理赔系统实现一键报案 流程压缩至线上即时处理 [6] 典型案例与运营成果 - 完成印尼急性脑炎患者48小时跨国转运 俄罗斯员工紧急转移 中东冲突区74人撤离 [6] - 已服务超6000家中资企业及60万出境国人 覆盖233个国家和地区 [9] - 专线坐席响应时间控制在20秒内 保持客户零投诉记录 [9] 生态化价值创造 - 整合医疗 安全 法律等多领域资源 提供一站式出海服务平台 [8] - 通过8大运营中心与60万医疗机构构建防护网 提供实时风险图谱和定制方案 [8] - 服务理念从"风险兜底"升级为"全程守护" 形成开放共赢的出海生态 [9]

论坛概况 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行，主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 论坛由凤凰网主办，雪花超高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] 中美关系与自由贸易 - 全球化智库(CCG)副主任高志凯强调中国坚决捍卫自由贸易，坚信中美之间存在不可避免的和平 [3] - 美国目前纠结的不是要不要放弃世界第一，而是不允许中国成为世界第一 [3] - 从钢铁产量、汽车产量等200多项客观数据来看，中国不仅超过了美国，甚至占到了全球产量的一半以上 [3] 中国发展理念 - 中国过去弱小但现在已经比较强大，将来更加强大也不会争霸 [3] - 中国想做"仁义之君"，对世界200多个国家无论大小都一视同仁 [3]

中国企业出海高峰论坛 - 论坛由凤凰网主办 雪花超高端系列品牌-醴首席赞助合作 中国企业出海全球化理事会联合主办 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 系统性破解出海难题 共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业出海新阶段 - 中国企业出海已进入生态构建新阶段 社企合作成为破局关键 [3] - 与NGO合作是出海中企的必选项 因NGO深度参与国际规则制定与社区治理 可帮助企业将ESG实践沉淀为品牌资产 并借助其国际公信力讲好中国故事 [4] 社企合作的具体作用 - 中国国际民间组织合作促进会可作为国际化枢纽 促进中国企业与当地NGO社区有效对话并建立信任 [5] - 利用国际网络资源帮助企业设计符合当地需求的社会责任项目 避免无效投入 [5] - 协助识别关键利益相关方如公会 当地NGO 社区领袖等 定制沟通策略 帮助企业融入当地生态 [5] 推动社企合作的建议 - 共建国家风险地图生态圈 共享风险数据 完善风险预警体系 使中小微企业获得与大型企业同等的风险研判能力 [6] - 共推社企沟通标准化 将社会组织参与纳入企业出海流程规范 在可行性研究阶段引入社会影响评估 [6] - 共创风险合作价值转化机制 发起全球出海护航联盟 构建社企合作创新实验室 推动风险预判向商业机会转化 [6]

中国企业出海高峰论坛核心观点 - 论坛以"为开放的世界"为主题 旨在全球产业链深度重构之际 为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 系统性破解出海难题 共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业出海新趋势 - 中国企业出海诉求从传统出口转向获取海外资金支持 尤其针对科技领域中小企业融资难题 中东市场如阿联酋成为重要目标 通过当地上市等方式拓宽融资渠道 [3] - 商业模式创新成为出海关键 例如技术输出与本土企业合作模式 滴滴与巴西99合作案例显示 通过技术转移 管理输出与投资注入 保留本土品牌属性同时赋能当地市场竞争力 [3][4] - 阿联酋等国家开放营商环境吸引全球创业公司 复制中国曾吸引海外技术落地的思路 为中国企业提供国际化发展新空间 [4] 出海实践与挑战 - 印度市场存在显著挑战 小米等企业遭遇发展困境 需警惕区域性风险 [3] - 国际化战略需突破单一出口思维 通过资源整合与模式创新构建全球竞争力 例如与国际化程度高的本土企业合作分成模式 可规避行业协会阻力等风险 [3][4] 行业转型方向 - 中国企业出海进入全新阶段 需构建国际化发展战略 推动资源互补与生态共赢 实现高质量全球化发展 [4]

中国企业出海高峰论坛概况 - 论坛主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 系统性破解出海难题并共探生态共赢转型路径是论坛核心目标 [1] - 由凤凰网主办，雪花超高端系列品牌-醴首席赞助，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] 中国企业出海失败原因分析 - 国内成功经验简单复制到海外是失败主因，国内习以为常的事项在海外可能成为风险 [3] - 海外市场对中国企业家的盲目自信和嚣张态度难以接受，对快速财富积累存在认知差异 [3] - 利润独享模式不受欢迎，例如在非洲建立封闭园区且不从当地采购的行为引发抵触 [3] - 内卷式竞争在海外不可持续，易招致东道国监管部门和消费者反感 [3] 成功出海企业经验借鉴 - 日本/荷兰/瑞士中小企业在成立初期即定位为跨国公司，瞄准全球市场需求 [3] - 长期主义和工匠精神是日本企业值得学习的核心特质 [3] - 不具备优秀人才和管理能力的中小企业不建议盲目出海 [3]

中国企业出海高峰论坛 - 论坛以"为开放的世界"为主题，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 系统性破解出海难题并共探生态共赢转型路径是核心目标 [1] 合规体系建设 - 中国企业出海面临的最大困境是对合规体系的认知不足，建立合规体系虽产生成本但能规避未来巨大风险 [3] - 不同国家法律体系差异显著，例如普通法体系下商业惯例可能优先于明文合同条款，增加海外经营法律风险 [3] - 商务部每年发布的国别投资报告可帮助企业降低合规成本 [3] 出海关键费用 - 合规体系建设费用绝对不能省，案例显示因未充分调查德国环境法规导致股权交割后面临巨额罚款 [4] - 出海前需进行环境、劳工、知识产权等全方位尽职调查以规避法律风险 [4] - 企业需在事前国别调查、事中尽职调查、事后本土化运营中遵守当地劳动法、知识产权法和数据法 [4] 文化差异挑战 - 中外企业存在工作习惯、文化宗教等巨大差异，例如外国律师响应效率与中国律师存在显著差距 [3]

论坛概述 - 2025中国企业出海高峰论坛在深圳举行，主题为"为开放的世界"，旨在为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台，系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 瓶装饮料市场竞争分析 - 瓶装饮料市场的"卷"现象具有两面性：正向促进公司运营能力升级，如产品研发能力、供应链迭代等，这是中国企业出海必须具备的硬实力；负面可能引发价格战，导致生产成本、原料成本降低，或市场出现同质化产品，对消费者产生误导 [2] 出海战略 - 海外拓展应与国内业务相辅相成，海外探索的经验可以反哺国内，新的原料发现可提升国内产品质量；国内供应链、新技术等对海外市场推广有启发的，也可以拿到国外尝试，这是一个相辅相成、慢慢增长的过程 [2] - 不应盲目拓展海外规模，要注重国内外市场的协同发展 [2] 行业愿景 - 希望中国食品饮料行业团结一致，用中国的匠人精神，将中国的好原料、好产品共同推向世界市场，让世界消费者了解中国产品和中国文化 [2]