文章核心观点 - 广东游戏产业在政策支持与产业集群效应下蓬勃发展，以库洛游戏旗下产品《鸣潮》为代表的粤产游戏通过技术创新、文化融合与全球同步发行，成功获得国际认可并引领文化出海 [1][2][3][5][6][7] 公司表现与产品成就 - 库洛游戏旗下开放世界动作游戏《鸣潮》于2024年5月23日全球同步公测后迅速走红，并在2025年TGA颁奖典礼上斩获“玩家之声”奖项，近期还获评Google Play 2025年度最佳持续影响力游戏，入选2025TapTap年度游戏大赏玩家奖项 [2] - 《鸣潮》在游戏设计中深度融入东方美学，如参考中国侠客形象打造新角色“仇远”，结合水墨、竹子、斗笠等国风元素，并在场景中还原“乘霄山”等中式建筑风格，使海外玩家对中国文化产生好奇与兴趣 [1][2][3] - 公司通过持续版本更新稳固玩家信任，其3.0版本已正式开启，游戏以技术创新夯实产品品质，并以全球同步发行建立国际化起点 [2][3] - 库洛游戏是一家创立于2014年的广东企业，于2024年10月将总部入驻广州，公司认为广东浓厚的游戏产业氛围充分激发了其创新与挑战精神 [1][5][7] 行业政策与支持 - 广东省于2024年5月出台推动文化产业高质量发展的“政策包”，提出一揽子87条政策措施，覆盖网络游戏、电子竞技等6个领域，明确支持原创精品、科技创新、优化营商环境及打造产业集群 [1][5] - 广州市于2024年12月25日正式发布《广州市扶持游戏电竞产业发展的十八条措施》，旨在优化营商环境与创新生态，健全全周期服务体系，并鼓励开发具有中华优秀传统文化及岭南文化特色的原创游戏 [1][6] - 政策红利持续释放，例如2024年10月2日至5日，AGF亚洲游戏博览会和CICF中国国际漫画节动漫游戏展在广州成功举办，汇聚全球展商与粉丝 [1][5] 产业集群与发展 - 广东游戏产业呈现集群化发展，以广州天河区科韵路“中国游戏第一街”为例，其沿线集聚了数千家游戏企业，覆盖研发、发行、运营等完整产业链，并衍生出具备国际服务能力的美术、音效等配套团队 [7][8] - 政策推动广州科韵路、金融城、琶洲、深圳粤海、科兴等多个核心游戏产业聚集区提升功能定位，对标国际标准，拓展全产业链配套服务 [8] - 专家指出，游戏产业集群与政策结合的关键在于通过制度设计激活内部协同创新，推动产业由规模扩张向质量升级转型，并引导游戏与文旅、教育、制造等领域深度融合 [9] 产业规模与出海表现 - 2025年上半年数据显示，中国自研游戏海外收入同比增长11.07%，其中广东游戏出海营收超过250亿元人民币，同比增长28%，全球市场份额持续扩大 [6] - 广东的腾讯、三七互娱、中手游等多家游戏企业入选“2025-2026年度国家文化出口重点企业”，广东游戏已成为中国文化出海的核心力量之一 [5][6] - 产业内企业正搭建完整的出海矩阵，推动从单一产品输出升级为品牌与文化的协同出海，形成集群化、体系化的国际竞争优势 [5][9]

活动核心观点 - 活动以文明对话为视角，强调武侯三国文化与拉美古文明存在深刻共鸣，是文化IP、音乐、体育等领域合作的天然基石，旨在推动中拉文明双向赋能与产业合作 [2] - 活动聚焦于推动文化产业出海，特别是拓展拉美市场，通过平台服务助力文化企业破解出海难题，并强调创意产业在复杂环境下的韧性 [2] - 活动展示了武侯区作为国家文化出口基地的产业实力与合作载体，并汇集了来自文化企业、京津地区机构的多维资源，以支撑文化产业全球化 [2][3][5] 区域产业禀赋与规划 - 武侯区是国务院命名的高科技文化区，经济实力雄厚，拥有“一地四城”的独特禀赋，集三国文化圣地、教育、医疗、音乐和创新资源于一体 [2] - 作为国家文化出口基地，区域已形成音乐文创双轮驱动的产业格局，并配套了全方位的政策支持体系 [2] - 区域核心载体包括音乐文创总部基地等六大项目，并拥有玉林路民谣音乐季、国际乒联世界杯等四大成熟文化IP [2] 企业业务与出海成果 - 成都八光分文化传播有限公司业务涵盖多元科幻产品、版权授权及项目孵化，已将版权输出至全球10个国家，代理作家与作品上千部 [3] - 成都汇聚点动漫设计有限公司在原创动漫与AIGC融合领域有创新成果，其原创漫画《最强玩家》已收获超4亿浏览量，并成功发行至日本及东南亚，正筹备多语种版本 [3] - 来自京津地区的多家机构分享了在文化出海领域的专业能力与合作愿景，为产业全球化提供了多维资源支撑 [3] 活动组织与参与 - 活动由北京第二外国语学院国家文化发展国际战略研究院、成都武侯文化创意产业投资有限公司、成都市武侯区成都音乐文创园管理委员会共同主办 [5] - 活动协办方包括北京中拉文化交流中心、国际城市设计产业中心 [5] - 活动吸引了来自北京、天津、四川等地区的政府、高校、智库及企业界代表等80余人参加 [5]

活动概况与目标 - 一项名为“2026西游之旅—玄奘西行真迹重走”的大型国际文化交流活动预计于2026年8月启程 [1] - 活动路线计划途经中国河南、陕西、甘肃、新疆，并自新疆出境后，经过哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、印度等国家 [1] - 活动由中国对外文化集团有限公司与中国西游记文化研究会联合主办，旨在贯彻“文化出海”战略并深化“一带一路”人文交流 [1] - 活动旨在致敬86版《西游记》开播40周年，并以“重走玄奘路”为主线，打造一个促进各民族交流、辐射欧亚大陆的超级文化IP平台 [1] 活动内容与规划 - 活动将串联历史传奇、文学想象与自然胜景 [1] - 在新疆范围内，活动将按照玄奘西行历史足迹，聚焦新疆独特的历史文化与自然景观 [1] - 活动将整合哈密市、十三师新星市、吐鲁番市、库尔勒市、二师铁门关市、一师阿拉尔市等地的玄奘途经路线 [1] - 活动将联合当地文旅部门策划深度研学与体验线路，开发融合历史教育与自然观光于一体的沉浸式项目 [1]

文章核心观点 - 2025年，以“苏超”联赛和电影《哪吒之魔童闹海》为代表的本土文化实践取得巨大成功，共同讲述了中国在全球化时代寻找自我表达、彰显文化自信的时代故事[2][4][6] - 这些源自基层、扎根传统文化、充满生命力的文化形态，与中国年轻一代的文化自觉产生深度共鸣，并成功走向世界，为全球文化多样性注入新鲜血液[4][6][7] - “文化出海”是“十五五”时期文化发展和文化强国建设的重要支撑，体现了中华文明复兴的能力和大国担当[7] 苏超出圈 - 首届江苏省城市足球联赛（“苏超”）于2025年11月1日在南京奥体中心落幕，泰州队通过点球大战4:3战胜南通队夺得冠军[2] - 该赛事作为火爆的群众性赛事，没有天价转播权、高昂门票和巨星效应，却以本真的足球魅力俘获了千万中国观众[4] - 赛事衍生的热梗展现了江苏特有的地域活力与竞争氛围，其球迷文化包含地域身份认同和敢于拼搏的精神，与中国年轻一代的文化自觉产生深度共鸣[4] 哪吒封神 - 电影《哪吒之魔童闹海》在第38届中国电影金鸡奖获最佳美术片奖，2025年掀起世界性观影狂潮，最终位居全球影史票房榜第5名，打破了迪士尼、环球影业等对动画榜的垄断[4] - 影片故事扎根中华优秀传统文化，探讨“天命与自主”等命题，其经典台词广为流传[4] - 影片在海外市场获得热烈反响与认可，外国观众沉浸于其中国传统哲学与美学风格，以及人类共通的亲情、友情与自我突破的故事[6] 文化自觉与创新 - 以“苏超”和《哪吒2》为代表的成功案例，是源自基层、充满生命力的文化实践，在增强社区凝聚力与文化认同感的同时，也彰显了本土文化的魅力[6] - 这些成功并非孤立，此前已有“村BA”赛事，以及《大圣归来》《白蛇：缘起》《姜子牙》等国产动画电影取得票房口碑双丰收，游戏《黑神话：悟空》也在全球颁奖典礼大放异彩[6] - 经过数十年经济高速增长与全球化洗礼，中国社会正在形成新的文化自觉，即以自身文化基因为主干，在开放中鉴别，在继承中创新[7] 文化出海与展望 - 《哪吒2》的爆红为中华文化“出海”和中国工匠精神的输出续力[6] - 随着中国的和平发展，中华文化正以自信开放的姿态走向世界，为全球文化多样性注入新鲜血液[7] - “文化出海”是“十五五”时期文化发展和文化强国建设的重要支撑，这条文化自觉与创新之路连接历史，通向未来[7]

漫剧市场增长与现状 - 2025年上半年市场规模激增12倍，投流日耗突破400万元，全网单月播放量已超百亿 [1] - 漫剧是以漫画分镜为基底，添加动态效果和配音制成的视听内容，相比动画成本低、产出快，相比漫画沉浸感强，相比真人短剧在玄幻、星际等题材上更具想象空间 [1] - 其快速发展底层逻辑是精准契合了碎片化时代人们对“内容效率比”的追求 [1] 行业发展问题与挑战 - 部分作品题材扎堆于“修仙”“穿越”等固定类型，过于追求“前3秒定生死”的流量效应，在人物塑造与故事内核上存在不足 [1] - 一些制作满足于让画面简单“动起来”，在艺术表现和制作精度上仍有较大提升空间 [1] - 行业需警惕盲目追逐短期流量，避免低水平重复和同质化竞争，以实现健康长远发展 [1][3] 行业发展的方向与建议 - 行业应积极拓宽题材边界，在科幻、悬疑等多领域深耕，推动建立从剧本改编、动态设计到配音制作的专业化标准体系 [2] - 漫剧可成为验证网络文学IP市场潜力的试金石，成功的漫剧作品能反哺原著，并向动画、游戏、真人影视等形态延伸转化 [2] - 凭借虚拟形象易跨文化、成本较低、便于快速量产和本地化改编等特点，漫剧有望成为文化出海的“轻骑兵” [2] 公司战略与实践案例 - 阅文集团已开放旗下多达10万部精品IP，并设立亿元专项创作基金，以构建开放的漫剧共创生态 [2] - 阅文集团的布局已初见成效，目前已有80部漫剧作品播放量破千万，10多部作品播放量破亿 [2] - 公司通过体系化的开发与运营，着力构建IP的长期价值，以超越对流量的短期依赖 [2] 产业阶段与未来展望 - 漫剧产业正步入关键发展阶段，面临追求短期流量还是深耕长期内容价值的战略选择 [3] - 这折射出我国数字内容产业从规模扩张向质量提升转型的重要课题 [3] - 行业需保持清醒、坚守匠心，以高品质内容推动产业走向成熟稳健的高质量发展之路 [3]

文化惠民工程与公共文化服务 - 文化惠民工程形态多元纵深推进 年初“我们的中国梦——文化进万家”活动在江西赣州启动 拉开全年基层文化惠民序幕[2] - “乡村文化振兴计划”全面铺开 戏曲下乡、非遗工坊等活动持续深入乡土[2] - 创新融合模式亮眼 “美遇苏州”文化惠民工程将108门“文化夜校”课程开进商圈社区 构建全龄共享文化生活圈[2] - 深圳建成100个公园书吧 构建功能复合的新型公共文化空间[2] - 广东发布文化产业高质量发展“政策包” 从资金、场景到人才提供系统性支持 激发全社会文化创造力[2] - 文化服务实现从“单向输送”到“共建共享”的深刻转变[2] 传统文化的现代表达与科技赋能 - 春节、端午等传统节日借助创意活动与社交媒体互动 从仪式感走向参与感 成为年轻人自发传播并重塑内涵的文化实践[3] - “国潮热”从消费领域扩展为审美取向与文化认同 贯穿服饰、家居、影视等多个领域 体现年轻一代对东方美学的自觉再创造[3] - 科技成为激活传统的关键力量 深圳文博会观众可通过VR技术“修复”永乐宫壁画[3] - 成都国际非遗节上 AI剪纸系统依据人脸扫描生成个性化肖像 茶艺机器人精准复刻川派茶艺流程[3] - 传统成为可互动、可体验的“活”的资源 深度融入当代生活[3] 文化出海与产业国际化 - 在商务部“千帆出海”行动计划系统性支持下 文化出海从单一产品输出升级为价值与产业生态的系统传播[3] - 动画电影《哪吒之魔童闹海》、游戏《黑神话：悟空》凭借东方美学与顶尖制作赢得全球市场 彰显传统文化IP强大吸引力[3] - 网文、网剧、网游“新三样”实现规模化出海[3] - 潮玩IP“LABUBU”在海外风靡[3] - 一条涵盖官方与民间、古典与潮流、内容与产品的立体出海矩阵稳健成型 扩大了中华文化的国际影响力 为高质量发展注入强劲文化动能[3] 文旅融合与业态创新 - 文旅融合以更深厚的业态创新与更紧密的区域协同 成为驱动文化繁荣与经济增长的关键引擎[4] - 福建着力培育“票根经济”“演艺经济” 以“闽式生活”新场景提振消费[4] - 广东将农文旅明确为县域支柱产业 为“百县千镇万村”高质量发展注入新动能[4] - 江苏“苏超”联赛构建“赛事+IP+消费”的融合生态[4] - “反向旅游”悄然兴起 将客流引向小城与乡村 使深度体验田园、非遗与在地文化成为新时尚[4] - 泰州“泰文驿”等数字文化驿站借助AR、AI技术让历史街区焕发新生[4] - 文旅融合从区域联动到业态共创 从技术赋能到价值共鸣 创造了可感可及的美好生活体验 为经济社会高质量发展注入持久深厚的文化内蕴[4]

文章核心观点 - 在“十五五”规划推动文化和科技融合的战略背景下，中国文化出海正进入“质效双升”新阶段，祖龙娱乐作为游戏出海企业，通过“文化为核、技术为翼”的战略，以精品手游为载体，实现了从“产品出海”到“文化认同”的跨越，为行业提供了文化与科技深度融合的典范 [1][6] 公司战略与定位 - 公司坚持“精品化、多品类、研运一体、全球化”战略，依托24款精品手游矩阵，在170余个国家和地区运营，搭建跨语言、跨文化的数字桥梁 [1] - 公司全球化潜力建立在“品质为基、文化共鸣为核”的双驱动模式之上，高品质内容保证产品吸引力，文化表达提升用户理解与共鸣 [5] - 公司实践验证了文化与科技融合的商业价值，为游戏产业指明未来方向：从流量竞争转向价值竞争，需扎根文化、夯实技术、深耕用户需求以实现长效增长 [6] 产品表现与文化融合 - 女性向旗舰产品《以闪亮之名》全球累计流水超过20亿元，成功将中华美学与现代生活方式深度绑定 [2] - 《以闪亮之名》通过服饰纹样汲取蜀绣、羌绣等传统元素，并与故宫、《甄嬛传》等跨界联动，让玩家在虚拟与现实间感受中式美学 [2] - 策略卡牌产品《龙族：卡塞尔之门》在泰国上线首日冲入iOS游戏免费榜前三，后连续多日位列前五，计划于2026年推进至韩国、日本及欧美市场 [3] - 公司产品借助大语言模型打造智能NPC（如“荔枝喵”）讲解传统礼仪与民俗，并多款产品接入AI智能NPC提升交互体验，使文化“可体验、可传播、可共鸣” [2] - 海外玩家自发形成“解读中式美学”社群，实现了从“产品出海”到“文化认同”的跨越 [2] 技术创新与研发实力 - 公司持续深耕虚幻引擎技术，在多款产品中实现次世代3A级渲染效果，通过精细画面呈现服饰刺绣肌理与古典建筑光影，让海外玩家直观感受东方美学细节 [4] - 《龙族：卡塞尔之门》基于DeepSeek技术打造智能角色“诺玛”，可根据不同地区玩家文化背景调整对话，实现“千人千面”的文化适配 [4] - 公司以研运一体筑牢出海根基，其研发实力与全球化研运体系是应对全球市场差异化需求的“护城河”和实现文化精准传播的“助推器” [4] 本地化运营与市场策略 - 公司坚持“研运一体+本土化深耕”战略，拒绝“一刀切”的出海模式，针对不同地区文化习俗与玩家偏好进行精细化调整 [5] - 在东南亚市场，《龙族：卡塞尔之门》增加本地化配音及节日活动；在日韩市场，《以闪亮之名》优化服饰风格和剧情叙事以贴合当地玩家需求 [5] - 《龙族：卡塞尔之门》体现了“本地化表达+全球化玩法”的策略，计划结合区域特点布局IP联动活动 [3] - 公司未来计划扩大全球化布局，将成熟产品推向更多新兴市场，并针对不同地区开发定制化内容，实现从“走出去”向“走进去”“走上去”的升级 [6] 行业趋势与未来展望 - 数字时代的文化出海正推动行业跳出单一输出思维，实现从“走出去”到“走进去”的跨越 [3] - 文化出海新阶段的核心是对企业研发运营、本地化适配、跨文化沟通等体系化能力的全方位考验 [4] - 新技术赋能游戏，为文化传播提供高质量数字载体，使游戏成为跨文化的“数字交互平台” [4] - 公司未来将继续探索非遗与游戏的更多创新结合方式，使数字技术成为传统技艺的新载体 [6] - 中国游戏企业的全球化步伐正与整体政策环境的优化同频共振，以文化为魂、科技为翼将提升中国文化的全球影响力 [5][6]

核心观点 - 湖南省马栏山视频文创产业园通过坚持内容创新、技术驱动和生态培育，成功推动了文化与科技的深度融合，激荡了文化产业新浪潮，并在“十四五”期间取得了显著的经济与社会效益 [1] 内容创新与出海 - 园区坚持内容为先，推动中国故事表达方式变革，出品了《守护解放西》（六季总播放量突破17亿）、《乘风破浪的姐姐》、《问苍茫》、《理想照耀中国》等多部广受欢迎的作品 [2] - 园区着力打造“文化出海”平台，芒果TV国际版APP已覆盖195个国家和地区，中南传媒年均输出版权超过400种 [2] - 具体节目海外表现亮眼，《乘风2024》海外播放量超5400万，《歌手2024》被联合国教科文组织誉为“文化交流的美好见证” [2] 技术驱动与产业赋能 - 园区将技术创新作为驱动力量，打造了国内领先的“云网算”一体化公共服务平台，存储总量突破155PB，可调度智算算力达243P，并实现“百G到楼、10G到桌面”的超高速内网 [3] - 为破解AI算力瓶颈，园区开创性探索“跨省域+第三方”共享模式，将“云端机房”建在2000公里外的新疆 [3] - 针对微短剧产业痛点，于2025年10月集成推出“马栏山微短剧智能服务平台”，已助力超2500部作品高效走向全球市场 [3] - 马栏山音视频实验室进行深层技术自主创新，其平台支持22种语言高质量翻译，并研制出支持4K格式与双Vivid标准解码的插入式微型机顶盒，建成国内首个GPMI插入式微型机顶盒创新应用商用样板点，累计专利申请量超150件 [3] - 技术赋能文化传承与体验，数字文博大平台“山海”APP利用自研算法实现了6.4万件文物的数字化全流程自动化，红色多维沉浸式文旅青春剧场《恰同学少年》累计演出超1500场 [4] 产业生态与企业发展 - 园区通过“马驹计划”孵化中心构建“政策+资本+场景”的全链条支持体系，设立1亿元专项基金，并链接芒果TV、国家超级计算长沙中心等平台开放技术应用场景 [5] - 孵化企业成长迅速，例如专注微短剧的拾意文化团队一年内从10人发展到50余人，湖南方实验室文化传媒的数字文旅项目已从线上内容走向海外实景展出 [5] - 园区企业生态繁荣，累计新注册企业4800余家，新引进华为、网易、迅雷等头部企业100余家 [5] - 园区聚集产业人才6.4万名，并构建了“3个版权服务中心+5个版权基层工作站”的保护网络，出台多元化资源扶持举措 [5] 园区综合发展成果 - “十四五”时期（2020—2024年），园区累计营收达2771亿元，累计税收达148.15亿元 [1] - 园区规模以上企业增至208家，高新技术企业达174家，并成功获评国家级文化产业示范园区 [1]

文章核心观点 - 中国白酒与黄酒企业正将“出海”作为核心战略，以寻求新的增长极，其国际化路径正从初期的“产品输出”向更深层次的“文化输出”与“本土化融合”演进 [1][4][5] 行业出海现状与数据 - 截至2025年，已有63.9%的白酒企业布局或正在拓展海外市场，显示出行业寻求新增长点的集体转向 [1] - 2025年前三季度，白酒出口呈现“量价齐升”势头，出口总额达7.04亿美元，同比增长5.3%，出口量达1215万升，同比增长4.9% [7] - 全球有超6000万华人华侨，其中超3000万人聚集在东南亚，该地区庞大的华人圈层成为酒企出海的首选“淘金地” [8] 企业出海战略：产品先行 - 酒企出海主要采取两种产品战略：一是为海外市场量身定做的“文化融合”产品，如贵州茅台推出的“走进系列”多国产品 [3]；二是将国内成熟的明星产品直接进行“价值输出”，如泸州老窖国窖1573、五粮液第八代经典等 [3] - 企业通过产品创新迎合国际需求，例如泸州老窖推出预调酒、橡木桶白酒，黄酒企业推出咖啡黄酒、气泡黄酒等创新品类 [4] - 行业共识认为，单纯的产品输出天花板明显，“产品+文化”的复合模式才是走向更广阔市场的可行路径 [4] 企业出海战略：文化赋能 - 众多酒企通过高规格、体系化的文化活动进行文化出海，例如五粮液的“和美全球行”、汾酒参与“中国品牌出海·环球行”、舍得酒业在巴黎举办“舍得老酒节”、洋河股份在海外举办“中国宴”系列活动 [5] - 黄酒企业的文化出海侧重于开设海外品鉴馆（如古越龙山在巴黎的品鉴馆）和参与国际展会展示非遗技艺 [6] - 酒企通过主动搭建对话平台，探寻与当地文化的共鸣点，以打破认知壁垒 [6] 出海面临的挑战与未来方向 - 目前酒业出海仍处于“初级阶段”，消费高度集中在华人群体，主要模式仍是渠道代理 [8] - 核心挑战在于突破华人圈层，融入当地主流市场，这需要完成对当地消费者的“口感适配”与“文化认同”培育 [8] - 未来本土化创新方向包括：开发更适合当地口感的低度酒、预调酒；与本地文化IP、节庆及餐饮场景结合；研究中餐与酒的融合，实现风味协同 [9]

文章核心观点 - 中国白酒与黄酒行业正将出海作为核心战略 以寻求新的增长极 出海模式正从单纯的产品输出向“产品+文化”复合模式深度转变 [1] - 行业出海目前仍处于起步阶段 面临消费群体以华人为主、本土化融合等挑战 但未来市场空间巨大 [8] 行业出海战略转向 - 国内白酒市场进入存量竞争阶段 出海已成为众多酒企的战略选择 2025年已有63.9%的白酒企业布局或正在拓展海外市场 [1] - 黄酒企业如古越龙山、会稽山等也通过“传统文化+产品”组合拳方式征战海外市场 [1] 产品出海的双重路径 - 路径一为“文化融合”：针对海外市场量身定制新产品 例如贵州茅台推出“走进系列”希腊、意大利、英国、法国、日本等共十款专供产品 [3] - 路径二为“价值输出”：将国内成熟的明星产品直接推向海外 如泸州老窖国窖1573、五粮液第八代经典、洋河梦之蓝系列等 [3] - 企业通过研发创新产品（如预调酒、橡木桶白酒）及新品类（如咖啡黄酒、气泡黄酒）迎合国际消费者年轻化、时尚化需求 [4] - 行业共识认为 单纯产品输出天花板明显 “产品+文化”的复合模式才是走向更广阔市场的可行路径 [4][5] 文化出海的实践与深化 - 酒企通过一系列全球文化交流活动向世界讲述中国酒故事 例如五粮液启动“和美全球行”IP 汾酒国际参与“中国品牌出海·环球行” 舍得酒业在巴黎举办“舍得老酒节” 洋河在曼谷与新加坡举办“中国宴” [6] - 黄酒文化出海更多聚焦于开设海外品鉴馆（如古越龙山在巴黎开设）及参与国际展会展示非遗技艺 [6] - 酒企正主动搭建对话平台 通过营销活动、路演及品鉴馆等方式打破认知壁垒 探寻与当地文化共鸣点 [7] 出海现状与挑战 - 市场空间巨大：2025年前三季度 白酒出口总额达7.04亿美元 同比增长5.3% 出口量达1215万升 同比增长4.9% [8] - 当前阶段：酒业出海整体仍处于起步阶段 [8] - 主要挑战：目前消费仍高度集中于华人群体 东南亚成为出海“第一站”因有超3000万华人华侨聚集 主要模式仍为渠道代理 [8] - 本土化关键：需通过餐酒融合（研究中餐与酒的搭配）及风味协调研究来突破圈层、融入当地主流市场 [9]