超链时代与鸿蒙生态 - 全球有超80亿张数字屏幕在闪烁，未来生活中的任一平面都将成为"超链时代"的神经元[2][3] - 鸿蒙生态设备数已突破10亿台，注册开发者达800万+，覆盖TOP5000应用，满足用户99.9%使用时长[6] - 华为"1+8+N"全场景智慧生活战略中，"1"是手机，"8"涵盖八大核心终端，"N"是开放生态设备[5] 鲸鸿动能的核心特点 - 覆盖多个APP并识别各端流量的流转路径，鸿蒙生态从手机到汽车覆盖全场景智慧生活[11] - 一体化覆盖华为全域媒体矩阵，通过多端交互带来全新增长空间[13] - 一个账号连接全场景数据，提供连续的触点和快全准的数据洞察[15] - 元服务如负一屏、语音AI、服务市场榜单可自然给出建议，广告不仅是展示[18][20] - 人工智能能力持续演进，算法指引广告主抓住沟通时机[21] 开发者困境与解决方案 - 网民月人均打开APP数量仅28.7个，流量入口稀缺[31] - 多数开发者变现模式单一，抗风险能力弱[32] - 鲸鸿动能作为统一投放和变现平台，解决流量稀缺与运营割裂痛点[35] - 开心消消乐接入后变现流水提升5倍，ARPU提升275%，eCPM提升550%[35][38] 同程旅行案例 - 预装+应用市场精准捕获出行场景用户[26] - 小艺AI识别用户意图提供语音对话预订等服务[27] - 负一屏、桌面卡片等跨端交互让月活持续攀升，新客转化率提升30%以上[28] 鸿蒙生态商业全景图 - 整合应用分发、服务分发、互动媒体、AI等全域流量资源实现高效协同[7] - AppGallery年同比5月在架应用数增长45%，推广应用数增长42%[23] - Push拥有800亿级消息发送量，从推送器演进为对话者[24] - 三大核心优势：跨端交互能力、全场景数据融合、AI驱动的智能投放系统[42]

鸿蒙生态进展 - 鸿蒙注册开发者数量突破800万人，保持高速增长 [1][2] - 搭载HarmonyOS 5的华为终端产品超40款，鸿蒙应用和元服务超3万款正在开发更新 [3] - 适配鸿蒙的政企通用办公平台超100家，工作台支持快应用超5万个，覆盖企业超3800万家 [3] - 鸿蒙系统在中国智能手机市场份额达19%，连续四个季度超越iOS（17%） [4] - 基于OpenHarmony的代码超1.3亿行，社区贡献者近9000人 [4] - 鸿蒙开发者数量从720万（4月）增至800万（6月），增速超10% [4] 开发者支持计划 - 推出鸿蒙星光计划，投入1亿元现金和资源支持校园开发者及创意人才 [5][6] - 华为开发者空间升级，提供AI原生应用引擎、鸿蒙云手机等工具，覆盖开发全流程 [6][7] - 开发者空间已吸引超110万开发者，赋能17万开发者使用 [6] - 新增AI Notebook、FunctionGraph云函数等功能，支持大模型服务部署和低代码开发 [7] Pura 80系列技术及产业链影响 - Pura 80系列搭载第八代ISP，实时数据处理能力提升200%，AI色彩引擎提升120%，AI降噪提升113% [11] - 主摄采用一英寸RYYB超大底传感器，视频能力实现跨越式升级 [11] - 售价区间6499元（Pro）至9999元（Ultra） [12] - 加速高端CIS国产替代，国产CIS厂商（格科微、韦尔股份等）合计市场份额达57% [12] - 华为高端机回归将推动国产CIS对索尼、三星的替代加速 [12]

经济格局重塑下的企业应对 - 全球化背景下经济格局充满不确定性 贸易保护主义抬头导致贸易摩擦频繁 关税调整和贸易壁垒增设给跨国业务带来挑战 [1] - 全球经济增速放缓 市场增长有限 企业获取份额难度增大 [1] - 行业竞争白热化 市场格局被打破 智能手机行业中诺基亚 摩托罗拉因未能适应变化被苹果 三星取代 [1] - 新兴企业通过创新技术和商业模式颠覆市场秩序 传统零售企业如沃尔玛 家乐福面临电商冲击 加速数字化转型 [1] - 企业抗风险能力和竞争力至关重要 组织架构优化可提升资源配置效率 增强市场应变能力 [1][2] 法国克莱蒙商学院概况 - 成立于1919年 是法国精英教育体系Grande Ecole会员单位 在FT和QS排名中位列全球百强商学院 [6] - 拥有AACSB AMBA EPAS三大国际认证 全球仅不到3%商学院同时获得 [8] - 在Eduniversal全球最佳商学院排名中获三片金棕榈奖 标志其强大国际影响力 [10] - 2024年院长推荐排名中位列225 法国区排名105% [11] 商学院排名与认证 - FT 2023年管理学硕士全球第151+位 Business Cool 2023年40强商学院排名第10 [13] - Le Figaro 2023年法国最佳商学院第20位 L'Etudiant 2023年法国顶尖商学院第21名 [14] - Le Parisien 2024年国际管理学士学位排名第11名 [14] - 欧洲商学院排名第86位 全球最佳管理学硕士排名第67位 [15] 教育项目信息 - 提供2025级在职博士DBA项目 学费包含申请费2000元+总学费21.8万元人民币 [4] - 颁发法国克莱蒙商学院博士DBA学位证书 中国涉外监管网认可 证书与本校留学一致 [4] - QS全球百强商学院 FT管理学全球排名67位 上海设立分校服务中国学员 [4]

苹果可能收购Perplexity AI - 苹果高管已就可能竞购人工智能初创企业Perplexity AI进行内部讨论，旨在解决对更多人工智能人才和技术的需求问题 [1] - 讨论由公司并购业务负责人Adrian Perica、服务部门主管Eddy Cue及顶尖人工智能决策者共同参与，目前尚处于初期阶段 [1] - 该收购将有助于苹果开发基于人工智能的搜索引擎，以应对与谷歌可能终止长期合作关系的潜在影响 [1] 收购背景与动机 - 苹果与谷歌的合作协议(包括默认浏览器设置)每年为苹果带来约200亿美元收入，目前正受到美国反垄断执法机构的威胁 [1] - Perplexity近期完成一轮融资，估值达140亿美元，若达成将成为苹果历史上规模最大的收购交易 [2] - 苹果最大收购交易目前仍是2014年以30亿美元收购Beats [2] 行业竞争格局 - Meta今年早些时候曾试图收购Perplexity，后以143亿美元收购Scale AI公司49%股份 [2] - 苹果和Meta正在进行更广泛的人才争夺战，Meta近期与AI公司Safe Superintelligence联合创始人Daniel Gross商谈 [3] - 苹果曾于2013年收购Gross的初创公司Cue，为iOS早期人工智能功能奠定基础 [3] 技术整合与替代方案 - 收购Perplexity可为苹果带来人工智能专业人才、知名品牌及消费产品，有助于未来招聘 [4] - 苹果考虑与Perplexity合作而非收购，包括在Safari浏览器中添加Perplexity作为AI搜索引擎选项，并整合到Siri中 [5] - 苹果人工智能团队一直在积极评估Perplexity技术，表明考虑建立密切合作关系 [6] 潜在障碍与挑战 - 重大障碍在于Perplexity与三星电子正在筹备深度合作关系，三星是苹果在智能手机领域的最大竞争对手 [6] - 人工智能功能已成为苹果和三星争夺的关键新领域 [6] - 苹果在推出AI平台Apple Intelligence方面行动迟缓，关键功能仍落后于竞争对手 [4] 公司人工智能战略 - Eddy Cue在谷歌反垄断案庭审中表示行业正从传统互联网搜索转向人工智能工具 [4] - 苹果正在开发名为Knowledge的项目，目标是打造能与OpenAI的ChatGPT抗衡的产品 [3] - 苹果全球开发者大会仅公布有限的新人工智能改进措施，包括实时翻译功能和与OpenAI的更深入合作 [4]

核心观点 - 今年春天小米的舆论风波源于汽车业务引发的内外利益重新洗牌，深层原因是权力和预算的再分配 [1][9] - 2025年下半年手机业务毛利率将因存储价格上涨承压，家电业务因"国补"退坡面临挑战，两大业务将以防守为主，预算继续向汽车倾斜 [1][11][13][14] - 小米需重新找回与粉丝真诚互动的初心，平衡内部资源分配与外部关系 [1][15] 市场费用与业务结构 - 2024年小米市场预算超250亿元，与研发费用持平，但汽车业务占据30亿元/季（占总量40%），手机/AIoT营收规模是汽车的5倍但市场费用相近，显示资源严重向汽车倾斜 [5][9] - 手机业务ASP创新高但毛利率下降，存储原料涨价导致被动提价，市场费用边际效益降低，转向价格获客策略 [7][8] - IoT与生活消费产品成为最大毛利来源（毛利率25.2%），空调通过差异化设计提升ASP至2863元（同比+25%），但面临"国补"退坡和价格竞争压力 [13][14] 汽车业务战略 - 2025年Q1汽车业务毛利43亿元（毛利率23.2%），经营亏损5亿元，期间费用约50亿元，市场投入激进 [9] - 汽车销量目标上调至35万辆/年，2025年5月单月销量2.8万辆（累计13万辆），下半年将加大YU7推广预算 [15] - 汽车预算集中于KOL、社交媒体和雷军个人IP，边际效益显著高于其他业务 [15] 历史对比与行业背景 - 早期手机业务毛利率仅3%，依靠粉丝经济实现低成本社群营销，与媒体和用户建立深度连接 [3][4][5] - 当前资源分配失衡引发内外矛盾，老米粉和渠道商因资源减少产生不满，需重新平衡效率与用户关系 [9][15]

市场表现与竞争格局 - 2025年第一季度欧洲市场折叠屏手机份额中，OPPO同比下跌63%，从第三名滑落至第七位 [1] - 2025年Q1全球前五大手机厂商中OPPO出货量下滑5%-9%，中国市场以15.7%份额位列第三但增速显著落后竞品 [1] - 2023年Q1国内市场份额19.6%位居第一，两年内下滑至第四名，反映行业洗牌加剧 [2] - 一加品牌市场份额从2021年2%萎缩至2024年0.9%，接近被归为"others"类别 [7] 产品战略与挑战 - 采用"本分文化"坚持下沉市场策略，2015-2025年构建K/A/Reno/Find四大主系列及一加、realme子品牌，形成行业最庞大产品矩阵 [5] - 早期凭借VOOC闪充技术（充电5分钟通话2小时）和时尚设计快速崛起，但当前中低端机性能同质化导致竞争壁垒失效 [5][7] - 机海战术面临瓶颈：2024年行业年出货量降至2.8-3亿部（较峰值腰斩），多品牌导致研发资源分散，内部产品线出现同质化竞争 [7][8] - Find X8系列首销季度出货量同比增66%，带动4K+价位段机型2024Q4出货量同比大增32%，但发布后渠道价格快速跳水数百元影响溢价 [10] 高端化突破困境 - 2024年中国高端手机市场份额排名第六（前五为苹果/华为/小米/vivo/荣耀），折叠机份额显著低于华为小米 [11] - 自研芯片战略受挫：2023年关停哲库芯片公司致上百亿研发投入打水漂，缺失核心差异化竞争工具 [11] - 渠道结构与高端化矛盾：6.5万家门店中"夫妻店"占比过高（偏好低价走量），虽2024年新增2000家购物中心门店但核心商圈已被竞品占据 [12] AI技术转型进展 - 2024年成立AI中心并入股波形智能，Find X7/X8系列搭载70亿参数安第斯大模型，实现AI通话摘要等创新功能 [13] - ColorOS 15推出AIOS三阶段演进路径，2024年450-500美元中高端机型份额全球第一 [13] - 行业竞争白热化：vivo重构AI操作系统、荣耀开发AI智能体、苹果升级Siri，尚未出现现象级AI手机产品 [14] 行业趋势演变 - 竞争逻辑从硬件参数转向软件生态，卫星通话/防摔等旗舰技术下探加剧中端市场竞争 [7][10] - 渠道结构变迁：购物中心零售占比升至30%，传统社区门店持续萎缩 [12] - 新能源车行业品牌整合浪潮或对手机行业机海战术形成启示 [8]

增量增长大模型 - 核心观点：通过场景营销和标签构建品牌价值，连接消费者需求与产品定位 [1][62] - 方法论：基于消费者待办任务和使用场景定义品牌标签，形成消费利益、形象、框架三层结构 [4][7][42] 标签三要素 - **消费利益**：产品在具体场景中解决的用户痛点，如戴森以"时尚"和"黑科技"标签区隔传统小家电市场 [8][10][12][13] - **消费形象**：品牌典型用户群体的身份投射，如珍珠从"妈妈严选"变为"毫不费力穿搭"吸引年轻人群 [15][17][18][20] - **消费框架**：通过社会关系设定决策标准，如沃尔沃用"生命意识"框架强化安全价值 [32][34][36] 品牌案例拆解 - **戴森**：通过精确技术数据（如"185AW强劲吸力"）和时尚话题（小仙紫）强化科技与潮流标签 [8][10][12][13] - **珍珠行业**：2023年价格普涨30%-80%，线上直播销售额增长440%，年轻用户占比超50% [17][18] - **拉夫劳伦**：从"商务范"转向"老钱风"标签，2025财年营收重回71亿美元（同比+7%） [22][27] - **东方树叶**：标签从"难喝饮料"变为"中年营养液"，2024年销售额167.45亿元（同比+32.3%） [45][56][59] 消费框架效应 - 核心机制：同一产品通过不同描述框架影响决策，如无糖饮料被定义为"健康代糖"或"科技与狠活" [32] - 应用案例：JEEP自由光用"亲子成长"框架，牧马人用"自我实现"框架区分同类产品价值 [36][37][40] 营销本质 - 核心逻辑：通过场景关联需求，通过标签塑造认知，实现"对的产品找到对的人" [60][62][63] - 执行路径：给品牌打标签定义价值，给用户打标签匹配身份，构建双向识别系统 [63][64]

京东618表现及战略 - 京东618购物节总订单量达22亿单，日均约1150万单，峰值外卖订单达2500万单，交易用户同比增长100%[1] - 京东零售2025年第二季度营收及GMV同比增速均达13%，外卖与零售商品交叉销售表现良好[1] - 公司宣布进军旅游住宿预订行业，推出3年零佣金政策，并计划通过8000万个人用户及800万中小企业客户进行交叉销售[1][3] - 携程和同程已停止与京东共享酒店库存，平台房源较上周减少，酒店运营商优先服务自有会员[3] 小米618表现及新品规划 - 小米618期间GMV达355亿元人民币，同比增长35%，占高盛预测的2025年第二季度中国智能手机/AIoT收入的71%[4][6] - 即将发布SU7系列汽车、小米MIX Flip 2手机、Redmi K80 Ultra、小米平板7S Pro及AR眼镜等新品[4] - 12个月目标价为65港元[5] 白酒行业动态 - 6月上半月白酒实际销量同比下降30%~50%，次高端白酒受反奢侈政策冲击最大[9] - 茅台批发价稳定在2000元人民币，五粮液批发价回落至2024年水平，老窖面临更大压力[9] - 8-9月旺季为政策执行关键观察点[9] 环球市场 - 美联储维持利率4.25-4.50%不变，2025年预计降息两次，2026年仅多一次降息[10] - 外汇风险对欧元区投资者组合风险贡献达20-30%，美元对冲为近期主要管理工具[11] 索尼及日本重工业 - 索尼游戏业务盈利增长驱动力来自多元化内容获取及跨板块协同，目标价4600日元[12] - 日本航空航天与国防板块盈利预期上调，川崎重工、三菱重工等目标价获调升[12]

比亚迪缩短供应商支付账期政策 - 公司宣布将供应商支付账期统一缩短至60天内，此前局部账期超过200天 [1][3] - 政策调整导致公司面临每年4000亿日元（约合244亿元人民币）的潜在成本增加 [1][3] - 股价在最近一个月下跌10%，反映市场对财务影响的担忧 [1][3] 政策背景与行业响应 - 中国政府要求纯电动汽车产业将供应商支付账期控制在60天以内，以保障供应链稳定 [1][3] - 除比亚迪外，上汽集团、吉利控股、小鹏汽车和小米等主要车企均宣布缩短账期 [3] - 工信部、发改委等部门约谈多家汽车厂商高管，显示监管力度加强 [3] 比亚迪的财务运作模式 - 公司2020年启用自主电子票据支付系统"迪链"，在财务报表中计为应付账款 [4] - 应付账款和票据从2019年末的361亿元增至2024年末的2440亿元，增长近7倍 [4] - 若无采购欠款增加，同期自由现金流将为负数，显示其对公司资金周转的关键作用 [4] 迪链系统的运作与争议 - 迪链可实现供应商收款及向金融机构转让，重庆新铝时代科技称比亚迪支付100%通过迪链完成 [4] - 但广东华庄科技等供应商反映实际账期达8-9个月，变现需支付5-7%手续费 [4] - 供应商不满促使政府介入要求缩短账期 [4] 财务影响分析 - 中银国际估算，若完全用银行贷款替代迪链，年财务成本或增加4000亿日元 [5] - 中国5000家上市企业应付账款和票据从2019年10.4万亿元增至2024年17.4万亿元，增速超营收(35%)和净利润(16%) [5] - 企业连续两季度出现最终利润下降，资金周转压力显现 [5] 市场反应与行业影响 - 股票市场对应付账款膨胀企业抛售压力增加，包括宁德时代、传音控股等龙头企业 [6] - 受影响企业共同特征：全球市场份额前三位、5年应付账款增2倍以上、股价表现疲软 [6] - 日生基础研究所预测支付账期缩短将波及其他行业，加大企业资金周转压力 [6] 公司竞争策略 - 比亚迪近期将量贩车型价格下调20%，积极争夺市场份额 [3] - 快速增长（年销量增速超40%）和"赊账"模式支撑了激进的市场策略 [3]

618购物节表现 - 公司618期间线上线下渠道GMV达355亿元人民币 同比增长35% 较2024年双十一GMV高出11% [1] - 618 GMV占高盛预测的2025年第二季度中国智能手机和AIoT收入的71% 2024年同期占比为69% [1] - 京东平台销量和GMV在国内智能手机品牌中排名第一 十大畅销机型占据4款 包括Redmi K80等型号 [2] 产品竞争力分析 - 旗舰系列未进入京东前十榜单 主因iPhone 14在3000-4000元价格区间竞争加剧 [2] - 超高端市场(6000元以上)表现强劲 小米15 Ultra进入京东销量前十 [2] - 平均折扣水平维持19% 叠加国家补贴后消费者实际折扣可达33% [2] 市场对比与行业动态 - 苹果因国家补贴额外提供100元人民币(5%)折扣 影响中高端市场竞争格局 [2] - 公司折扣策略与2024年同期持平 未出现明显价格战行为 [2] - 促销活动对季度收入贡献稳定 618/双十一分别占当季中国收入的69%/66% [1] 机构观点与目标 - 高盛维持"买入"评级 12个月目标价65港元 较现价有20.8%上行空间 [1] - 公司618表现符合预期 2025年第二季度中国区收入预测同比增长31% [1]