核心观点 - 中国石油北京销售公司新能源充电场站单日充电量首次突破30万度，标志着公司在新能源充电业务领域取得重要进展 [1] - 公司通过前瞻性战略和扎实行动推动能源结构转型与绿色发展，持续提升充电服务品质 [1] - 公司致力于构建"人·车·生活"生态圈，以绿色行动诠释品牌形象 [2] 运营创新 - 实施"一站一策"分时段阶梯定价策略，通过数据分析场站区位特征与用户习惯，实现高峰让利、闲时增量，达到量效齐增 [1] - 跨界生态联盟深化"油电联动"营销活动，开发特群客户，推动与保险公司"充电保"服务项目落地，形成充电、保障一站式服务闭环 [1] - 平台化运营与场景化服务创新，联合引流平台按月对接营销活动，逐站分析运营效益，通过精准补贴提升新用户转化率 [1] 服务升级 - 探索"油电非一张网"创新管理模式，构建"充电+"新业态，增设自助盒饭售卖业务，解决出租车、网约车司机充电期间就餐难问题 [2] - 同步推进洗车、广告等业务，实现"充电+"多点创效 [2] - 精心规划充电场站空间，增设休息室、按摩椅、自动售卖机、卫生间等设施，打造市民出行路上的温馨驿站 [2] 安全管理 - 建立线上+线下相结合的巡检机制，确保第一时间发现问题、解决问题，提高设备使用效率 [2] - 设置专人专线24小时解决客户诉求，提升顾客充电体验 [2] - 搭建充电站标准化体系，持续提升场站形象、服务和安全管理水平 [2]

帮助蔗农铺设灌溉水管。陈振浪 摄 "我们坚持将抗旱保苗与转作风紧密结合，结合实际情况制定'一地一策'抗旱方案。"广农集团所属广农糖业相关负责人介绍。此外，广农糖业还以"糖业先锋 ·网格管理筑牢第一车间"行动为载体，建立了党委指挥部、支部攻坚队、党员责任田的三级联动机制，各党支部划分"抗旱责任区"，严格落实"定人、定 岗、定责"要求，动态监测新植蔗出苗率和宿根，建立旱情日报制度，党员领导干部带头，深入蔗区一线，与蔗农并肩作战，精准帮扶蔗农灌溉抗旱，全力 保障甘蔗生产稳定。（劳艳燕、袁利群） 转自：新华财经 近来，广西旱情不断蔓延，甘蔗生长面临严峻考验。为应对旱情，广西农村投资集团有限公司党委启动"抗旱保苗"攻坚行动，紧急安排抗旱专项资金近2000 万元，组织灌溉蔗区32.6万亩，有效缓解干旱对甘蔗生长造成的不利影响。 旱情就是命令，保苗就是责任。面对秋冬春连旱这一严峻挑战，广农集团党委迅速反应，将抗旱工作作为春耕生产、服务群众的首要任务，集团领导班子率 先垂范，深入蔗区田间地头，实地调研旱情对甘蔗生长和蔗农生产生活的影响，现场指挥协调抗旱工作。各级公司党员干部们积极协调各方资源，组织打井 队为缺水地区打井取水、 ...

文旅产业金融支持 - 兴业银行南宁分行为北海冠头岭海湾帆船项目提供300万元贷款支持[2] - 向北海"海洋之窗"景区提供1000万元贷款用于设施升级 新增4D影院等数十个特色展厅[4] - 累计为广西多个旅游景区项目提供融资支持 贷款余额超4.3亿元[4] 投行服务与直接融资 - 通过承销债券为文旅企业募集资金 累计承销26只债券 撬动132亿元融资[5][6] - 为南宁 桂林 北海等地景区酒店项目提供贷款支持 截至4月末贷款余额超3.3亿元[8] - 向桂林阳朔两家核心地段酒店发放1亿元贷款 专项支持开发建设高端旅居场所[8] 消费场景金融创新 - 围绕餐饮文旅等高频消费场景推出"嗦粉满6减5"等专项优惠 累计发放超5万张消费券[8] - 结合广西饮食习惯开展"免费加蛋"等促消费活动 激发"美食+文旅"消费活力[8] 金融服务模式 - 采用定制化金融服务方案支持新兴旅游业态 推动"旅游+"产业多元化布局[4] - 发挥"商行+投行"双优势 通过贷款和直接融资多渠道服务文旅企业[5][8]

公司战略定位 - 锚定"一流现代投资银行"总目标，全面推进"以客户为中心"的客户运营体系改革，打造"三心"全生命周期陪伴服务 [1] - 提出"四型财通"建设方向（科创型、服务型、平台型、变革型），聚焦金融为实体经济服务 [3] - 确立"做浙商浙企业自己家的券商"新定位，强化"选择财通财运亨通"品牌口号 [6] 科技创新与产业服务 - 2022年以来通过"千人进千企融千亿"和北交所攻坚行动赋能超万家企业，保荐11家专精特新企业上市或过会，IPO辅导备案及在审专精特新企业占比近90% [3] - 牵头组建900亿元产业基金群，发起40亿元浙江城西科创制造业母基金，重点投资硬科技领域 [3] - 成功发行全国首单含游戏动漫版权的知识产权证券化产品（ABS），为13家科创企业通过114项专利融资1.05亿元 [4] 业务布局与协同机制 - 建立北京、上海等五大业务总部及省内区域科创服务中心，形成覆盖全国中心城市和省内重点科创平台的战略网络 [3] - 打造"三投联动"机制（投行、投资、投研协同），2024年助力实体经济直接融资超1300亿元 [4][6] - 开发"浙里易投"直接融资数智平台，覆盖15条核心产业链、1450个行业类型，积累500万条商机资讯 [4] 数字化与金融创新 - 构建"AI*(1+4+N)"数智财通创新体系，深化业务与技术融合 [5] - 成为全国首批20家获得互换便利资格的金融机构之一 [6] 政企协同与社会责任 - 实现浙江省内11地市战略合作全覆盖，连续7年获"在浙金融机构支持浙江经济社会发展优秀单位一等奖" [6] - "3510"专项行动为山区海岛县提供债券融资155.4亿元，投教公益活动覆盖1930场、110万人次，实现32个山区海岛县全覆盖 [6] 党建与品牌建设 - 打造"资本市场红色引擎"党建品牌，形成企业文化、廉洁文化、公益品牌等矩阵，两年获评"浙江国企党建创新品牌" [5] - 推动创新链、产业链、资金链、人才链"四链融合" [6]

大会概况 - 2025新质生产力大会以"AI赋能 质领未来"为主题，于5月9日在浙江德清举办，由新华社品牌工作办公室等机构主办 [1] - 大会汇聚政企学研四方智慧，聚焦人工智能与创新生态在高质量发展中的作用 [1] - 景津装备报送的《AI加持：让过滤装备"智"造升级》入选AI生产力优秀案例，副总经理郝兵现场接受授证 [1] 公司AI应用成果 - 公司通过AI技术重构生产、质检、服务全流程，推动过滤设备制造从传统生产向智慧制造跨越 [3] - 在智能生产车间，AI技术渗透到每个环节，通过工业互联网平台将深度学习算法嵌入核心工序 [3] - 智能化改造后注塑机生产效率提升40%，设备故障预测准确率达95%，停机时间缩短30% [3] 公司技术优势与市场表现 - 公司通过95%以上的高自制率实现规模化生产，智能过滤设备成本仅为国际同类型产品的60% [4] - 研发的高效节水压滤机帮助锂电池行业客户降低30%能耗，占据全球新能源领域过滤设备40%市场份额 [4] - 2025年一季度海外订单同比增长65%，其中智能设备占比达80%，主要面向东南亚、中东等新兴市场 [4] 研发投入与创新 - 公司每年投入营收的6%用于AI研发，累计获得相关专利200余项 [4] - 自主研发智能排砖系统与3D打印技术，通过AI算法优化建筑碳排放模拟 [4] - 提供"技术+数据+服务"的整体解决方案，不仅销售设备 [4] 发展战略与未来规划 - 公司启动"AI+绿色制造"二期计划，拟投资15亿元建设全球首个过滤设备智能工厂 [5] - 以生产端数字化为基础，实现从经验驱动到数据驱动的转变 [5] - 以全球化视野构建"技术+服务"网络，提升产业附加值 [5]

工商银行定西分行住房公积金贷款服务创新 - 公司协助定西市住房公积金管理中心市直管理部成功发放首笔"高效办成一件事"住房公积金贷款，标志着当地业务进入"线上一网申请、材料一次提交"新阶段 [1] - 传统贷款办理存在流程繁琐、资料重复提交、办事周期长等问题，公司通过对接多部门实现公安、民政、房管、人民银行等数据互通，大幅压缩审批时限 [1] - 推行"容缺受理"服务机制，允许资料暂缺情况下先行受理，后续一次性补齐材料，确保服务连续性和效率 [1] 线上办理模式成效 - 首位客户万先生通过甘肃政务服务网在线办理，在工作人员指导下仅用不到15个工作日完成贷款发放 [2] - 客户反馈流程简单清晰，实现"少跑腿、快办结"，资料仅需提交一次 [2] 未来发展规划 - 公司将持续深化金融与政务服务融合，优化流程并创新模式以提升住房公积金贷款办理效率 [2] - 目标是通过高效金融服务助力市民安居乐业，并推动地方经济社会高质量发展 [2]

公司战略布局 - 东百集团与甘肃省新投商业管理有限公司签署合作协议，全面承接兰州新区"新投时代中心"项目的轻资产管理运营，这是公司在西北市场落地的第二个轻资产项目 [1] - 该项目标志着公司"商业运营专家"战略在西北地区的深化布局迈出坚实一步 [1] - 公司依托东百兰州中心成熟的运营管理经验，有望将"新投时代中心"打造为轻资产战略转型与区域经济协同发展的又一典型样本 [1] 项目概况 - "新投时代中心"项目总建筑面积7.24万平方米，位于兰州新区中心城区核心地段 [1] - 项目毗邻三条主干道及新区管委会，周边集聚政务、居住、教育、医疗资源，形成完善的复合型商业生态圈 [1] - 项目将打造成为集购物、餐饮、娱乐、文化、社交、商务服务为一体的一站式体验中心，目标是成为兰州新区的城市会客厅+消费新地标 [2] 区域发展背景 - 兰州新区自2012年获批成为全国第五个国家级新区以来，经济增速连续8年领跑全国19个国家级新区 [1] - 新区依托"一带一路"重要节点城市的枢纽区位，成为区域商业升级的核心引擎 [1] - 项目是兰州新区产城融合战略的重要实践，将补齐区域商业配套短板，形成产商互促的良性发展格局 [2] 运营优势 - 公司将充分发挥在商业运营、品牌招商、顾客运营等方面的专业优势 [2] - 依托"兰州中心"等标杆项目的成功经验，结合兰州新区本地消费特点，创新商业模式 [2] - 项目将成为区域内规模领先、业态丰富的城市综合商业体，为消费者带来全新体验 [2]

品牌活动概况 - 2025世界品牌莫干山大会"皖美遇见"品牌共创会在浙江德清举行，吸引近百位社会各界嘉宾参会[1] - 活动聚焦安徽在新质生产力领域的创新突破及文旅融合实践，旨在讲好安徽高质量发展故事[2] 安徽城市品牌发展 - 亳州定位为"千年古都""魅力之城""活力之城"，重点发展中医药文化，目标构建全球影响力的中医药文化传播高地[5] - 马鞍山以数字赋能制造业为核心，提升城市能级，推动高质量发展，吸引品牌企业合作[7] - 宣城打造"国宝""国学""国厨""国画"四大"国"字号品牌，依托地理区位和产业基础优势提升文化软实力[8] 企业创新与数字化转型 - 科大讯飞展示AI大模型在教育、医疗等产业的赋能应用[10][11] - 合肥中科君达视界技术展示光电测量领域的"安徽速度"[10] - 安徽古井健康科技以科技创新推动中医药新质生产力发展[10] - 安徽59.1%规上企业完成数字化改造，工业互联网平台连接设备超1000万台，服务企业超20万家[10] - 安徽培育国家级智能制造示范工厂20家、世界"灯塔工厂"5家，居全国前列[10] 品牌建设目标 - 安徽计划到2025年培育700家制造业和100家服务业"皖美品牌示范企业"，推动品牌价值与核心竞争力双提升[10] - 安徽以"数字赋能产业、品牌驱动价值"为路径，打造科技创新策源地和新兴产业聚集地[13] 文旅融合成果 - 马鞍山、宣城等地推介文旅资源并发布创新成果，马鞍山首发宣传片《解码长三角的"白菜心"》[13] - 国际传播皖美故事荟活动启动，助力安徽品牌国际影响力提升[13]

政策实施与银行响应 - 2024年中国人民银行、金融监管总局、中国证监会联合发布《关于设立股票回购增持再贷款有关事宜的通知》[1] - 中行上海市分行全面部署并加大股票回购增持再贷款业务推进力度，以金融力量维护资本市场稳定[1] 企业案例：大众交通 - 大众交通（集团）股份有限公司是一家以现代客运为核心，综合现代物流、汽车服务、旅游服务、金融保险等产业的大型企业集团[1] - 公司在2024年初发布股票回购计划，旨在做好员工持股计划及股权激励[1] - 中行上海市中银大厦支行为其量身定制融资方案，并在五个工作日内完成审查及批复流程，出具贷款承诺函[1] 企业案例：圆通蛟龙集团 - 中行上海长三角一体化示范区分行为圆通蛟龙集团提供"授信+账户+存管"一揽子金融服务方案[2] - 方案满足企业市值管理、优化资本运营等需求，获得企业认可[2] 银行服务与未来规划 - 中行上海市分行深耕资本市场，提供全链条综合化服务，帮助上市公司优化资本结构及提升价值[2] - 未来将继续发挥全球化优势和综合化特色，为实体经济提供"融资+融智"双轮驱动支持[2]

数据资产入表规模增长 - 披露数据资产入表的上市公司从2024年一季度的17家增至年底的100家，入表金额从不足1亿元增至22.5亿元，表明数据资产入表从试点走向规模化实践[1] - 截至2024年5月6日，A股沪深两市100家上市公司披露数据资产入表总金额22.5亿元，较2024年一季度（17家、8.37亿元）和三季度（54家、10.94亿元）大幅增长[2] - 中国移动、中国联通、中国电信入表金额居前三，分别为6.16亿元、3.79亿元、3.71亿元，同方股份以0.93亿元排名第四[2] 数据资产入表结构特点 - 100家企业中87家在无形资产中体现数据资源，中国移动、中国联通、同方股份无形资产入表金额最高，分别为5.6亿元、1.67亿元、0.93亿元[3] - 28家体现在开发支出中，中国电信、中国联通、中国移动分别以3.71亿元、2.12亿元、0.56亿元居前三[3] - 北京市26家上市公司实现数据资产入表，数量居首，浙江省和广东省各12家，上海市和山东省分别为10家和6家[3] 行业特性与载体多样性 - 数据资产入表载体包括数据库、数据集、模型、系统、平台、报告类产品等，如中国联通的行业数据库、日照港的"库场堆存管理数据资源集"[4] - 模型类资产如小商品城的"义乌小商品指数模型"、上海电气的"指标模型库"，价值在于算法驱动的预测分析能力[4] - 系统与平台类资产如开普云的内容安全监测平台、华设集团的工程勘察数据资源平台，强调数据资源整合运营能力[5] 数据资产使用年限与摊销方法 - 约40家上市公司数据资产预期使用年限为3-5年，部分企业如设计总院、上海电气设定为2年，南京公用设定为15年[5] - 大多数企业选择直线法摊销，每日互动采用加速摊销法，开普云、卓创资讯、上海钢联选择年数总和法[6] - 基础设施行业多采用直线法摊销，技术驱动型行业偏好年数总和法或加速摊销，反映不同行业数据资产特性[6] 数据资产入表现存问题 - 跨行业数据资产价值评估标准不统一，如专用性数据资产"港口堆存数据集"与通用性数据资产"文献数据库"价值难以统一计量[7] - 数据资产预期使用寿命评估缺乏客观锚点，上市公司摊销年限从2年至15年不等，反映评估主观性较强[7] - 信息披露不充分，仅40余家披露入表详情，约60家披露使用年限，外界难以全面了解企业数据资产状况[8]