行业核心问题与总体解决路径 - “内卷式”竞争是制约石化行业高质量发展的突出瓶颈，在天然气开发领域破除这一桎梏是关乎“十五五”发展的紧迫课题 [1] - 需坚持系统思维，从技术攻关、数智赋能、精益管理三方面协同发力，以驶向价值创造的新蓝海 [1] - 破除“内卷”是一场系统性变革，需以技术突破立本、数智转型提效、精益管理固基，统筹施策以摆脱低效竞争惯性与路径依赖 [2] 技术攻关方面的策略 - 破除技术“内卷”的根本在于掌握核心关键技术，需实现高水平科技自立自强 [1] - 需聚焦海相、致密气、页岩气等主战场的工程技术瓶颈，依托重点实验室及研发平台，强化“产学研用”协同 [1] - 需针对不同气藏地质特点与开发难点定制化构建技术序列，在酸性气田安全开发、致密气高效压裂等细分领域做精做深，形成难以替代的专业能力，以技术差异化跳出低层次竞争循环 [1] 数智化转型方面的策略 - 效率“内卷”源于封闭体系和传统路径依赖，需以数字化转型重构生产运营模式 [1] - 需加快建设统一工业互联网平台，打通数据孤岛，打造“数据+模型”驱动的智能决策体系 [1] - 需推广无人机、机器人智能巡检，实现全过程自动化、智能化 [1] - 需坚持开放合作打破边界，对内促进研产交融、资源共享，对外联合产业链、学术圈构建创新共同体，在协同攻坚中提升整体竞争力 [1] 精益管理方面的策略 - 管理粗放与激励错位是滋生“内卷”的土壤，需深入推进以价值创造为核心的体制机制改革 [2] - 需构建“核心+辅助”动态对标体系，落实“周跟踪、月分析、季复盘”闭环管控 [2] - 需严抓项目可研与投资效益评价，从源头优化资产质量，并借助经营分析模型系统推进设计优化与管理降本 [2] - 需建立导向鲜明、激发活力的考核激励体系，引导全员聚焦价值贡献，从根本上避免内部消耗 [2]

公司荣誉与社会责任 - 公司荣获“全国就业与社会保障先进民营企业”称号，表彰其在稳定就业、社会保障及员工关怀方面的突出贡献 [1] - 公司为锂锰电池领域国家级制造业单项冠军企业 [1] 公司业务与规模 - 公司业务覆盖消费电池、动力电池、储能电池全场景，历经20余年深耕 [1] - 公司业务版图覆盖全球多个国家和地区 [1] - 公司全球员工规模超2.8万人 [1] 公司就业与社会保障实践 - 仅母公司层面，2024年企业职工数量达7960人 [1] - 公司聘用残障员工209人 [1] - 公司在稳定就业岗位、完善社会保障体系、践行民营企业社会责任等方面发挥重要示范作用 [1]

文章核心观点 - 巨化集团在“十四五”期间将“绿色化发展”作为核心战略，通过产业迭代、绿能增效和生态共赢三大路径，深度融入创新发展，塑造了高质量发展新优势 [1] 产业迭代与绿色低碳项目 - 公司加快布局战略性新兴产业，培育新质生产力，持续强化关键核心技术攻关，巩固氟化工产业龙头地位，并在新型含氟制冷剂、氟聚合物、电子化学材料、精细化学材料等领域取得显著成效 [2] - “浸没式液冷数据中心项目”取得阶段性成果，形成集冷却液、热管理设备、浸没式液冷专用服务器为一体的整体解决方案，具备交付交钥匙能力，解决方案已延伸至储能液冷和5G BBU基站液冷领域，该项目入选国家第一批《绿色低碳先进技术示范项目清单》 [2] - 公司建成投产一系列重大项目，包括合成氨原料路线及节能减排技术改造项目、热电节能增效技改项目、正丙醇系列新产品装置、氯碱新材料项目、电子化学材料装置扩建以及全球单体最大PDO/PTT装置，以突破性思维破解绿色发展瓶颈 [3] 绿能增效与能源结构优化 - 公司加快建设新型能源体系，通过推进“三零两无”工程建设、节能新技术应用、减排降碳技术改造、优化电网网架结构、参与绿色电力市场交易等方式，不断优化能源结构，推进能源多元化配置 [4] - 公司深化与一流高校、知名企业的合作，应用超重力、微反应、低温脱硝、等离子、气凝胶等新技术新材料，强化装置二次创新，以提升产能并降低生产能耗 [4] - 公司西部基地高性能硅氟新材料一体化项目于2024年1月28日开工建设，旨在将西部自然资源优势转化为低成本绿色制造优势，利用稀缺绿电生产绿色低碳产品，项目建成后将实现高性能硅氟新材料国产替代，提升产业主动权 [4] 生态共赢与环保治理 - 公司坚持“协同降碳+减污增效”环保工作主线，以持续改善生态环境质量为核心，加大污染防治力度，坚持精准、科学、依法治污，深入打好蓝天、碧水、净土保卫战 [5] - 公司于2024年底入选浙江省首批“无废集团”重点培育名单，创新打造“减废降碳+资源共享+智能监管”无废模式，实现固废减量化、资源化、无害化，并创建完成高质量的零碳污水处理厂 [5] - 公司实现一般工业固体废物综合利用率达98%以上、危险废物规范化环境管理评估良好率达到100%、能耗强度和碳排放强度双下降，并通过升级智慧环保监控系统提升环保治理能力 [6]

公司业绩与荣誉 - 中原塔里木分公司90107钻井队在2025年度中石化西北油田承包商业绩考核中排名第一，成为深地工程钻井队伍标杆 [1] - 该钻井队2025年优质高效完成了SHZ4-7X等3口重点井的施工任务，所有井深均超过8000米 [1] 技术突破与纪录 - 在SHZ4-7X井施工中，以59.62天的钻井周期创下顺北工区三级结构井最短施工纪录 [1] - 在SHBL2-1井二开311.2毫米井眼阶段，实现单日进尺2121米，创下顺北区块单日进尺最高纪录 [1]

公司战略与学习宣贯 - 公司强化学习宣贯，将党的二十届四中全会精神纳入各级党组织“第一议题”及理论学习中心组学习重要内容，并通过“三会一课”、主题党日等形式推动基层党组织和党员深入学习 [1] - 公司干部职工表示将坚持学思用贯通、知信行统一，立足岗位积极作为，将学习成果转化为推动集团发展的实绩实效 [2] 科技创新与产业实践 - 公司响应全会关于加强原始创新和关键核心技术攻关、推动科技创新和产业创新深度融合的号召 [1] - 公司构建“产学研用”创新联合体，推进智能检判等技术攻关，作为改革创新的实践 [1] - 公司旗下资环链金科技研发中心提出以“平台化”整合创新资源，以“数智化”突破技术瓶颈，以“标准化”引领行业发展，使技术突破服务于“双碳”战略和绿色转型 [1] 循环经济发展与产业布局 - 公司深刻把握国家“十五五”规划关于积极稳妥推进碳达峰、实施碳排放总量和强度双控、加快形成绿色生产生活方式、推动重点领域低碳转型的决策部署 [2] - 公司充分发挥循环经济领域“国家队”的引领带动作用，持续推动绿色低碳循环经济示范基地的探索与创新 [2] - 公司将循环经济融入产业发展升级各环节，构建完善“回收—梯次利用—再生循环”产业链，推动产业集聚，着力打造循环产业综合体，以推动经济社会全面绿色转型和循环经济产业高质量发展 [2] - 公司旗下资环绿纤以推动实体经济发展为主抓手，不断推进产业升级，并将绿色发展理念深度融入投资实践 [2] - 资环绿纤通过有针对性的投资布局，加速畅通废纺循环利用链条，将全会精神转化为推动企业发展的务实举措 [2]

山西省化工产业发展战略与目标 - 山西省将优化发展路径，推动煤炭资源高值化、材料化发展，延伸现代煤化工产业链，拓展氢能与绿色燃料应用场景，打造国家重要能源原材料基地 [1] - 山西省将加快新材料创新应用，以高端化、集群化为方向，突破关键材料技术，拓展下游应用，打造国内重要的新材料产业集群 [1] - 山西省将积极布局未来产业，重点推动氢能、量子、生物制造等未来产业发展 [1] 产业体系建设与保障机制 - 为保障基地建设，山西省将建立重大任务推进机制，强化链群融合发展，聚焦先进材料、高端装备、现代煤化工等13个集群，细分培育30条左右产业链，优选布局N个产业集聚区，形成“集群带动、链式整合、区域集聚”产业链群融合生态 [1] - “十四五”以来，山西化工产业形成了以传统煤化工产业为基础、现代煤化工产业为培育重点、盐化工和精细化工为补充的产业体系 [1] 现有产业规模与产能数据 - 山西现已形成700万吨/年合成氨、900万吨/年尿素、813万吨/年甲醇、176万吨/年煤制油、120万吨/年乙二醇、44万吨/年己内酰胺的规模 [2] - 焦炉煤气制天然气建成产能由2019年的9.05亿标准立方米，增至目前的29.41亿标准立方米 [2] - 下游形成以焦炉煤气为原料的多元化产品路线，及以煤焦油、粗苯为原料的碳基新材料产业链，焦化化产深加工水平明显提升 [2] 重点项目进展 - 中煤平朔集团有限公司煤基烯烃项目纳规已征得国家发展改革委等7部门同意，正在稳步推进 [2]

政策文件与目标 - 我国首个系统性部署固体废物综合治理的专项文件《固体废物综合治理行动计划》发布 旨在针对不同领域固体废物的特性与治理痛点 明确差异化的推进路径 形成协同治理合力 [1] - 政策目标为有效降低工业固体废物带来的环境污染隐患 在控增量和治存量两方面同步发力 尽早实现工业固体废物新增和累积堆存量“双降”目标 [1] - 按照《行动计划》要求 到2030年完成全国60%以上的历史遗留固体废物堆存场所治理 全面完成赤泥库、尾矿库环境风险隐患整治 [2] 控增量与治存量进展 - 在控增量方面 去年在黄河流域9省区开展煤矸石及粉煤灰的充填、回填、生态修复等规模化利用项目达128个 规模化利用量超过1亿吨 [1] - 在控增量方面 在长江中上游五省一市开展磷石膏充填、回填、生态修复等规模化利用项目达24个 规模化利用量2900多万吨 [1] - 在治存量方面 长江中上游154座磷石膏库全部完成环境风险隐患排查 其中80座已启动治理工程 已累计清空磷石膏约180万吨 [1] - 下一步将积极推进符合环保要求的尾矿库、堆(渣)场闭库封场 并实施高标准生态修复 [2] 工业固废综合利用现状与规划 - “十四五”期间 大宗工业固废综合利用工作取得积极进展 据相关行业协会统计 我国大宗工业固废综合利用率达到57% [2] - 下一步将着力推动“一降一升” “一降”即降低工业固废的产生强度 在生产前端推行绿色设计 在生产过程中推行绿色制造 从源头减少产生 [3] - “一降”将聚焦钢铁、有色、石化化工等重点产废行业 引导工业园区、工业企业开展“无废化”改造 降低固废产生强度 提升易利用性 [3] - “一升”即提升工业固废和再生资源综合利用水平 强化大宗工业固废综合利用 围绕冶炼渣、磷石膏、赤泥等典型品类 推动先进工艺技术研发和产业化 [3] - “一升”将强化再生资源循环利用 聚焦废钢铁、废铜铝、废纸、废塑料、废旧轮胎等重点领域 持续实施行业规范管理 引导企业加强技术创新和产品质量管控 [3]

白皮书发布与核心定位 - 我国首份省市级“AI+制造”发展白皮书《2025上海市“AI+制造”发展白皮书》于1月8日在2026“工赋上海”创新大会主论坛正式发布 [1] - 白皮书系统梳理了制造业应用人工智能的总体态势和演进方向 集中呈现了上海推进“AI+制造”的阶段性成果 并擘画了未来发展路径 [1] 当前制造业AI应用现状与瓶颈 - 调研显示 当前大部分制造企业仍处在浅尝或观望阶段 [1] - 影响企业投入AI应用的两大主要原因是担心“建不起”和“用不好” [1] - 客观瓶颈包括数据、语料、人才等基础资源不足 以及模型能力和智能体工作机理的局限性 [1] - 主观因素包括企业在认知、组织方面尚未做好准备 [1] 下一阶段发展政策建议 - 白皮书从强化政策统筹、持续打造示范场景、建立联合创新基地、培育产业生态、补足短中长期人才缺口等五个方面提出宏观政策性建议 [2] - 建议依托企业技术中心、联合实验室、制造业创新中心等现有体系 开展更多元化的联合创新基地建设 [2] - 建议探索以AI场景或产品、领域/垂类模型、数据语料、智能企业等不同主体为研究对象的项目尝试 [2] - 人才方面 建议上海建立“AI+制造”领域人才需求目录 研究设计新职业工种 制定人才倾斜政策 [2] 白皮书编制背景 - 白皮书在上海市经济和信息化委员会指导下 由上海市工业互联网协会牵头编制 [2] - 联合编制单位包括市工业数字化研究院、中国信通院上海工创中心以及相关龙头企业、服务商、科研机构等 [2]

会议核心观点 - 2026“工赋上海”创新大会举行主题论坛，与会专家共探人工智能与工业安全深度融合的新路径 [1] - 人工智能在赋能工业互联网的同时，也深刻重塑了网络安全威胁的形态和边界，技术“双刃剑”效应明显 [1] - “十五五”期间需构建适应新型工业化的网络安全体系，并推动工业网络和数据安全建设迎来新途径 [1][2] 政策与体系构建方向 - 应构建与新型工业化规律特点更相适应的网络安全体系，以新安全格局保障新发展格局 [1] - 需制定出台新型工业化网络安全政策文件，深化分类分级管理，健全新型工业化网络安全制度体系 [1] - 面向工业系统级新型新领域新场景的风险管理会不断深入 [2] - 需研究构建新技术新应用场景下的工业领域网络安全应对策略，带动风险防范模式逐步升级 [2] 技术创新与能力建设 - 应着力突破AI赋能新型工业化的安全防护技术，创新推动网络安全保险服务，增强工业网络安全供给效能 [1] - 需优化升级工业网络安全监测服务能力，持续开展“铸网”演练，提升网络安全技术保障赋能水平 [1] - 供给侧AI等新技术将有力地促进安全技术产品和服务体系的迭代升级 [2] - 应加快建设工业领域特有的协同化、融通化的网络安全生态圈 [2] 产业实践与生态发展 - 需通过强化技术创新、夯实安全底座、坚持开放合作，共同构建可持续发展的工业互联网安全新生态 [1] - 产业产学研用各方需齐聚发力，带动工业领域网络和数据安全的风险防范模式逐步升级 [2] - 多家公司代表分享了在“AI+工业安全”领域的实践与经验 [2] - 会上发布了“观安工业智能安全矩阵”，并启动了“工业领域AI十大安全风险”追踪计划暨“工业数智AI安全能力图谱”征集活动 [2]

文章核心观点 工信部等七部门联合印发《石化化工行业稳增长工作方案(2025—2026年)》，为化肥行业（氮肥、钾肥、磷复肥）的稳增长指明方向，核心在于通过产能调控、绿色低碳转型、科技创新与数字化转型、统筹国内外市场以及资源高效利用等多措并举，推动行业高质量发展[1][2][3][4] 氮肥行业 - 强化产能调控以避免供大于求，2025年合成氨和尿素计划投产产能将分别超过8200万吨和7300万吨[1] - 推进行业绿色低碳转型，通过降低能耗物耗及碳排放来摊薄成本，并提高非化石能源消费比重[1] - 以科技创新为核心发展新质生产力，突破清洁高效煤气化等核心技术，并深度融合工业互联网、人工智能等信息技术以提升能效与生产效率[2] - 统筹协调国内外市场，以优先满足国内关键农时供应、确保粮食安全为首要任务，同时有序出口是2026年的重点工作之一[2] 钾肥行业 - 稳妥推进海外钾资源开发利用合资合作，中国企业在老挝拥有显著资源储量，亚钾国际、藏格矿业、东方铁塔分别拥有约10亿吨、9.84亿吨和超4亿吨氯化钾资源储量[3] - 截至2024年底，中国企业在老挝已建成350万吨/年氯化钾产能，使其成为海外核心供应基地[3] - 行业朝产品功能化、产能布局均衡化与服务融合化发展，拓展高端绿色品种并构建一体化服务体系[3] - 未来发展坚持“内稳外扩”战略，协调国产、进口、境外“三三三”机制，以增强钾肥自主保障能力[3] 磷复肥行业 - “十五五”期间以提升磷资源利用率和产业价值链为核心，聚焦“延链、补链、强链”，围绕四大产业链突破关键技术[3] - 统筹量的增长和效益提升，以“控制增量、优化存量、提质增效”为主线，保持合理产能利用率并发展精细磷化工等以提升非肥磷化工占比[4] - 加强科技创新，重点研发磷矿共伴生资源高效高值利用技术、绿色生产工艺及固废综合利用技术等[4] - 加快绿色转型，力争“十五五”全面实现磷石膏无害化处理，并提升“三废”排放标准与共伴生资源利用率[4] - 推进数字智能技术应用，逐步将数智化打造成行业核心竞争力[4] 全行业共同举措 - 推动高效化、专用化、环保化、功能化肥料（如缓/控释肥、水溶肥等）创新发展[1] - 优化重点化肥生产企业最低生产计划管理，完善化肥产运储销贸一体化调控体系以做好保供[1] - 深度融合新一代信息技术，加速产业数字化转型，全面应用工业互联网、人工智能等手段赋能全流程[2]