在这个互联网时代，文旅经营者不要怀有一丁点儿侥幸心理。 只要发生一次破坏游客安全感的事件，此前积累的声誉很可能 就白费了。这不怪公众矫情，因为游客的安全感就是文旅的生 命线。 作者：言咏 封图：图虫创意 最近文旅业有两件事牵动人心。一是游客入住杭州西溪紫金港亚朵酒店时，发现枕套上印着一家医 院的logo。涉事酒店在6月3日发文致歉，称问题的根源是洗涤供应商出现了严重工作失误，酒店已 停止与此供应商的合作。虽然犯错的源头是洗涤供应商，但酒店显然难辞其咎，布草洗涤完成送回 后，酒店没有把好检验关，不然不会出现这样低级的漏洞。另外，布草洗涤行业是否违背了相应规 范，把酒店枕套和医院枕套混洗，也让人生疑。 另一件事发生在三亚。一名27岁的女游客晚上在酒店附近散步时被不明物咬伤脚趾，辗转两家医 院后不治身亡。家属怀疑是被毒蛇咬伤，质疑首诊医院存在误诊，延误了治疗；第二家医院抢救措 施也有所失当。三亚市卫健委在6月3日启动调查。涉事医院救治过程是否存在过错，还需要等待 进一步的调查结果，但这一极端个案背后，多少还是反映了当地在应急救治上的拖沓和无力。 这两件事之所以引起公众的强烈关注，是因为它们都击破了旅游的安全感。如果 ...

核心观点 - 王东升二次创业的"芯"产业版图估值已超300亿元，旗下奕斯伟计算和奕斯伟材料两家独角兽企业合计估值达330亿元 [9][17] - 奕斯伟计算专注于RISC-V架构，是国内最大的RISC-V全定制解决方案供应商，已递交港股IPO申请 [3][11] - 奕斯伟材料专注于12英寸硅片研发生产，正在A股科创板排队IPO [15][36] - 王东升提出RDI产业概念，呼吁共建RISC-V数字基础设施生态 [27] 公司概况 - 奕斯伟计算成立于2019年，已完成四轮融资合计90亿元，投资机构包括IDG资本、众行资本等 [9][11] - 奕斯伟材料已完成多轮融资，总规模达240亿元 [9][15] - 奕斯伟集团旗下拥有几十家科技公司，核心业务涵盖芯片与方案、硅材料、生态链投资孵化 [16] 业务表现 - 奕斯伟计算2022-2024年收入分别为20亿元、17.52亿元、20.25亿元，毛利率25.9%、15.4%、17.7% [31] - 2022-2024年累计经营亏损49.54亿元，研发费用占比72%、82%、66% [31][32] - 近八成收入来自单一客户A，2022-2024年贡献收入占比78.9%、82.1%、76.8% [33] - 截至2024年底现金及等价物15.88亿元，预计满足未来12个月需求 [34] 行业与战略 - RISC-V是开源指令集架构，被视为X86和ARM之外的"第三条路径" [23][24] - 奕斯伟计算已推出50余款RISC-V主控产品，覆盖车载、物联网等多个领域 [26] - 募资用途包括开发新应用场景、投资RISAA平台、战略并购、生态建设等 [35] - 奕斯伟材料专注于12英寸硅片，是半导体产业链必需品 [22] 管理团队 - 王东升为奕斯伟集团实际控制人，曾任京东方董事长 [6][13] - 奕斯伟计算联合创始人王波曾在英伟达工作24年 [15] - 现任董事长米鹏(奕斯伟计算)和杨新元(奕斯伟材料)均来自京东方 [37]

稳定币行业概况 - 2025年6月Circle在纽交所上市成为全球稳定币第一股 首日收盘价83.23美元较发行价上涨168.48% 总市值184亿美元 [2] - 2024年稳定币总交易额27.6万亿美元首次超越Visa和万事达卡25.5万亿美元 USDT与USDC市值之和超2100亿美元占全球稳定币市场86% [3] - 稳定币赛道正吸引传统金融资本、跨国支付平台和监管机构参与 形成不亚于数字美元的制度博弈 [5] Circle公司分析 商业模式 - 主要盈利模式为利差收入 将用户交付的美元资产投入货币市场基金和国债赚取利息 2024年净利润1.57亿美元 [8] - 全球化布局包括发行欧元稳定币EURC市值2.24亿美元 并拓展中东、非洲、拉美等地区支付场景 [11] - 商业模式高度依赖利率环境 美联储降息将压缩利差空间 [8][17] 治理结构 - 采用三类股权结构 Class B超级投票权由创始人持有 两位创始人合计控制超30%投票权 [12] - 贝莱德和方舟投资参与IPO认购 其中贝莱德计划认购10%股份 方舟投资投入1.5亿美元 [13] - 治理存在决策集中化风险 高管团队与Coinbase存在交叉任职可能引发监管审查 [14] 财务表现 - USDC实行1:1储备承诺 财务稳定性依赖高利率环境和用户信任 [15] - 2025年Q1资产负债表显示盈利模式单一 面临政策限制和用户流失导致的资产负债失衡风险 [15] 稳定币市场特征 - USDC价格锚定表现优于USDT 2025年5月28日至6月4日交易区间0.9992-0.9994美元 最大偏离0.0008美元 [23] - USDT同期交易区间1.0003-1.0007美元 波动幅度较大 曾在FTX崩盘期间跌至0.97美元 [24][25] - 稳定币稳定性依赖链下因素包括流动性极限、法域风险和治理透明度 [27][28][29] 监管动态 - 2025年5月美国通过《GENIUS法案》首次定义支付稳定币并建立监管框架 [32] - 香港通过《稳定币条例》确立发行人牌照制度 强调储备、兑付和合规要求 [33] - 亚洲金融中心推动银行接入USDC清算网络以提升跨境支付效率 [34]

公司控制权与治理变动 - 公司实际控制人之一、创始人徐增增（73岁）于2025年5月29日辞去董事长、董事、法定代表人等所有职务 [2] - 公司实际控制人为徐增增、其丈夫刘振光（74岁）及其子刘策（48岁，现任董事、总经理）三人 [3] - 徐增增辞职当日曾通过公司公众号发布公开信，向中小股东致歉并解释辞职原因为体力精力不济，但该公开信随后被撤下 [5][7] 退市进程与监管决定 - 公司因2024年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，内部控制被出具否定意见的审计报告，触及终止上市条件 [3] - 上海证券交易所于2025年5月30日决定终止公司股票上市，股票于6月10日进入退市整理期，预计最后交易日为6月30日 [3] - 公司此前于2024年5月6日因2023年财报被出具无法表示意见的审计报告而被实施退市风险警示，并于2024年底因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查 [17] 中小股东维权行动 - 目前有两拨中小股东提出诉求，合计持股份额超过11% [3] - 第一拨由高盛尔、丁军、朱慧欣等合计持股超10%的股东代表，提议召开临时股东大会以罢免董事长徐增增、总经理刘策并改组董事会，同时提议出资5亿元回购股票 [10][12] - 第二拨为42名中小股东，合计持股1.22%，已向监管部门提交联名举报信，并计划向上海金融法院提起行政诉讼，请求撤销退市决定，若受理将是A股首例 [11][15][16] 大股东资金占用问题 - 中小股东举报指出，大股东存在占用上市公司资金尚有8.68亿元未归还，涉嫌“背信损害上市公司利益” [1][3] - 公司于2024年10月19日曝出资金被占用丑闻，关联方通过应收账款、预付账款累计占用资金9.18亿元，在控股股东先行支付0.50亿元后，剩余占用余额为8.68亿元 [19] - 截至2025年4月30日，资金占用余额8.68亿元及利息尚未清偿，公司董事会称将采取一切可行措施追偿 [20] - 公司独立董事已于2025年5月29日向公司发出敦促函，要求控股股东立即归还资金并提交书面还款计划 [24][25] 公司财务状况与业务沿革 - 公司2024年营业收入为14.05亿元，同比下降55.02%；归属于上市公司股东净利润为-3.32亿元，同比下降602.85% [22] - 公司原名龙宇燃油，2012年上市，主营燃料油业务，后通过收购跨界转型数据中心（IDC）业务，并于2023年更简称“龙宇股份” [21]

文章核心观点 - 美国对华EDA断供为国产EDA厂商提供了重大发展机遇 国产EDA企业在政策支持和市场需求驱动下有望实现技术突破和市场份额提升 [2][7][16] - 尽管面临短期财务压力和高研发投入 但通过技术创新、并购整合和AI融合等路径 国产EDA行业具备长期增长潜力和全球竞争力 [9][10][14] 市场格局与影响 - 新思科技、铿腾电子和西门子EDA三大厂商在中国市场份额合计约80% 其中新思科技2024财年中国区营收10亿美元（占全球16%） 铿腾电子中国区营收5.5亿美元（占全球12%）[4][5] - 美国断供导致三大EDA厂商暂停在华业务 新思科技股价两日累计下跌超9.6% 并面临长期战略两难和合规成本压力 [6] - 中国芯片设计企业研发进程受阻 技术支持服务中断 但倒逼产业向底层创新转型 推动创新体系形成 [6][7] 国产EDA企业现状 - 华大九天2024年营收12.22亿元（同比增长20.98%） 归母净利润1.09亿元（同比减少45.46%） 研发费用占比达71.02% [9][10] - 概伦电子2024年营收4.19亿元（同比增长27.42%） 归母净亏损0.96亿元 2025年一季度研发投入占比80.49% [9][10] - 华大九天技术覆盖模拟电路（全球领先）、存储电路（国内领先）、射频电路（国内唯一）、平板显示电路（全球领先）及先进封装EDA工具 [10] 发展路径与战略 - 并购整合成为关键 华大九天正收购芯和半导体以强化射频EDA和Chiplet先进封装能力 中国电子集团提供资金支持 [12][15] - AI与EDA融合带来换道超车机遇 AI可提升验证效率并利用大语言模型生成电路 国产EDA在AI赛道与国际巨头处于同一起跑线 [14] - Chiplet技术为EDA创造新需求 支持先进封装的EDA工具成为布局重点 [15] - 华大九天提出3年实现设计工具国产化替代 5年成为全球EDA行业领导者的战略目标 [16] 行业机遇与优势 - 国产EDA具备定价灵活性 支持按使用时间或模块化付费 适配中小企业需求 [2][16] - 政策支持与国产替代确定性为行业提供长期增长动力 用户习惯壁垒可通过产品性能突破克服 [7][11][16] - 中国庞大市场需求为EDA创新提供应用场景 失去中国市场可能削弱国际巨头前沿技术迭代能力 [7]

行业现状与困境 - 电池行业呈现"增长与失血并存"的悖论状态，市场需求持续喷发但全行业陷入价格战导致盈利能力急剧压缩[2] - 技术叙事存在"大跃进"现象，充电倍率竞赛从6C到12C，而用户日常补能痛点尚未解决，技术可能沦为营销工具[2] - 标准化与差异化面临两难选择：标准化带来规模优势但导致同质化价格战，差异化则面临高投资风险和市场教育成本[2] - 行业出现"价值与价格倒挂"，资本涌入导致产能非理性扩张，市场增速放缓后引发恶性循环的价格战[8] 技术发展与商业化 - 超高倍率快充商业化面临三重成本挑战：电池本身成本增加、整车系统升级成本、社会基础设施改造成本[9] - 技术理想应聚焦于将真正有用的技术以合理成本做到极致，而非追求无法落地的参数竞赛[10] - 安全是动力电池"不可能三角"中的优先项，需要通过系统性工程设计实现"结构安全"而非仅依赖材料本征安全[12][13] - 固态电池商业化面临整个技术体系重构的挑战，2030年前成本可能仍是液态电池数倍，初期更适合利基市场[19] 企业战略与护城河 - 企业护城河需要"独门技术"与"平台化能力"结合，前者是市场突破的"矛"，后者是持续发展的"盾"[15] - 应开发平台型产品实现内部标准化以摊薄成本，同时保持为客户提供差异化解决方案的能力[15] - 行业需要回归商业常识，聚焦能被大规模应用且真正为用户创造价值的创新[5] 未来市场机会 - 增量市场来自场景再分化：越野新能源、全球化HEV、生产力工具新能源化[17][18] - 磷酸铁锂与三元电池将形成场景分工而非替代关系，前者主导中低端市场后者专注高端领域[21] - 人形机器人电池需求受限于产业规模太小，需要全新柔性化生产模式匹配[20] 全球化挑战 - 中国电池企业出海面临从"产品输出"向"体系输出"和"价值输出"升级的挑战[22] - 需要建立包含研发、销售、服务、运营的完整海外体系，并深度理解当地文化与价值观[23][25] - 欧洲头部车企要求成为技术伙伴而非简单供应商，需具备同频对话和共同开发能力[24]

事件背景 - 知名生物学家饶毅在微信公众号发文质疑麦角硫因为"假药"，并批评科伦药业董事长刘革新通过裸露身体方式推广该产品 [2] - 科伦药业通过官方公众号回应饶毅质疑，强调麦角硫因的科学价值 [3][7] - 双方争议焦点在于：麦角硫因是否属于"假药"、保健品推广方式是否恰当 [4][5] 科伦药业立场 - 公司认为饶毅"未获药品批准即属无效"的论断武断，且对膳食补充剂存在偏见 [1][7] - 公司列举四项科学依据论证麦角硫因价值：科学验证、全球监管背书、预防医学趋势、行业规范化发展 [7] - 引用《Cell Metabolism》期刊研究证明麦角硫因在抗衰老、睡眠健康、认知健康等领域的临床验证 [7] - 指出麦角硫因在欧美、日本已被列为新型食品补充剂或功能保健食品成分 [7] 饶毅质疑要点 - 认为未获药监局批准的保健品都属于"假药"，麦角硫因是通过保健品方式"蒙人、骗人" [4][12] - 批评刘革新通过裸露肌肉的广告方式误导消费者，暗示产品效果与广告形象存在关联 [6][16] - 指出药企应通过药监局审批程序证明产品有效性，而非绕开审批直接推广 [12][14] - 质疑科伦药业作为制药企业却不敢申报药品审批的行为 [14] 产品信息 - 麦角硫因是天然水性含硫氨基酸，具有抗氧化能力，近年广泛应用于化妆品和保健品领域 [4] - 科伦药业推出的麦角硫因胶囊售价1499元/瓶 [4] - 董事长刘革新亲自通过展示肌肉的广告片为产品代言 [4][6] 行业背景 - 饶毅此前曾多次公开批评保健品行业，包括505神功元气袋、珍奥核酸、脑白金、益生菌等产品 [11] - 饶毅曾举报绿谷制药GV-971造假，批评华大基因前CEO尹烨推销"假药" [8] - 争议反映保健品行业长期存在的科学验证与营销手段之间的矛盾 [5][11]

中国企业出海与云计算应用 - 中国企业在出海初期多采用单系统上云策略，管理层对核心系统上云持谨慎态度，部分企业仍需自建线下数据中心[1] - 爱诗科技作为AI视频生成领域的独角兽，其产品PixVerse海外月活达1619万，成立首日即定位全球化，通过公有云解决数据归集与模型训练难题[2][3] - 广汽集团等传统企业从出口贸易转向海外运营，车联网数据激增推动对云服务的需求，但自建IDC成本高且合规挑战大[6][12] 云计算的技术与成本优势 - 阿里云灵骏智算集群支持千卡规模任务连续30天稳定训练，效率超90%，帮助企业避免自建万卡集群的高额投入（数十亿元）与长周期风险[11][12][13] - 爱诗科技借助阿里云PAI平台实现训练成本不足Meta十分之一，仍达成5秒生成视频的效率[11] - 广汽集团通过阿里云技术优化使数据库TCO下降30%，云服务费用较AWS降低50%[9][10] 云厂商的全球化布局与竞争 - 阿里云在新加坡、欧洲等四大区域设立27个技术服务中心，PAI平台覆盖17个国家，通义千问模型支持119种语言[14][15] - 2024年阿里云中国IaaS市场份额第一（948亿元规模），但营收增速低于10%，显著落后于AWS等国际云厂商（增速20%+）[15][16] - 阿里云计划三年投入3800亿元强化基础设施，需补足本地化团队建设以提升海外市场拓展能力[17] 行业趋势与战略转型 - 初创企业直接采用全面上云策略，依托云厂商技术快速打开海外市场，而传统企业逐步接受核心业务上云[3][12] - 汽车行业智能化需求推动车联网出海，云服务成为应对数据合规与本地化训练的关键[6][12] - 云厂商从基础设施提供商转向技术赋能者，降低AI等先进技术的使用门槛[4][13]

6月6日，A股开盘，上证指数高开0.01%，深证成指高开0.02%，创业板指低开0.04%。（编辑 王 俊勇） ...

裁员规模与范围 - 花旗金融将精简其位于上海和大连的全球技术解决中心约3500名员工，同时约500名由第三方提供的人员也将受到影响 [2] - 位于广州的全球技术解决中心以及花旗银行（中国）有限公司不受此次调整影响 [5] - 中国的花旗全球技术解决中心的运营、人力资源和财务部门员工目前没有变化 [5] 裁员背景与战略 - 此次精简是花旗全球办公场地整合的延续，此前已在美国、印度尼西亚、菲律宾和波兰开展类似工作 [5] - 精简是公司一项持续多年的全球性技术部门评估的一部分，旨在推动精简营运的整体战略，包括简化主机架构、降低对第三方人员的依赖以及缩减软件规模 [4] - 一些被精简的岗位将不再保留，其余岗位将整合迁移到花旗全球网络的其他技术解决中心，留任员工将负责支持花旗在中国内地及香港市场的业务 [5] 员工补偿与安置方案 - 离职补偿方案按解约时间分为三批：6月25日前解约获"N+6"补偿，6月26日至7月16日签署协议获"N+3"补偿，7月17日至9月19日签署协议获"N+1"补偿，该方案仅适用于固定期限劳动合同员工 [5] - 自宣布次日起，受影响员工无需上班但工资照常发放 [7] - 花旗集团在2025年1月曾表示计划预留6亿美元作为遣散费 [8] 权限调整与后续安排 - 受影响员工可继续接收内部邮件、通过ZOOM参加会议及查看PDF文件以了解信息更新，但无法通过手机查阅花旗电邮，且除特定系统外访问其他平台和系统的权限已被取消 [1][9][10] - 员工的电脑系统将重新启动以进行权限变更 [10] - 公司预期将在2025年四季度开始公布人员部署和选址战略的最新情况 [5] 市场影响与未来计划 - 花旗在华业务以及对中国市场的长期发展计划不会受此调整影响，公司将继续坚定服务在华的企业和机构客户 [10] - 花旗将继续寻求在中国境内设立独资证券和期货公司 [10]