中概股盘前普跌行情 - 百度、哔哩哔哩、小鹏汽车盘前跌幅均超过3% [1] - 阿里巴巴、理想汽车盘前跌幅均超过2% [1] - 小马智行、京东、拼多多盘前跌幅均超过1% [1] - 蔚来盘前下跌接近1% [1] 主要下跌公司及跌幅 - 互联网科技公司中，百度、哔哩哔哩、阿里巴巴、京东、拼多多均出现下跌 [1] - 新能源汽车公司中，小鹏汽车、理想汽车、蔚来均出现下跌 [1] - 自动驾驶技术公司小马智行也出现超过1%的跌幅 [1]

中概股市场表现 - 热门中概股在美股盘前交易时段普遍下跌 [1] - 百度、哔哩哔哩、小鹏汽车股价跌幅超过3% [1] - 阿里巴巴、理想汽车股价跌幅超过2% [1] - 小马智行、京东、拼多多股价跌幅超过1% [1] - 蔚来股价下跌接近1% [1]

核心观点 - 抖音电商凭借其巨大的流量优势和高速增长，在GMV规模上超越当前行业第一的淘天电商被认为是高概率事件，预计最快在2029年前实现超越 [3][24] - 电商行业格局正经历深刻重构，从阿里、京东主导的双寡头格局演变为淘天、拼多多、抖音、京东四强并立，且抖音的崛起速度远超历史同行 [5][25] - 竞争的本质已演变为流量入口之争，抖音作为流量“生产者”拥有结构性成本优势，正在架空传统电商平台，使其逐渐沦为商品分销的“货架” [14][35] GMV规模与增长趋势 - **当前规模与排名**：2024年，淘天GMV约8万亿元位列第一，拼多多约5.2万亿元第二，抖音约3.5万亿元第三，已超越京东 [9][29] - **高速增长目标**：抖音电商2024年前十个月GMV增速超30%，全年预计迈过4万亿元；2025年GMV目标为4.2万亿，预计达4.3万亿，增速超30% [3][24] - **市场份额预测**：高盛预测，2025年四季度抖音电商GMV市场份额将达24%，淘天31%，拼多多19%，京东16%；至2027年，抖音份额预计升至26%，淘天则下滑至28% [9][29] - **超越时间表**：按当前增速，抖音与淘天的GMV差距每年缩小约9000亿元，抖音GMV预计在3-4年内（最慢2029年）超过淘天 [3][24] - **历史增速对比**：抖音电商从2020年5000亿GMV到突破4万亿仅用5年，而阿里用了19年，京东20年，拼多多8年 [4][25] 竞争格局演变 - **格局剧变**：2015年阿里、京东合计市占率约90%，形成双寡头；十年后，在拼多多、抖音冲击下，二者合计市占率已腰斩至50%左右 [5][25] - **四强并立**：行业从“双雄主导”走向淘天、拼多多、抖音、京东“四强并立”的新阶段 [9][29] - **传统巨头增长承压**：淘天GMV在2022财年达8万亿峰值后进入波动微升阶段，近三年平均增速约5%；京东2023年GMV同比增幅仅在2%至4%之间 [14][34] - **差距收窄**：淘天与拼多多的GMV差距从2020年的5.33万亿元收缩至2024年的2.6万亿元 [9][29] 抖音的核心优势：流量与转化 - **流量绝对优势**：抖音DAU约8亿，人均日使用时长93分钟；淘天系DAU约4亿多，人均日使用时长仅8.8分钟，用户注意力总量差距巨大 [12][32] - **转化率结构优化**：抖音来自商城、搜索等货架场景的GMV占比从2023年的30%升至2024年的40%，618期间接近50%，缓解了兴趣电商转化率偏低的问题 [12][32] - **转化效率模型**：分析认为，当抖音货架与兴趣电商各占一半时，其整体转化效率约为淘天的55%，且随着货架占比提升，效率仍有上行空间 [12][32] - **GMV潜力推论**：理论模型显示，抖音电商GMV潜力 ≈ 淘天流量基础 × N（流量曝光倍数） × 55%（综合转化率），支撑其超越潜力 [13][33] 品牌心智与渠道变革 - **品牌首选阵地**：越来越多品牌商将抖音作为新品首发和品牌官宣的核心渠道，例如苹果CEO库克首次面向中国消费者的直播选择在抖音进行 [14][35] - **爆品孵化器**：抖音正逐步替代淘天成为爆品孵化器，2024年双11期间有百大品牌在抖音首发超1.2万款新品 [15][36] - **店播快速增长**：2024年抖音电商店播GMV占比超30%，店播商家数一年增长了113% [15][36] - **侵蚀核心品类**：在服饰、美妆等淘天核心盈利品类，抖音的市场份额占比已经超过50% [15][36] - **强化货架场景**：抖音推出“抖音商城版”App强化搜索购物功能，被解读为直接对标传统货架电商 [15][36] 流量结构与成本差异 - **流量生产者 vs 消耗者**：抖音作为流量“生产者”，拥有约8亿DAU，近乎“免费获客”；淘天作为流量“消耗者”，需持续花钱投流以维持3-4亿DAU，获客成本持续攀升 [18][39] - **外部导流模式短板**：阿里依赖投资微博、小红书等内容平台导流（如2025年Q3微博从阿里获得的广告收入同比增长112%），但随着内容平台自建电商闭环，阿里获客成本攀升 [18][38] - **成本差距巨大**：分析指出，成本节省30%以上即算结构化创新，而抖音与淘天在获客成本上存在10倍以上的差距，形成压倒性竞争优势 [18][39] - **广告收入超越**：2024年初，字节跳动广告收入已超越阿里，其中以巨量千川为代表的电商广告是核心驱动力，2024年估算占比约50%，其电商广告收入规模已接近阿里 [19][40] 竞争蔓延与未来挑战 - **全面业务交锋**：阿里与字节的竞争已蔓延至本地生活、AI大模型、C端AI应用、B端云计算及海外市场等多个核心业务领域 [20][41] - **阿里防御举措**：为应对竞争，阿里在两个季度内投入500亿补贴淘宝闪购发展即时零售，试图通过外卖获取流量并向电商主站转化，但“双11”期间外卖仅带来1%的转化，收益远低于支出 [16][36][38] - **抖音的挑战**：抖音需要解决商家治理、退货率等问题，将短期的“促销式增长”转化为可持续的长期经营能力 [21][42] - **淘天的挑战**：淘天面临巨大压力，需摆脱对外部流量的依赖，重新构建自己的内容生态 [21][42]

美股股指期货表现 - 截至发稿，道指期货涨0.05%、标普500指数期货涨0.13%、纳指期货涨0.14% [1] 中概股市场动态 - 中概股盘前普跌，阿里巴巴跌1.92%，拼多多跌1.38%，百度跌3.88%，京东跌1.3%，小鹏汽车跌2.58% [1] 美国对华AI芯片销售政策 - 美国总统特朗普表示，美国将允许英伟达向中国“经批准的客户”出售H200人工智能芯片，芯片销售收入的25%将上缴美国政府 [1] - 此举同样适用于超威半导体公司（AMD）、英特尔和其他美国公司 [1] - 截至发稿，英伟达股价涨1.6%，AMD涨1.3%，英特尔涨0.7% [1] 伊拉克油田股权潜在变动 - 遭美国制裁的俄罗斯卢克石油公司在伊拉克一座油田项目中的股权可能由美国石油巨头接手 [2] - 伊拉克方面属意埃克森美孚，雪佛龙公司也是潜在接盘方 [2] 汽车行业合作与产品开发 - 跨国汽车制造商Stellantis与欧洲移动出行平台Bolt宣布合作，共同探索在欧洲开发和部署用于商业运营的L4级无人驾驶汽车 [2] - 双方计划从2026年开始部署测试车辆，初步目标是在2029年实现量产 [2] - 截至发稿，Stellantis股价跌近1% [2] - 雷诺将与福特汽车携手，针对欧洲市场合作开发平价小型电动车，并联合生产商用货车 [3] - 计划推出的两款小型电动车中，首款将在法国北部的雷诺工厂生产，预计将在2028年展示 [3] 生物科技与制药合作 - 英国生物科技公司Relation Therapeutics与诺华达成合作，旨在发现并推进特应性疾病的新靶点 [3] - Relation将获得5500万美元初始款项，并有资格获得至多17亿美元的里程碑付款及产品净销售额的分级特许权使用费 [3] - 截至发稿，诺华股价涨1.8% [3] 公司融资与债务动态 - CoreWeave计划通过私募方式发行2031年到期的可转换优先票据，规模为20亿美元 [4] - 截至9月底，CoreWeave的债务总额已达140亿美元 [4] - 截至发稿，CoreWeave股价跌1.3% [4] - 美国医疗用品巨头Medline计划通过发行1.79亿股股票筹集至多53.7亿美元，公司估值最高可达553亿美元 [4] AI行业债务风险警示 - 穆迪首席经济学家马克•赞迪表示，2025年人工智能超大规模企业通过创纪录的债券发行累积了高额债务，债务规模超过互联网泡沫破裂前夕科技企业的借贷水平 [4] - 警告称，人工智能公司的借贷问题可能成为整个金融体系和经济增长的潜在威胁 [4]

中国快消品市场趋势与渠道变革 - 中国快速消费品市场在经历2024年平缓表现后，于2025年显现企稳态势，正步入新一轮结构调整期 [1] - O2O闪送等平台成为市场主要增长动力来源，即时零售O2O渠道在2025年第三季度同比增长7.9% [1] - 线下渠道中，仓储会员店、零食集合店和折扣店快速扩张，2025年前三季度增速分别达40%、51%和92% [1] 新兴渠道增长与竞争格局 - 电商渠道中，社交电商和主打性价比的平台持续提升市场份额，抖音与拼多多合计占据快速消费品电商销售额的比例超过40% [2] - 新兴渠道将兴趣、购买、配送等购物环节融为一体，实现实时无缝衔接 [2] - 中国的零售和消费生态系统已进入重组时代，品牌必须在线上、线下和O2O全渠道进行竞争 [2] 渠道权力转移与战略重要性 - 渠道的话语权正变得越来越重要，一些渠道甚至代表了一个消费品类的增长趋势和新兴消费者的入口 [2] - 权力的平衡正在从品牌和分销商转移到零售商和消费者 [2] - 未来对于渠道的争夺变得尤为关键，如何更好地与不同渠道合作以抓住新兴增长机会，目前处于探索阶段 [2] O2O平台投资与市场动态 - 美团、京东和阿里巴巴已在O2O领域投入超过1000亿元人民币 [3] - 大型平台已控制消费者与商家的行为，并取代传统的分销商成为购物者的“守门人” [1][3] - 监测数据显示，外卖大战的促销提升了销售量，但整体交易金额未明显上升，表明消费者花费谨慎 [3] 市场展望与补贴影响 - 预测随着外卖补贴逐渐削弱，整体市场仍将比较坚挺，2026年将保持2025年低速增长的温和态势 [3] - 即使补贴减少导致部分商品价格上涨，对整体金额的影响预计不会特别显著，市场将维持动态平衡 [3]

行业趋势：新中式养生兴起 - 年轻消费群体成为养生市场主力 他们偏爱“药食同源”的“新中式养生” 追求“即时滋补 随时养生”的生活方式型养生[1][2][6] - 年轻消费者需求特征鲜明 产品需兼具好吃、好看、好玩和“质价比” 他们不迷恋大牌 关注原材料和配料表 对价格敏感但不放弃品质[1][6] - 养生产品成为年轻人的社交货币和情绪价值载体 他们在传统节日和大促时热衷于购买礼盒装滋补品用于社交和囤货[1][6] 公司概况：福东海品牌发展 - 福东海是1966年创立于广东湛江的“广东老字号”品牌 出身中医药世家 最初从事中药种植、贸易及膏方产品[2][3] - 公司于2012年成立专门团队以福东海品牌创业 2013年抓住电商风口将产品搬至线上 凭借供应链优势成长为线上滋补品类头部品牌[3] - 公司于2023年开始重点运营拼多多平台 被平台列为重点扶持的“新质商家” 获得流量、数据等多方面扶持[5] 公司战略：渠道与产品创新 - 公司进行渠道变革 在深耕传统货架电商主阵地的同时 将拥有庞大用户和轻运营模式的拼多多作为重点发力平台以寻找新增量[4] - 公司利用拼多多平台特性快速测试和打造新品 例如“羽衣甘蓝+巴西莓粉”组合上线后快速成长为平台销量破百万元单品[5] - 公司根据拼多多用户特征开发平台专供产品 如山药百合莲子燕窝粥、五黑沙琪玛等 利用平台社交推荐和榜单机制实现销量指数级裂变[7] 市场表现与增长 - 2022年以来 伴随国民健康意识觉醒 公司销售额实现爆发式增长 小睡瓶、即食燕窝粥等单品成为线上常年销量靠前爆款[4] - 在拼多多平台 公司凭借百亿补贴流量倾斜和老字号品质保障 年销售额增长可超50%[5] - 今年中秋期间 公司在拼多多的中药材组合礼盒装爆单 销售额增长超十倍[6]

行业整体表现与趋势 - 2025年双11期间全网电商销售额约1.7万亿元人民币，同比增长14.2% [1][9] - 行业消费趋势转向“冷静”与“成熟”，理性消费成为主流，消费维权焦点已从“价格战”转向对“规则透明”与“服务体验”的集体诉求 [1][9] - 主要平台销售额排名前三为天猫、京东及抖音 [1][9] 用户投诉核心问题分布 - 投诉问题类型中，退款问题占比最高，达19.73%，其余依次为任意仅退款（11.65%）、商品质量（8.27%）、过度维护消费者（6.84%）、售后服务（6.12%）、网络欺诈（5.66%）、霸王条款（3.78%）、扣押保证金（3.58%）、任意罚款（3.32%）、网络售假（2.60%） [1][7][13][14] - 核心消费痛点包括预售尾款“背刺”、千人千价、价保难兑现、优惠订单被砍单、退差价难等 [1][9] - 促销规则复杂、价格套路（如先涨后降）及直播带货夸大宣传、售后难保障等问题依然突出 [9] 投诉用户画像分析 - 投诉用户地区分布高度集中，广东省占比最高，达20.57%，其次为浙江省（9.18%）、山东省（6.90%）、河南省（5.92%）、江苏省（5.53%） [1][16] - 男性用户投诉比例（71.88%）远超女性用户（28.13%） [1][18] - 投诉金额主要集中在0-5万元区间，占比32.16%，其次为100-500元（14.32%）和0-100元（13.74%） [1][20] 电商平台服务评级 - 在《2025年双11期间全国网络消费评级榜》中，转转、途虎养车、万师傅获“建议下单”评级 [1][22][23] - 美团、抖音电商获“谨慎下单”评级 [1][22][23] - 小红书、BOSS直聘、拼多多、京东等获“不建议下单”评级 [22][23][26] - 淘宝、天猫、闲鱼、快手、智联招聘、一亩田、微信、微店等因未入驻平台获“不予评级” [1][22][23] - 评级依据综合指数，由平台回复率、回复时效性、用户满意度按权重计算得出 [23][24][26][27] 数字零售领域投诉详情 - 数字零售消费评级榜中，转转、途虎养车获“建议下单”，抖音电商获“谨慎下单”，小红书等获“不建议下单”，淘宝、天猫、闲鱼、快手、一亩田、微信、微店获“不予评级” [25][26] - 投诉量TOP10平台依次为：拼多多、抖音电商、淘宝、京东、快手、闲鱼、微信、转转、小红书、微店 [27][29] - 十大典型投诉案例涉及哔哩购、小鹅通、朴朴超市、网易严选、有赞、盒马、转转、途虎养车、拍机堂、小红书，问题涵盖物流退款推诿、霸王条款、商品质量、客服消极处理、售后推诿、规则不透明等 [29][30][31][32][33][34][35] 生活服务电商领域投诉详情 - 生活服务电商领域典型投诉案例集中在猫眼电影退票限制、飞猪售后推诿等情况 [1] - 报告显示部分平台存在规则不透明、售后低效、霸王条款等问题 [1]

品牌在拼多多平台面临的挑战与核心应对策略 - 在拼多多平台运营中，未授权销售行为常导致品牌价格体系混乱、正品信任度下降 [1] - 品牌需构建“平台合规举报 + 行政监管介入 + 专业协助补充”的全方位维权体系以高效解决问题 [1] 拼多多官方知识产权平台投诉流程 - 通过拼多多官方知识产权保护平台投诉是打击未授权销售的直接途径，成功后可促使平台对卖家采取删除链接、下架商品等处罚 [3] - 提升投诉成功率需严格遵循“账号注册 - 资质提交 - 举证投诉”三步流程 [3] - 账号注册需上传合法投诉主体证明，个人需身份证，企业需营业执照等材料，确保身份真实有效 [4] - 提交关键资质证明时，若以“商标权侵权”为由投诉，需提交商标证书、注册号、有效期及续展、转让等补充材料 [5] - 若投诉方与商标权利人非同一主体，还需额外提供权利人出具的正式授权文件 [5] - 精准举证需准备购买鉴定证明、商品对比图、出货单据、未生产证明、假冒厂名厂址证据等材料 [6] 行政监管介入的维权路径 - 品牌可借助行政力量强化维权效果，主要有三种方式 [7] - 方式一：向卖家所在地的工商行政管理部门提交详细举报信，阐述违规行为及损害，借助行政监管压力迫使卖家停止违规 [7] - 方式二：拨打12315热线或通过当地消协平台申请介入，由消协居中协调解决情节较轻、有协商空间的纠纷 [8] - 方式三：若存在仲裁协议，可向约定的仲裁机构申请仲裁，明确仲裁请求并提交证据，通过法律裁决维权 [9] 第三方专业机构协助方案 - 对于缺乏专业维权团队的中小企业，可选择拥有成熟控价团队与服务体系的第三方机构协助 [10] - 第三方机构会通过品牌诊断、数据分析锁定需管控的卖家，建立黑白名单 [10] - 第三方机构结合平台投诉、渠道溯源等手段制定针对性解决方案，实现对未授权行为的高效管控 [10] - 借助第三方力量可节省人力、时间成本，使品牌能聚焦于产品研发与市场运营 [10]

文章核心观点 - 连云港赣榆区凭借全球独特的紫菜资源，通过创始人樊军虎打造自有品牌“赶海娃”并深度绑定拼多多等新电商平台，重构了传统紫菜产业的供应链与销售模式，将不确定性极高的农业转变为以确定性订单驱动的现代产业，并创造了弹性的“妈妈岗”就业模式，实现了产业升级与乡村振兴的结合 [2][25][44] 行业背景与机遇 - 连云港拥有全球独一无二的紫菜生长环境，但过去产品几乎年年被日本收购，面临“墙内开花墙外香”的窘境 [2][25] - 传统紫菜产业链条脆弱：上游种植“三年好三年坏”，一场大风可能导致绝收；中游加工需在24小时内完成以防货值衰减；下游销售依赖竞价，价格波动大，菜农和工厂在“卖不掉”和“卖不上价”间挣扎 [10][33] - 拼多多平台于2024年4月推出“千亿扶持”惠商计划，未来三年拟投入超1000亿元人民币资源，加码高质量电商生态建设，助推商家新质转型升级 [16][39] 公司发展历程与战略转型 - 创始人樊军虎于2008年返乡，经历求职失败后创业，早期十年从事跨境代购电商，曾经历订单火爆（一周进四个集装箱不够卖）但最终认识到缺乏自有品牌和确定性供应链是根本弱点 [8][30] - 2017年，樊军虎接任当地电商协会会长后，受地方政府提问触动，开始深入调研家乡紫菜产业，并思考用电商逻辑重组产业链 [8][31] - 2018年，公司做出关键决策：投资建厂，打造自有品牌“赶海娃”，旨在将现代工业的“确定性”注入传统农业 [10][33] - 公司自2018年起与拼多多平台展开深度合作，从试探性铺货到加大投入，平台小二主动协助申报百亿补贴等活动，并分享行业动态与消费趋势数据 [10][11][34] 市场表现与运营策略 - 2023年初，公司运营策略调整为：保证品质与合理利润、加强付费推广，积极参与“百亿补贴”、“万人团”等核心资源位，该策略初期在内部引发争议 [12][35] - 2023年下半年，“赶海娃”海苔在拼多多海苔类目中登顶Top 1，并在此后连续两年稳居行业榜首 [12][35] - 公司销售额实现十余倍增长，月销量最高突破15万单 [12][35] - 拼多多的“电商西进”政策大幅降低了公司物流成本，平台兜底二次转运费用，使公司能以几块钱的头程运费将产品包邮卖至西藏、青海等西部市场，从而打开了新的市场空间 [13][36] 供应链重构与产业影响 - 公司利用平台大数据和确定性订单，与上游加工厂签订“你生产多少，我收多少”的战略合作协议，合同中明确水菜采购价、加工费及双方利润，提供“保底价” [16][39] - 此举将产业模式从“先生产，后找销路”的被动模式，转变为“以销定产、以需定供”的主动模式，使电商成为产业链的“需求中枢”和“价值锚点” [16][39] - 稳定的订单促使上游加工厂敢于投入、扩大规模并引进好设备，推动了整个产业带的技术升级与正向循环 [23][46] 社会效益与就业模式 - 公司在连云港塔山镇的生产加工厂实行独特的“弹性就业”管理模式：不设全勤奖、不扣病假钱，工作时间灵活，尊重员工接送孩子、干农活、照顾老人等需求 [17][40] - 工厂生产车间面积800多平方米，拥有两条生产线和八条包装线，固定工人近40人，月薪最高可达5000元 [18][41] - 这种“妈妈岗”模式为当地“全职妈妈”、“全职媳妇”等群体提供了在家门口灵活就业的机会，实现了照顾家庭与获得收入的平衡，形成了基于信任与尊严的共生关系 [18][20][41][43]

2025长三角民营企业100强榜单总体表现 - 榜单入围门槛为451.46亿元，较上年提升4.7% [1] - 百强企业营业收入总额14.7万亿元，同比增加1.1万亿元，增长8.36% [1] - 百强企业净利润达到5796.9亿元，同比增加1012.0亿元，增长21.15% [1] - 百强企业资产总额达到13.5万亿元，同比增加7315.0亿元，增长5.74% [1] - 营业收入与净利润增速均明显高于长三角百强企业平均值（营业收入3.27%，净利润15.07%）[1] - 社会贡献方面，纳税总额达3781.3亿元，同比增加261.0亿元，增长7.41%，高于长三角百强平均值（1.09%）[1] - 创新方面，研发费用达2540.6亿元，同比增加145.0亿元，增长6.05% [1] 分省/市上榜企业概况 - 浙江省上榜企业数量最多，达47家，同比增加3家，营业收入占比高达51.68% [9] - 江苏省上榜企业30家，同比减少3家 [7] - 上海市有14家企业入围，其中2家跻身前十 [5] - 安徽省有9家企业上榜 [3] 头部企业表现与战略动向 - 阿里巴巴集团以9963.47亿元营收蝉联榜首，并蝉联“2025长三角民营服务业企业100强”第一 [9] - 阿里巴巴确立“用户为先、AI驱动”两大战略重心，宣布未来三年将投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施 [9] - 2026财年第二财季（2025年7-9月）阿里云收入同比增长34%，AI相关产品收入已连续九个季度大幅增长 [9] - 阿里巴巴在电商领域发力即时零售，推出淘宝闪购，整合饿了么400万骑手运力、300万门店资源与淘宝7亿活跃用户 [9] - 恒力集团以8715.21亿元营收位居第二，同时夺得“2025长三角民营制造业企业100强”第一 [7] - 恒力集团旗下松发股份于今年5月收购恒力重工，主营业务转型为船舶及高端装备研发、生产和销售 [7] - 2025年前三季度，松发股份实现营收117.59亿元，同比大涨237%；净利润12.71亿元，同比增长逾16倍，成功扭亏为盈 [7] - 恒力重工手持订单165艘，共计2655万载重吨，交船期排至2029年 [7] 重点公司业绩亮点 - 拼多多排名第九，2024年营收同比增长59.04%至3938.36亿元，活跃用户超过9亿（9.3亿），年活跃买家接近10亿，平台活跃商家数量1580万 [5] - 美团排名第十，去年营业收入同比增长21.99%至3375.92亿元，年交易用户数突破7.7亿、年活跃商户数1450万，双双创下历史新高 [5] - 美团持续加大研发投入，截至2024年底，自动配送车累计完成491万单，无人机在多个城市开通53条航线，累计配送订单超过45万单 [5] - 合肥比亚迪成为新的千亿级企业，营业收入同比增长66.4%至1019.36亿元 [3] - 比亚迪合肥基地项目总投资约400亿元，从开工到第一台车投产仅用10个月，创造了“合肥速度” [3] - 去年合肥比亚迪新能源整车产量达到95万辆，约占全市的68.9%、全省的59% [3] 榜单前十名企业 - 阿里巴巴集团控股有限公司 (9963.47亿元) [10] - 恒力集团有限公司 (8715.21亿元) [10] - 浙江荣盛控股集团有限公司 (6586.02亿元) [9][11] - 浙江吉利控股集团有限公司 (5748.26亿元) [9][11] - 盛虹控股集团有限公司 (5656.23亿元) [7][11] - 浙江恒逸集团有限公司 (4518.00亿元) [9][11] - 奇瑞控股集团有限公司 (4295.07亿元) [3][11] - 青山控股集团有限公司 (4066.40亿元) [9][11] - 拼多多控股公司 (3938.36亿元) [5][11] - 美团公司 (3375.92亿元) [5][11]