智通财经APP获悉，雾麻科技(ISPR.US)9月16日宣布其截至2025年6月30日的2025财年财务业绩。 2025财年财务业绩 收入达到1.275亿美元，2024财年同期为1.519亿美元。 毛利润为2260万美元，2024 财年同期为 2980万美元。 毛利率为 17.8%，2024 财年同期为 19.6%。 总运营费用为6050 万美元，2024 财年同期为 4370 万美元；以及 应收账款，净额为4700万美元，较2024财年5970万美元减少21%。 净亏损为 3920万美元，2024 财年同期净亏损为1480万美元。 雾麻科技联席首席执行官Michael Wang评论道，"2025 财年成为 Ispire 战略转型的重要里程碑。公司持续推进业务重心从CBD雾化器行业向更高价值的尼古 丁领域转移，并作出明确的战略选择，以"质量优先"取代"数量扩张"，着重巩固长期合作伙伴关系，为实现可持续增长奠定基础。与此同时，Ispire 在突破 性技术上的持续投入，包括 IKE Tech LLC年龄认证技术以及自主研发的 G-Mesh 技术，随着这些创新进入监管审批流程而展现出显著的进展，正在获得全 球主要烟 ...

公司战略与愿景 - 公司使命为生产高品质猪肉并降低价格 让大众平价享受高品质肉类产品 [1] - 公司通过全产业链布局实现平价高品质承诺 核心优势在于硬核实力 精细管理与战略转型深度融合 [1] 全产业链管理 - 采用全产业链闭环管理模式 从饲料研发 生猪养殖到屠宰加工全程自主把控 执行高于国家标准的生产措施 [3] - 饲料端根据生猪生长阶段精准调配营养 养殖端通过智能设备实时监测环境与健康数据 屠宰端设置18个检验岗位实施头头检验 [3] - 2019年开拓屠宰肉食业务 通过养殖与屠宰联动提出"一头猪600元降本 100元增益"目标 调整育种策略提升高价值部位产出占比 [4] 精细化养殖技术 - 为生猪提供"航空舱级"生长环境 每日定制营养餐实现"一日一配方" 饮水经过多重过滤 空气净化系统24小时运转 [5] - 智能环控系统将猪舍温度稳定在20℃-25℃ 避免极端温度应激反应 [5] - 建立健康管理机制 专业兽医定期巡查 接种疫苗并隔离病猪 确保生猪健康生长 [6] 育种研发与成果 - 投入60亿元建设高健康育种平台 采用精准繁育和基因筛选技术培育优质种猪 [7] - 优质种猪产出猪肉肌间脂肪分布均匀 口感香浓且富含蛋白质 推动"吃得香 吃得健康"消费趋势 [7] - 展示雪花猪肉产品 脂肪纹理如雪花牛肉般均匀 兼顾美味与健康 [8] 业务转型与产能扩张 - 2021年起加速从养殖企业向综合食品企业转型 通过技术创新持续降低生产成本 [8] - 2023年成为全国最大生猪屠宰企业 2025年上半年屠宰量1141.48万头 同比增长110.87% 产能利用率达78.72% [8] - 屠宰业务带来新利润增长点 通过产业链协同加速优质猪肉配送 并积极开拓海外市场提升国际影响力 [8]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收为5.57亿美元 [15] - 净收入为1100万美元或每股摊薄收益0.32美元 [15] - 调整后净收入为1400万美元或每股摊薄收益0.40美元 [15] - 调整后EBITDA为1.3亿美元 调整后EBITDA利润率为23% [15] - 第二季度产生3400万美元经营现金流 [15] - 季度末现金为1200万美元 总流动性为4.43亿美元 [15] - 净总杠杆率为3.2倍 [15] - 2025年至今已产生1.3亿美元经营现金流 [15] - 2025年至今总投资1.93亿美元资本支出（毛额） 考虑房东付款后净额约为1.1亿美元 [16] - 同店销售额同比下降3% [11] - 季度前五周同店销售额同比下降2.2% [11][36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 食品饮料和特别活动业务表现强劲 [25] - 特别活动业务收入同比增长6% [26] - Dave & Buster's品牌特别活动收入第二季度同比增长近10% 较2023年增长20% [26] - 吃玩套餐（EPC）选择率约为8%-10% 高于历史水平 [46] - 30%的EPC组合中看到食品升级 [46] - 近1/3的EPC选择中包含无限畅玩升级和75美元卡升级 [47] - 新游戏引入数量减少近80% [23] - 2025年已推出10款新游戏 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 第二季度在新泽西州弗里霍尔德、北卡罗来纳州威尔明顿和内华达州里诺开设三家新Dave & Buster's门店 [18] - 第三季度在华盛顿斯波坎开设一家Dave & Buster's门店 在密歇根州泰勒和俄克拉荷马州诺曼开设两家Main Event门店 [18] - 2025财年至今新开8家门店 预计全年新开11家门店 [19] - 8月在印度开设第二家国际特许经营店 预计未来六个月再开5家国际门店 [19] - 已签订未来多年超过35家新店的协议 [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是真正独一无二的类别 没有同等规模的竞争对手 [10] - 拥有百万美元中场 吸引广泛 demographics 推动重复访问 [10] - 独特能力服务于多种场合（玩、看、吃、喝）创造有意义的社交联系 [10] - 挑战包括提升品牌独特性、改进零售营销、加强价值认知、提供卓越客户体验 [10] - 重新引入电视广告 精简促销活动 [23][24] - 改进吃玩套餐附着率 重新定位主菜 测试新菜单 [24] - 简化运营举措 重建公司现场沟通和培训团队 [24] - 控制改造支出 新原型将以更低成本驱动更好结果 [24] - 采用更轻资本的新店融资方式 削减低ROI和浪费性资本支出 [24][25] - 新店继续实现40%以上的回报率 [26] - 自2024财年开始以来已开设22家新店 [26] - 改造后门店表现优于未改造门店700个基点 [26] - 国际特许经营被视为高效增量增长的驱动力 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 业务模式持续提供新单元投资的高回报、强大的单元级经济、严格成本控制和强劲自由现金流生成 [11] - 领导团队和董事会专注于执行优先事项以推动顶线增长和持续现金流 [11] - 对进一步改善运营绩效和提升股东价值的杠杆充满信心 [11] - 下半年将面临特别疲软的数据对比 [14] - 专注于将显著经营现金流转化为自由现金流 通过更严格的资本支出管理 [16] - 房地产交易显著增强了与大型房地产资本提供商的长期合作关系 [17] - 为未来新店开业的强劲管道巩固了长期融资工具 [17] - 以有吸引力的估值货币化房地产 反映新店开业的成功记录和卓越的四壁经济未来盈利潜力 [17] - 提供大量流动性以继续进行创造性投资发展业务 [17] - 股票在公开市场上被严重低估 具有显著上涨潜力 [22][32] - 基于近期可实现的财务结果 股票价格和业务价值存在非常有意义的上涨空间 [33] 其他重要信息 - 完成两处开业运营的Dave & Buster's门店房地产售后回租交易 [17] - 与机构房地产投资者签订未来Dave & Buster's和Main Event门店的定制建造承诺 [17] - 本季度从这些房产中获得约7700万美元资金 [17] - 推出新的秋季季票 提供无限日常游戏、独家食品饮料折扣和三个超值选项 [30] - 冬季季票将在第四季度首次亮相 [30] - 最近推出的足球观看服务 包括10美元10只鸡翅等特价 [30] - 继续运行非常受欢迎的常青促销活动19.99美元吃玩套餐 [30] - 推出两分钟训练中场挑战赛 [30] - 10月将推出新的回归基础菜单 [31] - 将非常有利可图的人力起重机推广到更多Dave & Buster's和Main Event门店 [31] - 未来几周将推出刷新的改造计划 [31] 问答环节所有提问和回答 问题: 第三季度同店销售趋势如何 [35] - 未具体量化第三季度同店销售趋势 但趋势与第二季度后半段一致 [36] 问题: 价值认知挑战和机会是什么 [37] - 价值主张很强 但营销方式让客户感到困惑 正在简化信息传递 [38] - 零售营销和一般沟通在价值阶梯上造成混乱 现在知道如何修复 [38] 问题: 利润率表现和第四季度展望 [41] - 成本增加的三分之一来自新店 [42] - 三分之一来自去年信贷和其他一次性项目的对比 [42] - 三分之一来自游戏厅和门店的再投资 以及增量营销成本 [43] - 预计下半年EBITDA利润率差距将大幅缓和 [44] 问题: 吃玩套餐表现如何 [46] - 吃玩套餐选择率约为8%-10% 高于历史水平 [46] - 30%的EPC组合中看到食品升级 [46] - 近1/3的EPC选择中包含无限畅玩升级和75美元卡升级 [47] 问题: 与以往转型经验的比较 [50] - 业务转型通常相似之处多于差异 [51] - 品牌失去独特性 价值认知存在问题 [51] - 差异在于Dave & Buster's的额外复杂性 包括食品饮料和大型娱乐业务 [52] 问题: 资本支出纪律和新店增长 [53] - 新店继续实现40%以上的第一年现金回报 [55] - 能够以900-1000万美元净资本支出开设新店 [55] - 增加6%-7%的增长不会分散注意力 核心业务是主要焦点 [56] - 国际提供巨大增长机会 [56] - 这种增长水平激励团队 将继续保持直到销售势头恢复 [57] 问题: 战略游戏定价变化的影响和原因 [60] - 游戏定价是价值认知的重点 [62] - 测试各种费率卡优化 专注于费率卡入口点 [62] - 结束游戏级别定价 让客人花同样的钱但在中场有更多时间 [62] - 通过战略获胜定价管理利润率 [62] - 看到平均卡加载量增长 为客人提供更好的价值 [63] 问题: 同店销售趋势和消费者支出习惯 [65] - 支出习惯没有变化 保持一致 [66] - 吃玩套餐信息和夏季游戏比夏季后期排行榜活动更能引起客人共鸣 [66] 问题: 是否需要增加营销投资 [68] - 不需要改变营销投资运行率 只需调整媒体组合使支出更有效 [69] 问题: 价格变化对客单价的影响 [72] - 吃玩套餐附着推动更多客单价增长 [73] - 10月推出新菜单将重新引入历史粉丝最爱 推动客单价增长 [73] - 游戏定价工作将在下半年提供顺风 [74] 问题: 战略计划和EBITDA目标 [76] - 675百万美元是新的EBITDA目标 可以在承诺时间线内实现 [77] 问题: 宏观和竞争环境 [79] - 存在宏观逆风 但企业应该为此做好准备 [80] - 消费者寻找物有所值 即使在艰难宏观环境中也能繁荣 [80] - 简化营销信息和促销活动 让客人容易理解真实价值 [81] - 确保品牌与众不同 通过合作获得IP权利提供独特游戏 [82] - 在传统媒体和数字媒体上突出沟通 [82]

核心观点 - 港股上市公司正通过发行零息可转换债券或可交换债券实现低成本融资和战略转型 多家龙头企业完成大规模发行并创下纪录 反映市场对企业长期价值的认可和资本市场信心回暖 [1][2][7] 零息可转债发行概况 - 中国太保完成155.56亿港元零息可转债发行 创历史上最大规模港元零票息可转债纪录 转股溢价率为25% 长线投资者认购比例超过70% [1][2] - 中国平安今年6月完成117.65亿港元零息可转债发行 [1] - 其他发行企业包括阜博集团 百度集团 顺丰控股 阿里巴巴 中兴通讯等 [2] 零息可转债特点 - 零票息设计使企业在债券存续期间无需支付利息 有效减轻财务压力 契合低利率环境融资需求 [3] - 与直接增发股票相比 可转债缓解股权即期稀释影响 避免对现有股东权益造成短期冲击 维持股权结构稳定性 [3] - 审批流程高效 有助于企业更快完成融资 [3] - 转换溢价普遍较高 例如百度集团发行20亿美元零息可交换债券初始交换溢价约43% 阿里巴巴发行120.23亿港元零息可交换债券初始交换溢价48% [4] 融资用途与战略意义 - 中国太保募集资金主要用于支持保险主业及大康养 人工智能+ 国际化三大战略发展 [2] - 阿里巴巴募集资金净额用于投入云计算基础设施建设和支持国际电商业务发展 [7] - 中兴通讯拟将发行35.84亿美元可转换债券所得款项净额用于加强算力产品研发投入 [7] - 对保险机构等金融机构而言 转债一旦转股可直接补充核心一级资本 [3] - 发行H股转债有助于企业进一步融入全球资本市场 丰富投资者结构 提升国际影响力 [5][6] 市场影响 - 零息可转债增强企业资本实力 提供资金支持 提升发行主体估值潜力 对股价影响和压力更小 有缓冲和逐步效应 [7] - 拓宽融资渠道和投资者类型 引导资金更多流向战略新兴行业 支持实体经济发展 [7] - 丰富投资品种 提供兼具股性和债性的投资工具 满足不同风险偏好投资者 [8] - 国际资本市场对中国优质企业的基本面和发展表示认可 [8]

报告核心观点 - 华峰超纤近年受商誉减值计提、市场需求疲软及固定资产折旧高等因素业绩承压，但2024年扭亏为盈，2025年上半年归母净利润同比增加约11%，扣非后归母净利润同比增加约19%，盈利质量提升 [22] - 超纤行业随人造革替代真皮有增长动力，市场增速介于5%至10%，但面临同质化竞争加剧的挑战，公司聚焦绿色低碳发展，拓展产品体系和应用领域打开成长空间 [23] - 公司在超纤材料领域有竞争优势和领先地位，2025年上半年不同品类产品毛利率有差异，正优化产品组合提升高毛利产品比重并扩大市场份额 [24] - 集团目前无资产整合或注入计划，威富通正推进战略转型，降本增效并投入新兴业务领域 [24] 分组1：调研基本情况 - 调研对象为华峰超纤，所属行业是塑料制品，接待时间为2025-09-15，上市公司接待人员有董秘褚玉玺和证代符娟 [16] 分组2：详细调研机构 - 参与调研的机构有华福证券（证券公司，相关人员魏征宇）、兴证全球基金（基金管理公司，相关人员李楠竹）、恒越（基金管理公司，相关人员薛良辰）、东方证券股份（证券公司，相关人员郭哲）、财通证券（资产管理公司，相关人员郭齐坤）、上海和谐汇一（资产管理公司，相关人员赵辰）、国联安（基金管理公司，相关人员王栋） [17]

核心药品业务表现 - 刺五加注射液2025年上半年销售收入同比增长38% 毛利率同比增长18% [3] - 医疗端销量未大幅增长 主要因集采执标期整体延后导致医院开发进度未达预期 [3] - 盐酸贝尼地平片在部分省市集采未中标 导致收入少量缩减 [4] 研发产品差异化优势 - 盐酸哌甲酯缓释咀嚼片适用于吞咽困难儿童 可咀嚼服用无需水送服 [3] - 盐酸哌甲酯口服缓释干混悬剂适用于低龄儿童 支持灵活剂量滴定实现个体化治疗 [3] - 两款在研产品均可提高儿童用药依从性 服药便利性更优 [3] 财务状况与现金流 - 2025年上半年应收账款期末数较期初增加7.06% 属正常经营浮动 [4] - 经营性现金流下滑主因：销售商品收到现金同比下降1.28% 购买商品支付现金同比上涨4.18% [4] - 销售回款结构：现款结算占比60.57% 银行承兑汇票37.88% 商业承兑汇票仅1.55% [4] - 应收账款账龄结构与去年同期基本一致 无显著变化 [4] 绿色建材与新能源布局 - 中实新材料已取得绿色建材认证 聚焦低耗能、低排放、高性能产品体系 [5] - 规划涵盖原材料绿色化、生产过程低碳化、绿色产品研发三大方向 [5] - 2025年上半年成功中标山东西南部风电混塔项目 首次进入新能源风电领域 [5] 养老业务优化措施 - 通过组织精简、资源整合、流程优化实现降本提效 [6] - 养老业务拆分为泰和睿园、纳兰园项目和社区养老三个独立业务单元 [6] - 重点提升泰和睿园入住率：加强销售团队、优化激励政策、推行服务SOP手册、打造医养结合核心竞争力 [6] 控股股东债务风险应对 - 国美控股正与债权人沟通展期、债务重组、资产处置变现等风险化解方案 [7] - 控股股东不存在非经营性资金占用或违规担保 公司业务保持独立运营 [7][8]

宽体机运力加持。为破解运力瓶颈，物流公司成功协调南航货运物流调整运力配置：螃蟹季期间执飞沈 阳-广州航线的A330宽体机从每周1班增至每周三、四、日共3班。运力提升后，沈广线每周货舱运力增 加40-50吨，有效缓解了广深方向货物运力紧张问题。 提前部署、提早准备。作为转型开篇之年的重要之举，物流公司领导班子从航班运力、市场价格、便捷 服务多维度统筹部署。货站提前制定专项保障方案，在车辆安排、设备调度、人员配备上精益求精。 《中国民航报》、中国民航网 记者田以丹 通讯员宁全胜、贺洪宇、马晶晶 报道：随着河蟹季临近，沈 阳空港物流有限公司（以下简称"物流公司"）以市场开发为先导、运力保障为支撑，圆满完成河蟹运输 旺季首阶段保障任务，为物流公司2025年"保障型向经营型"战略转型打响"开门红"。 （沈阳空港物流公司供图） 深耕河蟹市场。物流公司以精准的市场预判为导向，于7月末主动出击，由公司领导带队赴国内核心河 蟹产区——盘锦开拓螃蟹市场，且取得确定性成果，为旺季运输奠定合作基础。 全力以赴完成保障任务。面对河蟹入库集中、货量大、组板耗时久等挑战，物流公司货站班子靠前指 挥，坚持"以河蟹旺季为窗口，打造物流服务品牌 ...

中国对美国能源进口变化 - 中国对美国能源进口量降至近零水平 包括原油 液化天然气和煤炭 创五年新低[1] - 自3月起停止采购美国液化天然气 6月起美国原油订单归零 煤炭进口从百万吨级降至每月不足一吨[3] - 此次清零不同于2019年贸易战时期 属于结构性转变而非短期波动[1][3] 能源贸易格局重构 - 中国能源进口体系进行全景重构 沙特 俄罗斯 卡塔尔 澳大利亚和非洲成为新主力供应国[3] - 俄罗斯能源价格因俄乌冲突大幅下降 中国顺势扩大采购规模[3] - 国内天然气产量持续提升 管道气从俄罗斯和中亚进口飞速增长[5] 关税政策影响 - 中国自2月起对美国煤炭和液化天然气加征关税 导致美国能源产品竞争力下降[3] - 尽管8月中美会谈承诺暂停24%关税 中国买家继续下调美国产品采购[5] - 特朗普威胁对中国加征100%关税并拉拢27国联合制裁 但未能改变中国进口格局[1][5] 美国能源行业影响 - 美国能源出口企业面临无法弥补的市场空白 新开发液化天然气项目和原油出口计划接连延期[5] - 美国能源公司转向日本 韩国和东南亚市场 但这些市场体量远小于中国[5] - 若中国长期不下订单 美国企业可能面临减产甚至关门风险[7] 战略调整与应对 - 中国对非法单边制裁持强硬态度 强调能源安全依靠多元布局和全球合作[7] - 中国对稀土产品实施全流程追踪管理 美国自给自足计划难以弥补产能缺口[5] - 欧洲和亚洲国家不愿为美国火中取栗 拒绝完全配合对中国的能源制裁[7]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入34.16亿元同比下降6.89% [1] - 净利润4.23亿元同比下降12.24% [1] - 归母扣非净利润3.55亿元同比下降7.21% [1] - 毛利率维持高位得益于优化商品结构及提升高毛利品类自营力度 [2] 业务结构与发展战略 - 以百货连锁 超市连锁 电器连锁为核心三大主力业态 [1] - 旗下拥有百余家实体店铺分布于辽宁 黑龙江 河南 山东等核心商圈 [1] - 推进"深耕东北 渗透中原 择机南扩"区域市场战略 [3] - 通过并购整合和自主开发形成麦凯乐 新玛特 千盛等特色商号 [1] 经营优化措施 - 店铺调改升级巩固东北华北店网经营能力 [2] - 引入数字化系统科技赋能 精准分析销售 毛利 会员数据 [2] - 拆解细分运营成本 严格把控成本费用端 [2][3] - 开展基层管理人员现场实训强化团队能力 [2] 新业务拓展与业态升级 - 在沈阳筹建自有稀缺食品城市展厅 大连新建食品旗舰店 [3] - 电器业务通过智能体验馆+全屋设计提升客单价 [3] - 新增电器加盟店下沉三四线市场 [3] - 扩大天狗网销售规模推进线上线下融合 [3] 品类优化策略 - 汰换低销低效品牌占比 加大户外 珠宝等高毛利品类自营力度 [2] - 百货业态提升首店及独有品牌数量 扩大高坪效品类经营面积 [3] - 超市业态深化精品超市与社区生鲜双线运营模式 [3] - 电器连锁强化场景化门店建设 拓展一站式前装服务 [3]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入34.16亿元同比下降6.89% [1] - 净利润4.23亿元同比下降12.24% 归母扣非净利润3.55亿元同比下降7.21% [1] - 毛利率维持高位 主要得益于优化商品结构及提升高毛利品类自营比例 [2] 业务战略与业态布局 - 三大主力业态包括百货连锁 超市连锁 电器连锁 与天狗网 高端酒店及地产业务融合 [1] - 拥有百余家实体店铺分布于辽宁 黑龙江 河南和山东等核心商圈 [1] - 推行"深耕东北 渗透中原 择机南扩"区域战略 巩固东北店网并探索新市场 [3] 运营优化措施 - 通过店铺调改升级和数字化系统提升决策效率 分析门店销售 毛利及会员数据 [2] - 拆解细分运营成本 开展基层管理人员实训强化团队能力 [2] - 百货业态聚焦场景重塑与品类优化 提升首店及独有品牌数量 [3] 新业务拓展与转型 - 在沈阳筹建自有稀缺食品城市展厅 大连新建旗舰店 集展示零售批发加工于一体 [3] - 电器业务通过智能体验馆和全屋设计提升客单价 新增加盟店下沉三四线市场 [3] - 扩大天狗网销售规模 推进线上线下融合以缩小与同行在电商业务的差距 [3] 商品结构与成本控制 - 主动汰换低销低效品牌 加大户外 珠宝等高毛利品类自营力度 [2] - 深化供应商合作降低采购成本 严格把控成本费用端 [2] - 超市业态推行精品超市与社区生鲜双线模式 提升自营比例 [3]