论坛概况 - 凤凰湾区财经论坛2025于9月23-24日在广州举行 主题为"新格局·新路径" 汇聚全球政商学届精英探讨发展机遇 [1] 企业出海战略定位 - 企业出海从"加分项"转变为关乎长远发展的"必答题" 尤其对湾区企业是拓展全球市场和推动产业链升级的关键路径 [3] - 企业出海面临文化差异沟通壁垒和不同市场合规难题等挑战 需要更多经验共享 [3] 媒体平台全球化布局 - 凤凰卫视建成"台、网、屏、刊、端、号"深度融合的全球全媒体传播矩阵 通过卫星电视和互联网等渠道触及全球20亿受众 [3] - 打造"凤凰行天下"系列活动 为企业提供跨文化沟通实战经验和国际舆论解读 助力讲述中国品牌故事 [3] 上市公司出海评估 - "2025凤凰之星上市公司评选"聚焦A股和港股企业出海实践 从市值管理、声誉管理、创新管理等五个维度评估全球化成果 [4] - 评选旨在遴选出海领军企业作为行业标杆 为更多企业提供借鉴 [4]

中国企业出海模式转变 - 出海从高大上转变为生存与发展的必要路径 [1][2] - 经历从产品出海到品牌出海再到价值链出海的深刻变革 [8] - 早期凭借成本优势与规模效应的粗放模式已举步维艰 [9] 成功出海的关键因素 - 依靠扎根而非便宜 建立在地韧性 [7][12] - 在地韧性指融入目标市场 获得持续创造价值 抵御风险并实现增长的综合能力 [14] - 要求企业像本地企业一样思考行动 同时调动全球资源形成竞争优势 [15] 典型案例分析 - 联想墨西哥工厂获评灯塔工厂 雇佣2000多名本地员工 与当地大学合作培养人才 [6][27] - 比亚迪进入欧洲市场切入高端领域 建设本地销售网络 服务中心和工厂 [41][42] - TikTok采用高度分权运营模式 世界各地设立本土团队 本地人做本地决策 [46][47] 传统模式局限性 - 戴尔全球员工总数从12万人下降至10.8万人 累计减少1.2万个岗位 [53] - 传统跨国企业沿用总部控制全球复制思路 缺乏本地适应性 [30][49] - 一刀切全球化模式难以适应不同市场的特殊性 [55] 未来出海趋势 - 从零散布局转向区域中心建设 研发制造营销一体化 [85][86] - ESG从道德选项变为经营前提 影响融资招聘和主流圈子准入 [87][89][90] - 竞争力从商品输出升维至核心技术 行业标准和生态体系输出 [92][94] 在地韧性构建维度 - 市场融入力：理解本地消费者情感与价值认同 融入本地元素 [67][68] - 组织自适应力：打破集中管控 转向全球协同与本地敏捷的混合架构 [70][72] - 供应链应变能力：推进区域化和多元化策略 如中国+1布局 [74][76] - 合规驱动力：满足数据安全环境保护劳工权益等法规要求 转化为竞争优势 [78]

香港政策支持与企业出海 - 香港特区行政长官李家超在施政报告中宣布成立“内地企业出海专班”，整合投资推广署、香港贸易发展局等资源，为内地企业通过香港平台出海提供一站式支持 [1][3] - 该专班旨在携手推动内地企业利用香港平台开拓东南亚、中东等新兴市场，与深圳出海e站通的战略高度契合 [3] - 金管局、商经局及多家商协会也将参与推动内地企业利用香港平台 [3] 深港合作成果与机制 - 前海作为深港合作核心载体，在2024年7月到2025年8月期间，在港投资新设立公司56家，实际投资额达6.14亿美元 [2] - 前海管理局已与香港贸发局签订合作协议，共同为内地和香港企业开拓国际商机 [2] - 深圳出海e站通已率先实践，主动联动香港政府机构、商协会和专业服务力量，推动企业经港拓展市场 [1] 具体合作活动与平台 - 深圳出海e站通与香港特区政府商经局合作举办“经港扬帆”推介活动，并举行香港专服机构合作伙伴授牌仪式和合作园区点亮仪式 [4] - 携企业参加香港贸发局活动，包括“第十届一带一路高峰论坛”，并计划参与“香港秋季电子展”、“国际环保博览会” [4] - 与香港经民联合作承办“深圳前海调研交流活动”，与大湾区进出口商业总会、香港新华集团签署合作协议 [5] - 在厦门投洽会设置“出海服务专区”，组织国际物流、跨境数字科技等企业参展，并通过湖南、福建、山东商会等举办供需对接会，每场吸引超10家港企参与 [5] 企业成功案例 - 在厦门投洽会上，美妆公司有感YOUFE与越南头部零售企业达成200万美元的合作意向，计划将高端卸妆产品打入当地市场 [6] - 香港企业朗程建设长期为全球十大玩具品牌提供代理和生产支持，在协助下正谋划在内地扩大合作伙伴网络，并通过香港平台将新品推向更多国际市场 [7] 海外服务网络拓展 - 深圳出海e站通与粤港澳大湾区企业家联盟越南分会签署合作备忘录，在越南揭牌设立服务站，作为服务网络的“海外前哨” [8] - 打造“本地+海外”双重支撑，包括深圳出海e站通—香港服务中心，并联合新华集团带领企业家代表团赴越南参加经贸对接会，促成多项跨境合作 [8] 专业服务赋能体系 - 在金融方面，依托深圳‘一带一路’金融服务中心和前海金融同业公会，以及汇丰银行、东亚证券、恒生银行等金融机构，为企业解决汇兑、信贷、保险、融资等问题 [9] - 在法律方面，设立域外法律查明专区、涉外法律服务专区以及合规指引专区，帮助企业应对跨境纠纷、投资合规等问题 [9] - 在人才方面，联合深圳外服已输送近500名专业人才赴港，为企业在港发展提供支持 [10] - 在展会方面，携多家企业参加CCBEC深圳跨境电商展和广州跨境电商交易会，帮助企业积累国际客户 [10]

中国品牌文化出海趋势 - 中国企业全球化从产品输出转向文化体验与认同输出 涵盖游戏 短剧 新消费 资本布局等领域 [1] - 文化出海既抽象又具体 通过竞技热潮 日常叙事 味觉符号被全球用户触摸和记住 [1] - 出海主题交流会聚焦新路径 新挑战与新机遇 汇集游戏 新消费 短剧 资本等多领域代表 [1] 声智科技AI硬件出海 - 声智科技专注声学AI技术 为智能硬件提供听觉交互算法 曾赋能小度 小爱同学等产品 [4] - 2024年下半年推出自主品牌AI硬件 包括耳机 助听器 无线麦 首月单品销量达10万台 [5] - 不到1年时间AI硬件单品销量突破100万台 成为AI硬件赛道增长最快公司 [5] - 出海布局泰国 北美 日本市场 处于起量阶段 技术赋能自动驾驶 具身智能机器人场景 [5][6] - 团队孵化于中科院声学所 代表国家级声学AI技术 打造AI硬件智能体交互算法平台 [6] - 推出CatTrans APP实现人宠语言互译 在Product Hunt首日冲至全球第17名 [25] - 团队仅50-60人 实现AI原生开发 产品包装 代码 视频 UI 模特图全部AI生成 [29] - 出海策略硬件先东盟 算法先北美 因东盟物流近文化相似 TikTok电商链路成熟 [30] 未卡宠物品牌全球化实践 - 未卡定位中高端宠物生活方式品牌 覆盖用品 食品 零售 服务全链路 [7] - 2019年启动出海尝试 参加美国专业展会 建设亚马逊美国站 [8] - 2022年战略重心转向海外 于新加坡 日本设办公室 引入东南亚食品巨头战略投资 [9] - 因地制宜经营模式 美国自营电商与经销并行 新加坡高端线下零售 东南亚经销合作 [9] - 出海团队具美国背景 对当地市场有深度认知 品牌定位与产品设计差异化明显 [23] - 美国市场挑战大但机会多 成熟市场结构为新兴品牌提供切入机会 [23] - 海外市场以狗品类为主力 快速调整产品战略 从猫用品转向狗用品 [24] - 选择美国作为第一站验证品牌价值 美国认可带动韩国等市场爆发 [31] - 客单价较高 售卖情感价值与生活方式 高门槛市场验证后向新兴市场扩张 [31] CMC资本出海投资洞察 - 消费需求长周期存在 但产品迭代呈波浪性 消费投资市场有跌宕起伏 [10] - 出海产品从"质价比"转向"品牌内容" 毛利提升 对组织力要求变化 [11] - 中小企业出海逻辑非单纯增长曲线 而是获取高心智渠道与品牌形象反哺国内 [11] - 投资布局出海方向与底层组织能力强的企业 出海为头号赋能方向 [12] - 建议企业练内功 注重产品创新与当地用户对话能力 深度一线用户洞察 [20] - 引入当地著名IP 链接KOL资源 如CAA经纪公司 实现有效本地化对话 [20] - 出海业务负责人需强资源调动能力 建议创始人或核心团队直接主导 [21] - 出海市场选择需匹配品类特点与用户决策要素 功能性产品从相似市场起步 [32][33] - 品牌调性类产品从高心智市场打起 但需与品类挂钩 适合比适应更重要 [32][33] 能者物流东南亚基建支撑 - 能者物流2014年成立于新加坡 搭建自营分拨中心 车队 自动化设施 [13][14] - 服务覆盖新加坡 马来西亚 菲律宾 泰国 越南 印尼六国 [14] - 提供全链条物流服务 包括跨境物流 冷链物流 支撑茶饮品牌出海 [14] - 2024年欧美关税政策波动引发东南亚蝴蝶效应 影响海关政策与平台 [15] - 建议企业提早海外布局 携手优质供应链合作伙伴构建抗风险能力 [15] - 东南亚文化 基础设施 支付差异大 需了解当地地理人文政府背景 [16][18] - 物流存在便宜 快 安全不可能三角 需选择有责任有能力的本土供应链 [18] - 东盟成本低廉 政策制度逐步健全 可作为品牌出海试验场 [35] - 客单价高产品锚定新加坡 性价比产品铺菲律宾 印尼 马来 劳动密集型产业迁越南 泰国 [35] 出海策略与市场选择 - 出海路径与团队基因高度相关 需做团队擅长之事 [23] - 中国企业供应链强 迭代效率高 成为出海优势 [25] - AI硬件需解决关键痛点 实现多模态融合与主动交互 非指令性协作 [27][28] - 市场选择需考虑品类匹配 资源可用性 用户决策要素 [32][33] - 功能性产品从习惯相似市场起步 品牌调性产品从高心智市场切入 [32][33] - 试验场思维 东南亚试错成本低 适合品牌初期投放 [35] - 欧美市场蛋糕大但竞争激烈 东南亚存在一定蓝海 [35]

中国品牌文化出海新趋势 - 中国企业全球化正从产品输出转向文化输出 通过游戏 短剧 新消费等载体传递文化体验与认同[2][3] - 文化出海既抽象又具体 涵盖情绪 故事感知等无形之物 也通过具体产品被触摸和购买[3] - 36氪举办"破圈·跨海"主题交流会 聚焦游戏 新消费 短剧 资本等多领域探讨出海新路径[3] 声智科技AI硬件出海实践 - 声智科技专注声学AI技术 为智能硬件提供听觉交互算法 服务小度 小爱同学等产品[5] - 2024年下半年推出自主品牌AI硬件 包括AI耳机 助听器等 首月销量达10万台 不到一年突破100万台[6] - 出海布局泰国 北美 日本市场 通过声学AI技术赋能环境感知 情绪监测等高阶应用[6][7] - 团队孵化于中科院声学所 代表国家级声学AI技术 计划下半年与国内企业合作拓展海外市场[7] - 推出CatTrans APP实现人宠语言交互 在producthunt首日冲至全球第17名[25] - 主张AI团队原生化 50-60人规模团队全面采用AI生成产品包装 代码 宣发视频 效率提升显著[29] - 硬件出海选择东盟 因物流近文化相似 算法出海优先北美 利用技术优势打开高端市场[31] 未卡宠物品牌全球化战略 - 未卡定位中高端宠物生活方式品牌 布局用品 食品及零售服务 满足全链路养宠需求[8] - 2019年尝试出海美国 参加专业展会并建设亚马逊站点 积累国际市场认知[8] - 2022年疫情后战略转向海外 于新加坡 日本设办公室 引入东南亚食品巨头战略投资[9] - 因地制宜经营 美国采用自营电商与经销并行 新加坡主打高端线下零售 东南亚依靠经销合作[9] - 出海路径与团队基因高度相关 美国作为成熟市场挑战大但机会显著 品牌差异化是关键[24] - 海外市场消费以狗为主 迅速调整产品战略从猫转向狗用品 建立有效市场定位[25] - 选择美国作为品牌验证第一站 市场认可带动韩国等其他市场联动 加速国际化进程[32] CMC资本出海投资洞察 - 消费行业需求长期存在但产品迭代波浪性出现 投资市场存在跌宕起伏[10] - 中国出海正从"质价比"转向"品牌内容"为主 毛利提升且组织能力要求变化[11] - 出海逻辑从获取市场变为获取高心智渠道与品牌形象 反哺国内市场 潮玩茶饮已验证[11] - 积极投资出海方向及底层组织能力强的企业 并将出海作为重要赋能方向[12] - 内功修炼关键 包括产品创新和本地用户对话能力 注重一线洞察与IP合作[20] - 出海业务负责人需强资源调动能力 建议创始人或核心团队直接主导[21] - 出海市场选择需匹配品类特点 功能性产品选相似市场 品牌调性产品攻高心智市场[33][34] 能者物流东南亚基建支撑 - 能者物流2014年成立于新加坡 搭建自营分拨中心 车队 自动化设施 覆盖东盟六国[14] - 提供全链条物流服务 包括跨境物流与冷链物流 支持茶饮品牌出海东南亚[14] - 东南亚基础设施差异大 存在文化 地域 政府政策等挑战 需深度本地化适应[16][17] - 物流行业存在"又快又便宜又安全"的伪命题 建议选择有责任有能力的本土供应链企业合作[18] - 东盟成本低廉且政策逐步完善 适合作为品牌出海试验场 试错成本较低[36] - 市场选择需匹配产品客单价 高端产品锚定新加坡 性价比产品铺量东南亚 劳动密集型产业可迁至越南泰国[36] 出海本地化与组织能力建设 - 本地化是出海核心挑战 需了解目标市场地理 人文 政府背景差异[16] - 企业需练好内功 包括产品创新和本地用户对话能力 通过深度访谈洞察需求[20] - 出海团队配置需平衡 本地人与中国人管理各有利弊 关键在资源调动与决策效率[21][30] - AI技术提升出海效率 可用AI生成内容 代码 设计 减少人力依赖并加速产品迭代[29][30] - 出海路径无固定范式 需从用户角度思考 匹配品类特点与资源禀赋[33][35]

香港资本市场吸引力提升 - 香港资本市场自去年9月以来显著回暖，交易额、换手率及上市公司规模均大幅提升 [6] - 2024年上半年港股融资额超过1000亿港元，同比增长700%，目前有200多家企业在排队上市，同比增长一倍多 [7] - 香港成为具备全球化视野的中国企业上市重要地点，企业对港股上市态度发生重大转变 [7] - 香港资本市场崛起得益于中央政策支持及制度创新红利，以及内地企业基于出海全球化战略的主动选择 [7] 企业选择香港上市与出海的驱动因素 - 内地企业面临内卷竞争加剧、增速放缓及地缘政治带来的产业链重构等挑战，出海成为必选项 [8] - 香港拥有良好的国际投资人基础和法治环境，成为企业出海首选 [8] - 企业出海模式从过去的产品出海（销售为主）转变为产能出海，带来巨大资金需求 [8] - 天星医疗作为案例，其产品已进入50余个国家，过去三年收入年复合增长率约50%，香港作为国际化融资平台对其品牌力、人才吸引力和融资至关重要 [8][9] 香港一级市场早期投资生态完善 - 香港将设立100亿港元"创科产业引导基金"，成立母基金以引导市场资金投资战略性新兴和未来产业 [12] - 港投公司发挥"耐心资本"力量，引导市场资金合力吸引创科企业落户，已引入思谋科技、百图生科等知名AI企业 [12] - 政府投入超过2000亿港元推动科创，北部都会区和新田科技城提供土地空间，拥有5所全球百强高校，并通过人才计划吸引超过20万高端人才落户 [13] 内地创投机构在香港的业务布局 - 越来越多内地创投机构谋划组建香港团队并新开办公室，例如孚腾国际、晨壹基金、中科创星等 [4][16][17] - 在香港设立办公室旨在帮助被投企业上市、出海，并实现业务国际化及双币化布局 [4][16][18] - 香港高校和科学家资源丰富，科技发展实力强劲，被视为内地人民币机构走向国际的桥头堡 [17][18] - 具体案例包括孚腾国际帮助被投企业以香港为出海第一站，晨壹基金设立美元基金并参与港交所事务 [16][17]

文章核心观点 - 中国双向开放步伐持续深化 外资企业深耕中国市场意愿强烈 中国企业出海动能强劲 更多增量政策有望出台支持引进来和走出去 [1][2][3][4][5][6][7] 外资引进现状 - 全国版外资准入负面清单限制措施缩减至29条 上海自贸试验区负面清单缩减至27条且制造业条目清零 [2] - 1至8月全国新设立外商投资企业42435家 同比增长14.8% [2] - 安费诺集团在海盐投资3亿元建设高端连接器项目 达产后年产值可达10亿元 新项目累计投资已超2亿元 [2] 外资企业信心 - 中国德国商会调查显示92%德企愿继续深耕中国市场 超半数德企计划未来两年增加对华投资 [3] - 中国美国商会报告显示近一半会员企业将中国列为全球前三大投资目的地之一 [3] - 中国超大规模市场优势 完备产业体系 丰富创新资源和良好营商环境形成投资沃土 [3] 企业出海表现 - 沪市830余家制造业公司上半年实现海外收入1.1万亿元 同比增长5% [4] - 民营企业海外收入规模突破7400亿元 同比增长6% 成为创新出海主力军 [4] - A股上市公司上半年实现境外收入4.90万亿元 同比增长4.50% [5] - 橘宜集团2024年海外业务同比增长超400% 2025年保持三位数增长 [5] 政策支持方向 - 海关总署将发布海南自贸港封关运作相关文件 发改委研究新版《鼓励外商投资产业目录》引导外资投向先进制造等领域 [6] - 国务院常务会议提出完善海外综合服务体系 构建服务平台 支持打造出海综合服务港 [6] - 专家建议扩大出口信用保险覆盖面 加强汇率风险跟踪分析 推行"一国一策"贸易便利化措施 [7] - 企业期待通关流程优化 国际认证支持 海外市场信息分析等政策支持 [7]

引进来外资动态 - 德国中小企业总部集聚区在芜湖揭牌 聚焦汽车零部件和高端智能制造领域的德国隐形冠军企业 建立营销中心和科创中心 [1] - 安费诺集团在海盐投资3亿元建设高端连接器项目 主要生产AI服务器硬件支持产品 达产后年产值可达10亿元 新项目累计投资已超2亿元 [2] - 全国版外资准入负面清单限制措施缩减至29条 上海自贸试验区负面清单从190条缩减至27条且制造业条目清零 [1] - 1至8月全国新设立外商投资企业42435家 同比增长14.8% [1] - 92%德企愿继续深耕中国市场 超半数德企计划未来两年增加对华投资 [2] - 近一半中国美国商会会员企业将中国列为全球前三大投资目的地之一 [2] 走出去出海案例 - 林洋能源与澳洲兰吉尔签署5400万美元智能电表供货合同 [1] - 兰剑智能在南非零售行业推广智能仓储技术 并与SGS合作完成国际认证以提升全球市场竞争力 [3] - 橘宜集团2024年海外业务同比增长超400% 2025年保持三位数增长 计划在新加坡开设专卖店 [4] - 上半年沪市830余家制造业公司合计实现海外收入1.1万亿元 同比增长5% [3] - 民营企业海外收入规模突破7400亿元 同比增长6% 成为创新出海主力军 [3] - 上半年A股上市公司境外收入4.90万亿元 同比增长4.50% [3] 政策支持方向 - 海关总署将发布海南自贸港封关运作相关文件 包括"二线口岸"报关规范 [5] - 国家发改委研究出台新版《鼓励外商投资产业目录》 引导外资投向先进制造业、现代服务业和高新技术等领域 [5] - 国务院提出完善海外综合服务体系 支持打造出海综合服务港和在重点国家建立海外服务站 [5] - 专家建议扩大出口信用保险覆盖面 重点支持专精特新企业 并出台"一国一策"贸易便利化措施 [5] - 企业期待通关流程优化、认证程序简化 以及新兴市场本地化指导和跨境物流网络建设 [6]

点击上图▲立即收听 " 2025 年的中国经济图景，正是在这些具体而微的数据中逐渐清晰 —— 从传统行业的韧性守成，到新兴领域的锐意突围，从内需市场的精耕细作，到全球市场的勇敢 卡位。 " 文 / 巴九灵 （微信公众号：吴晓波频道） 翻看2025年上半年资本市场的成绩单，若一字以概之，便是"涨"。 截至2025年9月15日，A股总市值已突破118万亿元，较去年末大幅增长37%，市值增量高达32万亿元，相当于增加了17.4个茅台的体量。 行业集中度也在悄然提升。目前，前十大（一级）行业的总市值合计达78万亿元，占据A股总市值的66%。换句话说，不到三分之一的行业，掌握 了超过三分之二的资本话语权——头部效应持续强化，"大象"不仅还在起舞，步伐还越发铿锵。 而从业绩维度看，在已披露半年报的5439家公司中，2909家实现业绩增长，占比53.5%，但同时也有46.5%的企业尚未走出低谷。增长与回调并 存，勾勒出当下经济复苏的真实图景——不是惠普性的潮涌，而是行业分化、强弱明晰的渐进修复。 积极的信号正在传递，或许有人跃跃欲试想入场了？别急，还是先看看更具体的数据吧。 今天的文章，我们将从 市值、营收、净利润、员工数 ...

文章核心观点 - 中国中小企业面临国内市场竞争压力 需通过出海或下沉市场寻求增长 其中出海被视为高维打低维的战略选择[3] - 中国产业出海的核心竞争优势已从成本优势转向互联网+抖音+资本驱动的百店连锁规模化打法 该模式在海外市场具有显著竞争力[3][4] - 消费行业需借鉴日本企业将技术转化为用户可感知价值的经验 结合AI技术重构消费场景 实现产品创新与品牌全球化[16][17][19] 出海战略分析 - 出海方向分为欧美日本高端市场与东南亚新兴市场 餐饮企业在新加坡实现清场式市场占据体现打法有效性[3] - 出海模式覆盖ToB和ToC领域 餐饮、教育行业已验证成功 企业服务领域即将跟进[4] - 典型案例包括WOOK在印尼电商市场实现本土化运营并计划印尼上市 乐摇摇借助WOOK资源进入印尼后海外业务增速远超国内[4][5][7] 日本消费产业经验借鉴 - 日本制造黄金时代核心在于技术-需求转化能力 索尼Walkman解决随时随地听音乐痛点 优衣库通过科技面料推广实现增长[16][17] - 无印良品构建品质基础上构造性低价商品体系 优衣库采用数据驱动商品企划模式支撑10倍增长[18][29] - 日本经验启示消费产品开发需始于技术创新终于需求共鸣 尤其适用于AI重构消费产业背景[17][18] 消费行业创新策略 - AI重构消费本质是通过算法重新定义产品价值 Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务场景 Haivivi玩具通过奥特曼IP语音包实现电子设备到情感陪伴的升级[17] - 资本追逐消费细分赛道+AI机会 包括消费电子+AI、情感陪伴+AI等方向[19] - 品类创新需结合跨界技术和AI 通过三品合一（品类-产品-品牌）体系实现产品自带增长基因[19][23] 品牌全球化路径 - 全球化本质是中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定 需从降维打击转向本土化共生[20][26] - 出海需平衡本土化与标准化 通过技术输出+文化融合实现深度渗透 关键要掌握让西方人信任中国品牌的话术[20][26][27] - 案例显示华为通过北美信任体系构建实现舆论破局 证明本地化沟通的重要性[26][27] 课程核心内容架构 - 产品创新模块聚焦技术转化价值：索尼产品开发组织打法、无印良品商品开发流程、优衣库数据驱动商品企划体系[18][28][29] - 存量市场破局模块涵盖AI算法结合消费场景、细分赛道定位策略、品类创新方法论[19][22][23] - 品牌出海模块包含供应链本地化适配、跨文化品牌传播、信任体系构建等实战策略[20][26][27] *注：课程推广相关内容（讲师背景、报名信息、价格福利等）已按规则排除*