活动概况 - 由广州市商务局、天河区商务局指导，易海创腾与广州青年企业家协会联合主办的“玩转社媒 拓界全球市场——广州‘跨境电商+产业带’系列活动”在广州成功举办 [1] - 活动汇聚了来自政府、行业平台及出海企业代表，共同探讨中国企业如何通过海外媒体实现品牌突破与全球化增长 [1] - 活动得到Google Ads、LinkedIn、美通社、全球贸易服务平台天河服务站、农业银行、广州市中山大学校友会等单位协办 [1] 宏观趋势与战略背景 - 当前国家“双循环”战略为企业出海提供了重要机遇，企业走向国际市场已成为大势所趋 [4] - 中国企业出海需要从“走出去”转变为“走进去”，实现本地化融合而非简单输出，不能抱有降维打击的心态 [5] - 未来30年将是中国企业全球化的关键时期，随着WTO机制被打破，中国制造效率优先的逻辑已经不成立，需要构建全新的生态体系和价值链体系 [5] 品牌建设与营销策略演进 - 中国企业品牌化演进分为三阶段：以成本驱动的OEM代工、以产品与技术驱动的ODM、以价值观与文化输出为核心的OBM品牌建设 [7] - 当前中国企业出海的竞争焦点已从成本、规模等“硬实力”转向品牌生态、文化共鸣等“软实力”的较量 [7] - 传统的“老三样”（公司简介、产品手册）只传递“硬”信息，缺乏“软”价值和情感 [7] - 品牌应构建品牌增长飞轮，利用多形式、多层次、多视角和多渠道的“新四驱”营销体系与企业IP、产品IP和人物IP的“三维IP体系”，建立长期可复用的全球传播体系 [7] - 企业要同步建设数字资产、品牌认知与价值体系，才能真正走出价格竞争的内卷 [7] 海外社交媒体平台策略 - LinkedIn拥有13亿+专业用户、真实完备的职场数据和人脉圈层网络，是全球买家评估企业资质、检索合作案例与筛选供应商的核心平台 [9] - LinkedIn Sales Navigator能通过50+精准筛选锁定目标客户、基于人脉网络获取可信“暖介绍”、AI分析企业动态生成高质量外联内容，并与CRM无缝同步提升销售效率 [9] - 品牌在YouTube上应持续积累订阅者、活跃观众与深度粉丝这三类核心资产，以构建品牌社群生态 [10] - YouTube社区营销“三步走”策略：第一步打造频道内容资产；第二步做好账号运营；第三步通过YouTube购物功能、达人合作以及广告投放，形成更高效的转化闭环 [10] 科技品牌全球传播方法论 - 科技品牌出海的关键在于让技术被用户理解和信任，传播需结合场景与技术亮点，让受众感知到价值 [12] - 品牌传播需要在“科学”与“艺术”之间取得平衡：“科学”层面以证据和事实支撑品牌，依托媒体背书、数据监测与多渠道曝光建立可信度；“艺术”层面则通过符合当地文化的叙事和场景化表达，让科技创新被用户接受 [12] 金融与基础设施支持 - 随着中国企业加速出海，跨境资金链路日益复杂，监管要求也更加严格，金融的底层支撑是企业海外扩张的关键 [15] - 企业需要提前打好资金管理的基础，才能在全球市场稳健发展 [15] 活动价值与服务商能力 - 本次活动聚焦出海全链路，为企业提供了涵盖平台策略、内容打造、询盘转化、跨境资金安全等关键环节的系统性解决方案 [16] - 易海创腾作为一家专注于赋能中国企业出海的数字营销专业咨询机构，已成功服务超过3000家涵盖新能源、机器人、AI、机械、医疗及家居等多个行业的中国企业 [16] - 易海创腾未来将继续依托海外广告投放、海外品牌站营销、海外社媒营销、泛俄语区与小语种营销、SEO与GEO的深耕经验，深度赋能广州跨境电商与产业带企业数字化转型和品牌出海 [16]

公司股价表现 - 吉宏股份午前股价涨超3%，截至发稿时上涨2.03%，报12.05港元，成交额为2.44亿港元 [1] 海外生产基地建设进展 - 阿联酋拉斯海马经济区包装生产基地已投入资金总额约4500万美元 [1] - 基地厂房主体结构和外部工程已完成，正在进行内部装修 [1] - 该基地预计将于2026年3月建成投产 [1] 生产基地产能规划 - 基地全部投产后可生产2400万标箱烟草纸盒包装 [1] - 配套纸箱包装年产量规划为3.5万至5万吨 [1] 公司战略意图 - 公司出海战略旨在从"产品出海"升级为"品牌出海" [1] - 通过在阿联酋建设基地，借助当地合作伙伴资源搭建销售网络 [1] - 此举旨在加快推进"中国智造"的海外布局和发展规划 [1]

公司股价表现 - 吉宏股份午前股价上涨超过3%，截至发稿时上涨2.03%，报12.05港元，成交额为2.44亿港元 [1] 海外生产基地建设进展 - 阿联酋拉斯海马经济区包装生产基地已投入资金总额约为4500万美元 [1] - 基地厂房主体结构和外部工程已完成，正在进行内部装修 [1] - 该基地预计将于2026年3月建成投产 [1] 生产基地产能规划 - 基地全部投产后可生产2400万标箱烟草纸盒包装 [1] - 配套纸箱包装年产量为3.5万至5万吨 [1] 公司战略意图 - 公司出海战略旨在从"产品出海"升级为"品牌出海" [1] - 通过在阿联酋建设基地，借助当地合作伙伴资源搭建销售网络，推进"中国智造"的海外布局 [1]

涉及的行业与公司 * **行业**：跨境电商行业 [1] * **公司/平台**：亚马逊、沃尔玛、Temu、Shein、TikTok (TK)、eBay、安克（Anker）[1][4][5][6][9][10][19] 核心观点与论据 市场环境与趋势 * 全球经济下滑导致消费降级，平台流量普遍下滑，销售增长乏力，2025年整体呈现“旺季不旺” [2] * 2025年美国黑五销售情况较2024年下滑约10%到20%，流量分散与同质化竞争加剧，仅约30%的卖家实现增长 [15] * 平台数量和产品种类增加，竞争加剧，中国商品大量出海加剧了线上竞争 [1][2][4] * 品牌出海成为重要趋势，具备品牌直营能力、注重产品质量的企业存在蓝海机会 [1][3] * 线上同质化和低价竞争加剧，单纯依靠低价策略难以获得长远发展 [1][3] 平台竞争与策略 * **亚马逊**：竞争最为激烈，适合有充足资金（300-500万）和长期规划的卖家 [1][5] 近期调整费用政策，将流量更多分配给头部卖家，以淘汰无法盈利的小卖家，应对新兴平台冲击和美国经济下滑的压力 [2][8] * **新兴平台（Shein, Temu, TK）**：提供小投入、大产出的机会 [1][5] Shein和Temu提供全托管/半托管服务，更适合工厂型卖家 [5] TK需要视频内容营销，更适合有跨境或抖音电商经验的卖家 [5] * **平台增速**：Shein和Temu增速较快，但单一市场（如美国）增速有限 [19] TikTok增速稳定且潜力巨大，尤其在东南亚等新兴市场 [19] * **平台选择**：中国大型跨境电商品牌更专注于亚马逊、沃尔玛等欧美成熟平台，因其尊重商业逻辑与先来后到原则，新兴平台因低价竞争和缺乏商业沉淀吸引力下降 [2][9] 卖家策略与成功关键 * 流量向头部商家集中，中小卖家需注重品牌建设和创新，通过差异化产品脱颖而出 [1][2] * 技术创新、材料升级和研发投入是提升产品附加值、打造差异化产品的关键 [2][3] * 品牌曝光和多媒体推广至关重要，安克（Anker）是成功典范，通过多渠道曝光降低信任成本，提高转化率 [6][7] * 中国电商品牌进入跨境电商市场的最佳时机是2025-2028年，他们已具备品牌逻辑和产品定位，需找到合适渠道 [1][7] * 在激烈竞争环境中，加大品牌曝光与创新投入是脱颖而出的关键 [4] 区域市场分析 * **欧美市场**：受经济不佳影响，人均消费下降，消费者转向线上，但竞争激烈 [1][4] 进入挑战大，需克服文化差异、供应链管理、产品规划等挑战 [22] * **东南亚市场**：出海前景乐观，消费水平增长，中国商业模式（如线下店、TikTok带货）可成功复制，地理位置接近有物流优势 [20][21] 运营与供应链挑战 * **供应链管理**：要求高，尤其在新兴平台，需深入研究目标国需求 [1][5] TikTok等平台存在因销量预测不准导致库存积压的风险 [10] * **海外仓**：美国海外仓存在大量库存积压，处理费降至约0.3美元，竞争加剧导致部分海外仓面临倒闭风险 [23][24][25] * **海运费**：2025年下半年持续低位震荡，主因运力过剩和海外终端市场需求减弱共同作用 [18] * **线下布局**：进入欧美线下商超（如沃尔玛、Target）挑战大，需通过其线上平台先积累销量和评价，并注意备货、账期等资金问题 [12] 政策与监管影响 * **跨境电商税收**：政策变化带来强监管环境，正规化操作将增加成本，可能导致终端涨价并淘汰不具实力的小卖家，但有助于统一市场价格 [11][15] * **关税问题**：对To C跨境电商卖家并非主要关注点，中小公司可通过多种方法规避影响 [16] * **德国税收优惠取消**：打击了依赖低价物流的小包裹业务，有利于本土自营卖家及平台发展 [17] 财务与支付 * **收款通道**：主要使用PayPal、连连支付、PingPong、万里汇、空中云汇等第三方支付，提现实时但产生手续费（一般为5‰到1/10,000不等） [13][14] 其他重要内容 * 传统外贸企业因T86政策取消在4月底后受阻，反而推动跨境电商销售额上涨两到四倍 [16] * 全托管模式恢复对海外自营和半托管模式造成冲击 [16] * 兴趣电商（如TK）相比传统货架式电商（如Shein、Temu）被认为具有更大发展潜力 [19]

产业集群化落地 - 海容冷链印尼工厂为该公司首个海外生产基地，总投资4.67亿元人民币，厂区占地面积超7万平方米，建筑面积达10万余平方米，从开工到投产仅用15个月 [1] - 海容冷链印尼工厂设计理论年产能50万台，覆盖四大主营产品线，将产品交付周期缩短30%以上 [2] - 海尔智家印尼冷柜基地规划年产能为100万台，定位为集研发、生产、供应链于一体的智能基地，产品将辐射北美、东南亚、中东非等市场 [2] - 澳柯玛印尼智能制造工厂总建筑面积约4.11万平方米，规划年产能50万台冰箱（柜），分两期建设，一期聚焦冷柜生产线，建设期14个月，二期计划于2028年投产 [3] - 三家企业项目总产能已达200万台，形成商用与家用互补的冷链制造集群，推动印尼从冷链产品进口国向制造国转型 [3] 战略布局动因 - 中国家电企业在东南亚的发展进入全面投资阶段，追求本土化研发、生产、服务的深度融合，是从“产品出海”向“产业出海”转型的关键一步 [5] - 在印尼设厂可借助RCEP等贸易框架的原产地规则，有效降低关税成本，规避贸易壁垒风险，是构建更具韧性全球供应链的核心考量 [5] - 东南亚地区人口超6亿，城镇化加快，中产阶级规模扩大，冷链设备市场需求年均增速保持在15%以上，商用冷链渗透率不足30%，存在巨大市场空白 [6] - 企业通过深度本土化运营（如海尔结合当地文化，澳柯玛培养本地人才，海容构建自动化体系）精准满足用户需求，提升品牌认可度 [6] 市场前景与竞争 - 印尼凭借优越的区位优势、旺盛的市场需求和利好的投资政策，成为全球家电产业供应链格局重塑的重要一环 [1] - 随着产能释放，印尼将成为全球冷链设备制造的重要基地之一，但将面临三星、LG等国际品牌持续加大投入带来的日益激烈的市场竞争 [7]

行业投资评级 - 报告对化妆品医美行业投资评级为“看好” [3] 报告核心观点 - 行业未来发展路径由“多品牌全球化”和“AI赋能”两大趋势主导 [2][10] - 化妆品品牌端竞争加剧，在品牌、产品、渠道多维度发力的国货集团有望在行业整合中逆势增长 [4][11] - 医美行业需求略疲软，国货标的通过新原料、新产品、新模式寻求突破 [4][11] - 电商代运营板块业绩边际改善明显，通过自有品牌孵化、AI赋能和海外并购重塑增长曲线 [4][12] 行业表现与数据 - 2025年11月21日至11月28日，申万美容护理指数上涨0.5%，表现弱于市场；其中化妆品指数上涨1.4%，个护用品指数上涨1.1% [4][5] - 2025年10月化妆品类零售额523亿元，同比增长9.6%；1-10月限额以上化妆品类零售额合计3813亿元，同比增长4.6% [22] - 2024年中国护肤品市场规模2712亿元，同比下滑3.7%；彩妆市场规模620亿元，同比略增0.4% [26][30] 行业动态与趋势 - 第六届中国化妆品年会指出，价值驱动、用户需求、创新技术是新时代美妆增长核心，趋势包括品牌出海本土化、AI赋能、精准护肤以及男士护肤、身体护理等细分赛道 [4][10] - 蔓迪国际向港交所递交招股书，2024年营收14.55亿元，净利润3.9亿元；中国脱发人群达3.4亿，35岁以下占比超60%，2030年防脱市场规模预计达160.2亿美元 [4][25] - 国货品牌竞争力提升，2024年护肤品市占率前十公司中国货与国际品牌各占5席；彩妆市占率前十公司中国货同样占据5席 [26][30] 重点公司分析 - **青木科技**：数据与技术驱动的一站式零售服务专家，2024年营收11.5亿元（+19.2%），归母净利0.91亿元（+73.84%）；核心竞争力在于数据×技术×品牌矩阵三轮驱动 [16][17] - **主要品牌GMV表现（2025年10月淘系+抖音）**：珀莱雅合计27.0亿元（-2%），上美股份合计13.8亿元（+20%），贝泰妮（薇诺娜）10.3亿元（+15%），毛戈平4.6亿元（+32%），丸美生物合计4.3亿元（-9%） [21] 投资分析意见 - **化妆品**：核心推荐渠道/品牌矩阵完善、GMV高增长的毛戈平、上美股份、上海家化等；期待业绩边际改善的珀莱雅、丸美生物、润本股份等 [4][13] - **医美**：重点看好研发拿证壁垒高、盈利能力强的上游公司，推荐爱美客 [4][13] - **电商代运营+个护自有品牌**：推荐若羽臣、水羊股份、青木科技 [4][13] 机构持仓与估值 - 2024年第四季度基金持仓：巨子生物持仓市值20.5亿元（-4%），爱美客19.0亿元（-30%），珀莱雅4.4亿元（-72%），丸美生物3.1亿元（+8355%） [33][35] - 部分公司估值（截至2025年11月28日）：珀莱雅25年预测PE 17倍，巨子生物14倍，爱美客30倍，丸美生物34倍 [39]

TikTok Shop黑五大促表现 - 全球黑五大促进入爆发期，表现最为亮眼的是“Super Brand Day”活动[1] - 活动携手25个全球顶级品牌，推出68款超级新品[1] - 参与品牌包括Fanttik、POP MART、TYMO BEAUTY、EUHOMY、EcoFlow、Wavytalk等[1] - 品牌玩法多样，线下联合明星与顶流达人助阵、策划事件造势、打造户外广告，线上打造CEO空降直播间、技术达人专场、圣诞主题直播间等活动[1] 品牌营销策略与案例 - Fanttik与NBA休斯顿火箭队达成深度合作进行跨界营销，基于双方精神内核的深度共鸣[3] - 合作同步上线限时50% off专属折扣，配合高燃比赛现场电子大屏曝光和达人场景化内容创作[3] - Fanttik此前已与UFC赛事深度绑定，邀请前UFC雏量级冠军空降直播间，精准触达18-35岁男性客群[4] - TYMO BEAUTY独家首发全新直发神器TYMO Flipro，联手Lindsay Lohan与Bebe Rexha引爆关注[4] - POP MART打造沉浸式圣诞主题直播间，核心IP拉满美国用户关注度[6] - EUHOMY由CMO空降直播，联动线下美食节拓展场景[6] - EcoFlow邀请技术专家与千万粉达人助力，超级品牌日开启两天日GMV突破70万美金，刷新历史纪录[6] TikTok Shop的赋能模式 - 鼓励品牌通过首发、独家上新构建竞争壁垒，以“人无我有”的差异化产品建立用户心智第一印象[8] - 倡导品牌摆脱“叫卖式直播”，深耕内容创新，以用户易懂的形式传递产品价值[8] - 为品牌搭建“线下引爆+线上承接”的整合营销体系，帮助品牌撬动站外声量、沉淀站内流量[8] - 形成“曝光—互动—转化”的完美闭环，推动品牌从“流量收割”向“品牌认知沉淀”升级[8] - 平台已成为品牌实现品牌与销量双增长的战略级阵地[8]

行业周期与增长背景 - 美妆行业进入新生命周期，过去五年“下滑”成为普遍现象，“增长”变为稀缺能力 [3] - 行业历史造富逻辑演变：1990年代靠制造、2000年代靠渠道、2010年代靠流量红利 [3] - 行业面临不确定的消费信心、价格战、产品同质化、高昂获客成本和快速渠道变革等挑战 [11] - 行业正从流量驱动的“量的扩张”转向价值驱动的“质的跃升”，需要构建新型产业文化 [12] 企业战略与增长路径 - 上美股份追求有质量的规模、激活的组织机制和清晰的战略布局，预计2025年实现税前销售额超100亿元，2030年规划做到300亿元 [16] - 上美股份通过多品牌裂变和全球化开辟新空间，目标未来5年同时驱动30-50个品牌，并在东南亚市场建厂 [17] - 逸仙集团通过“二次创业”从运营驱动转向创新驱动，已连续四个季度实现正增长，构建了“1-3-4-6-20”全球研发体系 [19] - 逸仙集团完成多品牌构建，旗下拥有6大主要品牌，护肤营收占比已过半 [19] - 上海家化实施“四个聚焦”战略（聚焦核心品牌、品牌建设、线上、效率），今年一二季度实现两位数高增长，三季度达倍数级增长 [24] - 上海家化增长路径包括：坚持做难而正确的事（如玉泽品牌）、回归品牌初心（如佰草集）、传承经典（如雙妹品牌） [24] - 红之品牌通过专注清洁赛道实现盈利与发展，核心路径包括专注实现专业、细分实现精细化、产品为载体品牌为灵魂 [71] - 浴见品牌提炼“价值配方”：50%功能价值、35%情绪价值、15%文化价值，其上海首店开业3周入会率达100% [75][76] 技术创新与研发驱动 - 乐美达生物提出转向“机制驱动”的精准护肤，以科学方法论回答“为什么有效”的问题 [62] - 杉海创新布局AI驱动超分子新材料研发体系，加速研发进程并推动技术创新，已获欧莱雅战略投资并与多家国际品牌建立合作 [67] - 立道集团以深度研发、极致产品、长期主义为支柱深耕气雾剂赛道，预测国内气雾剂化妆品产量将从2024年的4.5亿支增长至2030年的9亿支 [54][55][56] - 伟博海泰预测行业商业模式将从“成分宣传”转向“效果付费”，并强化“技术+检测”双支撑以适配新商业模式 [34] - 海洋至尊品牌专研新一代能量控油技术AMPK OIL-LOCK™，针对中国男士肌肤特性从根源抑制皮脂分泌 [60] 品牌建设与出海战略 - 彩棠品牌创始人认为品牌等于专业产品加独特美学，品牌2024年营收达11.91亿元，同比增长19.04% [39] - 彩棠品牌看好出海机遇，认为国货品牌可携手探索出海方式，将中国美带向世界 [39] - 知美集团指出品牌出海成功率不足10%，出海需要扎根当地，实现从产品输出到品牌落地的全面进化 [44] - 成功出海三大底层逻辑：出海是一把手工程、本土化是关键、坚持长期主义抢占战略窗口期 [44] - 独特艾琳联合创始人提出产品与生活方式的融合趋势，通过传递爱、独立与自信的价值观实现增长 [81] 市场趋势与未来展望 - 英敏特建议未来两年从三个方面把握护肤创新趋势：医美级创新提高功效、生物技术结合高性能与可持续性、通过长寿和情绪健康实现“健康化”护肤 [50] - 百雀羚选择切入医美赛道以突破增长困局，旨在构建“妆械药三体合一”的完整生态，从表面护理升级到根本解决 [29] - 圆桌对话观点认为，在功效成为标配的今天，确定性增长来源于务实可信的创始人、精准的人群资产、与生活方式融合、回归真实用户需求以及挖掘未被充分开发的渠道 [81] - 行业正迈入感观时代，品牌具有独特的价值观并关注用户情绪和体验等多维度才能找到增量 [82] - 2026CiE美妆创新展将以“连接”为主题，汇聚产业新资源，展会面积达90000㎡，有1000多家展商和40000多名专业观众 [82]

港股上市计划 - 公司拟筹划港股上市，作为其双十战略全球发展的关键一步 [1] - 港股上市可为公司提供资金，助力供应链与品牌出海，并为海外并购提供灵活渠道 [1] - 上市有助于提升公司全球品牌形象与知名度，同时引入国际投资者与长期资本，增强流动性并提供多元价值回报 [1] 2025年第三季度财务表现 - 25Q1-3总收入70.98亿元，同比增长1.89%，归母净利润10.26亿元，同比增长2.65% [2] - 25Q3收入17.36亿元，同比下降11.63%，归母净利润2.27亿元，同比下降23.64% [2] - 25Q3扣非归母净利润2.27亿元，同比下降22.3% [2] - 25Q3毛利率为74.68%，同比提升4个百分点，主要受益于品类结构优化和降本增效 [2] 2025年第三季度运营分析 - 第三季度预计主品牌珀莱雅有所下滑，但OR、原色波塔等小品牌增长延续 [2] - 毛利率提升原因包括大单品占比提升、防晒毛利率提升、运费费率下降、赠品机制调整及采购议价能力提升 [2] - 25Q3销售费用率达49.91%，同比增加4.5个百分点，系为2025年双11大促提前进行种草投流和形象宣传推广 [2] - 25Q3管理费用率为6.49%，同比增加1.6个百分点；研发费用率为2.7%，同比增加0.3个百分点 [2] - 25Q3归母净利率为13.09%，同比下降2.1个百分点；扣非归母净利率为13.08%，同比下降1.8个百分点 [2] 未来展望 - 公司当前处于稳步调整期，第三季度因蓄力大促导致短期业绩承压，第四季度业绩预计环比有所改善 [3] - 全年经营预计维持稳定，预计25-26年归母净利润分别为16亿元、17.9亿元 [3] - 对应市盈率分别为18倍和16倍，需关注公司稳步度过调整期后的经营改善节奏 [3]

ILIFE品牌业绩表现 - 海外双11期间在速卖通平台销售额同比增长130% [1] - 过去一年在速卖通的总销售额同比增长近3倍 [1] - 速卖通销售额首次超过亚马逊平台销售额 [1] - 在波兰市场年销售额突破千万美元，成为该国国民级清洁家电品牌 [1] - 每10户波兰家庭就有一台ILIFE扫地机 [2] 速卖通平台优势与战略 - 平台整体经营成本约为亚马逊的一半，佣金费率在5%-10%，低于亚马逊约10个百分点 [2] - 品牌在平台上的人力投入不到亚马逊的一半，售后率相对更低 [2] - 平台推出“Brand+”品牌专属频道，通过正品认证、包邮与价保机制吸引消费者 [6] - 平台战略目标是帮助品牌用亚马逊一半成本实现更高成交 [6] - 平台为品牌开放本地营销能力，系统性搭建网红种草、社群运营、线下快闪等本地化打法 [3] 速卖通平台增长势头 - 海外双11大促期间，超300个品牌在速卖通实现了对亚马逊销量的双倍反超 [3] - 达成百万美金销售额的品牌数量同比激增80% [3] - 2025年黑五开卖首日，速卖通在欧洲的下载量超越了亚马逊 [3] - 双11前亚马逊“类目王”纷纷增加在速卖通备货量，翻了两到三倍 [6] - 多个跨境大卖在速卖通双11期间售罄热卖商品，开启紧急补货模式 [6] 波兰市场表现 - 针对波兰700名用户的调研显示，65%的人宁愿在速卖通购买扫地机，理由是同款产品价格更优、服务不赖 [3] - 波兰是速卖通清洁家电类目的“统治区”，去年已跑出年销千万美金的吸尘器品牌LARESAR [3] - 今年双11期间，速卖通整个清洁家电类目在波兰同比增长120% [3] 行业趋势变化 - 中国家电出海正从代工、铺货转向“品牌出海”的新模式 [4] - 拥有自主研发能力的品牌正借助跨境电商平台直接触达全球消费者，建立品牌认知和用户忠诚 [6] - 速卖通被认为是“出海四小龙”中唯一有可能在品牌赛道与亚马逊一较高下的平台 [6]