小米YU7市场表现 - 小米YU7上市3分钟大定突破20万台，开售18小时锁单量突破24万台，打破"汽车消费力下滑"论调 [1] - 起售价25.35万元的小米YU7实现"3分钟卖完一年汽车产能"，逆势30万元以上车型销量负增长的市场环境 [1] - 57%的小米SU7大定车主为30岁以下年轻人，显示年轻群体消费力被激活 [1] 汽车消费市场趋势 - 今年前5个月国内10万元以下车型销量增长51%，销量占比大幅提升 [1] - 30万元以上车型销量出现负增长，反映价格敏感度提升的市场分化 [1] - 小米YU7成功案例显示高端车型仍存在结构性机会 [1] 年轻消费群体特征 - 年轻消费者偏好具有社交属性和情绪价值的产品 [1] - 小米YU7车主通过朋友圈晒单、社群互动获得情感满足，形成裂变传播 [2] - 泡泡玛特案例显示年轻人热衷抽奖式收藏和社交分享的消费模式 [2] 企业成功要素 - 泡泡玛特通过设计抽奖、收藏、分享机制精准满足年轻群体"爽点" [2] - 小米汽车采用年轻人喜爱的营销方式和产品设计重构产业逻辑 [2] - 企业需围绕年轻群体需求重构产品体系以激活消费市场 [2]

泡泡玛特与小米汽车的成功逻辑 - 泡泡玛特LABUBU玩偶通过满足抽奖、收藏和分享三大"爽点"实现全球火爆，奠定商业成功基础 [1] - 小米汽车YU7上市当晚引发年轻消费者在社交平台晒单，通过社群筛选形成志同道合的消费群体 [1] - 两家公司共同点在于精准捕捉年轻人需求，提供情绪价值并构建社交货币属性 [1] - 激活消费市场需要更多类似企业围绕年轻群体需求重构产业逻辑 [1] 渝厦高铁建设进展 - 重庆东至黔江段正式开通运营，标志着区域交通网络升级 [4] 科技企业市场表现 - 北交所上半年出现多只科技牛股，显示科技板块投资热度 [3] - 部分科技产品通过创新设计打破行业固有模式（如某产品突破"八本海"传统框架） [3] 消费群体特征 - 核心消费群体集中在30岁以下年轻人，消费行为具有强社交属性 [3][5] - 年轻消费者更关注产品带来的身份认同和社群归属感 [1][3] - 多地出现以年轻化为导向的消费场景创新（如山东昌师、北京小泉等案例） [3] 产业转型方向 - 企业需强化产品社交功能设计，通过"情绪价值+社群运营"双轮驱动 [1][3] - 消费电子领域出现"机器和"带墙有"等新型技术应用尝试 [5] - 部分行业开始采用"风水系"等创新营销概念吸引年轻客群 [5]

小米YU7市场表现 - 小米YU7上市3分钟大定突破20万台，开售18小时锁单量突破24万台，打破"汽车消费力下滑"论调 [1] - 起售价25.35万元的小米YU7以"3分钟卖完一年汽车产能"的成绩逆势增长，而同期30万元以上车型销量负增长 [1] - 57%的小米SU7大定车主为30岁以下年轻人，显示年轻群体消费力被激活 [1] 汽车消费市场趋势 - 前5个月国内10万元以下车型销量增长51%，销量占比大幅提升，30万元以上车型销量负增长 [1] - 小米YU7成功案例显示消费降级并非普遍现象，特定产品仍能激发高端需求 [1] 年轻消费群体特征 - 年轻车主偏好具有社交属性和情绪价值的产品，如小米YU7车主在朋友圈、微信群晒单并组建社群 [1][2] - 泡泡玛特LABUBU玩偶通过抽奖、收藏和社交分享机制满足年轻人需求，与小米汽车火爆逻辑相似 [2] 消费市场激活策略 - 企业需围绕年轻人需求重构产业，强化产品社交属性和情绪价值以点燃消费"火种" [1][2] - 泡泡玛特和小米的成功显示，精准捕捉年轻人收藏、分享、抽奖等"爽点"是商业关键 [2]

白酒行业低度化趋势 - 五粮液宣布将推出29度产品并系统性推进年轻化战略 下半年将推出贴合年轻人口味与审美的新产品 [1] - 泸州老窖正在研发更低度白酒产品 洋河已推出33 8度微分子白酒新品并计划9月再推低度新品 [1] - 浓香型白酒生产低度酒工艺复杂且成本更高 酒企发力低度化主要为迎合新一代消费者需求 [2] 低度酒市场表现 - 泸州老窖38度国窖1573销售表现突出 低度酒占比从15%提升至50% [2] - 2025年国内低度酒市场规模预计达740亿元 低度酒具有利口性与健康性优势 [3] - 中低度白酒未来将成为全国市场竞争的重要品类 供给端突破口味瓶颈且消费端找到适配场景 [3] 年轻消费群体影响 - 年轻人对低度酒的偏好占比超60% 85后至94后普通白领和职场新人成为关键突破口 [1][2] - 白酒行业消费结构发生深刻变化 年轻化已成为重要潮流 [2] - 低度白酒在口感和饮后体验上更易被年轻人接受 与高度白酒形成差异化 [3] 酒企战略调整 - 五粮液针对29度产品开展市场测试 着重收集消费者对香气 口感等反馈 [1] - 白酒企业积极探索品牌年轻化之路 试图打破固有消费圈层 [2] - 低度酒可与现有渠道形成互补 满足自饮 朋友聚会等需求 开辟新增长空间 [3]

港股与A股新消费板块表现 - 港股新消费板块表现亮眼，泡泡玛特、老铺黄金、蜜雪集团被视为三巨头 [1] - A股新消费企业二季度以来股价涨幅超30%，吸引多家机构调研 [1] - 曼卡龙、周大生等企业被调研次数排名靠前，分别吸引10多家机构调研 [1] 机构调研热点领域 - 黄金珠宝、食饮、服饰、百货、宠物是机构热衷调研的细分领域 [2] - 黄金、潮玩IP、年轻人消费、AI等是机构投资人关注的话题 [2] - 曼卡龙被调研16次涉及77家机构，周大生被调研14次涉及144家机构 [2] 黄金珠宝行业表现 - 老铺黄金市值一年内上涨近20倍，曼卡龙近两个月股价累计上涨近50% [2] - 曼卡龙一季度营业收入7.14亿元同比增长42.87%，归母净利润4301.46万元同比增长33.52% [2] - 金价急涨对终端金饰消费造成明显干扰，尤其是中高克重金饰 [3] 企业应对策略 - 周大生部署三大战役，通过品牌矩阵和全域经营抢夺市场份额 [3] - 萃华珠宝表示需系统性优化经营策略，平衡短期收益与长期发展 [3] - 曼卡龙将继续拥抱年轻潮流IP及品牌跨界，强化品牌年轻时尚定位 [4] 年轻客群战略 - 黄金珠宝品牌将年轻客群视为重要目标，曼卡龙锁定年轻消费者的文化审美需求 [5] - 周大生孵化新品牌"转珠阁"定位国风文创，针对年轻消费群体需求 [6] - 雅戈尔加大对高端购物中心进驻力度，香飘飘落实品牌年轻化战略 [6] AI赋能战略 - 周大生成立AI项目组，基于国内开源大模型进行私有化部署 [7] - 曼卡龙计划对接外部珠宝行业AI大模型提升设计创新力 [7] - 创源股份启动AIGC平台项目，采用生成式AI缩短创新开发周期 [7] 行业趋势展望 - 消费市场具有韧性，温和渐进式复苏或成为主基调 [8] - 消费代际需求分化将催生更多新需求、新产品及新渠道 [8] - 建议关注新需求、新产品、新渠道三条主线 [8]

渠道结构与收入情况 - 公司传统百货渠道收入占比下降，费用投向购物中心、抖音等新渠道，2024年这两个渠道分别贡献3亿多收入，同比增长约21%和84% [1] - 2024年线上渠道占比提升至约41%，在线下起步的服装品牌中线上渗透率较高 [1] 应对竞争策略 - 天猫渠道聚焦质量经营，不依靠站内付费流量驱动增长 [1] - 应对行业竞争，采取创新策略，提升产品设计、质量、品牌价值和用户体验，拒绝内卷同质化竞争 [1] 品牌受众与年轻化 - 曼妮芬核心受众为25 - 35岁女性，包括精致妈妈、资深中产、新锐白领等 [2] - 品牌年轻化是做设计风格和品牌推广的年轻化，不放弃现有用户群体，兰卓丽定位年轻群体 [2] 抖音渠道数据 - 抖音渠道由武汉曼妮芬负责，2024年电商渠道利润率约7% [2] - 抖音退货率约33%，仅计算已发货退回商品 [2] understance品牌情况 - understance处于新品牌培育阶段，规模小、费用率高，改善亏损关键在于扩大用户群体、提升规模 [2] - 该品牌解决北美用户舒适大杯需求，建设了官网独立站，在用户集中、人口规模较大城市开设实体店 [2] 市值提升计划 - 专注内衣主业，顺应消费习惯变迁和渠道分化趋势，提高投入产出比，解决利润下降问题 [2]

核心观点 - 新消费趋势下需关注品类、渠道、消费场景的创新机会以及传统消费领域中积极求变及低估值的配置机会 [1] - 建议关注两条主线：需求稳定、抗风险能力强的龙头以及积极布局新品新渠道新场景、抢占高增长赛道的企业 [1] - 维持食品饮料行业"买入"评级 [1] Z世代成为消费主流 - Z世代人口占比不足20%但消费规模占比达40% [1] - Z世代成长于互联网时代，追求个性化、多元化和品质化的消费体验，注重情绪价值、质价比以及健康化需求 [1] - 传统单一渠道增长模式难以为继，商超社区化、折扣化趋势明显，全渠道融合成为主流 [1] 新消费新机遇 - 新消费处于快速发展阶段，新兴消费品类和渠道快速兴起，市场潜力可观 [2] - 拓展海外市场成为消费企业突破发展瓶颈的关键 [2] - 年轻化、国际化是新消费的显著特征，地域限制被打破，圈层化趋势明显 [2] 食品饮料行业投资机会 新消费需求 - 聚焦健康化、功能化与个性化需求 [3] - 魔芋制品因低卡高纤维属性成为零食圈新宠，在国内外市场爆发 [3] - 中式养生水等新兴产品适应健康需求，市场规模增速较快 [3] 渠道变革 - 消费者追求质价比，渠道结构发生变化 [3] - 量贩零食店、会员店等新零售模式崛起，传统企业加速布局 [3] 年轻化、国际化机遇 - 黄酒、白酒等企业积极契合年轻消费群体需求，推出符合年轻人喜好的新产品 [3] - 出海成为食品饮料企业寻找增量的新路径 [3]

"'心有所戒，方能行有所界'，无论在什么位置，都要讲纪律，守规矩。"国网甘肃电科院纪委书记日前 在四级领导人员任前廉洁谈话时说。 近年来,越来越多的年轻干部通过岗位竞聘等方式在该院走上领导岗位，他们有着较高的学历、专业的 知识技能、创新的思维和敢打敢拼的冲劲，许多人成为了各条战线上的骨干力量。该院把加强对年轻干 部的教育管理监督作为重要工作内容，通过严把入口、教育、监督"三关"，将年轻干部的管理监督'关 口前移'，严管厚爱年轻干部，助力年轻干部健康成长。 严管厚爱年轻干部，就要全过程坚守"教育关"。该院纪委针对新提拔的领导干部，量身定制"任前廉政 套餐"，即通过学习纪法知识、廉政谈话、廉政法规知识测试、观看警示教育片、签订廉政承诺书、建 立廉政档案等方式，增强党员领导干部底线思维和廉政意识，锤炼严细深实的工作作风,提升防腐拒变 能力。 严管厚爱年轻干部，必须把好"监督关"。该院对于出现苗头性、倾向性问题的年轻干部，及时咬耳扯 袖、红脸出汗，并督促分管领导加强教育,最大限度预防和遏制年轻干部违纪违法行为的发生。 今年以来,该院通过"面对面、实打实"的约谈提醒,帮助年轻干部找出问题、分析原因，督促其正确认识 问题 ...

年轻人文旅消费趋势 - 年轻人文旅消费从传统功能满足转向追求情绪价值与个性表达[1] - 近八成青年选择周末"打卡"博物馆、美术馆和艺术馆，星期六、星期日占比分别为43.4%、36.2%[1] - 外省市青年占比53.4%，其中江苏、安徽、浙江分别占比10.8%、6.5%、5.0%[1] - "90后"和"80后"是主要消费群体，分别占比37.8%、28.2%，"10后"占比14.4%[1] - 女性消费者占比58%[1] 上海文旅消费场景特点 - 上海文博艺术展馆资源丰富，"来上海，看文博大展"成为趋势[2] - "Artwalk"（艺术漫步）激活城市体验和文化消费新潮流，如"漫游外滩源""漫游淮海路"等线路[2] - 上海热门演艺、沉浸剧场、新奇体验、都市乐园等新型文化消费场景多元且分布密集[2] - 外省市青年"打卡"上海占比58.5%，江苏、安徽、河南分别占比11.1%、7.8%、6%[2] - 4月至6月为"黄金'打卡'时间"，四个季度占比分别为12.7%、34.7%、24.1%、28.5%[2] 演艺经济与体验消费 - 上海演艺消费拥有集聚优势，灵活多样的演出形式和多元创新的内容吸引年轻人[3] - 主题乐园与新奇体验类项目消费比例分别为30%、20%，反映年轻人从"观光"向"体验"的转型[3]

品牌历史与行业地位 - 1926年在香港创立，近百年历史，从深水埗面包店发展为全国性品牌[9] - 1952年引进自动化饼干生产线，单日产量跃升至5吨[10] - 1960年推出划时代产品"生命面包"，首创添加维他命及矿物质的面包，采用防潮蜡纸包装，畅销60年成为食品界传奇[12][13][14] - 1967-1981年间多款产品获国际优质食品组织金奖/银奖，形成"嘉顿味觉坐标系"[16][17] - 拥有香港深井、东莞南城、东莞茶山、扬州四大生产基地，技术扎根与情感绑定双螺旋发展[19][20] 核心战略转型方向 - 从传统食品制造商向现代消费品牌跃升，关键词为"守住根本，拥抱变化"[22] - 优化供应链与研发效率，加快新品推出节奏但不牺牲品质[22] - 通过数字化工具实现精细用户洞察，开发场景化新品[24] - 五大趋势判断：健康化、功能化、即食化、圈层化、数字化[52] - 未来突破口聚焦场景化创新、数字化赋能、本地化深耕[60][61] 产品创新策略 - 推出"健康多多面包""幸运曲奇""亚麻籽全麦面包"等年轻化产品线，强调轻负担、轻食感[28] - 经典产品推出迷你分享装、小袋组合装，适配Z世代即食+社交需求[29] - 健康化方向：控制糖脂含量，开发添加益生元威化、100%全麦面包等，布局少添加/低GI/全谷物赛道[47][49] - 场景化创新覆盖健身补给、户外社交、办公室能量补充等全天候消费场景[62] 品牌年轻化举措 - 传播语境从"怀旧叙事"升级为"当下共鸣"，在抖音/小红书等平台建立情绪连接[36] - 跨界联名潮流插画师、国潮茶饮品牌等，推出限量包装和茶味烘焙系列[39] - 情感价值挖掘：强化"厨师头"logo的安心感，设计城市记忆主题包装[41] - 品牌定位从"小时候的味道"转变为"今天愿意分享的美好"[34] 数字化与本地化布局 - 构建"数据+感知+技术"三位一体健康产品创新体系[49] - 探索冷链与常温产品协同供应模式，加速冷冻烘焙品家庭场景普及[64] - 香港+东莞+扬州三大生产基地形成全国产销网络，提升区域响应速度[66] - 通过本地化生产/配送/反馈机制强化区域市场适配性[68]