亚马逊《2025全球电商消费趋势及选品洞察报告》核心观点 - 全球电商消费趋势由科技加速、情绪变迁和生活演变三大关键因素驱动，折射出当代消费者真实而复杂的需求[37] - 新机会藏在消费者最朴素的人性需求里，藏在对更美好生活的向往中[38] - 未来10年最挣钱的是懂用户需求的人，考验的是如何让科技真正服务于人的情感需求[5][6] 十大消费趋势总结 AI质感空间 - 家从物理空间变成有感知力、能情感互动的伙伴，全球超过65%的欧美消费者愿意为智能家居花更多钱[3] - 消费者购买的是安全感、仪式感和被理解被关怀的小确幸，个性化定制、情绪互动、安全隐私是背后的巨大市场[3][6] 梦想之舱（睡眠经济） - 美国37%的成年人2023年睡眠质量下降，当基础需求成奢侈品时价值被重估，睡眠经济正在爆发[9][10] - 消费者愿意为睡个好觉买单，买的是健康和生活品质，涵盖智能设备、助眠香氛、睡眠咨询服务等[10][11] 幸福办公 - 人们对工作空间有新期待，如安静、缓解腰酸背痛等，符合人体工学的办公椅、可升降办公桌、护眼显示器受重视[12] - 让空间服务于人，提升效率和幸福感[13] 科技润物无声 - 成熟市场消费者追求润物细无声的科技体验，科技默默融入生活提升品质但无感存在[14] - 考验对用户需求的深刻理解和极致设计能力，如苹果设计、高端家电的家居融合[14] 宠物经济 - 未来六年全球宠物产业将增长45%，欧美日本55%的宠物主愿意在宠物医疗保险和保健品上投入更多[15][16] - 宠物成为家庭不可或缺成员，赛道机会在精细化健康食品、智能用品、专业服务和拟人化情感连接产品[18] 户外烹饪 - 露营火热带动户外烹饪需求，人们在自然中享受烹饪乐趣和社交愉悦[19] - 专业级户外烹饪设备、氛围餐桌用品、方便食材解决方案提供生活方式和体验经济延伸[20][21] 移动的百宝箱（汽车第三空间） - 车不再是交通工具，变成移动的家、娱乐室、办公室，如后备箱放投影幕布、后排座椅放倒成休息空间[22][23] - 智能车载互联、舒适配置、空间收纳方案让车内时间更舒适高效有趣，成为车企核心价值[25][26] 摩登Z时代 - Z时代是互联网原住民和未来消费主力军，价值观驱动消费，看重环保和社会责任[27][28] - 追求个性化、高颜值、有趣体验，同时务实理性看重性价比，品牌需用真诚有趣有参与感方式沟通[28][29] 运动先锋 - 健康是核心议题，现代人运动追求更科学高效个性化和有趣，科技深度赋能运动健康产业[30][31] - 智能可穿戴设备、家庭健身场景、个性化运动方案和社群APP让运动更有效愉悦[33] 电竞极客 - 中东等新兴市场电竞用户增长迅猛，追求高性能专业设备和极致沉浸式体验[34][35] - 从硬件到周边再到赛事和泛娱乐融合市场热力十足，需理解热爱和文化才能找到共鸣[36] 消费产业创新与出海策略 产品创新与供应链管理 - 日本企业成功关键是将技术转化为用户可感知价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"痛点，优衣库联合东丽推广科技面料[46][48] - 无印良品产品开发概念是品质基础上构造性低价商品，优衣库以数据驱动商品企划实现10倍增长[48][60] 存量市场细分冠军实践 - 大众市场品牌内卷时代需找到细分赛道突破口，AI算法崛起可结合消费吃喝玩乐开创新品类[49] - 用升级定位和品类创新抓住新机会，如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务场景市场[46][49] 全球化品牌破局 - 出海本质是将中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定，需摆脱复制国内模式思维定式[50][58] - 品牌故事需与本地消费者联系，让当地人感受到你在解决他们问题而非单纯卖产品[58]

文章核心观点 - 洛可可创始人贾伟因个人经历（女儿被热水烫伤）洞察到未被满足的用户需求，从而创新推出55度降温杯，该产品上市后成为爆品，年销售额近50亿元 [24][26][28] - 基于产品创新实践，提出“产品三观”理论框架：产品用户观、产品价值观、产品世界观，强调产品需始于用户需求终于价值创造 [29][30][31][32] - 日本消费企业（如索尼、优衣库、无印良品）的核心竞争力在于将技术转化为用户可感知的价值，而非单纯追求技术参数，这一经验对AI重构消费产业具有启示意义 [40][42][56] - 黑马消费崛起精选课聚焦中日消费冠军企业的产品创新与品牌出海策略，旨在帮助消费企业突破存量市场竞争瓶颈 [33][35][41][47] 产品创新案例与方法论 - **55度杯创新背景**：贾伟女儿因够取热水杯被严重烫伤，住院15天，该事件触发其对“用户视角”的深刻反思，发现“降温杯”品类市场空白 [12][14][23][24] - **产品技术实现**：55度杯可将100度热水通过摇晃十下或静置一分钟降至55度，直接解决儿童饮水烫伤痛点 [26] - **市场反响**：产品上市后年销售额达50亿元，验证了用户需求唤醒带来的商业价值 [28] - **产品三观理论**：强调产品需具备用户观（洞察需求）、价值观（创造价值）、世界观（社会同理心），形成系统性产品创新方法论 [29][30][31] 中日消费企业成功经验 - **日本企业范式**：索尼Walkman通过解决“随时随地听音乐”痛点成功，优衣库凭借科技面料与基础款组合实现10倍增长，核心是将技术转化为用户可感知价值 [40][42][56] - **无印良品策略**：注重品质基础上的构造性低价商品开发，通过成熟体系将企业理念转化为产品基础，保持30年一致性 [42][56] - **优衣库增长引擎**：以数据驱动商品企划，构建“用户洞察-商品策略-库存管理”闭环，解决同质化与库存痛点 [42][56] 消费行业趋势与课程内容 - **AI重构消费**：AI算法重新定义产品价值，案例如Plaud录音卡片（实时转录+AI摘要）和Haivivi玩具（情感陪伴功能），未来消费冠军需融合需求与算法 [40][43][45] - **品牌出海策略**：全球化需从“降维打击”转向“本土化共生”，通过技术输出与文化融合实现深度渗透，关键话术构建西方市场信任 [44][46][54][55] - **课程核心模块**：涵盖产品创新（索尼、无印良品、优衣库案例）、存量市场细分冠军实践（AI结合、品类创新）、品牌出海（本土化、信任构建）三大方向 [42][43][44][48][50][52][53]

公司海外业务拓展 - 公司已在美国成立销售子公司 [1] - 公司正全力加速网点拓展 [1] - 海外市场践行品牌出海战略 [1] - 公司持续推动海外本地化营销落地 [1]

课程核心观点 - 课程核心观点为AI正在重构消费行业，企业需将技术创新与用户需求深度融合，将算法转化为用户可感知的产品价值，未来的消费冠军将是那些能实现需求与算法完美融合的企业 [8] - 日本消费企业的成功经验在于将技术转化为用户可感知的价值，其“技术-需求”转化能力对中国企业在AI时代的产品创新与品牌出海具有深刻的启示意义 [8][9] 产品创新与商品企划 - 索尼的经验在于将不相干的技术组合成引领时代的产品，其产品开发团队具备将点子转化为产品的肌肉记忆，能开发出领先十年的产品 [9][19][20] - 无印良品的成功在于其产品开发概念和打造品质基础上构造性低价商品的能力，其通过一套成熟体系将企业理念转化为产品基础，并让客户参与产品开发 [9][23][24] - 优衣库实现10倍增长的核心是数据驱动的商品企划模式，其构建了“用户洞察-商品策略-库存管理”的闭环，解决了商品同质化与库存管理痛点 [9][25] 品牌定位与品类创新 - 在存量市场中，企业需通过精准定位实现品类突围，具体方法包括以需求定品类判断机会，以及以竞争态势定产品组合 [10][18] - 品类创新体系强调“品类-产品-品牌”三品合一，企业需结合跨界技术和AI进行品类创新，并使产品设计自带增长基因以应对高流量成本 [18] 品牌出海与全球化策略 - 全球化本质是将中国供应链能力与海外市场的本地化需求深度绑定，企业需摆脱复制国内模式的思维定式，从海外市场需求倒推供应链适配 [11][21] - 中国品牌出海需实现从“降维打击”到“本土化共生”的转变，关键在于平衡本土化与标准化，通过文化概念输出实现深度渗透，并掌握让西方人信任中国品牌的关键话术 [11][13][22] - 品牌在海外市场被信任的关键是让本地人感受到品牌在解决他们的问题，而非单纯卖产品，需将品牌故事与本地消费者联系起来 [22] AI赋能与投资机会 - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品的存在价值，例如Plaud录音卡片通过实时转录和AI摘要功能占领商务场景，Haivivi玩具通过IP语音包从电子设备升华为情感陪伴 [8] - 创业者应用AI技术必须找到明确的高价值应用场景，以大幅提升效率、降低成本或创造全新用户体验，并应快速验证需求，避免陷入技术完美的幻觉，可先用轻量级产品测试市场付费意愿 [16]

文章核心观点 - 全球宠物产业已成长为规模可观、业态多元的庞大产业，并呈现快速增长 [2] - 中国宠物产业虽起步较晚但发展迅猛，实现了从代工贴牌向自主创新的重大转变，当前正呈现品牌化、智能化、集群化、国际化四大新趋势 [4] 宠物产业规模与增长 - 2024年中国宠物犬猫饲养量达1.4亿只，宠物产业总规模突破3000亿元，其中宠物食品市场占比最高 [4] - 2024年宠物食品（犬猫粮）市场规模达到900亿元，比2023年增长8.3% [4] - 2024年全国宠物饲料（主粮）产量达160万吨，比五年前增长66.7%，连续多年保持两位数增长 [4] - 2025年前7个月，宠物饲料产量达100.6万吨，同比增长14.5% [4] 宠物食品品牌化趋势 - 宠物食品行业作为产业链核心，市场规模持续扩大，2025年天猫“6·18”期间销售额达75亿元，同比增长36%，新兴品类增速超40% [5] - 宠物产业链带动效应突出，上游连农业原料，中游有线上线下品牌销售网络，下游衍生出医疗美容等服务 [7] - 宠物食品国产品牌加速崛起，2024年线上销售额前十名中国产品牌占据五席（麦富迪、蓝氏、网易严选、鲜朗、卫仕） [7] - 乖宝宠物、中宠股份等6家本土企业成功上市，品牌竞争力和市场认可度显著提升，国外品牌垄断格局已被打破 [7] 宠物用品智能化趋势 - 科技重塑人与宠物的互动模式，构建全新喂养生态，宠物日常照料日益智能化，如通过App远程操控智能喂食器、实时监测营养数据 [8][9][13] - 智能用品如喂食器、猫砂盆、宠物保险、健康管理App等创新产品涌现，推动宠物产品向高附加值方向升级 [11][13] - 消费者需求从“基础喂养”向“情感陪伴”和“精准营养”转变，科技为宠物行业发展注入强劲动能 [13] 产业发展集群化趋势 - 宠物产业园发展在产业集聚与升级中扮演关键角色，山东、河北产量占全国近70%，长三角占21% [14][16] - 2024年山东省宠物食品产量达56.6万吨，超越河北，东北地区呈新兴发展态势 [16] - 全国已建成河北南和宠物小镇、山东烟台宠物产业园等22个重点宠物产业园区，核心发展区域包括山东临沂、河北邢台及长三角地区 [16] - 深圳罗湖规划建设占地面积达7.5万平方米的宠物经济产业园，已吸引182家宠物企业入驻 [16] - 各地宠物产业园已形成涵盖研发、生产、检测、销售等环节的全产业链，从单一生产向“研发—制造—市场”全方位整合 [17] 自主品牌国际化趋势 - 中国宠物产业“出海”步伐加快，犬猫食品进出口贸易稳健增长，出口占据主导地位 [18] - 日韩是重要出口地，2022年占出口总额12%，中国品牌凭性价比与差异化切入日本市场，2024年对韩非罐装类出口额较2015年翻倍 [20] - 中宠股份自主品牌Wanpy在东南亚、东欧、中东、拉美及非洲等地订单持续攀升，2024年营收达44.65亿元，境外收入占比68.33% [20] - 小佩网络科技聚焦智能宠物用品，拥有超200项专利，产品畅销全球180多个国家和地区，用户数量超过500万 [20] - 实现从“制造出海”到“品牌出海”的转型需立足供应链优势，不断提升产品创新与品牌价值 [21]

活动现场发布优秀案例名单，包括"湾区主播影响力建设优秀案例""湾区跨境电商平台全球市场推广优 秀案例""湾区 MCN机构直播运营优秀案例""湾区直播带货促消费优秀案例"等。(完) 中新网广东新闻9月29日电 (记者 程景伟)2025跨境电商年会"湾区优品直播之夜"近日在珠海国际会展中 心举行，现场汇聚电商平台、品牌企业、MCN机构、主播达人及行业专家等300多位代表，共话跨境电 商与直播电商融合发展的新机遇。 新华社品牌工作办公室执行主任梁智勇在致辞中表示，当前全球数字贸易蓬勃发展，我国跨境电商持续 壮大外贸新动能。依托大湾区的区位优势和制度创新优势，"澳门+横琴"正在成为跨境电商和品牌出海 的新高地。跨境电商行业要实现高质量发展，需要做好三个方面工作：首先需要平台和头部企业发挥引 领示范作用，通过优化产业布局、推动产品创新、完善渠道建设、畅通沟通机制等，维护市场秩序，构 建良性竞争环境，创新行业价值。其次要倡导科技向上向善的价值主张，反对价格内卷、算法至上、贩 卖焦虑。最后要注重品牌价值的塑造和品牌体系的提升，既要走出去，也要走上去，更要走进去。既要 打通产业链、整合价值链，也要做大朋友圈、盘活生态圈。 漠 ...

文章核心观点 - 上海出台《加强上海商业品牌建设行动计划》，旨在通过一套系统性政策，为商业品牌打造从萌芽到成熟的完整生态系统，目标是在2028年形成更有竞争力的商业品牌集群，提升上海国际消费中心城市能级 [1][2] 品牌梯度培育战略 - 计划从五个维度建立梯度培育机制：做大做强知名品牌、发展壮大新锐品牌、培育孵化初创品牌、推动老字号焕新发展、加力发展新消费品牌 [2] - 在品牌成长期，鼓励新锐品牌在重点商圈、特色街区、电商平台集聚发展，并协调商铺、流量、专业服务等资源支持 [2] - 对于初创品牌，将打造政企合作的"上品秀场"，鼓励商业地产为其提供空间资源以帮助展示推广 [2] - 对于成熟知名品牌，支持其集聚发展，升级首发经济支持政策，支持新产品、新业态、新模式在上海首创首发，并支持设立全球品牌管理中心和总部，实现规模化、集团化发展 [2] 产业基础与市场优势 - 上海的发展优势在于其1小时都市圈内覆盖了世界级制造产业链与外贸航运枢纽，为品牌发展提供了坚实的产业基础 [3] - 上海拥有乐于尝新求变的消费群体，为品牌创新提供了广阔的市场土壤 [3] 人才与金融支持措施 - 在人才方面，为新锐品牌高级管理人才提供"落户直通车"，为老字号品牌加强掌门人、传承人与工匠队伍建设，并着力引进国际一流商业品牌管理人才、建立全市专业人才库 [4] - 在金融方面，支持符合条件的知名品牌企业在境内外上市，利用市融资信用平台为新锐品牌赋能，鼓励银行等金融机构为初创品牌小微企业提供贷款支持，各政府性融资担保机构为其提供担保服务，并推动各类政府投资基金加强对初创品牌的培育支持 [4] 品牌出海支持体系 - 计划搭建"服务矩阵"支持品牌出海，包括提供海外展会的高品质展厅、国际化连锁经营的开店支持、优质品牌资产的并购赋能，以及通过文化传播带动商业品牌出海 [5] - 上海将构建知识产权保护体系，以应对商标恶意抢注、跨境电商诉讼等纠纷，为品牌出海筑起"防护墙" [5] 政策核心目标 - 政策设计的核心是推动品牌高端化，通过人才培育、金融支持、数智赋能、出海保障等一系列措施，最终指向提升品牌品质、品牌与标准的目标 [6]

文章核心观点 - 当前消费者需求呈现既要"性价比"、"颜价比"又要"心价比"的多元化趋势，企业需兼顾面子、里子和脑子三个方向 [1] - 在AI重构消费产业的背景下，企业成功的关键在于将技术创新转化为用户可感知的价值，实现需求与算法的完美融合 [7] - 日本消费企业的经验显示，产品开发应始于技术创新，终于需求共鸣，这为当前中国消费企业提供了重要启示 [7][12] 课程背景与目标 - 课程旨在通过拆解中日消费企业的成功经验，帮助企业在存量时代实现产品创新与品牌出海 [6][8] - 重点探讨如何将技术转化为用户可感知的价值，以及AI如何重构消费本质 [7][8] - 覆盖消费电子、美妆日化、服装家居、食品快消、生活方式等多个消费领域 [8] 日本消费企业成功经验 - 日本制造黄金时代的关键是将技术转化为用户可感知价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"痛点，优衣库联合东丽推广科技面料 [7] - 成功案例表明企业需深入理解消费场景而非单纯追求技术参数 [7] - 无印良品通过成熟体系将企业理念转化为产品基础，并保证品质基础上的构造性低价 [20][22] 产品创新与研发策略 - 索尼开发团队具备将点子变成产品的肌肉记忆，能够开发出领先十年的产品 [16][17] - 优衣库通过数据驱动的商品企划模式实现10倍增长，建立"用户洞察-商品策略-库存管理"闭环 [9][23] - 洛可可创新设计集团通过"品类-产品-品牌"全流程创新体系打造多款引爆市场的产品 [16] 品牌出海与全球化策略 - 全球化本质是将中国供应链能力与海外市场本地化需求深度绑定，需从"降维打击"转向"本土化共生" [11][18] - 中国品牌出海需平衡本土化与标准化，通过技术输出+文化融合实现深度渗透 [11][19] - 关键要让本地人感受到品牌在解决他们的问题，而非单纯卖产品，建立信任关系 [19] AI时代的消费投资机会 - 创业者必须找到明确的高价值应用场景，用AI技术大幅提升效率、降低成本或创造全新用户体验 [14] - 资本正在追逐消费电子+AI、情感陪伴+AI等细分赛道机会 [10] - 需要快速验证需求，避免陷入技术完美"幻觉"，用轻量产品快速推向市场测试用户付费意愿 [14] 细分市场突破策略 - 在大众市场品牌内卷时代，企业可通过升级定位和品类创新成为细分赛道新龙头 [10] - 需要找到明确赛道归属，用可规模化的创新产品实现品类创新和品牌差异化 [10] - 当面临品类产品老化时，可结合跨界技术和AI进行品类创新，让产品自带增长基因 [16]

文章核心观点 - 过去十年，市值超过百亿美元的C端应用主要由中国创业者开发，导致美国风险投资对消费级应用的投资意愿减弱 [1] - 中国面向消费者的创业者在全球市场具有竞争优势，但面向企业端的业务面临重大挑战，尤其是在进入美国大型企业市场时 [3] - 中国消费企业出海需根据自身实力选择目标市场，并借鉴日本消费冠军企业的成功经验，将技术创新与用户需求深度融合 [4][15][20] - 在人工智能重构消费产业的背景下，企业需将算法与需求完美融合，开发出真正领先的产品 [15][21] 消费科技与全球化战略 - 中国To B应用通过产品驱动增长模式可达1000-2000万美元年度经常性收入，但要突破3000-5000万美元瓶颈必须转向销售驱动增长模式 [3] - 中国企业出海美国大型企业市场面临的最大挑战是组建有经验、有关系的本地销售团队 [3] - 全球化本质是将中国供应链能力与海外市场的本地化需求深度绑定，需从"降维打击"转向"本土化共生" [19] - 中国品牌在海外市场获得信任的关键是让本地人感受到品牌在解决他们的问题，而非单纯卖产品 [29] 日本消费企业的成功经验 - 日本企业成功关键在于将技术转化为用户可感知的价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"痛点 [15] - 优衣库通过与东丽合作推广科技面料，实现了从"便宜舒适的基本款"到"全球服装帝国"的转型 [15][32] - 无印良品通过成熟的商品开发体系，在保证品质基础上实现构造性低价 [17][30] - 优衣库建立数据驱动的需求洞察体系，形成"用户洞察-商品策略-库存管理"闭环 [32] 人工智能时代的消费创新 - 创业者必须找到明确的高价值应用场景，用AI技术大幅提升效率、降低成本或创造全新用户体验 [23] - 产品开发应快速验证需求，避免陷入技术完美主义陷阱，用轻量级产品快速测试市场付费意愿 [23] - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品存在价值，如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务市场 [15] - 消费电子与AI、情感陪伴与AI等细分赛道受到资本关注，企业需通过品类创新抓住新机会 [21] 市场进入战略与品类创新 - 企业出海应根据自身实力选择市场：实力最强可直攻美国市场，次之选择日本市场，再次之选择东南亚市场 [4] - 存量时代消费企业面临品类老化时，需结合跨界技术和AI进行品类创新 [25] - 品牌定位应以需求定品类，判断品类机会，明确增长方向，以竞争态势定产品组合 [24][25] - 中国消费电子企业需通过创新产品提升品牌溢价能力，摆脱价格内卷 [26]

核心亮点全产业链覆盖：集中展示消费电子、智能硬件、半导体等前沿产品，覆盖从供应链到终端市场的全链条解决方案。国际化平台：设立"一带一 路"专区，邀请50+国家采购商参与，助力中国企业拓展新兴市场。高端论坛：同期举办全球跨境电商峰会，邀请亚马逊、阿里巴巴国际站等平台高管分 享行业趋势。主办：《136》【615】814】68》 杭州大会展中心新馆首秀作为杭州亚运会后首次启用的国际级展馆，大会展中心配备智能物流系统和数字化会展服务，将为参展商提供高效对接体验。 杭州，2025年9月29日——由商务部、浙江省政府联合主办的2026全球（杭州）跨境电商交易博览会（Global (Hangzhou) Cross-border E-commerce Trade Expo）将于2026年7月9日至11日在杭州大会展中心（浙江省杭州市萧山区7幢5楼）盛大举行。本届展会以"数字赋能·链通全球"为主题，聚焦电子行业跨 境贸易，预计吸引1500家展商、10万名专业观众，展览规模达60,000平方米，成为亚太地区规模最大的跨境电商行业盛会之一。 ...